Ad Valvas 1977-1978 - pagina 113

25e JAARGANG — NUMMER 10

4 NOVEMB ER 1977

Fakulteitsraad beslissingsbevoegd Slechts vijf m i n u t e n heeft de medische fakulteitsraad nodig gehad om zichzelf bevoegd te a c h t e n over de examenregle­ m e n t e n t e beslissen. De bevoegdheidskwestie deed zich voor, ' ' n a d a t de tweede en derdejaars studenten tegen de volgens h e n te strakke regelingen h a d d e n geprotesteerd en de exa­ mencommissies er niet de gewenste versoepeling in a a n wil­ den brengen. De studenten willen de k a n s d a t in een bepaald geval h e t hele examen moet worden overgedaan als er m a a r een enkele onvoldoende voor een t e n t a m e n is gehaald uit de reglementen zien geschrapt, omdat h u n d a t op een jaar stu­ dievertraging komt te staan. De zaak, die al sinds vorig j a a r speelt, kwam tenslotte in de fakulteitsraad, waarbij de b e ­ voegdheidsvraag — fakulteitsraad of examencie — werd ge­ steld. De wetgeving is niet geheel helder op dit punt. Het is niet aannemelijk d a t h e t fakulteitsbestuur' tegen de r a a d s ­ beslissing in beroep gaat. Onzeker is h e t hoe de examencies zullen reageren.

W E E K B L A D VRIJE UNIVERSITEIT Bestuurlijk aktieve medewerkers in frusterende

situatie

Veel diensthoofden zien bestuurswek van medewerkers nog als 'verloren tijd' Tas­sers en in mindere m a t e wetenschappelijk medewerkers, die h e t idealisme opbrengen om aktief deel t e n e m e n a a n de gedemokratiseerdc bestuursstruktuur van de universiteit worden nog steeds vaak scheef aangekeken. H u n bestuurlijk werk in raden en kommissies wordt niet als echt werk beschouwd m a a r meer als een soort persoonlijke liefheb­ bery, die collega's op de afdeling of werkeenheid opzadelt met extra werk en op de faculteiten h e t onderzoek schaadt. Ook al hebben veel collega's wel begrip voor deze bestuurlijke aktivitei­ ten, een a a n t a l bazen v a n diensten e n afdelingen en in h e t onder­ zoeksveld vooral de p u r sang onderzoeker k u n n e n d a t m a a r heel moei­ lijk opbrengen. Voor h e t verrichten van bestuur­ lijke arbeid k a n een tegemoetko­ ming in formatieruimte gegeven worden van 0,2 formatieplaatsen, echter uitsluitend voor leden van de leden van de universiteitsraad. Ook al is h e t vaak moeilijk die 0.2 plaats te benutten (daarover straks meer), volgens de TAS­be­ stuursleden, met wie we over dit probleem spraken, zit h e t daar nog niet eens op vast. De kwestie is vooral, d a t veel bazen (en in h e t onderzoek veel onderzoekers red.) kwa mentaliteit nog steeds in h e t vóór­wubbiaanse tijdvak leven. Die bazen hebben vaak nog h e t idee, dat h u n ondergeschikten zich g e ­ durende h u n werktijd als h e t ware verhuren a a n h u n werkgever, de universiteit. E n d a t voor de volle honderd procent v a n de veertig­ urige werkweek. Door h e t bestuur­ lijk werk v a n die ondergeschikte, dat ver van de direktie funktie­ uitoefening afstaat, wordt er een stuk van die werkweek afgeknab­ beld. D a t wordt d a n gezien als 'verloren tijd'. Die tijd wordt meestal niet meegerekend als h e t gaat om de beoordeling van de ook bestuurlijke aktieve werknemer. Er zijn zelfs aanwijzingen, d a t b e ­ vorderingen afspringen op h e t zich niet voor de volle werktijd zich k u n n e n inzetten voor een bepaalde funktie. Inzet voor h e t demokra­ tisch funktioneren van de univer­ siteit wordt op die manier in plaats van positief gewaardeerd dus eigenlijk 'afgestraft'.

'.'VOM al

weer

Het niet in de totaalbeoordeling betrekken van bestuurswerk Hjkt des te onredelijker waar de be­ trokkene eigenlijk voortdurend in een toestand v a n frustratie­ ver­ keert. „Ga je weer eens n a a r een vergadering, dan denken sommige collega's 'Nou al wéér'. E n ben je bezig met je gewone werk, dan

«m Advertentie

AUTOVERHUUR

Middenweg 175, Amsterdam Tel. 938790

• Mercedes, BMW, Opel, Ford, Fiat, Daf, Renault, Volkswagen.

• Studenten 20/o korting.

•

Bestelwagens 5mM6 m' en personenbusjes ­ diesels

Door Jaap Kamerling denk j e : 'Ik moet eigenlijk nodig eens daar en d a a r informeren'." De ervaring is, d a t in de facultei­ ten vooral de p u r sang­onderzoe­ ker weinig begrip heeft voor be­ stuurlijk werk t e n behoeve van universiteit, faculteit of vakgroep. Die houding valt wel een beetje te begrijpen. Als je bijvoorbeeld als analist meewerkt a a n de dis­ sertatie v a n een onderzoeker, is het helemaal niet prettig als op vaak onverwachte momenten op­ eens een ander moet invallen en proeven moet doen. Ieder heeft immers zijn eigen manier van werken. Veel dingen moeten heel systematisch worden berekend en cie onderzoeker wil d a t graag in één h a n d houden.

Werk in de knel Doordat h e t vergaderen van een kommissie van de UR zo onregel­ matig is, is h e t erg moeilijk een uitzendlicracht te plaatsen op de 0.2 formatieplaats, die als tege­ moetkoming voor h e t werktijdver­ lies wordt gegeven. Het komt er nogal eens op neer, d a t collega's dit moeten opvangen en gelukkig zijn collega's die op hetzelfde nivo werken vaak wel daartoe bereid. M a a r bij samenwerking met colle­ ga's van ongelijk nivo of collega's van andere afdelingen komt h e t werk in de knel. In de administratieve sector, bij de centrale diensten is h e t veel makkelijker door taakverschuiving vervangende werkkracht te vin­ den. Ook k u n je daar makkelijker een uitzendkracht inschakelen. Op kleine werkeenheden, dus voor­ al in de faculteiten is h e t regelen van vervanging h e t moeilijkst. Ook speelt bij de mogelijkheid van vervanging heel sterk een rol om welke funktie h e t gaat. Een t a s ­ ser: 'Als ik kassier of technicus van de wacht zou zijn zou ik m e niet k a n d i d a a t stellen. I n zulke funkties k u n je niet gemist wor­ den. De mensen hebben trouwens v/el zoveel realiteitszin, d a t ze d a t dan ook niet doen. Wel vindt hij, dat wie bestuurlijke capaciteiten heeft in principe gekozen moet kunnen worden.' Vermoedelijk hebben de wp­ers het makkelijker als ze naast h u n funktie bestuurlijk aktief zijn. Zij worden immers minder op de vin­ gers gekeken. I n de praktijk blijkt verder ook, d a t de meeste wp­ers een student­assistent als kompen­ satie hebben k u n n e n krijgen. Bij een a a n t a l tas­sers ligt de si­ tuatie over h e t algemeen moeilij­ ker (de districten centrale dien­ sten, overige faculteiten en ' G e ­ hele TAS') De kompensatie is voor

Idealistische inzet wordt 'afgestraft' hen wat moeilijker geregeld om­ dat zij soms een kiesdistrikt ver­ tegenwoordigen, d a t meerdere sub­ faculteiten en diensten beslaat en waarvoor elk dienst/subfaculteit een partje v a n de 0.2 formatie­ plaats af zou moeten staan. M a a r ook deze tas­sers hebben recht op vervangende arbeidskracht. Zij k u n n e n daartoe dit j a a r een b e ­ roep doen op de k n e l p u n t e n r u i m ­ te hoewel niet elk TAS­UR­lid gebruik m a a k t e van die mogelijk­ heid. Nog niet is bekend op welke wijze de vervanging voor de districten volgend j a a r wordt geregeld.

Mentaliteit Het wezenlijke probleem, waar het hier om gaat, is volgens de tas­sers echter een kwestie van mentaliteit: h e t verschijnsel, d a t je m e t scheve ogen wordt a a n g e ­ keken als je tijd besteedt a a n een vergadering buiten je normale

werk. E n d a n moet je niet alleen denken a a n vergaderingen van de universiteitsraad, (sub) faculteits­ r a d e n en vakgroepen m a a r ook aan het vertegenwoordigend dienstoverleg en vergaderingen van de CRAD (Cöntactraad alge­ mene diensten). I n h e t begin is men nog enthousiast m a a r d a n word je op h e t werk m e t de pro­ blemen en irritaties geconfron­ teerd, je voelt de dreiging en dan zog j e : 'Voor mij hoeft h e t niet meer. Geef mijn portie m a a r a a n fikkie'. '

Sabbathsjaar H e t gevolg is d a t er geleurd moet worden om nog inensen te vinden voor dit werk. E n h e t g a a t hier feitelijk ook om 'werk'. De W U B bepaalt immers, d a t 40 procent van de arbeidstijd a a n onderwijs moet worden besteed, 40 procent a a n onderzoek én 20 procent a a n beheers­ en bestuurstaken. D a t moet toch ook bedoeld zijn voor tas­sers in de faculteiten. (In de centrale diensten doen ze niet a n ­ ders d a n bestuur en beheer, dus daar is bestuurswerk zeker 'echt werk') Veel bestuursmensen n e ­ men in de weekends vergaderstuk­ ken mee n a a r huis, w a t t e n koste

van h u n vrije tijd gaat. E n d a n is er nog de mentale be­ lasting die niet te kompenseren valt. Het oud­raadslid prof. P l a n ­ t a heeft eens voorgesteld om een half 'Sabbathsjaar' in te stellen voor diegenen, die door bestuurs­ werk overbelast zijn geweest of erg achter zijn geraakt in allerlei werkzaamheden. Een meer directe verlichting k a n gelegen zijn in de samenwerking met een kiesvereniging. J e be­ schikt d a n over een kleine actieve achterban, die werk uit handen kan nemen. Overigens moet ook gezegd worden, d a t ondanks h e t vele werk, veel bestuursmensen dit werk toch ook ervaren als een welkome verruiming van h u n blik. Eigenlijk zou iedereen wat be­ stuurswerk moeten doen vindt men. De TAS­bestuursmensen zouden de vervangende 0.2 formatieplaats uitgebreid willen zien, waarbij zij denken a a n uitbreiding tot een half. Voor halve banen zijn mak­ kelijker mensen a a n te trekken dan voor een 0.2 plaats. Ook vin­ den zij, d a t behalve voor het be­ stuurswerk van de TJR ook voor het bestuurswerk in de (sub) facul­ teiten, vakgroepen, de CKAD etc. kompensatie moet worden ge­ geven. Tenslotte doen ze de suggestie om een veel grotere regelmaat aan te brengen i n vergaderschema's. Op de afdeling k a n men daar dan makkelijker rekening mee houden.

Vervolg O]) pagina 3

Wens ministerie van O. en W.

Bijbanen wetenschappers aan banden in 1978 De k a n s zit erin d a t h e t ministerie v a n onderwijs en wetenschappen de bijbanen van h e t wetenschappelijk personeel van universiteiten en hogescholen in 1978 a a n banden legt. D a n zal een wetenschapper nog m a a r één d a g p e r week een betaalde bijbaan mogen hebben. Als hij d a a r a a n meer verdient dan de inkomsten voor een halve dag, wordt h e t overige afgetrokken van zijn universitaire salaris. Aldus de concept­ richtlijnen van een werkgroep van a m b t e n a r e n en universitaire ver­ tegenwoordigers. De instellingen zouden globaal met een en ander in­ stemmen volgens h e t ministerie. Als er bijbanen in diensttijd wor­ den verricht, zal de betrokken wetenschapper daarvoor toestem­ ming van h e t college van bestuur nodig hebben. Die toestemming

•^^^Ji'^A ''^'^yji^^

zal alleen worden gegeven als a a n de volgende voorwaarden is vol­ d a a n : h e t werk moet daadwerke­ lijk worden gedaan, het algemeen of dienstbelang moet ermee zijn

>.;. *v^j

fj^^^^^^^^^'^Y'^^'^­'­^'*^'^'*'^^

gediend en de bijbaan mag niet nadelig inwerken op de hoofd­ taak. Voor betaalde bijbanen bui­ t e n diensttijd zal een meldings­ plicht moeten komen, waarna het CvB beslist of het kan. Eigenlijk gelden de richtlijnen ook nu reeds, m a a r ze zullen straks strikt moeten v/orden nageleefd. Verder stelt de werkgroep voor het thuiswerken van wetenschap­ pers te beperken. Het CvB zal voor thuiswerken toestemming moeten geven. Ook k a n dat de dienst personeelszaken zijn. De afwezigheid van wetenschappers dient te worden geregistreerd. Een aanwezigheidscontrole schept problemen namelijk. Voor hoog­ leraren en lektoren is op dit punt momenteel niet geregeld. De 'zaak­Goldschmidt' heeft de kwestie van de bijbanen in de p u ­ bliciteit gebracht. Minister Van Kemenade heeft naar aanleiding van kamervragen hierover ge­ zegd d a t de Tilburgse hoogleraar het a a n t a l bijbanen moet beper­ ken. Volgens de hoogleraar zelf besteedt hij per week 13 uur a a n nevenfunkties, terwijl hij 35 urn­ per week a a n zijn hoofdtaak be­ steedt. ­ (Rei.)

l Advertentie

VU Boekhandel Franz Kafka Verzameld werk in één band M9,— ^^^^-^Jl^

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen