Ad Valvas 1981-1982 - pagina 115

AD VALVAS — 30 OKTOBER 1981

3

Deeltijdarbeid op VU neemt f/in/( toe blijkens Sociaal Jaarverslag

Relatief evenveel vrouwen als in 1977 1

De VU heeft zich vorig jaar enigszins hersteld van de terugval in 1979 van het vrouwenaandeel in het personeelsbestand, dat in '79 daalde van 28 naar 27 procent. In 1980 kwam de VU weer op hetzelfde percentage als in 1977: 28 procent, waarmee in drie jaar tijds dus nog geen enkele wending in de richting van een hoger aandeel heeft plaatsgevonden. Dit blijkt uit het vierde Sociaal Jaarverslag van de VU, dat onlangs uitkwam. Met zijn huidige vrouwenaandeel zit de VU zo ongeveer op het landelijk gemiddelde: een onderzoek van de Loontechnische dienst onder meer dan 1000 bedrijven in verschillende sectoren wees uit dat de verhouding mannen/vrouwen in die bedrijven ook 72 tegen 18 was. Van 'positieve diskriminatie' van de vrouw, een wervingsmethode die op de VU nog altijd niet is ingevoerd, is voor wat betreft het WP nog niets te merken, maar bij de TAS heeft het er alle schijn van dat men de vrouw toch wat voorrang begint te geven. Het percentage vrouwen dat naar wetenschappelijke funkties solliciteerde was in 1980 slechts 23 terwijl van de nieuw benoemden in deze categorie 21 procent vrouw was. Overigens toch een lichte verschuiving ten gunste van de vrouwelijke wp-ers want in 1979 was de verhouding mannen/vrouwen bij benoemde wp-ers nog 86 tegen 14. Bij de TAS waren vorig jaar 55 procent van de sollicitanten die benoemd werden vrouw terwijl vrouwen als sollicitant in de minderheid waren: 43 procent. Het hogere verloop onder vrouwelijke medewerkers als gevolg van bijvoorbeeld zwangerschap doet deze verschuivingen echter weer gedeeltelijk te niet. En wat het funktie- en salansnivo van de vrouwen betreft: dat ligt nog altijd een stuk ongunstiger dan bij de mannen. Van de TAS-vrouwen zit ruim dnekwart in de schalen 1 t/m 57 terwijl de TAS-mannen zich maar voor ongeveer de helft in die categorie bevinden. Het jaarverslag noemt voor dit laatste een paar verklaringen. Zo ligt het gemiddelde opleidingsnivo van vrouwen op de VU nog altijd lager dan dat van mannen. Ook de gemiddelde leeftijd van de VU-vrouwen ligt lager: de doorsnee-vrouw op de VU is 32 jaar en negen maanden, de doorsnee-man 36 jaar. Verder is de gemiddelde duur van het dienstverband van vrouwen lager (55,2 procent van de vrouwen is korter dan 4 jaar in dienst, tegen 39,4 procent van de mannen). Daar komt nog bij dat erg veel vrouwen zijn aangewezen op deeltijdarbeid terwijl het op de VU nog maar weinig voorkomt dat-hogere funkties in deeltijd worden verricht. Tenslotte worden veel funkties waarin vrouwen werkzaam zijn laag gewaardeerd. En veel vrouwen zien geen kans aanvullende opleidingen te volgen die nodig zijn voor het ver-

WUB verlengd De uit 1970 daterende Wet Universitaire Bestuurhervorming (WUB), die per 1 september volgend jaar vervangen had moeten worden door een nieuwe wet op het wetenschappelijk onderwijs, wordt met ongeveer twee jaar verlengd. Het ministerie van onderwijs en wetenschappen heeft vorige week donderdag een mededeling hierover in het Amsterdamse universiteitsblad Folia Civitatis bevestigd. Demissionair minister Van Kemenade van onderwijs zal het voorstel tot verlenging van de WUB binnenkort indienen bij de Tweede Kamer. De verlenging is noodzakelijk omdat het parlement het wetsontwerp ter vervanging van de WUB niet voor september 1982 zal kunnen afhandelen. Het ministerie van onderwijs en wetenschappen legt op het ogenblik de laatste hand aan de nieuwe wet op het wetenschappelijk onderwijs. De WUB werd in 1970 gelanceerd als interim-wet, die de bestuursvorm van de universiteiten en hogescholen regelen moest. Nu deze hervorming tot stand gekomen is, is een nieuwe wet nodig, waarin de nieuwe bestuursstructuur vastgelegd wordt.

Jaap Kamer/ing vullen van een hoger gewaardeerde funktie. Dan wat het jaarverslag meer in het algemeen betreft. Het jaar 1980 markeert niet alleen het honderdjarig bestaan van de VU maar kan bovendien als een keerpunt worden gezien in zijn kwantitatieve groei. Was die groei in de laatste tientallen jaren van de eerste VU-eeuw fors, nü is zy naar het lijkt voorbij. Het aantal studenten neemt af evenals de financiële middelen waarover de VU kan beschikken. In verband met dit sombere toekomstbeeld besteedt dit jaarverslag veel aandacht aan geld en cijfers en biedt het ook veel vergelijkend materiaal. Op verzoek van onder meer de bonden zijn er dit keer ook nogal wat voornemens en prognoses in te vinden. Het verslag zelf wordt overigens hoe langer hoe beknopter (in 1978 was het nog tweemaal zo dik) en ook op de vertrouwde steunkleur lijkt te zijn bespaard, het jaarverslag oogt al even sober als het kwa inhoud somber is.

aanbod op de marktje neus voorbij gaat. Dit jaar bracht een werkgroep van de Commissie van Overleg een nota uit over deeltijdarbeid en binnenkort zijn er op landelijk nivo weer nieuwe begunstigende richtlijnen te verwachten.'

Stoelvastheid Was er in 1980 nog personeelsgroei bi] de VU onder meer dankzij die deeltijdarbeid, het lopende jaar ziet er somberder uit. Er moesten dit jaar 114 plaatsen worden ingeleverd. De gevolgen van een dergelijke bezuiniging kunnen natuurlijk niet alleen worden opgevangen met natuurlijk verloop en zullen in eerste instantie ten koste gaan van tijdelijke arbeidsplaatsen die niet verlengd worden. En verder door de verplichte vacaturepercentages van 2 procent bij de faculteiten en 3 bij de diensten en de vacaturestop bij het vaste WP. Die bezuiniging op tijdelijke medewerkers betekent wel dat er dit jaar een verschuiving in aantallen gaat plaatsvinden naar het vaste personeel. Tegelijkertijd kun je waarnemen dat het verloop onder het personeel afneemt en de gemiddelde duur van het dienstverband stijgt. Men wordt wat stoelvaster, mogelijk ook met het oog op de slechte arbeidsmarkt. Voor de VU levert dat een minder flexibel personeelsbestand op dat bovendien duur is. Het aantal dien-

dit jaar en het komende dat echter best opvangen. Er vindt geen vermindering van aktiviteiten plaats en P>Z wordt steeds prijsbewuster. Een heel ander punt uit het jaarverslag is het salans- en bevordenngsbeleid van de VU. Als je zo eens de salansstaatjes bekijkt valt onmiddellijk het aanmerkelijke verschil in beloning van TAS-sers en WPers op, terwijl de TAS-sers veel vaker in vaste dienst zyn. Zit de gemiddelde WP-er in schaal 130 met een salaris tussen de 4000 en 5200 gulden bruto, de gemiddelde TASser zit ergens in schaal 57 zo tussen de 2000 en 3000 gulden. Voor beide groepen geldt dat de vrouwen lager gesalarieerd worden. Van de WPvrouwen zit 57 procent in de lagere schalen tegen 41 procent van de mannen. En de verschillen in de verdeling over funktie- en salarisgroepen zijn in 1980 nog groter geworden ten opzichte van 1979. Bij de TAS zijn de verschillen tussen man en vrouw aanzienlijk groter dan bij het WP. Het jaarverslag wijt dit vooral aan het grote aantal jonge vrouwen dat bij de VU werkt.

Kompetitie Wat het bevorderingsbeleid t.o.v. het WP maakt het jaarverslag melding van de overheidsplannen om in de toekomst bevorderingen te laten geschieden op basis van het formatiebeginsel en kompetitie in

il^inderWSW-ers Verder is in 1980 besloten het periodiek leeftijdsonderzoek bij 45-plussers door de BGD af te schaffen. Er ging erg veel tijd in dat onderzoek zitten en de waarde ervan viel tegen. Bovendien zou de eigen verantwoordelijkheid van het VU-personeel zo onvoldoende tot zijn recht komen. Wel werd vorig jaar een begin gemaakt met het systematisch bezoeken door de BGD van werkplekken. Ook vonden er incidenteel onderzoeken plaats n.a.v. klachten en vragen. De BGD wil op die manier beter toezicht houden op de kwaliteit van de werkomgeving. Tenslotte valt nog op dat er in 1980 veel minder wachtgelden zijn toegewezen (van 9 naar 3) en dat het aantal WSW-ers (medewerkers in het kader van de Wet Sociale Werkvoorziening) IS afgenomen van 25 (in 1979) tot 21. Wordt de VU minder sociaal? Corina: 'Waarschijnlijk is er minder vraag geweest óf er waren minder "additionele" werkzaamheden te vergeven. Dat zijn werkzaamheden die niet normaal al by ons gebeuren. Je moet aparte Projekten verzinnen net als by de TAP-regeling. Soms is er opeens wat - heel leuk natuurlijk - maar het ene jaar is dat wel eens minder dan het andere.' Hoeveel arbeidsongeschikten telt de VU eigenlijk? vraag ik haar. 'Zo'n 3200, als je al met gek bent wanneer je hier komt word je het wel.' Aardig gezegd natuurlijk maar haalt de VU de njksnorm wel die geldt voor dit soort dingen? 'Ruim' zegt zij maar dat wisten we al van oud-PZ-chef Heidoom die deze opzienbarende mededeling al jaren geleden deed. Wat dat betreft is er dus nog weinig veranderd. De universiteit dus toch sociale werkplaatsen?

Emancipatiecie

Parttimer produktiever Het totaal aantal mensen op de VU werkzaam was in 1980 liefst 5500 inclusief student-assistenten en stagères. In 1977 was dat nog 4994. Terwijl het aantal student-assistenten en stagères nagenoeg gelijk bleef vanaf '77 nam het aantal overige werknemers nog toe met 13.8 procent terwijl de formatie met maar 4,4 procent steeg. Oorzaak hiervan is de gestage toeneming van het aantal deeltijdwerkers onder mannen én vrouwen, TAS-sers én WP-ers. Al 29 procent van alle VU-medewerk(st)ers werkt nu in deeltijd tegen 23 procent in 1977. De vraag naar deeltijdbanen zowel van vu-zijde als van medewerk(st)erskant stijgt nog steeds. Mensen die korter willen gaan werken kunnen natuurlijk voor een welkome bezuiniging zorgen maar op zichzelf is deeltijdarbeid iets duurder voor de VU. Daar staat een zekere produktiviteitsstijging tegenover. Corina van Oostende van Personeelszaken die ons een toelichting gaf op het jaarverslag dat zij voor het grootste deel schreef signaleert ook dat toename van deeltijdarbeid organisatorische problemen kan oproepen, niettemin loopt de VU aardig voor als het gaat om deeltijdarbeid (landelijk percentage 8). Ook bij de hogere funkties waar het tot nog toe maar weinig voorkomt? 'In principe wil de VU ook daar deeltijdarbeid mogelijk maken maar niet zonder aanpassingen. Het hangt af van de situatie. Bij PZ zelf wordt ook bij hogere funkties steeds gekeken of het ook in deeltijd kan al was het alleen maar omdat anders een flink

bevordering in aanmerking komen ook werkelijk een voorstel wordt ingediend. Het kan gebeuren dat medewerkers worden gepasseerd of vergeten. Eén van de aktiepunten van PZ in de komende jaren is hiervoor een oplossing te vinden. Nóg een paar opmerkelijke puntjes _ uit het jaarverslag. Het gemiddelde aantal reakties op een vacature is 8,8 sollicitanten. Niet erg veel op het eerste gezicht. Vergelijkende cijfers uit vorige jaren ontbreken.

vergadert Op 6 november vergadert de Adviescommissie Emancipatiebeleid VU om 12.30 uur in kamer 2A-39. De agenda bevat de volgende punten:

G n r O E GEWOONTE C^'^ -<^'- ve^ow3^.r-) stjaren en de gemiddelde leeftijd van de VU-werknemer nemen namelijk ook toe. Om het 'evenwicht' weer wat te herstellen heeft het VUbestuur nu een 'reparatie-operatie' ingezet. Onderdeel daarvan: een strakkere toepassing van de vacaturestop bij het vaste WP. Om bovendien te garanderen dat er voldoende 'doorstromers' blijven (voor vier jaar aangesteld om te promoveren) wordt er een minimum gesteld aan hun aantal. Ook is er bezuinigd op een aantal deelbudgetten die niet salarisgebonden zijn. Zo is de dekanentoelage voor nieuw te benoemen dekanen afgeschaft en zijn een aantal bestuurderstoelagen (leden CvB en UR-voorzitter) aangepast. Het budget vorming en opleiding wordt dit jaar met een ton verlaagd tot 150.000 gulden maar zal vanaf 1982 weer twee ton bedragen wat altijd nog struktureel 50.000 gulden minder is. En dat terwijl de belangstelling voor cursussen als notuleren, gespreksvoering en assertiviteitstraining nog steeds toeneemt. Volgens Corina kan de begroting van

g

plaats van een carrièrelijn. Het eerste betekent dat straks een getalsverhouding tussen kroondocenten, hoofddocenten en docenten van 4:1:1 altijd het uitgangspunt zal moeten zijn waarbinnen bevorderd kan worden, het laatste dat bevordering minder dan ooit een automatisme gaat worden. In plaats daarvan geldt bij een benoeming het principe van de open kompetitie. Bij de TAS-sers is sprake van een verschuiving van de schalen 1 t/m 32 naar 43 t/m 73. Oorzaak hiervan is een naar verhouding groot aantal bevorderingen de laatste jaren doordat t/m 1977 veel nieuwe medewerkers zijn aangesteld die niet direct in hun eindrang werden ingeschakeld. Verder worden de schalen 1 en 3 zoveel mogehjk slechts als aanloopschaal gebruikt en bestaat de tendens steeds hoger opgeleid personeel aan te trekken. Een knelpunt in het bevorderingsbeleid t.a.v. TAS-sers is dat niet altijd kan worden gekonstateerd of voor alle medewerkers die voor

- evaluatie van de werkwijze van de commissie tot nu toe. - afspraken over de toekomstige werkwijze van de commissie. - positieve discriminatie. - inventarisatie en prioriteitsstelling actiepunten. De vergaderingen van de commissie zyn openbaar. Voor nadere informatie kan men zich wenden tot H. van Leeuwen, kamer 2A-30, tel. 4637 of tot C. van Oostende, kamer lE-57, tel. 3673.

Meidedelingen inleveren vóór donderdag 10 uur

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen