Ad Valvas 1969-1970 - pagina 341

StUUPiPOSCl

iisisfägpoep Notaatje over een VU­Topstruktuur

DE 100%­VERGAD ERING: HET RESULTAAT Voor 5 februari j l . had de Stuurgroep een plenaire universiteitsvergadering uitgeschreven om gezamenlijk te diskussiëren over wetsontwerp 10262. Voor degenen die het nog niet wisten­ via dit wetsontwerp wordt de mogelijkheid geschapen om de bijzondere universiteiten en hogescholen voor 100% te subsidiëren, dat deze 100%­subsidieregeling gepaard gaat met een aantal voorwaarden (o.a. ten aanzien van het beheer en de organisatie) heeft u in de hierover verschenen blauwe brochure kunnen lezen. Tussen haakjes zij vermeld, dat het Stuurgroep­ sekretariaat nog over een aantal gratis exemplaren voor liefhebbers beschikt. Ondanks de geringe opkomst — zo'n kleine honderd mensen vonden het kennelijk de moeite waard om tijd en moeite te besteden aan de konsekwenties van de nieuwe 100%­subsidie­ regeling — werden toch nog enkele positieve resultaten geboekt, in een tweevoudig verzoek richtte de vergadering zich tot de Stuurgroep om steun aan de volgende twee punten te willen verlenen 1. ontkoppeling van de 100%­subsidie en de maatregelen, die terloops met deze subsidie via wetsontwerp 10262 ingevoerd zullen worden; 2. mstelling van een commissie, welke zal onderzoeken In hoeverre centraliserende maat­ regelen en praktijk de facto bestaan aan de Vrije Universiteit. Staande de vergadering werd een aktiegroep (zie punt 2) geformeerd die later de welluidende naam ,.Beerput" meekreeg. De Stuurgroep besloot, in haar vergadering van 20 februari j l . , op de volgende manier mede­ werking aan deze aktiegroep te verlenen indien leden van deze groep bij haar onderzoek naar centraliserende maatregelen en praktijk aan de VU op problemen mochten stuiten bij het verkrijgen van moeilijk toegankelijke stukken, dan wil de Stuurgroep (via het sekretariaat) hierbij een bemiddelende rol spelen. K o r t o m , een ieder zij gerust, er w o r d t in ieder geval iets gedaan! Naderhand besloot het bestuur van de Wetenschappelijke Staf, de zgn. Stafraad, ook een duit in het 100%­zakje te doen door middel van een nota, waaruit hier enkele van de belangrijkste uitspraken volgen' — In het algemeen kan het Bestuur eerder meegaan met de opvatting van het College van Direkteuren dan met die van de S R V U , zoals beide tot uiting komen in het bijvoegsel van Ad Valvas,d.d. 14januar­i 1970, — De opvoering van subsidie tot 100% is inderdaad gewenst, — De diskussie over deze regeling moet eigenlijk gesplitst worden in a. vindt men de hele gang van zaken van overheidsbemoeiing fout? b. vindt men binnen het huidige kader de regeling een voor­ of achteruitgang'

SEKRETARIAAT: Wis­ en Natuurkunde, afd. Aardwetenschappen, Kr. 1^210. Telefonisch bereikbaar op (48) 2485 voor alle stukken, inlichtingen, notulen e.d. 'I '

Belangrijkste punten. 1. Er komt één toporgaan nl. de universiteits­ raad. Onder haar staat een dagelijks bestuur als uitvoerend orgaan. 2. Het dagelijks bestuur wordt volledig door de universiteitsraad benoemd en door haar alleen. 3. Het dagelijks bestuur is voor al haar werk­ zaamheden verantwoording schuldig aan de universiteitsraad en aan haar alleen. 4. De leden van het dagelijks bestuur kunnen tussentijds ontslagen worden, ook weer alleen door de universiteitsraad. 5. Het dagelijks bestuur onderhoudt voor de raad het kontakt met de minister. Zij ver­ schaft hem inlichtingen, maar is ook hiervoor weer verantwoording schuldig aan de univer­ siteitsraad. 6. Voor alle duidelijkheid: noch minister, noch vereniging hebben iets te maken met de samenstelling, benoeming en het ontslag van het dagelijks bestuur. Het dagelijks bestuur is wel gebonden aan de toewijzing van gelden zoals die is vastgelegd in de begroting, over de besteding van de geiden binnen de mogelijkheden van de be­ groting legt ze alleen verantwoording af aan de universiteitsraad. 7. Samenstelling van de universiteitsraad; bestaat uit vertegenwoordigers van de fakul­ teiten en subfakulteiten. Enerzijds veronder­ stelt een dergelijke konstruktie dat ook de toporganen in de fakulteiten en subfakultei­ ten uit vertegenwoordigers van de kleinste werkeenheden bestaan, terwijl in die werk­ eenheden elk lid een gelijke stem moet heb­ ben ten aanzien van de beleidsbepaling door die groep, anderzijds zal deze konstruktie in die (sub)fakulteiten waar dat nog niet zo IS een verstarring van de geledingenstruktuur tegengaan en een verdere demokratisering bevorderen. 8. Als basiseenheid kiest men de subfakulteit; een gelijk aantal vertegenwoordigers per basis­ eenheid vinden hun plaats in de universiteits­ raad. 9. Relatie VU­Vereniging: niet alleen financi­ eel, maar ook inhoudelijk middels kontakten en deelname in werk­ of projektgroepen. Zoals te verwachten viel spitste de diskussie zich vooral toe op de volgende punten; — slechts één toporgaan, de universiteitsraad? — zoveel mogelijk verantwoordelijkheid, be­ sliskracht e.d. aan de basis? — relatie VU­Vereniging uitsluitend en alleen in werk­ en projektgroepen? — hoe krijg je in het dagelijks bestuur men­ sen van voldoende bestuurlijk kaliber in deze conceptie' etc. etc. Voor nóg meer vragen, antwoorden en dis­ kussiepunten leze men dan voor deze keer maar eens de notulen of liever, kom gewoon eens langs op de volgende Stuurgroepverga­ dering, vrijdag 20 maart a.s.

Kort verslag — 16e vergadering — vrijdag 27 februari Het Grand Gala du Disque liet duidelijk haar sporen achter op de publieke tribune; na de pauze werden in totaal 10 koppen geteld, waarvan één nog dennonstratief in Trouw zat te lezen. De vertegenwoordiging van hoogleraren bleek haar eigen Grand Gala te hebben in de vorm van een Senaatsvergadering: de lege zetels in de stuur­ groepkuip waren de stille getuigen. Deze vergadering, zo dicht op de vorige (20 februari), beloofde kort en rustig te worden. De Stuurgroep heeft betere tijden gekend. Ja, ja, wat je zegt! *fv##*|'3''#­ Nou vergeet het maar, in koortfeachtige bedrijvigheid bereidt de Stuurgroep zich voor op haar laatste sprong; de presentatie van een aantal alternatieve bestuurs­ modellen aan de universitaire goegemeente in de hoop Veringa hiermee de loef af te snijden. Een schot voor de boeg werd de vorige keer al gelost' in een uit­ voerige motie liet de Stuurgroep weten (u heeft het allemaal in de krant kunnen lezen) dat ze van Veringa's Voorontwerp niets moest weten. De VU heeft haar bijzondere autonomie altijd zéér op prijs gesteld! De Stuurgroep is op het ogenblik heel konkreet en druk bezig met het doppen van de eigen boontjes, konkreet omdat een aantal organisatiestukken (met be­ trekking tot de bestuursstruktuur) al in diskussie zijn geweest en druk omdat dit h.s. alles op 20 maart zal uitmonden in een compilatie en synthese van organisatie­ stukken, diskussiepunten, op­ en aanmerkingen etc. De volgende Stuurgroepvergadering op vrijdag 20 maart (mediese fakulteit ENIGE REAKTIESOPD E collegezaal 3, 19.00 uur) zal het laatste Stuurgroep­spektakel vóór de paasvakan­ DISKUSSIENOTA tie te zien geven: behandeling van het tegen die tijd in commissie samengestelde HERSTRUCTURERING VU Organisatie­Diskussiestuk waaruit een of meer bestuursmodellen zullen resulteren. U resten nog vier bijdragen in het kader van In samenwerking met de hiervoor apart in het leven geroepen aktiegroep zal ook het doelstellingendebat. Bij de drie reeds verder gesproken worden over de manier waarop u in mei hierover uw mening aangekondigde komt nog een van prof. mr. kunt geven. P. J. Verdam. Déze vergadering was hoofdzakelijk gewijd aan het organisatieplan van de studen­ Twee van de vier vindt u hieronder; de overige zo spoedig mogelijk. ten Ottevangers, Visser, v. d. Wal en Siersma, getiteld;

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen