Ad Valvas 1985 - 1986 - pagina 371

7 MAART 1986 Er zijn meer bedrijfskunde­op­ leidingen in Nederland. Maar de Rotterdamse Business School is d e enige die n a a s t het Nederlandse p r o g r a m m a e e n Engelstalige equivalent biedt. Daarbij komt dat beide pro­ g r a m m a ' s e e n sterk internatio­ n a a l karakter hebben. Men streeft e r n a a r om vijfentwintig procent v a n d e docenten v a n buitenlandse universiteiten te recruteren. Rotterdam heeft e e n samenwer­ kingsverband met zeven Euro­ p e s e business schools en er zijn uitwisselingsprogramma's met Europese en Amerikaanse uni­ versiteiten. ,,Veel v a n onze studenten zijn echte cosmopolieten", zegt dr ir f. de Smit, voorzitter v a n het En­ gelstalige programma. ,,We h e b b e n bij voorbeeld e e n Ne­ derlander die op d e Füippijnen geboren is e n zijn schooltijd in Florida heeft doorgebracht. De populatie is heel gevarieerd. Het loopt v a n e e n ex­majoor v a n het Israëlische leger tot e e n in d e economie gepromoveerde Pool." ,,De m a n a g e r moet internatio­ n a a l georiënteerd zijn," vindt faculteitsdirecteur ir T. van der Meiden. ,,Wij zijn nu e e n m a a l politiek e n economisch e e n klein landje. Daarom streven w e er­ n a a r dat d e studenten v a n het Engelstalige p r o g r a m m a voor de helft Nederlands zijn. Dat be­ vordert d e internationale opstel­ ling." G e g a d i g d e n moeten zich on­ derwerpen a a n d e GMAT­test, een soort intelligentietest, w a a r ­ op een minimale score g e h a a l d moet worden. Want ook in dit opzicht wü Rotterdam interna­ tionaal meetellen. Van der Meu­ len: „We wUlen ons kunnen ver­ gelijken met d e buitenlandse topscholen. Daarom selecteren we studenten op dezelfde sco­ res. Dan kunnen onze afgestu­ deerden ook terecht d e titel MBA voeren."

Toekomstig centre of excellence?

Rotterdamse Business School gooit hoge ogen Welke voorstellen voor onderzoeks­ en be­ roepsopleidingen in d e tweede fase gehono­ reerd zullen worden, is nog steeds onzeker. Een instelling die n a a r men zegt hoge ogen gooit om tot e e n 'centre of excellence' te worden a a n g e ­ wezen, is d e Rotterdamse Business School of M a n a g e m e n t (Interfaculteit Bedrijfskunde v a n d e Erasmus Universiteit). Een half j a a r al weer is d e eerste lichting studenten bezig zich d e titel Master of Business Administration (MBA) te ver­ werven.

!'

. '•

I. I

Mix Kenmerkend voor d e Rotter­ d a m s e opleiding is ook dat zij juist niet bedoeld is als vervolg op een doctoraal bedrijfskunde. Een v a n d e selectiecriteria is dat d e studentenpopulatie ge­ varieerd is q u a vooropleiding. ,,Het is belangrijk dat er e e n mix van disciplines is," zegt De Smit. ,,Geef bij voorbeeld e e n inge­ nieur, e e n natuurkundige e n een bedrijfskundige e e n baro­ meter met d e opdracht om d e hoogte v a n e e n gebouw te be­ palen. Ieder zal het probleem uit een a n d e r e invalshoek oplos­ sen. De natuurkundige en inge­ nieur zullen a a n het rekenen slaan. Maar d e bedrijfskundige geeft d e barometer c a d e a u a a n de portier en vraagt h e m n a a r de hoogte v a n het gebouw. Hiermee wU ik zeggen dat be­ drijfskundigen problemen op­ lossen via mensen. Daarom is het belangrijk dat studenten eerst hun eigen specialismen ontwikkeld hebben, v a n w a a r ­ uit ze met elkaar praten." De a a r d v a n het onderwijs is d a a r ook n a a r . Weinig hoorcol­ leges, veel groepswerk, projec­ ten en cases. ,,Het liefst b e h a n ­ delen we b e s t a a n d e cases," zegt De Smit, ,,maar we h e b b e n ook speciaal vier mensen in dienst om c a s e s te bedenken. We m a k e n het daarbij d e stu­ denten steeds moeüijker. Eerst beschrijven w e het probleem e n de oplossing die ervoor gekozen is, en v r a g e n d e studenten wat ze ervan vinden. De volgende stap is dat ze zelf e e n oplossing moeten bedenken. Tenslotte b e ­ schrijven w e alleen d e praktijk­ situatie e n laten d e studenten uitmaken wat nu eigenlijk het probleem is." Elbert Kaan, die medicijnen in

O p l e i d i n g v a n student tot m a n a g e r . Leiden studeerde voordat hij a a n d e Rotterdamse MBA­oplei­ ding begon, is erg te spreken over deze ,,actieve manier v a n leren. Je wordt g e d w o n g e n n a te denken. De docent zegt niet aUes voor, m a a r dwingt je zelf n a a r oplossingen te zoeken e n kritisch te zijn." Tevreden zijn studenten ook over d e m e d e z e g g e n s c h a p . El­ bert K aan: ,,Omdat we d e eer,­ ste lichting zijn, wordt v a n ons verwacht dat we m e e helpen het p r o g r a m m a op te bouwen." Elke commissie heeft e e n stu­ dentlid, e n er wordt ook echt n a a r h e n geluisterd, is d e erva­ ring v a n Jeannette Drost, die rechten in Utrecht studeerde: ,,De bibliotheek en computer­ ruimte w a r e n eerst m a a r tot vijf uur open; op ons a a n d r i n g e n blijven ze nu tot elf uur open. En in e e n b e p a a l d e cursus werd n o g a l veel nadruk op statistiek gelegd. Omdat sommigen v a n

Foto Bram d e Hollander

ons niet voldoende ervaring met statistiek h a d d e n , is dat nu ook veranderd." O n g e w o o n voor het Nederlands onderwijs is dat studenten ook e e n flinke vinger in d e p a p h e b ­ b e n bij d e beoordeling v a n do­ centen. En het blijft niet zonder consequenties als d e docent e e n l a a g cijfer scoort. Van der Meulen: ,,Dat is ons lijfsbehoud. Als het onderwijs niet goed is, kost het je studenten. Wij stellen docenten alleen m a a r op con­ tractbasis a a n . We lenen ze v a n d e faculteit. Zijn ze niet goed, d a n huren w e ze niet opnieuw in. Hetzelfde geldt voor gastdo­ centen."

Belemmering De MBA­opleiding w a s nog m a a r nauwelijks b e g o n n e n of d e Rotterdamse business school w a s al druk bezig met d e wer­ ving v a n d e t w e e d e lichting stu­

José v a n Vonderen/UP denten. Een 'promotion tour' l a n g s dertig universiteiten in d e Verenigde Staten is al achter d e rug. In Nederland zijn a a n vijf universiteiten voorlichtingsbij­ eenkomsten geweest, die ieder ongeveer honderd belangstel­ lenden trokken. Daarbij moeten n o g ruim tweeduizend schrifte­ lijke e n telefonische verzoeken om informatie geteld worden. Momenteel n e m e n een kleine dertig studenten a a n het Neder­ l a n d s e p r o g r a m m a deel, e n e e n even groot a a n t a l volgt d e En­ gelse variant. Volgend j a a r is er plaats voor twee groepen v a n zestig. Dat wordt flink selecte­ ren. Na d e GMAT­test worden kan­ didaten nog onderworpen a a n e e n soort sollicitatiegesprek, waaruit moet blijken of ze over d e juiste persoonlijkheid en mo­ tivatie beschikken. Ook d e re­ sultaten v a n d e doctoraalstudie teUen m e e . D a a r n a a s t wordt enige werkervaring n o g op prijs gesteld. Een opleiding dus die m a a r voor weinigen is weggelegd. De Smit erkent dat d e opleiding e e n elitair karakter heeft, m a a r heeft d a a r g e e n moeite mee: „Ik wijs dit niet v a n d e h a n d als d e bes­ ten erin kunnen komen. Als er m a a r e e n vrije competitie is. Er mogen dus g e e n financiële be­ lemmeringen zijn." Hiermee sluit hij zich a a n bij Van der Meulen, die ook zijn bezorgdheid uit over het besluit v a n d e minister dat tweede­fa­ seopleidingen zichzelf moeten bedruipen. De MBA­opleiding h a d d e wat uitzonderlijke uitgangspositie dat zij al w a s opgenomen in het Academisch Statuut voordat Deetman h a d besloten dat d e tweede­faseopleidingen, op irtödische e n lerarenopleidin­ gen na, niet door d e staat be­ kostigd zouden worden. ,,Omdat wij al in d e wet ston­ den, kon d e minister er niet on­ deruit om ons te subsidiëren," zegt Van der Meulen. „Hij stelde ons toen voor d e keus: d e oplei­ ding komt voor rekening v a n d e overheid, m a a r d a n houden w e h a a r beperkt, of jullie d o e n het zelf e n d a n krijg je twaalf mü­ joen startsubsidie. Voor d e eer­ ste optie voelden we niet veel, omdat dat ten koste v a n d e kwaliteit zou g a a n . Bovendien zei Deetman dat hij v a n plan w a s d e wet te wijzigen e n d a n hoefden w e op niets meer te re­ kenen." Aldus onder druk gezet, koos d e faculteit voor d e a a n j a a g p r e ­ mie. Studenten betalen 6.000

gulden collegegeld, m a a r als n a vijf j a a r d e subsidie op is, zal dat 15.000 gulden b e d r a g e n . Van der Meulen vindt dat d e overheid v a n h a a r dwaling moet terugkeren. Het liefst zou hij e e n structuur zien waarbij studenten, bedrijfsleven en staat ieder e e n d e r d e v a n d e kosten voor hun rekening ne­ men. De overheid m a g zich niet a a n h a a r verantwoordelijkheid onttrekken, is ook d e mening v a n De Smit: ,,Zij is per slot v a n rekening direct belanghebben­ d e als toekomstige werkgever; wij leiden ook m a n a g e r s voor non­profit­organisaties op. In d e Verenigde Staten krijgen zelfs particuliere scholen e n scholen die zich uitsluitend op bedrijven richten, v a n d e overheid subsi­ die." Om zijn v e r h a a l kracht bij te zetten, haalt hij e e n gids te voor­ schijn e n slaat deze open bij d e Wharton School, d e oudste busi­ ness school v a n d e Verenigde Staten e n d e derde op d e rang­ lijst, volgens De Smit, die er zelf gestudeerd heeft. ,,Van d e MBA­studenten heeft veertig procent om financiële onder­ steuning g e v r a a g d , " wijst hij a a n , „en vijfendertig procent heeft die ook gekregen. Dat be­ tekent dus dat er in d e praktijk bijna g e e n financiële belemme­ ring is." De bijdrage v a n het bedrijfsle­ ven zou bij voorbeeld in d e vorm v a n e e n fonds kunnen, w a a r i n multinationals, werkgeversor­ ganisaties, e n wellicht ook vak­ b o n d e n storten. De Smit voelt niet veel voor het idee dat e e n bedrijf individueel in e e n per­ soon investeert: ,,Dat is erg ris­ kant. Voor het bedrijf, omdat d e persoon misschien wel tegen­ valt. M a a r ook voor d e student. Want d a n zit hij vast a a n dat bedrijf. Ik h e b e e n ingenieur gekend die honderd procent scoorde op d e GMAT­test. Onder v o o r w a a r d e dat hij in Nederland zou wer­ ken, b e t a a l d e het Pierson McKinsey­fonds zijn studie a a n d e Stanford School of Business. Die staat nummer e e n in d e Ver­ enigde Staten. Hij w a s d e beste v a n zijn jaar. Maar toen hij n a a r Nederland terug kwam, kon hij m a a r e e n kwart v a n het salaris krijgen dat h e m in d e V.S. w a s a a n g e b o d e n . Zo b e h a n d e l je toch niet iemand w a a r i n je zo­ veel gëmvesteerd hebt? Ik vind Nederland hypocriet in dit soort dingen. W a a r o m zou iemand a a n wie grote behoefte is, niet meer mogen verdienen?" „Eenzelfde hypocriete houding speelt ons ook parten om g o e d e gastdocenten a a n te trekken," vult Van der Meulen a a n . ,,Door d e Nederlandse salarisstructuur kunnen w e financieel absoluut niet concurreren met het buiten­ land. Wat kunnen wij nou e e n Amerikaanse prof bieden om het financieel aantrekkelijk te maken? We mogen niet boven e e n b e p a a l d e schaal g a a n . Tot nu toe h e b b e n w e het redelijk weten op te lossen, m a a r we moesten ons wel in allerlei bu­ reaucratische bochten wrin­ gen."

Rus spreekt over ontwapening W o e n s d a g 12 m a a r t komt d e Russische hoogleraar dr. Rudolf Bogbanov, e e n v a n d e advi­ seurs v a n d e Sovjetregering, n a a r d e VU om er te spreken over d e ontwapeningsvoorstel­ len v a n Gorbatsjov e n d e Sov­ jet­visie op het Amerikaanse veiligheidsbeleid. Prof. Bogba­ nov, die verbonden is a a n het Instituut voor Wereldeconomie e n Internationale Betrekkingen v a n d e Akademie v a n Weten­ s c h a p p e n in Moskou, geeft op diverse plaatsen in ons land le­

zingen over dit onderwerp. Hij is d a a r v o o r e e n week in ons land. De Rus komt n a a r d e VU op uitnodiging v a n d e werkgroep Vredesvraagstukken. De lezing o p d e VU vindt plaats in het auditorium e n begint om 19.30 uur. De voertaal is Engels. Eer­ d e r ­ eind januari ­ zou prof. dr. Evgennii Velichov, technisch topadviseur v a n Gorbatsjov, op d e VU e e n referaat houden over d e ontwapeningsproblematiek, m a a r dat ging niet door om on­ duidelijke redenen.

Dl

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen