Ad Valvas 1977-1978 - pagina 322

6

AD VALVAS — 7 APRIL 1978

Het DAK: veel goede ideeën en hard werken DAK wordt gevormd door leden van het personeel werkzaam bij de VTJ, die zich verenigd hebben op basis van een in gezamenlijk overleg opgesteld programma. Het doel van DAK is om op basis van de in het programma vervatte beleidspunten kandidaten te stellen voor de UR, en biimen de universiteit deze beleidspunten te verwezenlijken.

Waarom een programma Kiezen veronderstelt dat de kandiiaten voor de kiezer kenbaar zijn, zowel wat betreft hun persoonlijke kwaliteiten als wat betreft de Ideeën waarvoor zij staan. Alleen op die manier kan een relatie ontstaan tussen kiezer en gekozene, die niet alleen is gebaseerd op vertrouwen, maar de toetsing van het handelen van de gekozen en de tevoren uiteengezette beleidsuitgangspunten. Dit mag niet leiden tot een dwingende last en ruggespraak van de afgevaardigden. Wel moeten de raadsleden de bereidheid bezitten, afwijkingen van het programma onder dwang van de omstandigheden of de haalbaarheid, juist op grond van het programma te verklaren. Aldus wordt de politieke versnippering over de geledingen bestreden. Van nog meer belang is het, dat zo een inhoudelijke samenhangend beleid kan worden nagestreefd.

Onderwijs

en

onderzoek

Als belangrijkste doelstellingen van de Universiteit noemt de wet het geven van onderwijs en het verrichten van onderzoek. Daarnaast moet het maatschappelijk verantwoordelijkheidsbesef worden bevorderd. DAK staat voor, dat deze taken in Ben evenwichtige opbouw in de Universiteit aan de orde komen. Dat geldt niet alleen voor de Universiteit als geheel, maar ook voor de individuele laden van de wetenschappelijke staf. Dat betekent dat deze stafleden niet te absoluut aan een enkele deeltaak gekoppeld worden, maar in hun werk ook kunnen deelnemen aan het realiseren van de andere doelstellingen van de Universiteit. Er moeten dus niet 3 categorieën stafleden ontstaan, die corresponderen met de 3 genoemde Universitaire doelstellingen. Het W.O. staat momenteel onder grote druk. Steeds toenemende aantallen studenten moeten worden opegnomen binnen een budget dat veel langzamer toeneemt dan de stijging van het studentenaan-

tal. Dit vereist op zich reeds een aanpassing van de organisatie van de Universiteit. Hiernaast komt dan nog dat de studieduur door de overheid dwingend zal worden voorgeschreven, wat - hoe het ook uitvalt - in de meeste gevallen een verkorting van de studieduur zal opleveren. DAK meent dat de Universiteit tegenover de overheid de bewegingsvrijheid van. de Universiteit moet zien te handhaven. Anderzijds kan aan de noodzaak tot interuniversitaire samenwerking niet worden voorbijgegaan, waarby echter de demokratische verworvenheden van de W.U.B, steeds als randvoorwaarden gelden. Dat moet gebeuren met reële argumenten, ontleend aan het maatschappelijk belang van het W.O. en aan het menselijk belang van vrije studiekeuze. Tijdens die permanente dialoog moeten vernieuwingen bij het W.O., die haar maatschappelijke waarde vergroten goede doorgang vinden. Zij mogen geen schipbreuk leiden op gebrek aan financiële middelen. Zonodig moet door herverdeling van middelen de nodige ruimte worden gevonden.

Decentralisatie De demokratisering van de besluitvorming wordt versterkt indien zoveel mogelijk beslissingen worden overgelaten aan de direkt betrokkenen. Het streven dient er derhalve op te worden gericht niet

Bestuurlijke verhoudingen en besluitvorming In het besluitvormingsproces binnen de Universiteit zoals dat volgens de W.U.B. funktioneert, moet aan een aantal zaken meer aandacht worden geschonken. Hieronder volgt puntsgewijs 'n opsomming van die zaken welke naar het oordeel van DAK daarvoor in aanmerking kome'n.

Openbaarheid Uitgangspunt van DAK is dat openheid regel dient te zijn en beslotenheid uitzondering. Een volledig onafhankelijkheid opererende Universiteitskrant is een vereiste.

Universiteitsraad versus College van Bestuur Zowel naar de letter van de wet

informatiecentrum

Informatiecentrum,

als naar de praktijk is de verhouding Universiteitsraad-College van Bestuur (nog) niet altijd zeer helder. DAK staat op het standpunt, dat bü herziening van de W.U.B, aan de verantwoordingsplicht van het College van Bestuur tegenover de Universiteitsraad handen en voeten moeten worden gegeven. Uitgangspunt dient daarbij te zijn, dat het College van Bestuur geen andere bevoegdheden bezit dan uit hoofde van het dagelijks bestuur, gedelegeerd door Universiteitsraad.

hoofdgebouw kamer lD-03, tel. 548.3711.

In de maand maart ontving het informatiecentrum publicaties, die aldaar (lD-03) ter image liggen:

de volgende

^ Jaarverslag 1976 Nationale Unesco Commissie. 48 blz.; ' 9 Jaarverslag 1976-1977 Centrale Interfakulteit VU. 35 blz.; ^ Overzicht aktiviteiten 1975-1977 op het gebied van de medische technologie aan de Technische Hogeschool Delft. 152 blz.; ^ Advies inzake het rapport van de verkenningscommissie onderzoek van belang voor het ruimtelijk beleid, (serie publicaties van de Raad van Advies voor het Wetenschapsbeleid). 19 blz. + 2 bijlagen; 9 Bronnenboek docententraining, deel 4: het leiden van onderwijsgroepen, door W. J. Elsinga en C. van Dorp m.m.v. K. A. Hermans, Tilburg, Onderwijs research Centrum, Katholieke Hogelschool. 93 blz.; ^ Social Justice in Islam, door H. Mintjes. (publicatie van het Instituut voor Godsdienstwetenschap VU). 90 blz.; >0 De taak van de universiteit, wijsgerige opstellen over de universiteit door mevr. A. Th. Brüggeman-Kruuff, L. A. F. B. Bijlmer, P. C. Ippel, J. J. Venter, B. Voorsluis, O. K. Zijlstra. Dit boek is de uitkomst van wat de researQhgroep 'De Universiteit' van de Centrale Interfakulteit der Vrije Universiteit heeft onderzocht — door discussies en werkstukken — aan de imiversiteit. Het presenteert een aantal opstellen over kwesties die de universiteit op het ogenblik bezig houden, zoals de vraag naär democratisering, naar de samenhang van de wetenschappen en de vraag naar een mogelijke grondslag en/of doelstelling van de imiversiteit. 224 blz.; ^ Stadsvernieuwing en gemeentelijke organisatie, advies over een op participatie van bewoners afgestemd bestuursapparaat door F. Pleurke, P. L. Polhuis en J. de Ridder (werkgroep Bestuur-Bestuurden VU). 39 blz.; .0 Een kUënt gerichte sociale dienst, advies op grond van een onderzoek naar de bijstandsverlening door F. Pleurke en H. Bonfrer (werkgroep Bestuur-Bestuurden VU). 43 blz.; ^ Organisatie van het Ministerie van Onderwijs en Wetenschappen, februari 1978. 24 blz.

onnodig beslissingen te nemen op een bepaald - meer centraal - niveau, waar een lager niveau dat had kunnen doen.

Bewaking persoonsgegevens Bij het opzetten van een Universitair registratiesysteem dient de grootst mogelijke aandacht geschonken te 'worden aan de belangen van de geregistreerden. Het algemeen reglement, dat de registratie regelt, dient daarom te worden vastgesteld door de Unii'ersiteitsraad. De registratieraad, die toezicht houdt zal 'n kommissie van de UR dienen te zijn. ledere igeregistreerde zal jaarlijks costenloos een gekodeerd afschrift van de geregistreerde gegevens te ontvangen met de vermelding aan

In memoriam W. Sikking

Dezer dagen is overleden de heer W. Sikking, vroeger hoofd van de Financiële Administratie. Hij bereikte de leeftijd van 64 jaar. Een ziekte, waarvan hij niet meer kon herstellen, was er de oorzaak van dat hij reeds tien jaar geleden met vervroegd pensioen moest gaan. Het merendeel van de huidige universitaire medewerkers heeft hem zodoende ook niet gekend. Bij hen, die hem nog in actieve dienst hebben meegemaakt, roept dit overlijden iets in de herinnering aan de Vrije Universiteitnog-op-kleine-schaal, aan Keizersgracht en Tesselschadestraat. De heer Sikking heeft zich daar meer dan 20 jaar van werkzaam leven met ijver en bekwaamheid voor onze Universiteit in gezet. Wy blijven daaraan met dankbaarheid terugdenken. De Heer zii mevrouw Sikking en haar kinderen in deze dagen van rouw nabü. Mr. H. Hoogenkamp

wie, wanneer, welke gegevens zijn verstrekt. Voor zaken van uitsluitend Universitaire administratie kan een jaarlijkse vermelding in Ad Valvas volstaan. Gegevens als godsdienst, ras, politieke overtuiging dienen niet in de registratie te worden opgenomen.

Personeelsbeleid Het personeelsbeleid is niet ondergeschikt aan het beleid ten aanzien van het onderwijs en onderzoek, maar heeft een eigen zelfstandige en volwaardige funktie. Dit dient ook als uitgangspunt te fungeren in de uitoefening van het bestuur. In de konkretisering van personeelsbeleid zal dit in andere vormen van beleid moeten doordringen, en daar normen stellen. Ontwikkelingsplannen, formatie (her)verdelingen, onderzoekspool's s.d. dienen dan ook met noties van personeelsbeleid begeleid te gaan. Het streven hierbij moet zijn de optimale ontplooing van het individu binnen de organisatie, mede ten behoeve van de organisatie. Dit dient te worden gerealiseerd binnen een klimaat van openheid en kontroleerbaarheid waar het gaat om zaken als begeleiding, beoordeling, bevordering, planning en organisatie-opbouw. Belangrijke middelen om een goed personeelsbeleid te verwezenlijken zijn: • decentralisatie van verantwoordelijkheden en de daarbij passende bevoegdheden. • beoordeling van personeel aan de hand van een taakomschrijving en in overleg met betrokkene, met de mogelijkheid van beroep.

Een goede klachtenprocedure is hierbij eveneens van wezenlijk belang. Deze fungeert als waarborg tegen een onjuiste beoordeling. • recht op inlichtingen omtrent het beoordelings- en bevorderingsbeleid en recht op inzage van elk personeelslid in zijn of haar dossier. Er moet een goede instruktie komen aangaande dossiervorming. • de medewerker moeten ten alle tijde zelf om een funktie-waardering kunnen verzoeken. • niet alleen het beoordelingsbeleid dient doorzichtig te zijn en zonder verrassingen, doch ook het beleid t.a.v. aanstelling en begeleiding. • in het aanstellingsbeleid speelt aan de V.U. de doelstelling een onduidelijke rol: hoeksteen of rots der struikeling? • DAK streeft naar een grotere zakelijkheid en openheid in de procedure t.a.v. de dispensatieverlening van het wetenschappelijk personeel. • Hierbij moet de fakulteitsvertegenwoordiger die het dispensatievoorstel indient, de belangrykste gesprekspartner zijn, en niet de betrokkene zelf. Het advies van de werkeenheid moet hierbij doorslaggevend zijn. • personele begeleiding in de vorni^van bedrijfsmaatschappelijk werk, voorlichting en kadervorming. • meer mogelijkheid moet worden geschapen, en waardering opgebracht worden voor parttime banen op vrijwillige basis (ook bij wetenschappelijke medewerkers). • Bij het zoeken en aanstellen van personeelsleden dient men aktief te streven naar een herschikken van de bestaande verhouding tussen aantallen mannelijke en vrouwelijke personeelsleden.

Gesprjek PKV envuso Vervolg van pag. 5 taald krijgen. Anne-Huus gelooft, dat onbetaalde nevenaktiviteiten moeilijker te kontroleren zijn. Probeer maar eens aan te tonen, dat zo'n activiteit niet op de een of andere manier met het vak te maken heeft. Daarom wil ze in de eerste plaats betaalde nevenactiviteiten aanpakken. 'Als ze extra geld opstrijken kun je dat makkelijker aanpakken.' Herprogrammering Tenslotte nog even nagekaart over de manier waarop de herprogrammering is verlopsn. Anne-Huus en Emiel zijn het erover eens, dat er over het algemeen redelijke studieprogramma's zijn ingediend. Anne-Huus: 'Er zit best wel redelijk projektonderwijs'. Emiel: 'Er zit van al het nodige in'. AnneHuus is tégen een jaar uitstel van goedkeuring van de programma's anders dan Emiel, die er geen bezwaar tegen heeft. Ze is bang, dat minister Pais, die eigenlijk alleen maar marginaal mag toetsen, in feite de programma's nu inhoudelijk gaat toetsen in dat jaar van uitstel. Formeel hebben de programma's de juiste procedures doorlopen, ze zijn de Onderwijs- en de Academische Raad gepasseerd, dus 7/aarom nu nog langer wachten. Programma-onderdelen als projektonderwijs en kleine groepsonderwijs komen nu het eerst onder druk te staan, vreest ze. Ze zijn immers nogal tijdsintensief en de VVD wil het liefst naar een vierjarige studieduur. Emiel is minder pessimistisch. Pais beschikt zijns inziens niet over de wettelijke mogelijkheden om nu inhoudelijk te gaan toetsen. De wet is er ook niet op gebouwd de minister de kans te geven straks toch vier jaar studieduur integraal in te voeren. Een voordeel is dat de faculteiten nu nog een jaar de kans krijgen hun argumenten voor de ingediende programma's te verbeteren en de fouten eruit te halen. Ze kunnen een jaar lang experimenteren met de programma's zonder dat de studenten daar met-

een het slachtoffer van kunnen worden. De inschrijvingsduur blijft dit jaar immers nog op de oude voet gehandhaafd. Anne-Huus vindt, dat de argiunenten op de programma's kloppen en ook goed zijn bevonden door de Onderwijsen Academische Raad en dat die programma's nu maar moeten worden goedgekeurd. Als straks de vier-jaar norm als regel zou worden gehanteerd zit je mooi met je experimenten. Nu goedkeuren dus. Maar nog niet invoeren. Dat moet volgend jaar september gebeuren. De faculteiten kurmen dan dit en het komend studiejaar de programma's verder invullen en in september a.s. met de nieuwe onderdelen gaan experimenteren.

Pais redelijk? PKV en VUSO laten op het punt van de herprogrammering een duidelijk verschil in taktisch inzicht zien. We zullen moeten afwachten wat de politieke inzichten van beide fracties uiteindelijk waard blijken te zijn. De VUSO vertrouwt vooral op een redelijke houding van minister Pais tegenover de argumenten van de faculteiten. De PKV is minder optimistisch over die redelijkheid van Pais. De geschiedenis zal leren welke houding het meest realistisch is geweest. *) In Grand Rapids zou de VU meedoen aan de oprichting van een alliantie van orthodox-protestantse instellingen op vooral onderwijsgebied en daarin gaan participeren. In deze alliantie zal ook de universiteit van Potchefstroom (Zuid-Afrika) participeren.

V'W stem spreekt voor zich

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen