Geheugen van de VU cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Geheugen van de VU te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Geheugen van de VU.

Bekijk het origineel

Ad Valvas 1974-1975 - pagina 255

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Ad Valvas 1974-1975 - pagina 255

12 minuten leestijd

AD VALVAS — 14 FEBRUARI ig^S

Een soort vicieuze cirl(el UR volgt advies-CvB over numeri fixi voor zes studies

Het uitgangspunt van dit verhaal was het hoge ziekteverzuim bij de IBD en met name de voedingsdienst. In de praktgk moet het voor een bedrijfje als dit nogal wat problemen opleveren als zovelen zich ziek melden. Over deze problemen h a d d e n wq een gesprek met de heer G. J . Buis, hoofd van de IBD. W ü vroegen h e m wat h y gemerkt heeft van het bedrijfsmaatschappelijk werk. ß(«'s.- Het kan zijn dat op het niveau van de afdelingschefs meer contacten plaatsvinden, maar op mijn niveau, dus de uiteindelijk verantwoordelijke functionaris is het erg summier. En dan heb ik het nog voorzichtig gezegd. Ik hoop dat het werkoverleg dat sinds kort is ingevoerd bij de IBD en om de 14 dagen p l a a t s vindt in de toekomst zal bijdragen tot een betere arbeidsmotivatie. In een later gesprek zegt de heer Ciouse hoofd van de voedingsdienst hierover: „Je moet het wel blijven pi oberen, maar als ik er goed over nadenk weet ik niet hoe ik een meisje dat de koffie rondbrengt moet motiveren. Ik geloof dat er meer controle moet komen op het ziekteverzuim. De heer Buis is ei van overtuigd dat de aard van het werk mede bepalend is voor het veizuim. De dienstverlening die verlangd wordt moet terstond plaatsvinden terwijl de IBD in feite onderbezet is. Dat veroorzaakt weer een grotere belasting voor de mensen die wél aan het werk zijn. Een soort vicieuze cirkel.

Knelpunten Op de UR-vergadering van 14-januaii is besloten dat de centrale diensten minder formatieplaatsen voor 1975 krijgen dan er knelpunten zijn. Dit zal ook gevolgen hebben voor de werkzaamheden van de

De heer G. J. Buis: dienstverlening moei terstond plaats\inden. IBD. De heer Buis is bang dat hij in de loop van het jaar toch nog een beroep zal moeten doen op het College van Bestuur. Vooral nu de IBD ook de registratie van het kunstbezit moet gaan bijhouden ontstaan er nog meer knelpunten. Ook de problemen met betrekking tot het parkeren vragen om uitbreiding in mankracht. Maar dat is niet het enige. Een dienst met een dergelijk bedrijfsmatig karakter moet op korte termijn over de Juiste cijfers k u n n e n beschikken. D a a r heb je een goed administratief a p p a r a a t voor nodig en d a t zullen we moeten uitbouwen, aldus de h e e r Buis. H.B.

Voedingsdienst IBD

Verstrekte consumpties in aantallen over 1974 Kantine-artikelen koffie thee frisdranken bier koeken versnaperingen pakjes sigaretten/shag IJS

1.950.100 721.300 124.400 115.300 307.100 65.000 34.700 9.800

Lunchartikelen boterhammen (pakjes van 3 sneden) broodjes krentebollen knäckebröd, roggebrood pakjes boter pakjes hartig beleg pakjes zoet beleg koppen soep pakken/bekers melk pakken karnemelk pakken yoghurt warme snacks koude snacks rauwkost fruit Warme maaltijden a) soep b) rauwkost c) hoofdschotel Recepties en evenementen Receptiedranken (alc.) Idem (alc. vrij) receptiehapjes zoutjes, chips etc. (in kg) doosje sigaren pakjes sigaretten

koppen koppen flesjes, blikjes e.d flesjes, blikjes e.d stuks rollen, repen e.d. stuks stuks

107.500 275.000 95.900 34.400 163.200 428.900 23.700 124.100 270.400 106.000 74.700 171.200 54.400 27.100 299.200 81.200 77.300 118.100 68.000 36.800 70.600 1.200 260 590

verpakkingen

stuks stuks stuks stuks koppen busjes

glas glas stuks stuks stuks

Speciale dienstverlening a) Verzorging van lunches: 544 x met in totaal 22.400 deelnemers(sters). b) Uitbreng van dranken voor vergaderingen etc. 1.033 x met in totaal 50.400 deelnemers(sters). c) Verzorgen van officiële recepties, i.v.m. universitaire plechtigheden, 150 X. d) Voorbereiding en leveranties voor 205 recepties in kleinere kring (geen bediening).

Kinderschoenen Zoals uit het gesprek met dr. Ouwehand blijkt is het bedrijfsmaatschappelijk werk aan de V U een harde noodzaak. We hebben echter begrepen dat dit werk nog in de kinderschoenen staat. Als onderdeel van dit artikel over het ziekteverzuim, wilden wij een gesprek heb-

ben met mevr. S. G. Smit, bedrijfsmaatschappelijk werkster aan de VU. Zij weigerde echter informatie te verschaffen over haar werk. „Voor haar eigen bescherming", zei ze. We moesten over een half jaar maar eens terugkomen. H.B.

Tijdens de Universiteitsraad van afgelopen dinsdag vroeg de lieer prof. dr. H. K. Oostenbrink (wetensch.staf) n a a r aanleiding van het verslag v a n mondeling overleg tussen de staatssecretaris en de vaste kommissie voor onderwijs en wetenschappen welk s t a n d p u n t hü n a m e n s de VU moest inbrengen by de dagelijkse r a a d van de Akademische R a a d inzake toelatingskriteria voor studierichtingen met numerus fixus. I n de r a a d leefden twee m e n i n gen over deze kwestie. De PKV toonde zich voorstander van algehele loting met wachtlijsten, omd a t h e t verband tussen eindexamencijfers en studiesucces niet of nauwelijks aantoonbaar is en voorkomen moet worden d a t door een structuur te m a k e n h e t k a rakter van noodwet verdoezeld zou worden. Andere fracties gaven de voorkeur a a n een gewogen loting.

waarbij echter de eindexamencijfers niet uitsluitend als wegingsfactor mochten dienen. Bij de meningspeiling bleek de m e e r derheid zich uit t e spreken voor zo'n gewogen loting. Over de benoemingsvoorwaarden voor leden van (sub)fakulteitsbesturen bestond verschil van m e ning over de ondertekening v a n de grondslag v. d. VU. J a n Dirk Pronk (PKV) was v a n mening d a t h e t beter zou zyn dezelfde methode te gebruiken als voor universiteitsraadsleden en de doelstelling niet te h a n t e r e n als barrière voor de deelname a a n besturen. De meerderheid van de r a a d stelde voor h e t advies van de werkgroep-doelstelling af t e wachten en onderwijl h e t artikel niet stringent toe te passen. De r a a d heeft zich verder uitgesproken over de instelling van een kommissie Personele Zaken. Algemeen was wel een teleurstelling

te horen over h e t advies van de komissie rechtspositie over deze kwestie. MeJ. v a n Dyk (TAS) sprak h a a r bezwaar uit d a t in h e t verslag slechts gespreken werd over materiële kwesties. Eddie Dykstra (PKV) e n dr. G. v a n Röon (K.V. Staf-VU) u i t t e n kritiek op een passage over de vakorganisatie's in dit stuk. Een van de onduideiykheden in deze materie is hoe de WUB i n deze gehanteerd moet worden. De WUB legt de verantwoordelijkheid van beheer bU h e t College v a n B e stuur. De heer Valkenburg b e toogde d a t dit niet uitsluit d a t de universiteitsraad zich wel over h e t beleid met betrekking tot h e t personeel k a n uitspreken. Uiteindelijk heeft de r a a d de samenstelling van deze kommissie vastgesteld en besloten h e t voorstel tot taakstelling van de kommissie af te wachten. G. B., A.V.

Voor meer personeelsplaatsen

SRVU-komité verzamelt handtekeningen Reeds enkele jaren wordt de ontwikkeling van het W.O. afgeremd door beperking van de financiële middelen voor de universiteiten. De gevolgen van de door het kabinet Biesheuvel in gang gezette bezuinigingspolitiek worden steeds voclbaarder op de universiteiten. Ook op de YU heeft m.n. de door de Brauw ingestelde personeelsstop geleid tot verslechtering van de onderwijs- en onderzoeksituatie. De vele knelpunten die nu gesignaleerd worden zijn dan ook daaraan te wijten en niet, zoals de huidige regeling het graag doet voorkomen aan ondoelmatigheid en inefficiency op de universiteiten. De huidige regering heeft weliswaar de personeelsstop opgeheven, maar deze in feite vervangen door een strukturele beperking op de uitbreiding van het personeelsbestand van de universiteiten. In de onderwijsbegroting '75 en in de hierna uitgebrachte meerjarennota werd duidelijk waar deze regering heen wil met het W.O.: beperking van de aantallen studenten in de vorm van strukturele stops voor een aantal fakulteiten, snelle doorvoering van de herstrukturering ä la Posthumus, centralistiese planning van het gehele hoger on-

derwijs. Al deze maatregelen moeten nog in het parlement behandeld worden, maar via de verdeling van de financiële middelen worden parlement en universiteiten steeds meer voor voldongen feiten gesteld. De middelen moeten zodanig verdeeld worden dat de groei van de universiteiten ingeperkt wordt.

Kollege van Bestuur Het KVB van de V U heeft tot nu toe Klein geholpen bij de uitvoering van deze "versoberingspolitiek". Sinds december '73 vinden in de universiteitsraad de diskussies plaats over het begrotingsbeleid van de VU. Eén ding hierin is duidelijk: de studenten/staf ratioos als kriterium voor het aantal benodigde personeelsplaatsen werd steeds minder adekwaat bevonden om de werkelijke behoefte aan personeel aan af te meten. Door KVB en U R werd dit standpunt overgenomen van de PKV. Groot is onze verbazing echter wanneer het KVB zijn eisen aan Klein voor uitbreiding van het personeelsbestand baseert op een achterstand die de V U heeft op andere universiteiten als je de landelijk gemiddelde studenten/staf ratioos per studierichting tot kriterium neemt. In zijn nota aan Klein bij diens be-

Stuurgroepen Arbeidsmarkt en Demografie geïnstalleerd Minister Trip (wetenschapsbeleid) heeft op 5 februari jl. in Amsterdam, tijdens een bqzondere zitting van de Koninkiyke Nederlandse Akademie van Wetenschappen en de Sociaal-Wetenschappelijke Raad, de stuurgroepen Nationale Programma's Arbeidsmarkt en Demografie geïnstalleerd. De stuurgroep Arbeidsmarkt staat onder voorzitterschap van prof. drs. H. ter Heide, hoogleraar bedrijfskunde in Delft; voorzitter van de stuurgroep Demografie is prof. dr. E. W. Hofstee, hoogleraar sociologie in Wageningen. In het afgelopen jaar heeft de regering besloten voor een viertal onderwerpen een nationaal onderzoekprogramma in het leven te roepen, die als organisatorisch hulpmiddel moeten dienen bij het oplossen van complexe en actuele problemen van ingrijpende betekenis voor de Nederlandse samenleving. De onderwerpen zijn: energie, milieuhygiëne, arbeidsmarkt en demografie; voor de eerste twee onderwerpen zijn reeds in 1974 stuurgroepen ingesteld. Elke stuurgroep bestaat ongeveer uit 10 leden en is samengesteld uit vertegenwoordigers van wetenschappelijke en overheidsinstellingen, vakbeweging en bedrijfsleven. Beide stuurgroepen hebben tot taak: a) het opstellen van het Nationaal Programma in hoofdlijnen; b) het opstellen van een werk- en financieringsplan, alsmede adviezen geven in de wetenschappelijke programaleiding en het management in zijn geheel; c) de verdere uitwerking van het Nationaal Programma, waarbij zij rekening houden met de projectvoorstellen van de ministers; d) het toezicht op de uitvoering van

en de rapportering over het Nationaal Programma, alsmede de evaluatie van de resultaten; e) het desgevraagd of eigener beweging verstrekken van advies aan de minister. Tijdens zijn installatierede verklaarde minister Trip, dat het onderzoeken van ingewikkelde actuele problemen niet het enige streven van de Nationale Programmas is. Volgens hem gaat het ook om een goed gebruik van de wetenschappelijke capaciteit. Van wezenlijk belang is de bereidheid van de wetenschappers zich aan te passen in de programmering van het nationaal onderzoek. Van de stuurgroep Arbeidsmarkt wordt verwacht een antwoord te vinden op de vraag, hoe de technologische vooruitgang en de arbeidsbesparende methodes in overeenstemming kunnen worden gebracht met de menselijke behoefte aan zinvolle arbeid; de stuurgroep Demografie moet meer inzicht verschaffen in de samenhang van het bevolkingsvraagstuk en de problemen van de arbeidsmarkt, aldus minister Trip. R. A.

zoek op 7 juni '74 wordt door het KVB openlijk gepleit voor het tot norm verheffen van de landelijk gemiddelde studenten/staf ratioos, waarbij de universiteiten die boven dat gemiddelde zitten plaatsen af zouden moeten staan aan de VU. In plaats van de opheffing van de in het verleden ontstane tekorten wordt door ons KVB geëist dat de huidige nood gelijkmatig over alle universiteiten verdeeld wordt, net zo lang tot de nood overal even groot is. In de meerjarennota van Klein bleken de door ons KVB bepleite principes overgenomen te zijn. De V U zou volgens de cijfers in deze nota zo'n 150 plaatsen erbij krijgen, en ook al zou dat dan ten koste gaan van andere universiteiten, ons KVB sprak zich vol lof uit over Kleins plannen. Dit in tegenstelling tot de meeste andere universiteiten die er geen goed woord voor over badden. N u blijkt dat we volgens diezelfde berekeningsmethode slechts "recht" hebben op 109 plaatsen erbij. Nu blijkt ook, dat een dergelijke berekeningswijze niet deugt en dat de tekorten die met die 109 plaatsen erbij nog steeds bestaan in schrille tegenstelling staan tot wat voor de V U berekend is. En zelfs nu, heeft het KVB totaal geen protest laten klinken bij Klein. De houding die het KVB inneemt is onaanvaardbaar voor iedereen die de knelpunten op de fakulteiten en bij de centrale diensten opgelost wil zien. Het is dan ook daarom, dat het aksiekomitee "Meer personeel voor beter onderwijs" de tijd gekomen acht voor het KVB om haar houding tegenover Klein te herzien. Het KVB kan zeggen tegen Klein dat we het op de VU geprobeerd hebben, maar dat het niet lukt om met zo weinig personeelsplaatsen goed onderwijs en onderzoek te verzorgen.

Handtekeningenaktie Als voortzetting van de aksie van donderdag 6 februari is dan ook deze week een handtekeningenaksie gestart, die erop gericht is om in de UR van 25 februari de uitspraak te krijgen dat het KVB naar Klein moet om meer personeelsplaatsen voor 1975 te eisen. D e UR mag het niet langer aksepteren dat het KVB liever als "zaakgelastigde" van Klein optreedt dan als behartiger van de belangen van de VU bij goed onderwijs en onderzoek. Tevens brengt het aksiekomitee een bulletin uit, waarin achtergronden van het huidige regeringsbeleid uitvoerig uiteengezet worden en waarin wat dieper dan hier mogelijk is ingegaan wordt op de situatie aan de VU. Er wordt ook in uiteengezet waar de personeelsplaatsen die we minimaal meer moeten hebben nu precies voor nodig zijn. We roepen iedereen op om de handtekeningenaksie te ondersteunen en op 25 februari naar de UR te komen om daadwerkelijk uiting te geven aan het protest tegen de huidige situatie en de eisen kracht bij te zetten. namens het aksiecté, ,maaike verweij, sekretaresse onderwijs SRVV.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van vrijdag 23 augustus 1974

Ad Valvas | 404 Pagina's

Ad Valvas 1974-1975 - pagina 255

Bekijk de hele uitgave van vrijdag 23 augustus 1974

Ad Valvas | 404 Pagina's