Ad Valvas 1973-1974 - pagina 270

TECHNISCH EN ÄDMI

K. de Zoete

B. Koelink

W. van d«n Berg

3. van der Hoeden

Drs. B. C. E. Kapteyn

Drs. C. Lammes

G. J. Buis

A. A. Kouwenborst

E. M. J. Braams

Mw. drs. E. Veltman

S. H. Blenderman, TAS-UR'74

Mej. P. Wagenaar

T HET PROGRAMM TAS-UR '74 alvorens enige p u n t e n uit het programma samen te vatten, "•erst de motivatie voor het oprichten van de kiesvereniging. Het ,s vooral de ervaring van de afgelopen jaren die de noodzaak ;-eeft aangetoond van een (of meer) kiesvereniging (en). Ie TAS-leden in de UR hebben namelijk voortdurend moeten voelen hoe moeilijk h e t werken is zonder enige achterban, zij waren kandidaat gesteld en gekozen op grond van persoonlijke 'jekendheid in h u n kiesdistrict; de kiezers wisten op wie zij stemden, m a a r vaak niet welk s t a n d p u n t zou worden ingenomen, ' ï a a r komt nog bij dat bij de nu komende verkiezingen voor de ÜR een ander systeem van verdeling van de TAS-zetels zal worden gehanteerd; n a a s t de 5 districten waaruit telkens I TAS-UR lid zal worden gekozen door de kiezers in dat district, zijn er n u ook 3 zgn. vrije zetels: hiervoor worden de 3 TAS-UR leden aangewezen door de TAS van de hele universiteit. Het is duideiyk dat persooniyke bekendheid e.d. niet alleen meer ~ van belang is: de meesten van ons zullen stemmen op iemand die wy niet persooniyk keimen; maar wy willen wel weten welk standpunt, mede via onze stem, in de UR zal worden ingenomen. Dat betekent dat wy zeker ook moeten stemmen op grond van een programma. Dat bovenstaande problemen reëel zyn bleek wel tydens de plenaire TAS-vergaderintj in februari waar een overweldigende meerderheid achter het iutiatief tot het maken van een programma stond. Dit programma is er nu, met kandidaten en een kiesvereniging genaamd TAS-UR'74. Tot de pimten die In het TASUR'74 programma centraal staan behoren: a) Personeelsbeleid', gepleit wordt voor een beleid dat gekenmerkt wordt door een streven naar: — grotere mondigheid van individuen en groepen; — zo humaan mc^jeiyiGe arbädcH sfeer en omgeving.

Als middelen om één en ander te bereiken worden genoemd: — afdelings- en werkoverleg; — democratisering van diensten waar dat (nog) niet het geval is; — decentralisatie van verantwoordeiykheden; — inspraak by benoeming van collega's en chefs, by reorganisaties e.d.; — beoordeling van personeel aan de hand van een taakomschryving en in overleg met betrokkene, met mogeiykheid van beroep; — personele begeleiding in de vorm van bedryfsmaatschappeiyk werk, voorlichting, kadervorming, vorming en opleiding moeten een evenwichtig belang nastreven van mens en organisatie; — er moet duideiykheid komen omtrent het aan een bepaalde functie verbonden maximum salaris; — werknemers die vla een uitzendbureau, schoonmaakbedrijf, by de VU werkzaam ssyn, moeten zoveel mogeiyk van dezelfde voor-

zieningen profiteren als het personeel van de universiteit. b) Onderwijs en Onderzoek Zowel in het onderwys als by het onderzoek moet één van de centrale punten zyn, de verhouding tussen wetenschap en maatschappy. Het onderwys dient erop gericht te zyn geen vakidioten af te leveren, maar afgestudeerden, die zich ervan bewust zyn hoe hun kennis in de maatschappy gebruikt en soms misbruikt wordt. Onderzoek waarvan naar redeiykheid verwacht mag worden dat het maatschappeiyk gunstige functies vervult, krygt prioriteit. Te denken valt hierby aan milieu-vriendeiyke projecten en projecten op het gebied van het probleem oorlog— vrede en van de achterstelling van individuen en groepen, in eigen land of in de derde wereld. c) Begroting, financieel beheer, bouwbeleid By het begrotingsbeleid en het financieel beheer gaat het om het geiykwaardig honoreren van twee uitgangspunten: decentralisatie en doelmatigheid. In het programma wordt aangegeven dat die twee ook heel goed samen kunnen gaan. Daarby is dan tevens winst, dat meer mensen zich van hun verantwoordeiykheid, ook op dit punt, bewust zullen worden. By het bouwbeleid dient mede uitgangspunt te zyn dat de relatie tussen werknemer en werkmilieu een tweezydige hoort te zyn. Het programma bevat verder nog een paragraaf over 'bestuurlijke verhoudingen', waarin o.a. staat dat de TAS-üR'74 fractie zich sterk zal maken dat by de herzie-

DISTRIKT 9 CENTRALE DIENSTEN — Kees de Zoete: Is geboren in Loosduinen, 35 jaar, gehuwd en vader van vier kinderen. Haalde in de jaren '50 zijn Mulo-, middelbaar handelsavondschool- en boekhouddiploma en in 1970 z;;n HBS (avondstudie). Doet dit jaar eindexamen Sociale Academie richting Personeelsbeleid en Organisatieontwikkeling. Kwam na verschillende banen bij de NS terecht en kreeg daar belangstelling voor en een functie bij het personeelswerk. Sinds medio 1971 bij personeelszaken van de VU, houdt zich nu bezig met het vormgeven aan de personeelsbeoordeling. Hy was binnen de VU twee jaai voorzitter van de Contactraad Algemene Dienst. Ziet als belangrijke taak in de UR het brengen van de democratisering naar alle medewerkers in de werkplaatsen en in de kantoren. De democratisering is nog niet ten volle uitgekristalliseerd in het mentale denken van velen al is de strvictuur van de VU wel gedemocratiseerd. Hy hoopt door persoonlijke inzet de doelstelling van de VU binnen en buiten de UR waar te maken. — B. Koelink: Leeftyd 36 jaar. In 1960 by de VU in dienst getreden en sinds die tijd werkzaam bij de Inkoopafdeling. Vanaf het begin, betrokken geweest by het demokratiseringsproces aan de universiteit, o.a. zitting gehad in de z.g.n. 'klankbordcommissie', de TAS-raad en de CRAD (Contact Raad Algemene Dienst) waarin o.m. in de funktie van plaatsvervangend voorzitter. Motivering kandidaatstelling: mee te werken aan de verdere uitbouw van de demokratiSerings-gedachte; 'over demokratisering wordt veel gesproken, maar niet in alle gevallen in de geest ervan gehandeld'. — Willem van den Berg: C3eboren in 1928 op Urk. Hy kwam in november 1959 in dienst by de VU nadat hy voordien in gemeentedienst geweest was en by de PTT had gewerkt. Hy is op dit moment hoofd van de Financiële Administratie Willem van den Berg wil gekozen worden zonder programma maar wel met uw vertrouwen. — Johannes van der Hoeden werd op 22 februari 1932 te Zaandam geboren. Hy is gehuwd, vader van twee kinderen, en beiydend lid van de Gereformeerde kerk te Zaandam. Na een aanvankeUjk administratieve opleiding en loopbaan, trad hy op 2 maart 1968 in dienst van de VU als medewerker by het bm-eau Pers en VoorUchtüig; thans fungeert hy daar als plaatsvervangend hoofd. Van der Hoeden is gekant tegen politiek in de bestuurssectoren van de universiteit: 'het gaat om bekwame en enthousiaste mensen, die op adequate en objectieve wyze mee kunnen werken aan het bestuur van deze organisatie. Niet de politieke stellingname, maar het bestuuriyk vakmanschap dient te prevaleren!' — Drs. B. C. E. Kapteyn: geboren 15-11-1938, gehuwd geen kinderen. Doctoraal examen politicologie aan de VU in 1967. Student assistent voor de vergeiykende bestuurskunde van 1965-1967. Wetenschappeiyk medewerker by de Afdeling Bestuurskunde van 1967-1973. O.a. bestuurlijk onderzoek voor reorganisatie van de gemeenteiyke bestuursvorm in Zuid Limburg. Tussen 1968 en 1973 drie en een half jaar bestuurskundig onderzoek en onderwijs in Zambia o.a. in het kader van universitaire ontwikkelingssamenwerking. Sinds oktober 1973 Hoofd Bureau Buitenland. — drs. C. Lammes: 32 jaar oud, ekonoom. Sinds 1971 werkzaam bij hoofdafdeling Personeelszaken als medewerker afdeling personele organisatie en formatiezaken. — Gerrit Jan Buis: Geboren in 1923 te Renkum. Is vader van vier kinderen en beiydend lid van de Gereformeerde kerk. Na de HBS is hy jarenlang werkzaam geweest in leidinggevende en organisatorische functies by diverse mdustriële ondernemingen. Sinds september 1969 in dienst van de VU als hoofd van de Interne Beheersdienst.

ning van de W.U.B, aan de verantwoordingsplicht van het College van Bestuur tegenover de UR handen en voeten wordt gegeven. Ook zal de onschendbaarheid van de TAS-vertegenwoordigers in de UR en in alle andere vertegenwoordigende organen gegarandeerd moeten worden. Tevens moet zowel de samenstelling als de taakstelling en werkwyze van de huidige Contactraad Algemene Dienst (CRAD) herzien worden, in die üin dat de medewerkers van de algemene dienst dezelfde rechten hebben als hun TAS-coUega's in faculteiten en by de studentenvoorzieningen. In de paragraaf 'binnen- en buitenland' wordt gesproken over de verantwoordeiykheid van de universiteit tegenover de samenleving welke tot uiting moet komen in concrete onderwys- en onderzoekprojecten. Daarby wordt voor het gebied rond Amsterdam o.a. gedacht aan het stimuleren van het zgn. Groene Hart-project en het onderzoeken in hoeverre de universiteit kennis en mankracht kan leveren ter oplossing van proble-

men die zich voordoen by stadssanering e.d. By het buitenland beleid wordt als uitgangspunt genomen dat de universiteit zich niet mag onttrekken aan zyn verantwoordeiyklieid, by grote maatsohappeiyke problemen grote maatschapelyke problemen van onze tyd (zoals oorlog—vrede, relatie ryke landen—arme landen). Ook vindt men in het progi^amma TAS-UR'74 nog enige opmerkingen over studentenaangelegenheden en voorlichting. Het programma opent met een opmerking over de grondslag. Er staat nameiyk dat van de TAS verwacht mag worden dat hy een bydrage levert in het tot stand komen van een beleid dat onder de kritiek van de doelstelling van de universiteit staat. In het programma wordt er vanuit gegaan dat de geloofwaardigheid van het aanvaarden van die doelstelling bepaald wordt door de uitwerking in het beleid. Hiermee wordt dus aangegeven, de geest waarin het programma gelezen moet worden

VACATÜRELIJST (niet-wetenschappeiyk personeel) ADMINISTRATIEF: Een administratief medewerk (st)er by de administratie van het Natuurkundig Laboratorium (vac. nr. 311-1144) max. sal. ƒ1.366,— p.m. + toeslag machtigingswet. « Een administratief medewerk (st)er by de subfaculteit Biologie (vac. nr. 340-1154) max. sal. ƒ1.456,— p.m. -I- toeslag machtigingswet. * Een ervaren archiefmedewerkster by de Hoofdafdeling FinancieelEconomische Zaken. (vac. nr. 0111184) max. sal. ƒ1.778,— p.m. -f toeslag machtigingswet. Een ervaren secretariaatmedewerkster by het pedagogisch seminarium (vac. nr. 622-1194) max. sal. ƒ 1,778,— p.m. 4- toeslag machtigingswet. * Een administratief medewerkster

by de afdeling Personeelsadministi-atie (vac. nr. 020-1174) max. sal. ƒ 1.366,—. DIVERSEN: Een medewerker by de afdeling Onderwys Research (vac. nr. 0431134) max. sal. ƒ 2.925,— p.m. (t.z.t. ƒ 3.449,— p.m.) + toeslag machtigingswet. • Een glasinstrumentmaker by de subfaculteit Scheikunde (vac. nr. 320-1164) max. sai. ƒ 1.778,— p.m. -I- toeslag machtigingswet. « Mondelinge inlichtingen worden gaarne gegeven op de kamers lE66; lE-62, telefonisch op nummer 3672. Schrifteiyke sollicitaties, onder vermelding van vacaturenummer, te richten aan de Hoofdafdeling Personeelszaken, , De ^j Boelelaan 1105, postbus 7lèl,^.^bStérdam.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen