Ad Valvas 1974-1975 - pagina 344
AD VA LVA S — 16 M E I 1975
motie over de 109 personeelsplaat sen die de raad aanvaardde. Daar mee werd volgens ons erkend dat er een duidelijk tekort bestaat..."
Nakaarten met 'fraktieleiders' PKV en VUSO
C6I1 j93r ais Siiin6iii in u6
Nog even kortgezegd
universiteitsraad Boeiend, omdat je direkt by het universitaire besluitvormingsproces betrokken bent. Zwaar, omdat je je moet bezighouden met niet alleen uitlopende, maar ook vaak ingewikkelde problematieken. Frustrerend ook als je ziet dat er tocb anders besloten is dan met jouw standpunt of dat van je fraktie overeenkwam. Tijdrovend ook, omdat je er zeker een jaar op je studie by inschiet Dat is het werk van van het studcntenlid
van de universiteitsraad. Dit jaar waren alle elf studeutenzetels bezet. Elf studenten die zich, verdeeld over de frakties van de VUSO (2 zetels) en de PKV (9 zetels), steeds weer op de volgende vergadering van de raad voorbereidden, kommissievergadcringen bijwoonden, stukken bestudeerden, in eigen kring en met leden van andere geledingen overleg pleegden, kortom dag in dag uit bestuuriyk aktief waren op uuiversiteitsniveau.
Door Jan van der Veen Wat zijn de ervaringen geweest? Waarin zijn ze teleurgesteld? Wat hebben ze bereikt? Enfin, hoe kij ken ze terug op de afgelopen tijd? Vragen die wij voorlegden aan Je beide fraktievoorzitters, als we ze zo mogen noemen. Het zijn Peter Pennekamp (VUSO) en Henk Zijl stra (PKV). Hun standpunten lo pen soms uiteen, soms ook zijn ze het met elkaar eens. Hun uitgangs punten, of beter, die van hun raads fraktie verschillen. Henk Zijlstra: „Voor ons staat de belangenbehartiging van studenten centraal. Die belangen moeten en kunnen volgens ons voor het groot ste deel samenvallen met en zelfs hetzelfde zijn als het algemeen imi versitair belang. Ze worden gedefi nieerd vanuit het werk binnen de verschillende fakulteiten, vanuit de eisen die vanuit onderwijs en onder zoek gesteld mogen worden." Peter Pennekamp: „Je moet niet specifiek als student in de raad gaan zitten. De algemene beleids vorming, daar gaat het om. Je moet ook als studentraadslid primair met het algemeen universitair be lang bezig zijn. Dat is de taak van de universiteitsraad." Wat is jullie algemene indruk van het funktioneren van de raad? Peter Pennekamp: „Veel partijen hebben vooringegraven stellingen waar ze niet meer uitkomen nadat de raadsvergadering begonnen is. Tenzij er geschorst wordt. Dan heb je kans dat er nog alternatieven uit de bus komen. Open overleg ont breekt vaak. En dan: de diskussies gaan vaak alleen maar tussen spe cialisten uit de raad. Die zeggen dan hetzelfde wat ze ook al in de kommissievergaderingen hebben ge zegd. Ik denk dat ieder langzamer hand zijn eigen specialisatie gaat krijgen. Ik vraag me af, of die ont wikkeling wel zo gelukkig is."
Progressiever Henk Zijlstra: „We hebben vóór deze raad met schertsraden te ma ken gehad, waarin mensen zaten die hun grootste heil vonden in het jaknikken tegen de voorstellen van het College van Bestuur, dat met de beleidsvoorbereiding is belast. Deze universiteitsraad is als wat progressiever te beoordelen, zowel wat betreft de samenstelling, als wat betreft de inhoud van de dis kussies. Voor het eerst zijn dit jaar leden van de TA S en het weten schappelijk personeel op basis van een programma gekozen. Met een programma maak je de kiezers dui delijk wat je bedoeling is. Boven dien is er dan een demokratische kontroleerbaarheid voor de achter ban. De belangrijkste konklusie over het afgelopen jaar is wel, dat er nu meer sprake was van een diskussieplatform. Het is nu niet meer zo, dat de wetenschappelijke staf en de TAS hun gelederen gaan sluiten, zodra de PKV met voorstel len op tafel komt. De raad is veel meer afspiegeling geworden van de universiteit. En: er zijn een aantal stappen gezet in de richting van een progressief beleid."
Tegenstelling Er wordt teveel gepraat vanuit een maal ingenomen standpunten, zegt Peter. Henk is blij met de pro grammatische binding van UR leden. Jullie kontrasteren kennelgk op dit punt. Henk Zijlstra: „Wij nemen geen andere stellingen in dan die uit ons programma zijn af te leiden. Dat zou je kunnen interpreteren als vastgeklonken zitten aan je achter ban, maar beter kun je zeggen, dat die achterban een duidelijke invloed
Henk Zijlstra (PKV) en Peter P, i .1, p (VUSO) heeft op onze stellingnames. A lle onderdelen van wat er in de raad wordt behandeld worden in de PKVraad doorgesproken."
Haalbaarheid Peter Pennekamp: „Wat ik me af vraag is of er zo voldoende reke ning gehouden wordt met de feite lijke ontwikkelingen in de raads vergaderingen. Je moet niet met een vast idee in je hoofd naar een raadsvergadering gaan, want dan draait die op een gegeven moment niet meer. Je moet je afvragen of alles wel haalbaar is. Of je je standpunt moet blijven handhaven, nadat je het ingenomen hebt. Bij voorbeeld de kwestie van de nume rus fixus. Bij ongewijzigd be leid, stond er in ons programma, zouden wij weer tegen de numerus fixus stemmen. In de UR hebben we eind vorig jaar het versobe ringsbeleid ten aanzien van het we tenschappelijk onderwijs zoals dat door de overheid was voorgenomen aangenomen. Je kan dan wel blij ven volhouden dat je tegen de nu merus fixus bent, maar dan ben je niet reëel. A ls je als UR iets aan neemt, moet je er ook de konse kwenties van trekken. We hebben als VUSO toen besloten om vóór de numerus fixus te stemmen, zodat er dan tenminste de garantie was dat studenten die wel naar de universi teit konden, goed onderwijs konden krijgen. Het is onze taak niet als UR om de rijksbegroting te gaan verdelen. Daar willen we ons niet in mengen, daar zijn we niet voor gekozen. A ls de PKV tegen de stops blijft, en zegt: dan moet er maar een chaos komen, waarop er dan wel zal worden ingegrepen, is dat niet juist. Je moet doorredene ren en kijken hoe je de problemen zo goed mogelijk kunt oplossen. We hebben ook steeds gestemd voor een flexibel formatiebeleid binnen de VU, voor een herverde ling van plaatsen — de TH's zitten erg ruim in hun jasje . . . "
Externe
demohratisering
Henk Zijlstra: „Ons uitgangspunt is altijd geweest de externe demokra tisering zoveel mogelijk bevorderen. Daarom hebben we ook tegen de numerus fixus gestemd. Onze ar gumentatie: het zijn niet de univer siteiten die de problemen maken, maar de opeenvolgende ministeries, die met een bezuinigingsbeleid ko men. Daartegen tekenen wij ernstig protest aan. De gevolgen ervan kunnen we niet goedkeuren. De minister is verantwoordelijk voor dat beleid, niet wij. De minister zal met verruiming van de middelen toewijzing moeten komen. Dat is de enige reële mogelijkheid voor een oplossing. De numerus fixus is geen oplossing."
Peter Pennekamp: „Het is een te ken van zwakte, als je zegt: de mi nif.ter moet het maar oplossen. Je moet als universiteit meewerken aan hel vinden van een oplossing. Als je een numerus fixus aanvraagt als universiteit, maak je daardoor aan de minister duidelijk dat het middelenbestand niet voldoende is. Als je zegt: we vragen geen stops aan, de minister moet ze maar op leggen, beperk je juist je autono mie, die je toch als universiteit zo groot mogelijk wilt houden." Henk Zijlstra: „Op grond van een aantal uit de lucht gegrepen argu menten is de middelentoewijzing vanuit Den Haag beperkt. Niet een numerus fixus, maar extra midde len, dat is de oplossing."
Voo rhereiding Hoe zjin jullie voorbereid op bet raadswerk? Henk Zijlstra: „Vooropgesteld moet worden dat we niet als individuen opereren in de UR. We staan op de schouders van al die organisaties die in de PKV participeren. Daar uit komen de kandidaten voort. Het zijn studenten die al op hun eigen terrein de vakgroep, vakgroepbe sturen, fakulteitsgroepen, fakulteits raden of in andere overlegsituaties aktief zijn geweest. A ls PKVraads leden ontwikkelen we onze stand punten op basis van de diskussies op die niveaus. Van daaruit worden we ook heel direkt gekontroleerd." Peter Pennekamp: „In de raad worden mensen gekozen die al enigszins op de hoogte zijn van de dingen. Eenmaal in de raad geko zen moeten ze zich maar zien te redden, maar ze staan niet alleen. Er is een bestuur dat je steunt en er zijn leden die achter je staan. Als raadslid kijk je dan eens hoe andere raden draaien, je maakt eens een kamerdebat mee, bediskus sieert stellingen, praat met specia listen over diverse onderwerpen, neemt URdossiers door enzovoort. Zo kom je er langzamerhand in. El spelen een hoop dingen die niet gemakkelijk toegankelijk zijn. A ls je probeert inhoudelijk te besturen, moet je wel eens flink in de details graven. En dat is niet zo interessant dan. Voor veel mensen buiten de raad is het helemaal moeilijk te volgen. Positief vind ik het wel, dat de publieke tribune vol zit, als er iets belangrijks gebeurt. Henk Zijlstra: „Een aantal dingen zijn inderdaad ontoegankelijk. Of oninteressant. Dat zijn dan zaken die niet direkt belangrijk zijn voor de mensen in hun fakulteiten. Op zich is de UR niet zo belangrijk voor de mensen, omdat ze met an dere dingen op hun eigen werkter rein bezig zijn."
Peter Pennekamp: „Maar in de UR worden nu juist de belangrijkste beslissingen genomen!" Henk Zijlstra: „Iedereen is bezig met een stukje universitaire politiek op eigen terrein. Het is alleen no dig mensen op de tiibunc te krijgen als er in de UR voor hun op dat moment belangrijke beslissingen worden genomen." De betrokkenheid van studenten bij de universitaire politiek scbqnt niet zo groot te zijn... Peter Pennekamp: „De opkomst bij de verkiezingen was het afgelopen jaar laag. Plm. 45 procent. Er moet alles aan worden gedaan om dat percentage omhoog te schroeven. Het is buitengewoon gevaarlijk als er een soort elitedemokratie ont staat." Henk Zijlstra: „Ja, maar er zijn na tuurlijk veel studenten die nooit meer op de VU komen." Peter Pennekamp: „Er zijn steden waar het percentage lager ligt. Wat de studenten betreft werken VUSO en PKV eraan om het omhoog te werken."
Tevreden Waarover waren jullie met name tevreden in de afgelopen periode? Peter Pennekamp: „Wat de advise rende taak van de UR betreft, dat de Wet Universitaire Bestuursher vorming volgens de raad moet wor denVverlengd en dat er een aantal punten in moeten worden gewij zigd. Verder zijn wij erg gelukkig met de wijziging van het kiesregle ment met betrekking tot de vrije zetels, waardoor het beginsel van de evenredige vertegenwoordiging beter tot zijn recht komt. En dat het lijstenstelsel werd aangenomen voor de studentengeleding . . . " Henk Zijlstra: „Het grootste resul taat was wel de uitspraak van de raad tegen de herstrukturerings voorstellen van de minister. Verder het verbreken van het verdrag met Potchefstroom. Ook de demokrati sering van de A cademische Raad, waar nu meer de nadruk valt op de vertegenwoordiging van de univer siteitsraad: er zit nu ook een student in. En dan heeft de raad voor het eeist tot tweemaal toe bewezen ontvankelijk te zijn voor akties van staf, tas en studenten van de so ciale fakulteit, waar hoogleraren meenden dat ze de macht wel aan zich konden trekken. En nadat de
Wat vinden ze, kortgezegd, va« de samenstelling van de raad? Henk Zijlstra: „We vinden dat de verhouding wetenschappelijk perso neeltechnisch en administratief personeelstudenten 111111 moet zijn en dat de leden zich zoveel mogelijk baseren op een program ma. Op het ogenblik is de verhou ding 14811." Peter Pennekamp: „De samenstel ling moet zo zijn, dat zowel aan doelmatigheid, deskundigheid en demokratie aandacht is besteed. Ik vraag mij af, of de verhouding zo moet zijn als Henk zegt." De verhouding College van Be stuuruniversiteitsraad? Henk Zijlstra: „Hoewel het nu iets beter gaat, moet het CvB zich min der als zaakgelastigde van Den Haag en meer als vertegenwoordi ger van universitaire belangen gaan zien." Peter Pennekamp: „Voordat de be sluitvorming binnen het CvB heeft plaatsgevonden, moet er met de raad gesproken zijn, met de kom missies. De raadsvoorzitter maakt volgens mij te weinig gebruik van zijn mogelijkheden als waarnemer bij de CvBvergaderingen. Hij zou zich daar meer als raadsvoorzitter moeten manifesteren." Hoe denken jullie over de doelstel ling van de VU? Peter Pennekamp: „De doelstelling is maar even in de raad aan de orde geweest in verband met de kwestie van het leerhuis. De realisering er van laat veel te lang op zich wach ten. Er moet harder aan worden gewerkt. Ik heb wel eens de indruk dat we er als raad niet aan willen om er eens goed over te praten." Henk Zijlstra: „Er moet eens een kritische bezinning komen op het funktioneren van de doelstelling. Hoe funktioneert zij in het kader van geloof en politiek? Het gebrui ken van de doelstelling om het ver drag met Potcheftsroom te legiti meren, of om progressieve studen ten uit de raad te weren zoals in 1972 gebeurde... Dat moet eens aan de orde komen."
Oppassen In hoeverre moet de raad zich met onderwgs en onderzoek bezighou den? Peter Pennekamp: „We moeten op passen met inhoudelijk begroten. Dat vereist het op tafel hebben van onderwijs en onderzoekprogram ma's. De vraag is nog hoe we dat precies moeten gaan doen. Voor zichtigheid tegenover de fakulteiten is geboden. Daar zijn we het beiden wel over eens, denk ik." Henk Zijlstra: „Ja, maar wij formu leren het alleen anders. De mensen moeten in hun eigen werksituatie medebeslissingsrecht blijven hou den. De macht van het College van Bestuur mag evenals die van het College van Dekanen niet groter worden. Wij vinden dat de UR niet aan de inhoud van onderwijs en on derzoek der fakulteiten raag ko men."
Vrijdag 2 3 mei, vanaf 2 2 uur
het allerlaatste feest in de grote sociëteit op Uilenstede. Een grootse nacht, geheel in Zuidamerikaanse stijl. Attrakties:
Sonora Rhythmica en gogo girls Een echte vuurvreter Een limbodanser Een steelband
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van vrijdag 23 augustus 1974
Ad Valvas | 404 Pagina's