Ad Valvas 1973-1974 - pagina 316
2
UITSLAG UR VERKIEZINGEN wetenschappelijk personeel 1972 1973 1974 1 Aantal kiesgerechtigden 2 a a n t a l kiezers d a t i n feite niet in s t a a t was een stem uit te brengen 3
1180
1 1159
—
1292
1267
S
3
1287
1264
„,^
—
1972
Studenten 1973 1974
TAS 1973
1974
1972
—
1411
10130 8003 9939
,
4
II
—
1407
42
141
564
5 percentage v a n h e t onder 3 vermelde a a n t a l d a t zijn stem heeft uitgebracht
46,66
584
531
—
700
45,38
42,01
—
49,76
10088 7862 9790
1134 3963 4365
11,24
50,4 44,59
GEKOZEN VERKLAARD ZIJN: District 1, theologie w.p. District 2, rechten w.p. District 3, medicijnen w.p. District 4, wis en natuurkimde w.p. District 5, letteren w.p. Distriet 6, economie w.p. District 7, sociale wetenschap pen w.p. District 8, centrale interfacul teit, sociale geografie en biblio theek w.p.
prof. dr. H. Mulder (35%) mr. drs. F. W. J. den Ottolander (35%) drs. W. Brussel (stafVU) prof. dr. H. K. Oosterhuis prof. dr. R. J. Planta (35%) dr. P. Kuijper (35%) drs. D. J. van Alkemade (stafVU) dr. G. M. Labroisse dr. J. van Baars dr. W. Kiezer dr. G. van Boon (stafVU) mr. J. J. Oostenbrink drs. J. Byienga (35%) dr. A. P. Bos (35%)
In de distrieten 1, 2, 4 en 8 wa« de zogenaamde 35% regeling van toepassing, daar zijn de in gediende kandidaten automatisch verkozen verklaard. District 9, centrale diensten TAS District 10, studentenvoorzie ningen en bibliotheek TAS District 11, geneeskunde TAS District 12, wis en natuurkunde TAS District 13, overige faculteiten TAS District 14, vrye zetels TAS District 15, theologie studenten District 16, rechten studenten District 17, medicijnen e.a. stu denten District 18, wis en natuurkunde studenten District 19, letteren studenten District 20, economie GA, stu denten District 21, sociale wetenschap pen studenten District 22, centrale interfacul teit en sociale geografie studen ten District 23, vrlJe zetels stviden ten
C. A. de Zoete E. M. J. Braams mej. G. van Dijk M. H. Valkenburg geen kandidaat gesteld W. van den Berg E. I. A. M. Evers (TASUR "74) drs. R. C. E. Kapteijn G. van de Lagemaat PKV mej. J. C. Bos VUSO B. J. C. Middelkoop PKV E. P. S. Dijkstra PKV J. M. van Dljk PKV W. J. F. Brakenhoff PKV J. D. Pronk PKV me]. IJ. A . C . Brand PKV O. J. Sohuiling PKV G. Bruins VUSO I.. T. Horsman PKV
CADEMISCHE RAAD
OK IN WETENSCHA PSBELEID JIMTE VOOR ZEGGENSCHA P VA NUIT DE ISIS r'AilltoiiiT''
^'
s Academische Raad heeft In >n op 10 mei gehouden plenaire /^mg het antwoord vastgesteld j de 19 vragen van minister Trip /er de organisatie van het we 'nschapsbeleid in Nederland.
toepassing van in fundamenteel onderzoek verworven kennis. In het verrichten van onderzoek mogen de instellingen geen ge bied van wetenschap verwaarlo zen, ook al lykt het maatschap pelijk belang niet direct evident. Je AR stelt hierin onder meer dat Naast dit belang dienen namelijk iet alleen In het onderzoek het zuiver wetenschappelijk be aaar ook in het wetensohapsbe lang en de culturele aspecten van id ruimte moet worden geboden het onderzoek eveneens tot hun oor zeggenschap vanuit de basis. recht te komen. 'n het op democratische wjjze De AR ziet een zwaar geïnstitu geformuleerde eigen onderzoek * tlonallseerde coördinatie tussen an wetenschapsbeleid der instel bedrij fsresearch en universitaire lingen dient ook het maatschap research niet te verwezenlijken pelijk belang aan de orde te ko mede doordat bedrijven him tech nen en het feit dat de instellin nisch belangrijke onderzoekingen gen medeverantwoordeltikheld geheim houden totdat octrooi op ira/gen voor de maatschappelijke de resultaten ervan is verkregen.
VAN RAAMSDONK: 'BESLIST GEEN ONTSLAG VOOR PERSONEEL'^
149
4 aantal stemmen uitge bracht (incl. ongeldig, blanco en middels 35% procedure
REORGANISATIE SSH
Wat overheidssteun aan indus triële research betreft is de AR van mening dat deze moet uit gaan van het landsbelang in het algemeen of van de behartiging van belangen van met name ont wikkelingslanden en niet van het belang van de steuuontvangende industrie. Aangaande de financiering van het xmiversitaire onderzoek her haalt de AR datgene wat hlJ in dit verband met betrekking tot de GUOnota zei, namelijk dat de eerste geldstroom de belangrijk ste financieringsbron dient te blijven. Indien deze zou worden beknot zou de samenhang tussen universitair onderzoek en onder wijs worden ondermijnd.
Door de Commissie Beheersapparaat Uilenstede is onlangs in een rapport een a a n t a l voorstellen gedaan voor een nieuwe beheersstructuur. Eén aanbeveling was de driehoofdige leiding te vervangen door éénhoofdige, nl. een directeur, hetgeen de besluitvaardigheid zou vergroten en het beheer een bedrijfs matiger k a r a k t e r zou geven. Hier tegen zijn nogal wat l>ezwaren gerezen, vooral van de k a n t van het personeel, omdat m e n vreesde d a t verworven posities zouden worden a a n g e t a s t en d a t een éénhoofdige leiding spoedig zou k u n n e n uitdraaien op autocratie. Het dagelijks bestuur van de SSH, zelf ook niet voor 100% tevreden met d a t directeursmodel, heeft d a a r n a een ander voorstel gedaan, nl. om een nieuwe secretaris a a n te trekken voor h e t bestuur v a n de SSH, zodat de heer A. v. d. Zweep, die momenteel zowel secretaris is van de SSH als van de RSA (Raad Studenten Aangelegenheden, waaronder de Stichting Studenten Huisvesting ressorteert), meer tijd k a n besteden a a n zijn werk als coördinator van studentenvoorzieningen. GESCHIEDENIS De kwestie herstructurering SSH speelt in wezen al een aantal ja ren: reeds in maart 1969 werd een commissie ingesteld, die opdracht had voorstellen te doen met be trekking tot eventuele wljzigirgeE. In de structuur van de SSH en in het beheer van Uilenstede, het geen geleid heeft tot de oprich ting van de Uileiuraad. Men bleef echter ontevreden over het func tioneren van de SSH, wat overi gens vooral was te wijten aan een groot aantal problemen waarvoor de SSH zich gesteld zag. In een discussienota (november 1971) van de heren J. van Eaani en D. B. Stadig worden als moge lijke oplossingen en vereisten ge noemd: geld, voldoende man kracht, een goed en soepel func tionerend SSHbestuur, samen werking SSHVU en DSHGX), die uiteindelijk dient uit te monden in een ftisie; tevens wordt ook hier al aanbevolen een directeur huisvesting aan te stellen, die dan tevens directeur van het behaers apparaat zou moeten z^n. Later werd door de Commlsle de Roos voorgesteld de bestaande stichtingen SCU (Stichting Com binatiegebouw ÜUenstede), SSH en SORU (Stichting Ontmoetings ruimten Uilenstede) om te zetten in één overkoepelende stichting (een omgebouwde SSH). Deze nieuwe stichting zou dan verant woordelijk moeten zijn voop de herstructmering van het beheers apparaat. Het Is evenwel toch an ders gelopen. De SCU wenste niet tot opheffing over te gaan, ter wijl men poogt een fusie tot stand te brengen tussen SORU en SSU (Stichting Sociëteit Uilenstede). Ten aanzien van de in de vorige alinea genoemde beheerskwestie heeft de RSA In Juni 1973 de Commissie Beheersapparaat Ui lenstede Ingesteld. In een rapport van deze commissie wordt o.a. voorgesteld de SCU op te htff en, de SSH te belasten met het be heer van het gebouw en de hore caactivitelten buiten de invlueds sfeer van de SSH te brengen. Bo ven het beheersapparaat zou één beleldslnstantie moeten staan (SSH). De Ullenraad adviseert aan het bestuur van de SSH, in welk bestuur de Ullenraad goed Is ver tegenwoordigd. Momenteel Is door de SSH de beleidsbepaling over het beheer van de woongebouwen gedelegeerd aan de Ullenraad, het geen als bezwaar met zich mee brengt, dat het beheersapparaat twee opdrachtgevers heeft. DIRECTEUR De leiding van het SSHappuraat berust momenteel by de Commis sie van Beheer, hetgeen een drie hoofdige leiding betekent: een al gemeen, een technisch en een administratief beheerder. I» het
STUDENTOI SOOIETEIT VERHUUR VAN DRIE SFEERVOLLE ZALEN voor een geslaagde borrel, feest etc. Herengracht 384 A Amsterdam
Inlichtingen: tel. 242620 na 17.00 uur.
Door Guus Herbschleb AV rapport van de Commissie Be heersapparaat Uüenstede (Lam mes, Schram, v. d. Zweep) wordt aanbevolen deze driehoofdige lei ding te vervangen door één direc teur, die in staat moet zijn het bestuur alle beleidsvoorbereidende activiteiten uit handen te nemen. Hierop zijn nogal wat reacties gekomen. Het dageiyiJs bestuur van de SSH meent dat één directeur uiteraard kostenbesparend is, maar gelooft dat in het huidige stadium be zuiniging niet de allerhoogste prioriteit dient te hebben. Hoewel door aanstelling van een directeur het d.b. ontlast zal worden, staat het d.b. er toch wat huiverig tegenover, daar bü een eventuele fusie met de DSHGU die direc teur misschien weer overtollig is. Het d.b. wü nu i.p.v. een directeur een beroepssecretaris aanstellen (v. d. Zweep doet dit werk mo menteel). Die beroepskracht zou de volgende taken hebben: het secretariaat, beleidsvoorbereiding in ruimere zin, coördinerende en stimulerende fimctle m.b.t. alle SSHactlvitelten, toezicht op Com missie van Beheer. Het personeel vraagt zich nu af in hoeverre je zo iemand nog secretaris kunt noemen; betekent het niet toch een éénhoofdige leiding? De heer W. van Raamsdonk, voor zitter van de RSA, die we voor die directeurskwestie eens geraad pleegd hebben, zei: 'Het Is in we zen helemaal niet zo dat de drie hoofdige leiding vervangen wordt door een éénhoofdige. In dat di recteursmodel wordt er a.h.w. een directeur gezet tussen beheers niveau en bestuursniveau, een soort schakel dus.' Hoewel in het rapport van de commissie Lammes, Schram, v. d. Zweep toch duidelijk gewag wordt gemaakt van 'vervangen', ziet de heer Van Raamsdonk kennelijk meer in 'toevoegen'. Afwachten maar wat het wordt... ONTSLAG? W. v. Raamsdonk: 'Het personeel is bang dat na in dienst treding van een directeur de democratie van nu zal veranderen in een autocratie. Maar Ik weet niet In hoeverre een driehoofdige leiding democratischer Is dan een één hoofdige. Daar komt nog een an der pimt blJ. Het personeel denkt: 'Ze zetten hier een directeur, die komt liier de zaak saneren (tv.m. de eventuele fusie met de DSH GU) en wij worden misschien de laan uitgestuurd!' Maar Ik zeg, dat van de kant van het dagelijks be stuur van de RSA geen enkel voorstel te verwachten Is om ont slaCTrocedures te gaan instellen. Dat is ook helemaal niet nodig.' En over dat secretarismodel: 'Ja, het SSHbestuur functioneert door een aantal omstandigheden niet zo best, o.a. doordat men te weinig ttjd heeft. We willen dus dat de functie van secretaris (momenteel dus V. d. Zweep) vervuld gaat worden door een ander, zodat v. d. Zweep (en ook anderen) ont last zal worden. Het is dus ge woon een kwestie van reorgani seren van het bestuursniveau van de SSH; het beheersniveau wordt intact gelaten. Die reorganisatie komt iedereen ten goede, daar het nodig is btj een eventuele fusie een goede positie in te nemen, trouwens ook als je zelfstandig wilt voortbestaan.'
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van vrijdag 24 augustus 1973
Ad Valvas | 370 Pagina's