Ad Valvas 1983 - 1984 - pagina 465

13

AD VALVAS — 25 ME11984

Science parks die overigens de ontwikkelingen aan het Trinity College van groot belang acht omdat daarmee de eerste fysieke accommodatie is gecreëerd waar topbedrijven als Organon aan kleinschalige prestige-objec-tenkunnen werken. Segal: „Tot nu toe is de bedrijfsaccommodatie in Cambridge altijd van inferieure kwaliteit geweest, n u is het Science Park de enige plaats waar bedrijven een huisvesting kunnen vinden die ze willen, snel, in experimentele vorm of permanent." Hij vindt het moeilijk om van succes- en faalfactoren te spreken waar het om Science Parks gaat. In de eerste plaats bestaan ze pas kort, in de tweede plaats zou hij niet goed weten op welke criteria te moeten toetsen; in termen van know how, van nieuwe Produkten, van arbeidsplaatsen, van financiële revenuen of een combinatie van deze factoren? De arbeidsplaatsenfactor brengt nog wel eens lokale overheden in vervoering, maar opnieuw geeft Segal de relativering aan. Segal: „Kijk maar n a a r de Heriot Watt University bij Edinburgh. Daar is men net iets nä Cambridge gestart, maar dan in samenwerking met een groot Amerikaans geneesmiddelenbedrijf. De uitstraling is daar nul komma nul. Men heeft daar nog steeds maar vijf vestigers, waarvan er drie eigen laboratoria van de universiteit zijn, dus zo erg veel extra arbeidsplaatsen schept dat niet. Daarentegen adviseren we n u in Bradford met een soortgelijk project en daar trekt het Science Park in oprichting bedrijven aan als vliegen n a a r de stroop. Er draaien nu drie bedrijven die rechtstreekse spin-offs van de universiteit zijn en de grote hoeveelheid belangstellenden voor een vestiging zijn vooral bestaande bedrijven in de streek die een goede huisvesting zoeken welke tegelijkertijd als visitekaartje dient. Zij zijn daar in de nabijheid van de University of Bradford op zoek n a a r hoogwaardige technologie. Immers, wie het dichtst bj het vuur zit, warmt zich het best. De bedrijven die zich daar vestigen koesteren hoge verwachtingen van de vruchtbare werking van een universiteit dichtbij. Hetzelde geldt voor Southampton en Coventry. Erg veel fysieke, zichtbare ontwikkeling is er nog niet, maar er belooft veel op gang te komen."

Vervolg van pag. 11 Science Park is property money and a long term view". Om vervolgens te schetsen hoe je met zo'n Science Park vooral de plaatselijke „planning committee's" moet zien te ontwijken; overheidsingrijpen werkt alleen maar vertragend. Een Science Park werkt sneller; waar een ondernemende individueel ruim een jaar op allerlei bouwvergunningen moet wachten, kan op het Science Park in een paar maanden tijd een heel gebouw opgetrokken worden en een bedrijf gevestigd. Trinity College zag volgens Bradfield in het begin van de jaren zeventig al waar de plaatselijke overheid de fout inging door het bedrijfsleven steeds moeilijker te maken zich in Cambridge te vestigen, „en dat alleen uit angst dat het in Cambridge net zo'n puinhoop zou worden als in Oxford waar men juichend de auto-industrie had binnengehaald en zo het landschap verpest", aldus Bradford. Hij schetst hoe Trinity College toen al de waarde inzag van de schone, hoogwaardige technologie-intensieve bedrijven die, zo waren de prognoses toen, Cambridge aan zo'n 2000 „schone" arbeidsplaatsen zouden moeten kunnen helpen. De aanwezigheid van diverse Cambridge Colleges bood de bedrijven een unieke infrastructuur. En het Science Park speelde daarop in. Op de opmerking dat de contacten tussen universiteit en Science Parkvestigers niet zó heel intensief lijken te zijn, antwoordt Bradfield: „You can take a horse to the water, but you can't force it to drink". Wei vindt hij dat de mentaliteit aan de universiteiten ingrijpend aan het veranderen is de laatste jaren. Waar in zijn jeugd (Bradfield lijkt ergens in de vijftig te zijn) toegepast onderzoek nog „vies" was, wint het tegenwoordig van respectabiUteit. Bradfield constateert met voldoening dat daar waar de toekomst zit, de Cambridge Colleges in elk geval meedoen; de hoogwaardige technologie en de kennisintensieve bedrijven.

Relativering Dr. N. Segal wenst deze woorden wat te relativeren. Hij heeft een adviesbureau, Segal, Quince and Associates, dat op brede schaal in binnen- en buitenland (ook in Nederland) adviseert over het opzetten van Science Parks. Hij waarschuwt tegen de tendens om zo'n beetje alles een Science Park te noemen. Hij vlakt de betekenis van het „Cambridge fenomenon" niet uit maar wenst het te zien tegen de achtergrond van de hele Cambridge-scene; daar heeft de afgelopen tien jaar een hausse aan al dan niet kleine, kennisintensieve bedrijfjes plaats gevonden. Men schat het aantal nu op zo'n vierhonderd, waarvan dus zo'n veertig gevestigd op het Science Park. „Met die tien procent kun je het Science Park dus nauwelijks representatief noemen," zegt Segal

gen mij gezegd dat het contact tussen de daar gevestigde bedrijven en de universiteit alleen bestond uit de sherry-party bij de opening van zo'n bedrijf. Dat kun je toch geen Science Park noemen." Echte kruisbestuiving Hjkt dus wel een vereiste.

Dr. Nick Segal: „Science Parks sijn een belangrijke ontwikkeling, de betekenis moet niet worden overtrokken." aantal veelbelovende belangstellenden op zijn lijstje staan naast ongeveer zes bedrijven die binnenkort h u n intrek nemen. Overigens maakt zijn Science Park deel uit van een hele groep; in de loop van 1982 is met name Bardays Bank met de voorbereiding begonnen van Science Parks in Birmingham, Leeds, Bradford, Manchester en Glasgow. Is hij niet bang voor een zekere „overcrowding" a a n Science Parks? Rowe zegt van niet, er is geen plaats voor veel grote maar wel voor veel kleine Science Parks in Engeland. En de concurrentie blijft in zoverre beperkt dat elk Science Park zich alleen toe zou moeten leggen op die aandachtsvelden waar de universiteit sterk in is. Het is een vorm van „liaison" die de universiteit moet benutten. Maar wel zodanig dat de universiteit de bedrijven

maar

uitzoekt die bij haar passen. En niet maar laat komen wat er komt. Hij wijst een gang van zaken als in Cambridge af wanneer het om een écht „Science Park" gaat. Op het Trinity College Science Park mag iedereen zich vestigen; dat is dus meer projectontwikkeling, aldus Rowe. De academische meerwaarde ontbreekt daar.

Sherryparty Hetzelfde klinkt uit de mond van prof. dr. John B. Large, de projectleider van het Science Park in Southampton. Hij zegt het zelfs nog iets scherper: „Cambridge, daar komen bedrijven op af die het wel aardig vinden om op h u n visitekaartje te kunnen zetten dat ze iets met Trinity College te maken hebben. Directeur Bradfield heeft trouwens ooit eens te-

Advertentie

M ¥VAA sTupmrmivBtzeKmttia woR KPRUsBemsresTUpeur, Als je studeert of gaat studeren, weet je zelf het beste wat je doet. Eén ding is belangrijk, dat je onbezorgd je hoofd bij je studie kunt houden en niet wakker hoeft te liggen van onverwachte financiële tegenvallers als ziektekosten bijvoorbeeld. Neem daarom een goede verzekenni;

We gingen zelf kijken in Southampton en Coventry en Nick Segal bleek gelijk te hebben. In Coventry liet directeur David Rowe een nog grotendeels leegstaand gebouw zien, dat dan ook pas net tien dagen geleden door niemand minder dan Margaret Thatcher geopend was. Haar commentaar was: „extremely encouraging". Zijn Science Park zoekt met name bedrijven die iets te maken hebben met de zwaartepunten van de University of Warwick waar het allemaal bij hoort: CadCam, software, robotica, ceramics en biotechnologie. Op deze vlakken kan het universitaire personeel bogen op expertise en daar hebben de bedrijven dus wat aan. Rowe heeft al een

Betaal nief te veel

Dit biedt de polis

De WAA weet precies welke risico s je loopt en fieeft een verzekeringspakket voor medische- en paramedisctie studenten samengesteld dat compleet is en tocti betaalbaar

fvlet de WAA uitgebreide ziekte kostenverzekering ben je gedekt tegen • kosten huisarts • specialistische hulp • ziekenhuiskosten • fysiotherapie • kosten van medicijnen

Slechts f395,per jaar

5

Dit bedrag is een van de laagste verzekeringspremies in Nederland voor een studentenverzekering Zelfs als je nu nog verzekerd bent op een polis van je ouders is tiet voordeliger om een WAA studentenpakket af te sluiten De premie is aanmerkelijk lager Een voordeel waar ie ouders ook van kunnen profiteren Als je deze verzekering afsluit wordt automatisch (buitengewoon) aspirantlid van de WAA

Voorts biedt deze polis • een zeei laag eigen risico • mogelijkheid tot aanvullende verzekering voor tandartsen hulp voor slechtst 150per jaar • gratis repatriëring vanuit het buitenland Deze hulp geldt als bij een tijdelijk verblijf in het buitenland een ongeval of ziekte vervoer naar huis noodzakelijk maakt

Extra safe-polis voor maar f 32,In combinatie met de WAA ziektekostenverzekering kan een particuliere aansprakelijkheidsverzekering een inboedelverzekering en een ongevallenverzekering voor maar f 3 2 worden afgesloten Deze verzekering apart kost f 4 0 -

Informatie kost niets stuur de bon in en je krijgt uitgebreide informatie snel thuis Je zult zien dat de WAA mets te veel zegt als ze spreekt over een complete verzekering voor een zeer scherpe prijs

I Cft

f

^ fe

M WAA,VERSTANDV»N DEPRAKTIJK

%

....

Large heeft zelf op dit moment in zijn in een riante villa gehuisveste Science Park drie bedrijfjes. Niet veel, maar het zijn wèl bedrijfjes die écht iets met de universiteit te maken hebben. Twee van hen komen zelfs voort uit de universiteit en bogen n u al op wereldfaam, aldus Large. Het ene is een glasvezelbedrjf opgericht door een „uitgetreden" professor in de telecommunicatie die veertig medewerkers in dienst heeft en het andere een bedrijf dat zich met behulp van de computer specialiseert in vibratiefouten in onder meer kerncentrales en helikopters. Ook dat bedrijfje telt veertig onderzoekers waarvan een aantal h u n oorsprong hebben in de universiteit van Southampton. Uit deze woorden van Large valt op te maken dat hij onder een „Science Park" vooral het fenomeen verstaat dat universitaire onderzoekers daar zoveel mogelijk commercialiseren; middels contractresearch of desnoods door voor zichzelf te beginnen. In een Science Park moet dus échte spin-off zitten. Waarmee we weer terug zijn bij de eerste Amerikaanse ontwikkelingen; de Science Parks bergen de directe, gecommercialiseerde spin-offs van de universiteiten. Een leuke doelstelling, al lijkt de realiteit prozaïscher. Want dan zien we in Engeland voornamelijk een stormloop op Science Parks; als universiteit mag je ze niet missen. Ztodat ze als paddestoelen uit de grond komen. En de lokale overheden gaan er prat op om zó de hoogwaardige kennisintensieve bedrijven binnen te halen. Want daarin zit de toekomst: Britannia rules technology.

M ^

IMFORMATieSOH ' — — stuur mij informatie over het WAA studentenpakket voor medische en para-medische studenten Naam

m/v

Adres Postcode -f woonplaats Studierichting

m

)laats _

Ir-^^P^

lettijd

eze bon invullen en in een iveloppe zonder postzegel psturen naar WAA tudentenverzekeringen. intwoordnr 1551 3500 VP Utrecht)

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen