Ad Valvas 1978-1979 - pagina 130

AD VALVAS — 3 NOVEMBER 1978

6

Ter voorbereiding landelijke manifestatie

Diskiissiebijeenkomst van SRVU/

VESVU over jeugdwerkloosheid

Gertjan Lankhorst schrijft ons namens VESVO en SRVU het volgende: , ^ r zgn in Nederiand 104.000 geregistreerde werkloze jongeren. Dat is bgna de helft van hef totale aantal geregistreerde werklozen. Cievreesd moet echter worden, dat de jengdwerkloosheid in feite twee maal zo groot is, omdat er veel jongeren zijn, die graag zonden willen werken, maar om de een of andere reden niet staan ingeschreven bij het Arbeidsburo. Van de regering hebben deze jongeren niet veel te verwachten. Ook in Bestek '81 wordt weer bijzonder weinig aandacht aan de jeugdwerkloosheid besteed. Daarom hebben een groot aantal jongerenoisanisaties het initiatief genomen om op zaterdag 11 november a.s. in Den Haag een demonstratie te honden onder het motto „Cleen werk lozen, maar werk maken". Deze manifestatie/demonsfrade wordt ondersteund door ANJV, Jong Socialisten, LOG, LOHBO, N W j c , PPR-jo, PSP-jo, W D M en Werkende Jeugd CNV. Als voornaamste inzet tegen het kabinetsbeleid wordt het Plan voor de Jengdarbeid van het NW-jongerencontact (NWjc) gebruikt. Buskaarten voor deze manifestatie zijn verkrijgbaar ä ƒ 5,— bjj o.a. SRVU en VESVU. Ter voorbereiding hierop organiseren VESVU en SRVU een disknssiehijeenkomst op 7 november om 12J0 uur. De noodzaak om toch iets aan de jeugdwerkloosheidsproblematiek te doen is voor het N W j c aanleiding geweest om zelf met een alternatief te komen. In het onlangs verschenen Plan voor de Jeugdarbeid worden zeer ver uitgewerkte plannen geschetst voor maatschappelijk gezien nuttig werk. Uitgangspunt hierbij is dat de overheid arbeidsplaatsen moet scheppen door het opzetten van arbeidsprojekten. Er worden een aantal sektoren genoemd waarin nog veel werk te doen is. O.a. de gezondheidssektor, onderwijsvoorzieningen, huisvesting, isolatie, renovatie en stadsvernieuwing, maar ook de industriële sektor. Er zijn er nog veel meer te noemen, de maatschappelijke behoeften zijn volgens de ekonomiese theorie immers vrijwel onbegrensd. Werk is er dus genoeg, en werklozen ook. De partikuliere ondernemers zien geen winst in deze Projekten, daarom zal de overheid dit werk moeten aanpakken. Aan de Projekten worden een aantal eisen gesteld: Jongeren moeten er 4 ä 5 jaar in kunnen werken, terwijl er in het projekt mogelijkheden moeten zijn om een opleiding te volgen of voltooien. De financiering vindt plaats via een arbeidsprojektenfonds dat door de overheid wordt beheerd en door de

Vervolg van pagina 1

toren), sinds de WUB kunnen zij naast de andere {deel)geledingen tot raadslid worden gekozen. Als je nu kijkt naar het aantal hoogleraren en lectoren, dat deel uitmaakt van de raden nemen zij in de praktijk zeker geen dominerende rol meer in, aldus het rapport. Door de bank genomen wordt iets meer dan een derde van de zetels in de U-raad en de F-raad, die bestemd zijn voor het WP als geheel, ingenomen door hoogleraren en lectoren. En wat de belangstelling voor de kandidaatstelling betreft: de kroondocenten vormen ongeveer 30 procent van alle WP-kandidaten. Kijk je naar de verschillende instelhngen, dan zijn er grote verschillen wat betreft hun aandeel in de raadszetels en hun interesse in kandidaatstelling: er zijn instellingen met een groeiende belangstelling van kroondocenten en instellingen waar die aineemt. Bij de UvA, Groningen en de TH Delft hebben hoogleraren en lectolen de grootste belangstelling voor kandidaatstelling voor h a WP. Er staan daar bij UR-verkiezingen meer hoogleraren en lektoren kandidaat dan er WP-zetels beschikbaar zijn. Bij de VU is de belangstelling van kroondocenten veel minder (onder het landelijk gemiddelde). Wanneer het echter om (sub)faculteitsraadsverkiezingen gaat scoort de VU weer wat beter dan de UvA maar zit ook hier onder het landelijk gemiddelde.

(JK.)

belanghebbenden gekontroleerd. Dit fonds wordt o.a. gevuld door de uitkeringen die de werkloze jongeren nu krijgen. Andere bronnen waaraan wordt gedacht: de subsidies aan de ondernemers volgens de Wet Investerings Rekening (WIR), loonkostensubsidies en de Hofstra-plannen, de kinderbijslagpot en een ekstra winstbelasting voor kapitaalintensieve bedrijven. Er is uitgerekend dat het voor ƒ 100 miljoen per jaar mogelijk" is om 70.000 uitkeringen om te zetten in CAO-lonen. Bij de totstandkoming van het Plan voor de Jeugdarbeid is eendrachtig samengewerkt door werkende jongeren, de projektgroep „arbeid" van de andragogen aan de UvA en Arie Bijl, ekonoom aan de VU.

'Broodje werkgelegenheid' De VESVU en de SRVU vmden dat dit soort initiatieven een belangrijke bijdrage leveren in het verzet tegen de regeringspolitiek, die voor jongeren bitter weinig te bieden heeft. Daarom organiseren zij ter voorbereiding op de manifestatie op 11 november in Den Haag een disknssiebijeenkomst over het Plan voor de Jengdarbeid. Dit ,3roodje werkgelegenheid", dat zonder bestek gegeten kan worden, vindt plaats op dinsdag 7 november om 1230 uur. De zaal zal nog bekend worden gemaakt. Er zullen enige inleidingen gehouden worden. Arie Bijl (ekonoom VU), zal enige hoofdlijnen uit de regeringspolitiek ten aanzien van jongeren aangeven. Peter van de Berg (andragoog UvA) vertelt iets over de unieke manier waarop het plan tot stand is gekomen. Paul Ulenbelt, bestuurslid van het N W jc, gaat tenslotte in op het Plan zelf. Hierna is er uitgebreide gelegenheid tot diskussie in de zaal. Het Plan voor de Jeugdarbeid is verkrijgbaar op de SRVU-barak en bij de VESCU (3A-17)."

CCS-VU

belegt tweede

Nicuwe adj. directHce verpleegkunde bij AZVU

Vervolg van pagina 1 Beide personeelsleden benadrukken trouwens, dat het in deze kwestie helemaal niet om de persoon van mevrouw Van de Stadt gaat. Jan Kleinhout: „We hebben met haar gesproken en achteraf geen bezwaren gemaakt." Het gaat hen uitsluitend om het terzijde stellen van de reglementair vastgestelde inspraakprocedure. Cees: „In een gesprek met het bestuur (nä de benoeming) zei Lanser, dat, als er bij ons overwegende bezwaren tegen de kandidaat zouden bestaan, we als verstandige mensen dan weer opnieuw zouden moeten gaan praten." Waaruit Cees~afleidde, dat de benoeming dan weer op losse schroeven zou komen te staan. Maar, vindt Cees, met een eventueel negatief advies kun je natuurlijk erg moeilijk komen als de benoeming al heeft plaats gevonden. Want dan wordt de start van de benoemde haast onmogelijk. De personeelsraad vindt, dat zij

liswaar doorslaggevende argument voor de genomen (snelle beslissing waren maar dat het niettemin jammer is dat mede als gevolg van een achteraf toch te optimistische schatting (over het tempo van de besluitvorming door het Verenigingsbestuur) de overeengekomen procedure terzijde moest worden gesteld.

Hoe is het nu vrig jaar gegaan bij de benoeming van directeur De Rooy? Cees en Jan: „Er werd toen druk uitgeoefend om de procedure sneller te laten verlopen dan gebruikelijk is. Maar daar hebben we ons toen niets van aangetrokken en we hebben er toen bij onze advisering gewoon de tijd voor genomen. En ze hebben toen ons advies afgewacht. We zeiden, dat we eerst over de met de nieuwe directeur tegelijk in te voeren organisatieverandering wilden praten en pas daarna over de persoon, die dat mede moest uitvoeren. Die dingen wilden we uit elkaar gehaald zien.

Het bestuur stond voor het dilemma: óf een snelle indiensttreding of het respecteren van de afgesproken procedure. Ook al besefte het dat het beschikken over adviezen uit „het huis" van betekenis is en dat de PR-leden zich juist voor het geven van dit soort adviezen ter beschikking hadden gehouden, bij de afweging van alle factoren werd gekozen voor een snelle benoeming.

AZVU-bestuur zelf ook niet gelukkig voor een voldongen feit is geplaatst en in feite is gepasseerd. Jan en Cees: „Men is voorbijgegaan aan afspraken, zeker nu het bestuur ons had gevraagd om ad interim als PR-Iid aan te blijven tot de nieuwe ondernemingsraad er zou zijn. Er is namelijk al enkele jaren lang een ondernemingsraad op komst ter vervanging van de bestaande personeelsraad. Dat ging zo lang duren, dat, om de zaak kracht bij te zetten en we ons na 3 jaar nauwelijks meer een reële afspiegeling meer achtten van het personeel, we wilden opstappen. Op dringend verzoek van het bestuur bleven we echter zitten omdat er op dit moment een reorganisatie plaats vindt van de topstruktuur van het ziekenhuis. De raad had steeds zijn medewerking verleend en meegedaan met br. het ontwerpen van profielen en daarom vroeg het bestuur nog even aan te blijven. Maar nu er dan iets belangrijks gebeurt word je gepasseerd." In zijn open brief reageerde de personeelsraad hierop met verontwaardiging en toonde hij begrip voor de secretaris, die het nu helemaal niet meer zag zitten en opstapte.

We bleken het toen eens te zijn met de nieuwe organisatie-opzet en vervolgens ook met de nieuwe directeur. Zoals gezegd, is ook het AZVUbestuur zelf niet gelukkig met de manier waarop de benoeming van mevrouw Van de Stadt nu gelopen is. Het bestuur vindt, dat er we-

Wat ti..ä. het bestuur van de kritiek van de personeelsraad? Secretaris H. Haogenk"mp: ,4Iet zou zeer onverstandig geweest zijn om de benoeming nog een maand uit te stellen. Men heeft onvoldoende gewicht gehecht aan de overweging, dat mevrouw Van de Stadt bü uitstel van een maand op haar beslissing zou kunnen terugkomen. We wilden haar erg graag hebben en wilden dat reëel bestaande risico niet lopen. We hechten wel degelijk gewicht aan een goed kontakt met de personeelsraad maar bij de afweging van dat risico en het gevolg geven aan de destijds gemaakte regels is besloten tot de gekozen handelwijze. Wat het zwaarst is moet het zwaarst wegen. De behoefte aan haar was dringend. Maar wij zijn ook niet gelukkig met de manier vtaarop het nu is gegaan."

Ondernemingsraad Wanneer komt nu die ondernemingsraad eindelijk en kan die ook makkelijk worden gepasseerd"^ Cees en Jan vertellen, dat de papieren voor die OR nu echt de deur uit zijn en de reglementen zelfs al zijn goedgekeurd door de Vereniging met een paar wijzigingen. De reglementen liggen nu bij de bedrijfscommissie en deze week nog worden ze terug verwacht Begin februari zou de ondernemingsraad kunnen starten. Cees gelooft, dat een OR moeilij-

Een van de vele eetkraampjes op het personeelsfeest. Zoals altijd had de PVU dat weer goed voor elkaar. Hiconder Conny van den Bosch tijdens haar optreden. Zij bracht aan het slot hiervan een hommage aan de grote Franse zangeres Edith Piaf.

avond

moeite mee dit ook daadwerkelijk in te vullen.

Doceren aan de VU, ervaringen voor en achter de lessenaar

Professor Van Bemmel schrijft het volgende: „Door de Contactgroep Christelijke Studiegemeenschap VU (CCS-VU) wordt een tweede avond belegd, nu over het onderwerp „Doceren aan de VU — ervaringen voor en achter de lessenaar." Er bleek uit eerdere ges: ' kken tussen studenten en docenten, dat er grote belangstelling voor dit ouderwerp bestaat. Immers, lang niet iedereen is het duidelijk wat doceren inhoudt aan onze Universiteit. De student verwacht in de eerste plaats een goed docent, maar is niet minder nieuwsgierig naar wat voor iemand de docent eigenlijk is. In de massale colleges is er van een reële ontmoeting van mens-tot-mens eigenlijk geen sprake. Zowel degene achter als voor de lessenaar ervaart

ker te passeren is bij bijv. benoemingen omdat je een kwestie dan kan voorleggen aan de kantonrechter. Maar dat kan een PR ook doen ingeval van een geschil over een afspraak. Het grote verschil is, dat een PR alleen op statuten is gebaseerd en dat je bij een GR kan terugvallen op de wet op de ondernemingsraad.

dit soms als een onbevredigende situatie. Voor onze Vrije Universiteit komt daar nog bij, dat van de docent verwacht mag worden, dat hij zijn onderwijs geeft in het licht van het bijzondere karakter van de VU — menig docent heeft daar echter

Flhsen van het PVU-feest

Op maandagavond 6 november hopen zowel een docent als een student daar hun visie op te geven. De avond begint om half acht in de universiteitszaal. Prof. R. F. Rekker, hoogleraar in de Farmacochemie aan de Faculteit der Wisen Natuurkunde, en de heer J. I. Visser, 5e-jaars student wijsbegeerte en geschiedenis, zullen elk gedurende 20 minuten een inleiding op het onderwerp geven. Evenals een eerdere maal, zal het gehoor na een korte plenaire bespreking en koffie uiteengaan in kleine groepen en over het onderwerp doorspreken. De bedoeling is duidelijk: CCS-VU wil hiermee een (hernieuwde) aanzet geven tot het gesprek over het onderwijs — niet alleen het hoe, maar vooral ook het waarom — aan onze Universiteit Definitieve antwoorden zullen zeker nog niet voorhanden komen. Wel kunnen wij elkaar helpen met het zoeken naar wegen om deze te vinden. Ieder die dit onderwerp ter harte gaat is van harte welkom."

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen