Ad Valvas 1968-1969 - pagina 198

in/ C. DE GEWENSTE HERSTRUCTURERING Bij het overwegen van een nieuwe structuur zijn wij gekomen tot de volgende conclusies: 1. De behoefte van studenten om in toenemende mate betrokken te worden bij het interne en externe beleid van de universiteit is begrijpelijk en dient positief te worden gewaardeerd. 2. Deze behoefte kan slechts dan redeüjkerwijs worden vervuld, wanneer zij in georganiseerd verband in de gelegenheid worden gesteld van de universitaire zaken die hen regarderen kennis te nemen. 3. Overleg en ten aanzien van bepaalde zaken bindende besluitvorming dienen te geschieden in een (gereorganiseerde Civitas)Raad, waarin alle categorieën van de Civitas vertegenwoordigd zijn.

collectieve studentenvoorzieningen een coördinerende en beleidsbepalende functie en zal beslissen omtrent de verdeling van beschikbare geldmiddelen (de algemene studentenbijdrage) en subsidies. De technische behartiging van specifieke studentenvoorzieningen (huisvesting, gezondheidszorg, sport enz.) kan aan de daarvoor in het leven geroepen commissies of stichtingen worden overgelaten, onder supervisie van de Raad. 6. Deze supervisie zal verenigbaar moeten zijn met behoorlijke uitoefening van de hoofdtaak van deze nieuwe Raad. Mocht dit in de praktijk niet mogelijk blijken dan zal de coördinatie van studentenvoorzieningen en de beldidsvoorbereiding dienaangaande moeten worden opgedragen aan een nieuw te creëren orgaan.

4. Vertegenwoordiging houdt in: gedachtenwisseling met mandaat van en verantwoording aan de vertegenwoordigden. Daarom is openheid van zaken — voorwaarde voor een vergroting van het zich betrokken weten van de leden van de categorieën bij de beleidsproblematiek - noodzakelijk.

7. Eén van de belangrijkste taken van de Raad zal zijn het aankvi'eken van belangstelling van zoveel mogelijk cives voor de universitaire problematiek. Hij zal daartoe vergaande bevoegdheid moeten hebben t.a.v. de presentatie dezer problematiek. Een tweede, eveneens zeer belangrijke taak van de Raad zal bestaan uit het desgevraagd of eigener initiatief verstrekken van advies aan de categorieën der Civitas Academica.

5. Beantwoording van de vraag omtrent welke onderwerpen de Raad beslissingsbevoegdheden zal hebben, kan het best geschieden wanneer de Raad redelijk functioneert. De Raad heeft in ieder geval m.b.t. de

8. De Raad zal minstens eenmaal per maand bijeenkomen en voorts wanneer dringende aangelegenheden dat wenselijk doen zijn. Het agendum van iedere Raadsvergadering zal in ieder geval bevatten mededelingen van:

\ni

{r\i

\r

1. Directeuren, 2. Curatoren, 3. Rector Magnificus, 4. Studentenvertegenwoordiging. Deze mededelingen zullen ter discussie staan. 9. In de Raad hebben zitting: - tenminste één vertegenwoordiger van het College van Directeuren; - e'én vertegenwoordiger van het College van Curatoren; - twee hoogleraren, waaronder bij voorkeur de Rector Magnificus; - de coördinator studentenaangelegenheden; - één vertegenwoordiger van de wetenschappelijke staf; - zes studenten, aangewezen door de Raad van Overleg. De mogelijkheid om ook een vertegenwoordiger van de afgestudeerden in de Raad op te nemen kan het best worden onderzocht, wanneer het nieuwe orgaan eenmaal redelijk functioneert. 10. Voor het goed functioneren van de Raad is het noodzakelijk, dat de aangewezen vertegenwoordigers: a. nauw zijn betrokken bij het werk van de sector, die zij vertegenwoordigen; b. bereid zijn een deel van hun tijd beschikbaar te stellen voor actieve participatie in de Raad. 11. De Raad kiest al dan niet uit zijn midden een voorzitter. Aan de Raad is een secretaris toegevoegd.

NOTITIES DISCUSSIESTUK INZAKE SAMENWERKING STUDENTENORGANISATIES I. Inleiding De studentenorganisaties aan de Vrije Universiteit werken veelal ongecoördineerd. Dit betreft zowel de vertegenwoordiging als het ontwikkelen van activiteiten. De organisaties houden zich bijna uitsluitend bezig met deelbelangen en het kibbelen daarover, waardoor de algemene problematiek niet of te weinig aan de orde gesteld kan worden. Men probeert bijv. in de Civitasraad elkaar t.a.v. randproblemen „de vliegen af te vangen". Op het terrein van het ontwikkelen van activiteiten werkt een ongecoördineerd optreden verspilling van energie (en veelal een kwalitatief ( = kwalitatief) resultaat van de activiteit) in de hand. Deze dikwijls kunstmatig gecreëerde tegenstelling geeft de status quo de gelegenheid

2

de beslissingen aan zichzelf te houden, aangezien er met studenten „toch niet valt samen te werken". Over deze gang van zaken is binnen alle studentenorganisaties ongerustheid ontstaan. De organisaties zijn overtuigd geraakt van de noodzaak van hechte samenwerking, „wil de ingezette emancipatiestrijd resultaat kunnen opleveren". Daarom hebben de volgende organisaties tot een nauwe samenwerking besloten: - Studentenraad VU - Raad van Praesides - Disputorenraad VU - ASVU - ACC - Raad van Samenwerking (de samenwerkende gezeUigheidsverenigingen)

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen