Ad Valvas 1977-1978 - pagina 426

AD VALVAS—9 JUNI 1978

Het groepsbestuur

van ABVA-VU

meent:

AZVU. De bestuderende colleges gaan er van uit dat deze dia-serie een afdoende antwoord zal geven op de vragen die nog bij de vakorganisaties zouden leven.

'Het sociaal beleid aan de Vrije Universiteit een vertoning' Het groepsbestuur van ABVA-VU schrijft ons het volgende: In de afgelopen jaren is de Algemene Bond van Ambtenaren (ABVA) in diverse instellingen van wetenschappelijk onderwijs opgetreden om de zwakke inkomenspositie van het niet-wetenschappelijk personeel te verbeteren. Aan de Vrije Universiteit heeft de ABVA zich vanaf begin 1976 ingespannen voor verbeteringen in de positie van de lagerbetaalde medewerkers, die als gevolg van talloze prijsstijgingen steeds moeilijker rond kunnen komen van een salaris in de buurt van het minimuminkomen (schalen 1 en 3). Door het 'beleid' van het College van Bestuur van de VU is er van die hoogstnodige verbeteringen bitter weinig terecht gekomen. De ABVA vindt dat het tijd is om dat niet langer te nemen en geeft daarom in dit stuk informatie over wat er sinds begin 1976 gebeurd, en vooral niet gebeurd is.

Gebed zonder

end

Vijf februari 1976: de ABVA Echryft een brief aan het College van Bestuur, de direktie van het AZVU en de Commissie van Overleg. Daarin wordt gewezen op de slechte inkomenspositie en promotiemogelükheden van vooral de laagstbetaalden onder het personeel van de VU en AZVU. De ABVA wyst op de mogeiykheid om de schalen 1 en 3 niet meer toe te passen en vraagt verder om een promotiebeleid dat iedere medewerker zo ruim mogelijke promotiemogelijkheden biedt. Elf februari 1976: vergadering van de Commissie van Overleg. Het College van Bestuur zegt dat • schaal 1 niet meer 'bewoond' wordt en belooft verder dat het zich over de zaak zal beraden. Elf mei 1976: de ABVA biedt de heer K. van Nes, voorzitter van de Copimissie van Overleg en lid van het College van Bestuur, 600 handtekeningen van VU-personeel aan onder de eisen: — geen toepassing meer van schaal 3 — ruimere promotie-mogelijkheden, met voorrang voor de laagstbetaalden. De ABVA stelt met nadruk dat dit suksesvoUe resultaat van de handtekeningenaktie niet genegeerd kan worden. Negen juni 1976: vergadering van de Commissie van Overleg. Het College van Bestuur zegt toe dat het leegmaken van do schalen 1 en 3 bekeken zal worden en dat er in maart 1977 een rapport over komt. De ABVA biedt aan om konstruktief mee te denken over de manier waarop een ruimer promotiebeleid uitgewerkt kan worden. December 1976: de ABVA komt met een nota waarin konkrete voorstellen worden gedaan voor verbetering van de inkomenspositie van het niet-wetenschappelijk personeel; daarbij wordt aangegeven dat het College van Bestuur en de direktie van het AZVU zelf over de mogelijkheid, de 'eigen beleidsruimte', beschikken om zulke verbeteringen tot stand te brengen. 3Taart 1977: van de op 9 juni 1976 toegezegde nota is niets te bespeuren. Het begint er op te lijken dat de bestuurders van VU en AZVU geen haast hebben om gedane toezeggingen na te komen. De kwestie van de laagstbetaalden dreigt op de lange baan geschoven te worden. September 1977: eindelijk komen het College van Bestuur en de direktie van het AZVU met een nota waarin een overzicht wordt Advertentie

DIKS Autoverhuur bv V. Ostadestraaf 278, Amsterdam-(Z). ' Telefoon 714754 en 723366 Fii. W. de Zwijgerlaan 101 Telefoon 183767 . .400 nieuwe luxe- en bestelwagens waaronder: FORD - VW - SI MCA - OPEL NIEUWE . MERCEDES VRACHTWAGENS;.: TOT 26 M3 EN 5 TON (groot en klein rijbewijs) Lage prijzen en studenten 10 procent korting

gegeven van de mensen die volgens de schalen 1 en 3 betaald worden. Nu pas blijkt dat er toch nog wel degelijk 13 mensen in schaal 1 zitten, in te^pn'teiiing tot de mededeling van 11 februari 1976. Daarnaast zijn er bij de VU 115 en bij het AZVU maar liefst 309 mensen die volgens schaal 3 'gehonoreerd' worden. Gezien de lange tijd die men voor de voorbereiding van de nota had uitgetrokken, is het op z'n zachtst gezegd verbazingwekkend dat er geen enkel voorstel wordt gedaan om de positie van deze mensen te verbeteren. Er is niets terug te

K. van Nes, voorzitter antwoordt ABVA:

Konklusie

De ABVA-groep VU kan zich niet voorstellen dat ruim 600 personeelsleden destijds hun handtekening hebben gezet om te bewerkstelligen dat enkele vakbondsvertegenwoordigers na 2 jaar een vinden over de si^gesties die de oppervlakkige dia-serie over funkABVA herhaaldelijk had gedaan. tiewaardering zouden mogen beNiets over de mogelijkheid van kijken. De ABVA-groep VU kan taakverrijking. Niets over beper- ' met een dergelijke 'vertoning' niet king van het gebruik van aan- akkoord gaan. Zij kan niet akloopschalen. Zelfs wordt de in- koord gaan met het feit dat het druk gewekt dat er nooit toezegCollege van Bestuur en de direkgingen waren gedaan en dat de tie van het AZVU gedane toezegbestuurders altijd al gevonden gingen niet nakomen. hadden dat het onmogelijk was om de schalen 1 en 3 leeg te maken. Desondanks probeert de Zij kan niet akkoord gaan met ABVA om op basis van deze nota het feit dat het College van Beeen diskussie op gang te brengen stuur en de direktie van het AZVU over de verschillende kategorieën zich verschuilen achter rijksrepersoneelsleden die deze schalen gelingen en plotseling het bestaan bewonen: kantinepersoneel, van een eigen beleidsruimte ontkennen wanneer daarin mogelijk(pons) -typisten, kassières, dier- heden zijn om verbetering voor verzorgers, adjunct-laborantes, het personeel te bewerkstelligen. leerling e.e.g.-laborantes, postka- Zü kan kortom niet akkoord gaan merassistenten, enz. met het feit dat het College van Maart 1978: de personeelsafdelin- Bestuur en de direktie van het gen gaan zeer summier in op de AZVU van het personeelsbeleid door de ABVA gestelde vragen. een vertoning maken. Men wenst de diskussie af te sluiten. Daarom is de ABVA-groep VU S maart 1978: vergadering van de van mening dat het personeel van Commissie van Overleg. De ver- VU en AZVU recht hebben op tegenwoordigers van de vakorga- opening van zaken in deze kwesnisaties krijgen het aanbod om een tie. Vandaar deze informatie. dia-serie te bekijken over funktie- De ABVA-groep beraadt zich over waardering bij de VU en het verdere akties.

commissie

van overleg en van het CvB

'Afschaffen van schalen 1 en 3 is een volstrekte onmogelijkheid' De heer K. van Nes, (voorzitter CvB en commissie van overleg) om kommentaar gevraagd n.a.v. het ingezonden stuk van de ABVA (op deze vagina) schrijft ons het volgende: In het artikel 'Het sociaal beleid aan de Vrije Universiteit: een vertoning' — U vindt het eveneens op deze pagina afgedrukt — doet de VU-groep van de Algemene Bond van Ambtenaren (ABVA) het voorkomen alsof de VU zich niets gelegen laat liggen aan de positie van haar laagstbetaalde medewerkers, met name degenen die zijn ingeschaald in de loonschalen 1 en 3. Dat is op zün zachtst gezegd niet waar. En de ABVA weet dat ook. Het overleg over personeelsaangelegenheden van de VU heeft o.a. plaats in de besloten vergaderingen van de Commissie van Overleg, waarin de ABVA officieel vertegenwoordigd is. Het overleg over het gebruik van de loonschalen 1 en 3 heeft in die Commissie uitvoerig plaats gevonden. De laatste keer is de kwestie op 8 maart 1978 aan de orde geweest aan de hand van een nota van de personeelsafdelingen van VU en AZVU en aan de hand van de dia-serie functie-waardering. In het gepubliceerde korte verslag van die vergadering is t.a.v. de vakorgansaties vermeld dat zij betwijfelen of één en ander een bevredigende afronding kan zijn en dat zij zich nader beraden op door hen te nemen stappen. Nu de ABVA zonder nader overleg het bovengenoemde artikel naar buiten brengt mag, naar onze mening, informatie van de andere kant niet ontbreken. Vandaar onze reactie. In de eerste plaats moet worden opgemerkt dat het personeelsbeleid aan de VU slechts in beperkte mate kan en mag afwijken van dat van de overheid. Zo geeft de rijksoverheid bijvoorbeeld algemene regels voor de opbouw van salarisschalen en de bijbehorende functies. Als de ABVA daarin veranderingen wil aanbrengen moet zij in eerste instantie aankloppen bij de overheid. De bond weet, dat het Centraal Overlegorgaan Personeelszaken Wetenschappelijk Onderwijs daarvoor de aangewezen instantie is. Verbetering van de positie van de' laagstbetaalden is inmiddels een algemeen maatschappelijk streven geworden. Dit komt o,i. niet alleen tot uitdrukking in de sterke nadruk die de laatste jaren is gelegd

lingen voor wetenschappelijk onderwijs worden gehanteerd, vormen een zinvol geordend geheel. Daarin zelfstandig veranderingen aanbrengen gaat de bevoegdheid van de instellingen te boven. Een toezegging op dat punt kan derhalve ook nimmer door het College van Bestuur zijn gedaan. Bovendien zal duidelijk zijn dat' een ordening naar functieniveau — en de salariëring die daaraan wordt gekoppeld — over twee verschillende zaken gaat. Met andere woorden: de overheid zou met volledige handhaving van het ordeningssysteem andere bijpassende salarissen kunnen vaststellen met een verdergaand nivelleringseffect. Alhoewel met het 'leegmaken' van schaal 1 een vergaande beslissing werd genomen, zegde het College van Bestuur daarenboven in de Commissie van Overleg toe, dat het bij de voortduur wil blijven nagaan of meer personeel — afhankelijk van de inhoud van hun functie — zou kunnen worden bevorderd van schaal 3 naar schaal 18. Deze toezegging is ook nagekomen. In een aantal gevallen heeft een bevordering kunnen plaatsvinden.

op het optrekken van het minimumloon, maar ook in de sterkere procentuele stijging van de schalen 1 en 3 hl vergelijking met de hogere schalen. Tot goed begrip van de zaak: de zgn. dienstuitloop van schaal 1 ligt ƒ 145,— per maand boven het minimumloon; dat van schaal 3 ƒ 330,—. Voor medewerkers in vaste dienst, de.'tijds ingedeeld volgens schaal 1, heeft aan de VU reeds jaren jeleden een taakverruiming plaats gehad. Door een gezamenlijke actie van de personeelsdienst VU en AZVU en in samenwerking met afdelingschefs is het, hoewel dikwijls veel passen ea meten nodig was, gelukt functies van medewerkers zodanig te verruimen dat alle betrokken medewerkers volgens schaal 3 konden worden gesalarieerd. Dit betekent dat schaal 1 allang is 'leeggemaakt' met als enige uitzondering enkele leeszaalsuppoosten (die als bijverdienste gedurende een beperkt aantal uren per week toezicht houden in de Bibliotheek) en een aantal leerling-instrumentmakers (Bemetel), die direct na het behalen van hun diploma overgaan naar schaal 18 ofwel vertrekken paar een andere werkgever. Dit gegeven is op enkele Commissie van Overlegvergaderingen uitvoerig besproken en toegelicht aan de hand van een lijst waarop zowel functies als aantallen waren vermeld.

Vanzelfsprekend blijft het een voortdurend punt van aandacht van chefs en van de Diensten Personeelszaken om in het kader van loopbaanbeleid functies (ook individueel) waar nodig te herwaarderen. Bij handhaving van de bestaande overheldsrichtlijnen zal echter, voorzover thans kan worden beoordeeld, schaal 3 voor een aantal functies als eindschaal van toepassing blijven, hoewel onzerzijds, waar denkbaar, naar mogelijkheden tot verruiming wordt en zal worden gezocht. Voor de lagere technische en administratieve functies wordt voorts schaal 3 als aanloopschaal gehanteerd.

'Toezegging kan gedaan zijn'

Promotiemogelijkheden

nooit

Afschaffen van de schalen 1 en 3 — zoals de ABVA wenst — is echter een volstrekte onmogelijkheid. De salarisschalen van hoog tot laag, zoals die door de instel-

Voor degenen die zich daartoe inspannen en de kwaliteiten bezit-

Vervolg op pagina 11

Gastcollege dr. J.J. van Duijn over:

'Aktualiteit en beleidsimplicaties van de lange golf Dr. J. J. van Duijn, lektor algemene ekonomie in Rotterdam en Delft zal over de lange golven in de ekonomie op dinsdag 13 juni a.s. om 15.00 uur een gastkoUege geven in zaal 12A-00 van het hoofdgebouw van de VU. Hij zal vooral aandacht besteden aan de aktualiteit en de beleidsimplikaties van de lange golven in de ekonomie. Volgens hem ziet de langegolftheorie het verschijnsel van de ekonomische groei steeds in het kader van de lange-golffase waarin de ekonomie zich bevindt. Groei waarbij over lange perioden gezien, versnellingen en vertragingen elkaar afwisselen, is dan het 'normale' beeld. De oorzaak van de onderbezetting van de produktiekapaciteit moet volgens Van Duijn worden gezocht n lang-cyklische in plaats van in kort-cyklische verschijnselen. De remedie voor de huidige ekonomische kwalen zal daarom niet van het konjunkturele instrumentarium kurmen komen. Het belangrijkste dat door ekonomisch beleid zou kunnen worden bewerkstelligd, is het versnellen van de Kondratrieff-cyklus, zodanig dat de opgaande fase van de volgende cyklus eerder wordt bereikt dan anders het geval zou zijn.

Redaktie-adres: De Boelelaan 1105 of Postbus 7161 Amsterdam, telefoon 0205484330. B.g.g. 5482671. Redaktie: Jan van der Veen (hoofdredakteur). Jaap Kamerling, Mathilde van Amstel (redaktie-assistente). Medewerking: Johan de Groot, Bart Muysson, Rudi te Velde, Warner Bruins Slot, Peter Ingwersen en (niet-red.) Dienst Pers en Voorlichting. Fotografen: Mark van Dorp (AVO, Eduard de Kam, Peter Wolters (AVO. Tekenaars: Frans Vera, Rob Razoux Schultz. G.U.P.D. De redaktie werkt met alle andere universiteits- en hogeschoolbladen, op dat van de Nijmeegse universiteit na, samen in de stichting Gemeenschappelijke Universitaire Persdienst (GUPD). Kopij, niet bestemd voor de mededelingenrubriek, moet (getypt) uiterlijk maandagmorgen 10 uur binnen zijn. Advertenties: J. G. Duyker, Oostvierdeparten 50, 8392 XT Boijl. Tel. 05612-541. Adjes: Max. 30 woorden. Kosten ƒ 6,—. Opgave voor maandag 10 uur kamer 1 D-08 VUhoofdgebouw. Kontante betaling. Alleen voor VU-personeel en -studenten. Produktie: Randstad Handelsdrukkerij, Aalsmeer (Perscombinatie).

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen