Ad Valvas 1969-1970 - pagina 317

teitsraad) als hoogste orgaan; voorlopig nog samengesteld op basis van geledingen, maar zó, dat de geleding de kandidaten stelt (veel) en de hele universitaire gemeenschap daaruit de vertegenwoordigers van die geleding kiest. Zij scheiden expliciet wet. staf van hoog­ leraren en lektoren en zien dan graag een zetelverdeling van 10­10­10­10­10. De ,,ver­ eniging" zou eveneens als geleding moeten worden binnengehaald. Deze UR kiest een dagelijks bestuur (7 man) waarvan tenminste 4 uit haar midden. Dit DB staat onder de UR, is daarvan een koördinerend en uitvoerend orgaan en is voor alles verantwoording schul­ dig aan de UR. Op­ en aanmerkingen: — dit stuk laat veel duister omtrent het funktioneren van de hele zaak. — ja, dit is een grof raamwerk; zie voor het gedetailleerdere werk bv. het stuk van Wal­ ravens, Oosterhuis e.a. — waarom die geledingen? — het is voorlopig nog een bestaande situatie; regionale verdeling der zetels via fakulteiten en vakgroepen heeft ook zo z'n nadelen. Veel laten we over aan de UR en het ver­ kiezingsreglement dat zij zal maken. — wel wat weinig studenten in de UR. — tot dat beter blijkt. Liever kwaliteits­ dan kwantiteitsrepresentatie. — we verwachten dat al snel de politiek door de geledingen héén zal gaan spelen. — wat zijn de relaties met de Vereniging? — we hebben ze opgenomen in de UR. We willen beslist geen DB meer, dat benoemd wordt door de Vereniging.

Het stuk van direkteuren (mr. Ubbink) In essentie: De Vereniging blijft konstituerend orgaan. Zij stelt de grondslag en daarmee de doel­ stelling vast. Daaruit vloeit voort, dat er twee hoogste organen zullen moeten zijn, UR en DB, die naast elkaar werken en eigen onaf­ hankelijke terreinen bestrijken. De Vereniging benoemt een DB van minstens 7 personen, waarvan 3 full­time (beroeps). In de UR zul­ len mensen zitten op basis van geleding en van regionale afkomst (werkeenheid), èn leden van da Vereniging in de vorm van de Raad van Bijstand. Haar taak is: begeleiden van de herstrukturering van de werkeenheden en meewerken aan; — reglement V U — ontwikkelingsplan — begroting. Ze kan uit haar midden representatieve kommissies benoemen ter voorbereiding van een aantal werkzaamheden. Op­ en aanmerkingen: — over dit stuk hebben we toch al een motie aangenomen? Wat is het verschil met de ont­ werpwet van Veringa? (v. d. Wal) — dat het de Vrijheid van de universiteit be­ nadrukt en daarom o.a. de band met de Vereniging versterkt. — waarom die twee organen naast elkaar' hoe zijn de verantwoordelijkheden geregeld? — het besturen van een universiteit is gekom­ pliceerd en verantwoordelijk werk. Eén orgaan aan de top zou veel gevaren inhouden. We moeten de taken tussen deze twee top­ organen verdelen: ieder moet z'n eigen werk­ terrein krijgen, dan kunnen ze elkaar in even­ wicht houden. Bovendien kan niet alles afhankelijk worden gemaakt van die UR, daarvoor is het een te groot lichaam. — daarvoor dient toch juist die delegatie uit haar midden? In dit ontwerp is het dualisme ten top gevoerd en dan N.B. nog in een be­

sturend college, op wiens samenstelling, werkwijze en ontslag de UR eigenlijk geen invloed kan uitoefenen! — aan wie is dat DB verantwoording schul­ dig? In de praktijk zal ze oppermachtig zijn op haar terrein. — misschien is het DB voor bepaalde dingen wel verantwoording schuldig aan de UR, maar we moeten niet de verantwoording aan de Vereniging vergeten. — de wet Veringa wordt geciteerd v.w.b. de taken van het college van bestuur, aan wie is zij m.b.t. deze taken bv. verantwoording schuldig? — denk aan de historische rechten van de Vereniging, die moeten het volle pond krijgenl (van Nes) — juist overigens in gesprekken met Ver­ enigingsleden op de­ VU­dag is gebleken, dat die wel meer invloed op de gang van zaken aan de VU zouden willen krijgen, maar dan met via het BESTUUR! (Heijne den Bak) — alles blijft in dit ontwerp bij het oude; alles blijft afhangen van de Vereniging i.e. zijn be­ stuur. — Misschien geeft de Vereniging haar grote formele invloed wel terug aan de betrokke­ nen (voorz.). — in de konceptie van de staf komt die echte binding met de Verenigingsleden veel meer tot uiting. Men sprak ook nog over de uiteindelijke be­ slissing t.a.v. een nieuwe struktuur. Wordt die ook door de Vereniging ofwel z'n bestuur genomen? (de minister vergetend . . .?red.)

Het stuk van Walravens/Oosterhuis/ Haverhoek/Rijninks/v. Eek/mej. Velt­ man/Fijn v. Draat De essenties: Alles wordt gegroepeerd rond het proces van werken; 1. informatie. 2. voorbereiding en formu­ lering van beslissing 3. koördinatie 4. beslis­ sen 5. uitvoeren 6. kontrole. Voor deze procesfasen zouden organen moeten worden geschapen. 1. zoals een professioneel informatieburo (dat kan lopen van Sekretariaten van diverse raden tot kompleet geoutilleerde staven hier­ voor speciaal); het doel dienend; een ieder die dat wenst van alle relevante informatie voorzien. 2. voor het voorbereiden van beslissingen zouden diverse raden kunnen funktioneren, zoals een onderwijs­, onderzoek­ en beheer­ raad (zij het, dat ze overlappend dus met o.a. veel dezelfde mensen kunnen werken). 3. de koördinatie zou moeten gebeuren via een delegatie van de raad. 4. beslissen zou door de raad (van een vak­ groep, een werkeenheid, een fakulteit, de universiteit) moeten gebeuren. 5. het uitvoeren zou weer door een delegatie van de raad moeten geschieden, echter een andere delegatie dan de hierboven genoemde. Ze zou in gewone taal ,,bestuur" heten, maar dan zonder beslismacht. 6. kontrole geschiedt in de raad. en verder: — de delegaties zouden moeten worden samengesteld op funktionele gronden (dus niet paritair) met enkele „ g e w o n e " mensen voor kontrole en zo nodig: alarmering. — de raad zou alle betrokkenen moeten om­ vatten en als dat op hoger nivo's vanwege het getal der betrokkenen niet gaat: vertegen­ woordigend op basis van politiek. — de autonomie van de vakgroep w o r d t sterk benadrukt. Binnen het raam dat de UR globaal vaststelt moet ze verder zelf­ standig kunnen werken en beslissen.

— de vakgroep onderhandelt met de andere groepen op haar terrein, zelfstandig en direct. — óók zo geldt het voor begrotingen; op elk hoger nivo koördineert men de wensen en verlangens. Uiteindelijk bepaalt de UR of de verdeling der gelden over de vakgroepen akseptabel is en of de gestelde doelen in akseptabele relatie staan tot de doelen der universiteit. Via haar „delegatie" onder­ handelt de universiteitsraad met het minis­ terie. Gaat de overheid niet akkoord dan wordt via de vakgroepen het probleem op­ nieuw bezien (en begint dus het proces van onderop opnieuw). — t o t zover — Op­ en aanmerkingen: — wat zijn dat, die delegaties? — een groot ,,bestuur", controlerend en voorbereidend en een klein ,,bestuur", voor de dagelijkse gang van zaken. — die onderw.­ onderzoeks­ en beheerraad, gaat dat niet te veel naast elkaar werken? — het moet geïntegreerd worden, maar het is nu nog niet anders. — en bovendien zijn het slechts commissies, ze mogen niet beslissen. ~ in het eigenlijke werk (projekten e.d.) zal toch alles tesamen gedaan worden. — is die vakgroep waar alles om draait niet wat te eng, gaat de brede basis, nodig voor een goede introductie in het vak, niet ver­ loren? — dit IS een organisatoriese opzet rond orga­ nisatoriese kernen. Dat voor onderwijs o.a. veel samenspel van node is­, zij toegegeven, maar de organisatie van het geheel dient niet afgestemd te worden op onderwijseenheden. — de vereniging ontbreekt hierin. — ze praat in dit ontwerp mee over doel­ stellingen en daaruit voortvloeiende taken. Ze krijgt hierin geen overheersende invloed op de dagelijkse gang van zaken, inderdaad. — om het funktioneren van een opzet als deze aan te geven heeft fijn van draat een stuk geschreven. (ik behandel het nog maar niet, er is nog niet over gesproken.)

A L L E S IS IN EXTENSO OP HET SEKRETARIAAT AANWEZIG ­ geologie, 2e verdieping, t e l . 48­2485. Volgende vergadering i.v.m. Veringa's stok voor de deur deze week al, 27 februari, 19.00 uur precies, (men verwacht dan: 1e. een nadere explicitering van directeuren van hun ^jvee toporganen en de verantwoorde­ lijkheidsrelaties daartussen 2e. een expliciete uitspraak van direc­ teuren over de ontwerpwet van Veringa 3e. een stuk van een deel van de stu­ dentenfractie over de organisatie die zfj zich voorstellen (zij trekken onderling niet vaak meer één lijn, over Veringa zijn allen het echter roerend eens!) Het voorontwerp van wet is uitverkocht in Den Haag. Een nieuwe oplaag staat voorshands niet op stapel. Van de studentenpers (SUA) verschijnt deze week een boekje, dat behalve een commentaar ook de integrale wetstekst herbergt. (SRVU­balie: f 2,50) fvd.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen