Ad Valvas 1979-1980 - pagina 481

JUNI 1980

W P. de Haan in interview:

eier de schoonmakers nwU te nemen' best wel voorstellen d a t u i t e r a a r d de schoonmaakbedrijven zelf d a a r tegen zijn en d a t de VU er ook niet zoveel voor voelt. D e s c h o o n m a a k bedrijven h e b b e n een eigen nogal winstgevende organisatie en deskundigheid opgebouwd. Ze zyn bezig h u n werkveld verder u i t te breiden en te variëren. O p zich goed voor de werkgelegenheid.

Goedkoop Voor de VU Is het uitbesteden van dit werk goedkoop e n handig o m dat zij dan zelf niet een organisatie op dit punt hoeft op te bouwen en geen eigen deskundigheid hoeft te ontwikkelen. Maar vanuit het gezichtspunt van de werknemer bekeken is het verstandiger en eerlijker als de VU de schoonmakers in dienst zou nemen. Als ze hier net als de andere werknemers op de VU hun volledige werk hebben dan moet j e ze ook op de loonlijst van de VU zetten. Ik vertel h e m d a t h e t op dit m o m e n t mogelijk is om een schoonmaker, die wat kritischer is g a a n denken en wat meer k o n t a k t heeft weten op te bouwen m e t h e t VU-personeel zom a a r door de G O M overgeplaatst k a n worden n a a r een a n d e r e k l a n t van h e t bedrijf, wat onlangs nog is gebeurd m e t i e m a n d die h i e r al zes j a a r werkte. De H a a n vindt d a t nog eens e x t r a pleiten voor h e t in dienst n e m e n van de s c h o o n m a k e r s door de VU. Wat vindt hl] tenslotte van invoering van regelmatig overleg tussen het GOM als werkgever en Personeelszaken van de VU als opdrachtgever over werknemersbelangen. 'Li]kt me wat moeilijk omdat het dan over de hoofden van het personeel heen gaat'. Dat wordt een beetje teveel een onderonsje tussen twee basen'

Drs C Jonker geweest of j e v o o r t a a n n i e t ook h e t werk van de portiers door een p a r t i culier bedrijf zou m o e t e n laten verzorgen. Er g a a n n a m e l y k enkele portiers m e t pensioen b i n n e n k o r t ; v a n d a a r d a t we ons dit afvroegen. De konklusie was toen om h e t niet te doen o n d e r m e e r o m d a t h e t hier om een nogal kleine werkeenheid gaat. BIJ beslissingen als deze moet je steeds een afweging m a k e n van waarden en belangen. Voorbeelden van de laatste zyn de kosten en h e t organisatorische belang. Een waarde is bijvoorbeeld gelijke r e c h t e n voor alle m e n s e n die hier werken. Aan bepaalde w a a r d e n moet je altijd vasthouden ook al moetje er h e t ergste lot voor o n d e r g a a n . M a a r a a n a n d e r e w a a r d e n houd je m i n der vast n a a r m a t e bepaalde belangen zwaarder wegen,' zo filosofeert de heer J o n k e r . Personeelszaken heeft tot dusver nog nooit h e t s t a n d p u n t ingenomen d a t de s c h o o n m a k e r s in VUdienst zouden moeten Wel is verschillende m a l e n een diskussie ge-

Kommentaar steeds vaker worden er op de VU vraagtekens geset bij de manier waarop de VU omgaat met het schoonmaakpersoneel dat hier werkt. De houding van VU-medewerkers en studenten tegenover dit personeel, dat voor het merendeel uit gastarbeiders bestaat, laat sterk te wensen over. De rechtspositionele status van deze mensen ts beduidend slechter dan die van de VU-werknemer, die bovendien gemiddeld anderhalf keer modaal verdient. De schoonmaak-CAO die voor de schoonmakers (in dienst van het schoonmaakbedrijf GOM) geldt, staat bekend als één van de slechtste CAO's. Volgens de heer De Haan, hoofdbestuurder van de Industriebond CNV IS hier in feite sprake van discriminatie door de VU. Indienstneming door de VU van de schoonmakers die hier net alshet meeste VU-personeel hun volledige werktaak verrichten lijkt hem eerlijker en verstandiger dan hen in de uitzonderingspositie te houden waarin ze nu verkeren Van de heer Jonker van Personeelszaken hoorden we, dat er in het verleden verschillende malen IS gediskussieerd over de mogelijke konsekwenties van het in dienst nemen door de VU Behalve de organisatorische problemen die dan rezen zou het dan steeds weer moeilijk geweest zijn de benodigde financiële middelen te vinden. Dus volgde de universiteit met die mooie doelstelling maar het merendeel van de andere instellingen die voor de goedkoopste en makkelijkste weg kozen het werk uitbesteden. Nu kan men zich afvragen of het waar is, dat de VU inderdaad dat geld nooit heeft gehad en ook nu niet heeft, hoezeer de universiteiten ook de duimschroeven worden aangedaan Jarenlang heeft de VU door zuinig beheer steeds weer forse bedragen op haar formatie overgehouden. Dat liep in de miljoenen en daar voer onderwijs en onderzoek ge-

weest over mogelijke konsekwenties h i e r v a n en ook de organisatorische konsekwenties zijn n a d r u k k e lijk a a n de orde geweest. Op dit m o m e n t n e e m t J o n k e r grote aarzelingen w a a r om de gedachte de s c h o o n m a k e r s in dienst te n e m e n verder te brengen. W a n t w a a r moet je bezuinigen om h e t geld vry te m a k e n ? Als j e zou konkluderen d a t h e t niet k a n zou de VU zich wel moeten beraden op de vraag hoe ze op a n d e r e m a n i e r e n de situatie voor de s c h o o n m a k e r s k a n verbeteren. J o n k e r ziet veel in h e t creeeren van een regelmatig overleg tussen PZ en de G O M . Hij is h e t m e t eens m e t De H a a n als deze zegt d a t d a t een soort onderonsje wordt tussen twee bazen. Het g a a t hier immers om overleg tussen de G O M als werkgever en de VU als klant. De VU k a n d a a r i n h e u s wel wat bereiken ook al moetje natuurlijk oppassen n i e t teveel op de stoel van de werkgever te g a a n zitten. De succesvolle t a a l k u r s u s tijdens werktijd die de VU heeft opgezet is een result a a t geweest v a n overleg m e t h e t GOM. d a t de helft van de gederfde inkomsten voor zijn rekening neemt. (De VU betaalt de a n d e r e helft wat h a a r 1 a 2 t o n per j a a r kost.) J o n k e r heeft niet h e t idee d a t de G O M de k u r s u s van ganser h a r t e s t e u n t m a a r via overleg is dit toch m a a r bereikt. Hij is er een beetje

lukkig wel bij. Maar personeelsbeleid moet niet ondergeschikt worden gemaakt aan de belangen van onderwijs en onderzoek Zeker niet zolang er een groep mensen op de VU werkt die m feitewordtachtergesteldtov de overige mensen die op de VU werken Ik begrijp dat het op dit moment niet makkelijk zal zijn geld te vinden om de schoonmakers in dienst te nemen nu de VU 4 5 miljoen moet bezuinigen De VU zal waarschijnlijk al z'n uiterste best moeten doen om de ergste pijn van de komende bezuinigingen op te vangen. Maar dan steekt het toch wel als nog steeds medisch specialisten bovenop hun normale ruime salaris forse extra inkomsten ontvangen voor verrichtingen aan patiënten, die ze gewoon in werktijd doen Misschien kun je als VU moeilijk op je eentjezo'n regeling afbouwen BIJ de regeling zoals die bij Tandheelkunde bestaat ligt dat anders De 'facilüeiten'-regeling daar, waarvan ook gewone wpers profiteren is meer VU-specifiek BIJ Tandheelkunde werkt we wezen daar al eens eerder op - een groot deel van de wp-ers voor 7/10 van de werktijd terwijl ze de volle werktijd uitbetaald krijgen. In hun 'vrije'tijd verdienen ze dan bij met hun extramurale praktijk. Wat deVU jaarlijks 6 ton kost het geleidelijk afbouwen van deze riante regeling zou aardig bezuinigd kunnen worden Het CvB besloot destijds deze nogal dure faciliteit in principe niet meer te verlenen Wat zien we echter'' Per 1 augustus wordt er toch weer eén verleend Tegen deze achtergrond valt het toch wel moeilijk te verteren als de schoonmakers niet in VU-dienst zouden kunnen omdat het te duur IS, er straks misschien tijdelijke aanstellingen niet kunnen worden verlengd en er misschien zelfs wel ontslagen gaan vallen, de uiterste mogelijkheid die minister Pais noemde (JKj

trots op w a n t de kursus schijnt landelijk een van de weinige kursussen in dit verband te zijn die goed draait In zo'n overleg zouden ook vragen a a n de orde k u n n e n komen als ' w a a r is die of die werknemer eigenlijk gebleven' en 'waarom is die m a n zo lang ziek geweest'' Op die m a n i e r k u n je ook greep krijgen op overplaatsingen. H e t g a a t er volgens J o n k e r om h e t k l i m a a t in h e t algemeen te beïnvloeden D a n bereik je h e u s wel wat En om t e voorkomen d a t er over de hoofden van de s c h o o n m a k e r s heen wordt g e p r a a t k a n er n a a r een modus gevonden worden h e n erbij te betrekken De vakbonden mogen er van J o n ker bij h u n o n d e r h a n d e l i n g e n met de werkgevers best nog een schepje bovenop gooien Ze moeten h e t bovendien wat meer over de boeg van immateriële voorzieningen g a a n gooien, vindt hij Men zou zich meer moeten r i c h t e n op opleidmgsfaciliteiten Willen de buitenlandse s c h o o n m a k e r s hier goed k u n n e n g a a n d r a a i e n d a n moet je ze die faciliteiten geven. De onderwijs drempel is vaak erg hoog Ik voeg d a a r a a n toe datje ze dan natuurlijk wel een n o r m a a l salaris moet geven o m d a t ze a n d e r s 's avonds overwer-

Vervolg op pag-12

\ .ikbondsbcscuuraer de H a a n

Reakties op expositie

'We moesten ons schamen' De expositie over de b u i t e n l a n d s e s c h o o n m a k e r s van de VU vorige m a a n d heeft heel wat r e a k t i e s v a n bezoekers losg e m a a k t . H i e r o n d e r wat van die r e a k t i e s o n d e r e l k a a r . We vroegen ook d i r e c t e u r .I.G. G e u r t s van de GOM, het schoonmaakbedrijf en d i s t r i c t s m a n a ger A.M.H, van Ewijk om een r e a k t i e . Ook daaruit een kleine selektie. De tentoonstelling brengt goed in beeld hoe stuitend het is wanneer een groot bedrijf als de VU (met z'n moralustische pretenties) zich aan z'n verantwoordelijkheid als iverkgever onttrekt Het meest opmerkelijke van deze tentoonstelling vind ik dat "verstikkende begrip" dat uit de kommentaren in het reaktieboek spreekt (de meeste althans) Wat moet er nu echt gebeuren^ Deze mensen moeten eindelijk eens een ruim loon voor hun arbeid krijgen ' 'Misschien dat het erkennen van de aanwezigheid van schoonmakers door ze te groeten om met ze te praten, vergezeld kan gaan van een grote gemeenschappelijke "fooien"pot Prima ik vind dat toe ons eigenlijk zouden moeten schamen Eigenlijk let je er niet zo op maar ivat maken we een rotzooi en wat gedragen ire ons als hufters Deze schoonmakers en vele and'^re buitenlanders doen loerk waar wij onszelf te goed voor vinden Die mensen verdienen'n "lintje" ' 'P S 10'/ uur per dag is toch helemaal nikt kijk eens hoe lang een co-as'it'itent irerkt Dat is nog eens wat anders en wel pro deo ' 'Deze tentoonstelling gaf aanleiding tot nuttige gespreicken met de schoonmakers over hun werk ivaar toch met alles zo rooskleurig blijkt te zijn als sommige uitspraken van niet-schoonmakers doen vermoeden ' 'Een van de schoonmakers ken ik zijdelings van kennissen Als ik hem hier zie en goedendag zeg die enkele keer dan voel ik me wat schuldig en onbeholpen ' 'Prima maar hoe nu verder'' Op de VUbarit het van de werkgroepen, actiegroepen en deskundigheid Hoe IS dat voor hen aan te wenden'' Wat willen ze zelf, behalve meer loon Verschillende wensen denk ik Meer loon zal wel een bezuinigingskwestie zijn Maar de VU kan ook veel nietmateriele zaken aanpakken Om te beginnen ophouden met muren schrijven en WC's bevuilen Maar wat nog meer''' De heer Van Ewijk, bedrijfsleider GOM 'BIJ mij komt dit met

vreemd over Ik weet ook wel hoe die schoonmakers over het een en ander denken Dic hebben ook liever een funktie in de top van het bedrijfsleven dan als schoonmakers ergens gestationeerd te II orden Ik kan me daar wel m inleven omdat wij iedere dag met deze mensen te maken hebben ' GOM-directeur Geurts 'Wat mii het meest gefrappeerd heeft en daarvan n as ik mijzelf niet zo beipust is dat die mensen het n erk niet zo leuk innden Dat w ook niet leuk voor ons Wat moet dat in de toekomsf Dat is geen goede ba^is om op te II erken Nu zijn het mensen die bij je iterken omdat ze niet anders kunnen, omdat ze geen alternatief hebben Dat is geen fijne zaak En het beroerden wat moet je eraan doen''Er IS maar een rigoureuze maatregel en dat heb ik de vorige keer al gezegd belangriik hogere lonen Maai dat zet de hele economie op z n kop Dat zit er gewoon mei in Hetheleloongebouir komt dan op z'n kop te staan En ii it eet het loongebouu IS zo star als ik weet met hoe Als de schoonmakers beginnen met hogere lonen dan staan metee'i de bouivvakkers op de stoep en ih iveet met wie nog meer, die zeg gen En imj dan'' Deonderli.ge verhoudingen moeten ii orden veranderd en dat geeft n rijv ngen ' Nog een.s Geurts over de expositie 'Het was een bizondere b''nadering In ieder geval wel van drie kanten belicht Het was wel objektief Het wijkt wat af van de staiidaardiiijze waarbij in het algemeen de werkgever er het beste afkomt Dat is ook met helemaal eerlijk ' Geurts Ik dacht dat als de FNV samen met het CNV een staking willen organiseren dat ze toch een heel eind komen hoor Maar de organisatiegraad is inderdaad laag ' 'Wij vinden het geen probleem als de VU controle uitoefent maar ze moet dat uitsluitend doen via onze eenhoofdige leiding Je kunt als schoonmaker met drie of vier heren dienen Dit geeft veel irrüatie Dan kunnen er veel verschillende instructies naast elkaar gegeven worden die met te rijmen zijn' Wij zouden er geen problemen mee hebben wanneer naast de accountantsverklaring een soort sociale paragraaf in het contract met de VU zou worden opgenomen waarin het plaatsingsbeleid wordt geregeld Wel zou dit via de IBD moeten lopen omdat die uiteindelijk onze partner is in de contacten met de VU.'(J.K.)

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen