Ad Valvas 1980-1981 - pagina 279

AD VALVAS — 20 FEBRUAR11981

3

CvB-fixatie op de politieke samenstelling van een vakgroep

Hoe een CvB-lid slonlige notities en simpel liardop denicen rechtvaardigt 'Zo'n notitie met persoonlijke gegevens mag natuurlijk nooit n a a r buiten komen. Maar goed, die brief is gepikt en het is zover'. CvB-lid A.W. de Jager in 'Student' over het bedrijfsongeval waarmee de VU vorige week de landelijke pers haalde. 'Berufsverbote aan de VU', al dan niet met een vraagteken, was een veelgebruikte kwalifikatie van De Jagers politieke doorlichting van de vakgroep Andragologie/Sociale Pedagogiek (ASP) van de subfakulteit PAW, in juni 1980 als een trofee meegenomen uit de bestuursvleugel na een korte bezetting rond - alweer - een benoemingskwestie in de vakgroep. Maandenlang cirkuleerde de notitie binnen de subfakulteit, totdat de gedachte dat 'dit toch niets nieuws is, we weten toch allang dat ze zo over ons praten' plaats maakte voor de visie dat zoiets toch in de openbaarheid moest. De strijd om de primeur die daarop ontbrandde tussen Pharetra en Student n a m veel energie en ook veel tijd in beslag, met als gevolg dat De Jager zich pas een j a a r n a dato de pers van het lijf moest houden met opmerkingen over 'losse flodders', 'simpel wat hardop denken' en uitspraken als 'ik moet voorop stellen, dit gebeurt nooit. Of nooit...' Een week later legt De Jager tegenover Ad Valvas de aksenten wat anders: 'Ik vind dat ik het recht heb om ergens over na te denken en als ik kollegiaal iets wil overleggen ik best iets in een notitie mag vastleggen. Ik vind dat men ons moet beoordelen op onze bestuurlijke daden. En niet op een zeker moment alsje een diskussie onderling . . . die zelfs op een zeker moment best eens provocerend kan zijn, dat ik dan zeg dit zijn wat slordige 'notities, ik schrijf eens een paar dingen op, ik wil er toch eens over praten hoe dat dan zit en wat ik er mee kan doen. Als je dan ziet hoe dat geïnterpreteerd w o r d t . . . uiteindelijk, of uiteindelijk . . . helemaal niet zo uitemdelijk, hebben wy de betreffende mensen benoemd'. Over dat recht op het vastleggen van slordige notities en het bepraten van problemen aan de hand daarvan wordt verschillend gedacht. Kick van der Poll, In deze voor hem 'onaanvaardbare' en 'ongelooflijke' zaak woordvoerder voor de ABVA (de bond wiens leden door De Jager als 'activisten' worden gekenschetst) kan melden dat zijn bond de kwestie aan de orde zal stellen in de Commissie van Overleg. 'In de Commissie van Overleg is twee jaar geleden uitgebreid gepraat tussen CvB en de vakorganisaties over de opbouw van een personeelsdossier. Er Is toen afgesproken dat er één centraal dossier zou komen. Uitsluitend op basis van dat dossier zouden beslissingen genomen worden, en dat dossier zou ook voor iedereen ter inzage zijn. En wat blijkt nu, in de praktijk worden in strijd met deze procedure stukken gemaakt die niet gemaakt mogen worden en buiten het personeelsdossier gehouden worden. Stukken die een rol spelen bij het optreden van het CvB naar de vak-

Margreet

Onrust

groep toe. Kijk, ASP is een vakgroep waarin problemen gespeeld hebben en spelen. Het CvB is tot nu toe absoluut niet in staat geweest om een juiste Ujn uit te zetten, en bijdragen te leveren aan een goede oplossing van de problemen. Deze brief werpt wel een schril licht op de aktiviteiten van het College. We zijn als ABVA vorig jaar betrokken geweest bij 'n sollicitatieprocedure in de vakgroep. Het CvB greep toen onverantwoord in in die procedxu-e; we vonden toen dat De Jager nogal gezochte uitvluchten gebruikte om die sollicitatie niet normaal te laten verlopen. Achteraf valt er een ander licht op deze bemoeienissen'.

Niet laten intimideren 'Het is nu wel duidelijk hoe het College van Bestuur denkt over personeelsleden die zich organiseren. Een vakorganisatie is toch een normale zaak, maar het CvB praat over ABVA-leden als "activisten"! (De Jager: "dat zijn mensen die een beetje gedreven vannit een bepaalde ideologie handelen en proberen hun mening op te leggen aan anderen"). Het is belangrijk dat personeelsleden van de VU zich niet laten intimideren door dit soort zaken, en niet gaan vrezen voor nadelige effekten van het uitkomen voor je visie'. Ook andragoloog Jaap de Visser legt de nadruk op de zijns inziens teleurstellende manier waarop het CvB omgaat met de vakgroepsproblemen. 'De staf van ASP wist eigenlijk al lang dat er bij CvB en PZ (personeelszaken) gepraat wordt over de poUtieke samensteUing van de vakgroep. We merken dat ook extra bij benoemingsvoorstellen, die door de nare fixatie van het CvB op de "foute" politieke samenstelling met veel vertraging afgehandeld worden. Dit legt een grote druk op de werksituatie. We hebben een erg kleine vakgroep met een veelheid van taken: we verzollen een volledige opleiding andragologie en een afstudeerrichting sociale pedagogie. We zitten eigenlijk met steeds één figuur per onderdeel, en dat maakt enige flexibiliteit welhaast onmogelijk. Het opnemen van een studieverlof bijvoorbeeld is een enorm probleem, omdat iemand met een heel andere specialisatie je taak moet overnemen. De vakgroep heeft daarnaast problemen van inhoudelijke aard en dat uit zich in een groot verloop, veel ziekteverzuim en dergelijke. Kontinuiteit in het onderwijs en onderzoeksprogramma is er weinig, er zijn ook niet veel vaste "punten" in de werkzaamheden waar nieuwe taken of nieuwe mensen makkelijk in kvmnen vallen. Het ei moet eigenlijk steeds weer opnieuw worden uitgevonden. Weinig mensen kunnen daar tegen opboksen'.

zó over praten, dan schept dat veel wantrouwen'. Dat de in de publiciteit gekomen notitie in verband gebracht moet worden met de problemen van de vakgroep ASP is iets wat ook De Jager benadrukt. 'Deze notitie is er eentje in een hele serie notities. Informatie over iets dat al een hele tijd loopt. Op een zeker moment heb ik wat op papier gezet, en dat was naar aanleiding van deze benoeming. Eäi dat heeft met name betrekking op die ruimte aan doorstroomplaatsen die we wilden hebben en ons standpunt dat we indien enigszins mogelijk graag wilden hebben dat de (op dat moment nog afwezige, red.) nieuwe hoogleraar zijn eigen medewerker zou kunnen benoemen. Die notitie hangt samen met een benoeming, die benoeming hangt weer samen met het vervullen van een vakature, en het gebruik van doorstroomplaatsen waarop je enige ruimte wilt houden. Dus als je dat gaat bezetten, omdat we ook wisten dat die andere vacature bezet zou worden, dat daar een voorstel van zou komen, dat houdt in dat je dan helemaal volloopt. Er waren moeilijkheden in die vakgroep, als je op die manier doorgaat met benoemingen, loop je dan niet helemaal vast. Nou, daar kijken we zorgvuldig naar. Het is alleen onzorgviildig dat dat op een zeker moment gepikt wordt'.

CvB-lid De Jager: 'Men moet ons beoordelen op ome bestuurlijke daden' om op een goede maniet besturend te werk te gaan. Door dingen als deze notitie neemt niemand het CvB meer serieus in zijn bedoeUngen. Met wat voor plannen of beleidsvoornemens ze ook komen, terecht of onterecht, niemand richt zich meer op de merites van zulke voorsteUen. Door wat er gebeurd is vraagt iedereen zich daarentegen meteen af: welke gemene bedoelingen zitten hier nu weer achter?'

Afscheid Het hoofd van de centrale goederenvoorziening bij biologie, de heer P. de Boos, gaat per 1 maart wegens pensioen de VU verlaten. Bijna 48 jaar is hij in die subfakulteit, eerst 28 jaar op de Universiteit van Amsterdam en sinds 1961 aan de VU, werkzaam geweest. Begonnen als leerjongen en later als laboratoriumbediende, klom hij op tot amanuensis. Aan de VU werd lüj al snel hoofdlaborant. De subfakulteit biologie aan de VU heeft hem ervaren als een schaap met vijf poten en ziet hem node vertrekken, ook al om zijn grote werkkracht. Op 27 februari houdt de heer De Roos zijn afscheidsreceptie in de kantine by geneeskunde vanaf 16.00 uur.

Energie bespaard

ABVA-'activist' Jaap de Visser: 'Het ging om funktioneringsproblemen. CvB doet alsof er eerst een conflict was' De Jager vindt het niet onjuist dat de problemen van ASP naar een politiek nivo getild worden en juist op dat vlak benaderd worden. 'Ik denk dat het aUeen maar zorgvuldig is. Het is aangevoerd als een politieke zaak. Er waren verschillende mensen die zeiden, dit speelt alleen maar politiek. Er is dus aanleiding geweest om voor déze vakgroep bepaalde gegevens te verzamelen. We zitten hier niet om alleen maar een handtekening te zetten bij een benoemingsvoorstel. Als er bepaalde problemen zijn, en die zijn er inderdaad... nou, en dan kun je

'CvB trad uiterst ongelukkig op' In deze situatie treedt het CvB uiterst ongelukkig op, vindt De Visser. 'Het is volstrekt onduidelijk hoe het CvB n a over de problemen in de vakgroep disknssieert, voor ons dan. Er is geen open lijn naar de vakgroep toe. We zitten met een werkplek vol problemen, en het is helemaal niet onterecht dat hogere organen, subfaknlteitsbestuur, CvB zich met het beleid terzake bemoeien. Maar dat gebeurt op een volstrekt hierarchische en bürokratische manier, de vakgroep heeft geen zicht op wat er "boven" afgepraat wordt, en als je dan merkt dat ze er

heel belangrijk stuk verantwoordelijkheid ligt bij de vakgroep, dat zij in staat moeten zijn om ook eigen mensen birmen boord te houden. Het is geen kunst om in een bepaalde gemeenschap mensen eruit te werken.' 'Er is een rapport die dat alles indiceert, van een kommissie van de subfakulteit. Er zitten hele duidelijke aanwijzingen in dat rapport: de moeilijkheden hangen samen met de wijze waarop een aantal mensen optreden - met name heel sterk ideologisch bepaald. Of die mensen nou aktivist zijn of wat dan ook is voor ons in wezen niet relevant, tenzij het op een zeker moment zodanig is dat dat ontoelaatbare VQfmen aanneemt.' Het rapport van de subfakulteitskommissie, dat het politieke karakter van de vakgroepsproblemen naar de mening van De Jager indiceert stamt uit de zomer van 1979. Aanleiding was een nogal konfliktueuze periode uit de geschiedenis van de vakgroep, waarin de inhoudelijke moeilijkheden inderdaad door sommigen vooral op het poUtieke vlak geduid werden. Maar dat was, aldus Jaap de Visser, onterecht. In tegenstelling tot De Jager is Visser van mening dat het rapport van de subfakulteitskonunissie jviist uitspreekt dat van enig onbehoorlijk optreden geen sprake is geweest. Wel werd de noodzaak van het komen tot wat betere werkverhoudingen gekonstateerd.

zeggen dat heeft niets met politiek te maken of met akties te maken maar dat blijkt duideUjk wel want men stond hier meteen op de stoep'.

'Alleen maar politiële' 'Er waren mensen die zeiden het is alleen maar een poUtieke en ideologische kwestie waardoor bepaalde mensen het werken gewoon onmogelijk wordt gemaakt; Van op buro's zitten en je zult alleen op die manier het kollege geven of er is maar één methode enzovoorts. Zo is het me verteld, w y vinden dat een

Het

De byna voUedlge sluiting van de universiteit in de periode rond de kerst heeft de VU een flinke energiebesparing opgeleverd. Zo werd in vergelijking met de kerstvakantie '79/'80, waarin het werk niet voUedig stiUag, 116.800 kWh minder elektriciteit verbruikt, wat neerkomt op een besparing van 20.000 gulden. Voor de verwarming was 100.000 m' minder gas nodig, wat een besparing van ruim 25.000 gulden opleverde. Advertentie

Wantrouwen Vissen 'Het gaat om funktioneringsproblemen in de werkeeenheid. Het CvB doet alsof er eerst het konflikt was, en daarna pas de funktioneringsproblematiek, in plaats van andersom. Door de fixatie op de politieke samenstelling speelt het CvB procesmatig totaal verkeerd op de problematiek in. Alle angst en wantrouwen die nu zo opgeroepen wordt kost weer veel aan gemoedsrust, en intervenieert heel slecht in de situatie in de vakgroep'. Maar wordt er nu ook in de personeelsformatie van de vakgroep geïntervenieerd? Tenslotte was dat de grote vraag die De Jager in zijn notitie opperde. Nee, is het antwoord vanuit de bestuursvleugel. De Jager 'Het is duldeUjk geworden dat we op deze manier niet op een indirekte manier kunnen beïnvloeden. De vakgroep staat achter zijn handelen, wij houden ons daar dan aan'. Achterdocht is echter gezaaid. Jaap de Visser Het is best mogelijk dat een of andere reorganisatie de enige oplossing is voor de problemen, we krijgen straks ook de diskussies over twee fasenstruktuur en zwaartepuntenbeleid. Het kan zijn dat het nuttig is het takenpakket anders te formuleren. Het CvB is bij dit aUes echter niet meer in staat

«B*

ROLFF HET RUITERHUIS B.V. Paardrl|kleding - Vrijotfjdskteding extra lange en grele maten

Levis

Vijzelstraat 17 - Amsterdam-C. Tel. 020-237326

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen