Ad Valvas 1987 - 1988 - pagina 494

PD\F3^/p

6 MEI 1988

Lijsten en programs universiteitsraad OWP: CvB verdient permanente controle democratische raad Het Onafhankelijk wetenschap­ pelijk Personeel gelooft in zijn taak in d e Universiteitsraad. "Er g a a p t een kloof tussen d e oriëntatie v a n d e universiteits­ r a a d en d e deskundigheid die in de faculteiten zit" constateert prof. Drenth in Ad Valvas v a n 25 maart j.1., en suggereerde dat het jammer v a n d e kostbare tijd van universiteitsbestuurders is om voortdurend d e achter­ gronden v a n beleidsbeslissin­ gen a a n die overigens wel goedwülende raadsleden uit te leggen, om ze vervolgens e e n b e p a a l d e beslissing te laten ne­ men. Ook voorzitter Brinkman van ons CoUege v a n Bestuur laat g e e n gelegenheid voorbij om uit te spreken dat hij veel liever met alleen faculteitsbe­ stuurders zou overleggen, d a n veroordeeld te zijn tot onder­ worpenheid a a n d e universi­ teitsraad, die op e e n a a n t a l be­ leidsterreinen nu e e n m a a l een­ maal de kapiteinspet draagt. Anderzijds vinden vele univer­ sitaire medewerkers, die zich met onderwijs e n onderzoek hebben bezig gehouden (jawel, toch nog de kerntaken binnen d e universiteit), het zonde van hun tijd om zich door de vele en lijvige rapporten en beleidsstuk­ ken heen te werken, die 'de be­ stuurders over hen uitstorten of verplichten te schrijven. Het is moeilijk, en volgens het DAK te moeilijk, om onder hen nog po­ tentiële leden voor de Universi­ teitsraad te werven. Zie d a a r d e kloof w a a r het om gaat. Niet tussen faculteiten e n Universi­ teitsraad, zoals Drenth beweert, m a a r tussen bestuurders e n werkers op het terrein v a n on­ derzoek en onderwijs. Beide ca­ tagorieén g a a n gebukt onder een grote werkdruk e n vinden dat ze op hun eigen terrein on­ gestoord en slagvaardig a a n het werk dienen te zijn. Moeten wij deze kloof nu betreu­ ren, en dus trachten hem te overbruggen, of is het inder­ d a a d m a a r beter om d e univer­ siteitsmanagers hun eigen be­ stuurscircuit te gunnen, waarin ze snel en efficiënt hun beslis­ singen kunnen voorbereiden en effectueren, en d a a r n a a s t pro­ ducenten en consumenten v a n universitair onderzoek e n on­ derwijs rust te gunnen om zich a a n hun primaire taken te wij­ den? De kiesvereniging v a n het On­

afhankelijk Wetenschappelijk Personeel heeft uiteraard e e n uitgesproken mening over dit probleem, en wijst alle ideeën die d e functie v a n d e r a d e n on­ deruit halen resoluut v a n d e hand. Met alle respect voor d e kwali­ teit v a n bestuurders en dien­ sten, e n d e specifieke be­ k w a a m h e d e n die voor e e n goed m a n a g e m e n t nodig zijn, een goed en slagvaardig be­ stuur is g e e n doel op zich, doch dient d e voorwaarden te schep­ pen voor goed wetenschappe­ lijk onderwijs, en voor het in stand houden v a n het bijzonde­ re karakter v a n onze universi­ teit. Daarom dient het beleid van bestuurders zowel op uni­ versitair niveau als op facultair niveau voortdurend getoetst te

worden a a n d e b e l a n g e n v a n docenten, studenten e n overige medewerkers binnen d e univer­ siteit die zich met d e g e n o e m d e kerntaken bezighouden. Daar­ om ook kent d e wet bevoegdhe­ den tot a a n universiteitsraden en faculteitsraden, hen, ten dienste v a n wie zij hun werk verrichten. Dat is niet zon­ d e v a n hun tijd, dat is e e n staal­ tje v a n hun plicht! Bovendien, het feit dat bestuur­ ders steeds weten, dax zij open­ b a a r rekenschap dienen af te leggen v a n hun beleid, heeft n a a r onze overtuiging e e n be­ langrijke functie in het bereiken v a n een verantwoord beleid. Wanneer Drenth beweert dat veel tijd besteed moet worden a a n het bedenken v a n strate­

Onafhankelijk

Foto Kees Keuch, AVC/VU

Lijsttrekker: Dr. J.A. van Leuven­ steijn (faculteit der letteren), 45 jaar; universitair docent Neder­ landse taalkunde (I 6e e n 17e eeuws). Bestuurlijke ervaring: lid Universiteitsraad e n univer­ sitaire Commissie voor Onder­ wijs en Onderzoek (vanaf 1986); lid faculteitsraad Letteren (van­ af 1983); secretaris Dagelijks Bestuur vakgroep Taalkunde (vanaf 1985); lid v a n diverse profielschets­ e n benoemings­ adviescommissies; voorzitter Landelijke Werkgroep Dialect­ grammatica en bestuurslid Werkgemeenschap Dialectolo­ gie. Overige kandidaten: Dr. L.F. Oltm ann (Wiskunde e n Natuurwetenschappen/Fysi­

Verder zijn d e bestuurlijke ver­ houdingen aanzienlijk veran­ derd als gevolg v a n de kort ge­ leden ingevoerde nieuwe wet op het wetenschappelijk onder­ wijs. Het statuut v a n d e Vrije Universiteit, dat per september 1987 v a n kracht werd, vloeide hieruit voort. Belangrijke wijzi­ gingen zijn bijvoorbeeld dat het College v a n Bestuur wordt te­ ruggebracht v a n 5 n a a r 3 leden en de Universiteitsraad v a n 40 n a a r 29 leden.

gieën om het bestuursbeleid te verdedigen d a n vinden wij dat niet verontrustend. I ntegendeel, deze opmerking stelt ons gerust. Overigens, heeft ons college v a n bestuur nu werkelijk zoveel te klagen over d e opstelling v a n d e universiteitsraad? Het sa­ menspel tussen d e r a a d v a n col­ lege v a n bestuur verloopt over ­het algemeen heel soepel e n constructief. Zou het nu werke­ lijk zoveel gemakkelijker wor­ d e n w a n n e e r in d e r a a d alleen zakelijk g e b o n d e n faculteitsbe­ stuurders zaten, die voortdu­ rend ten opzichte v a n het colle­ ge, e n ten opzichte v a n elkaar het b e l a n g v a n hun eigen facul­ teit moeten verdedigen. Heeft het college nu werkelijk zulke g o e d e ervaringen met het o p één lijn brengen v a n faculteits­ besturen, gedachtig bijvoor­ beeld d e situatie bij Wis­ e n Na­ tuurkunde?

Bestuurders zijn geneigd zich gouvernementeel op te stellen, waarbij bijvoorbeeld nog wel eens d e specifieke belangen v a n onze eigen studenten wor­ den vergeten of althans te licht gewogen. Een goed arbeidskli­ maat, meer succes met het emancipatiebeleid, het zijn za­ ken die onze a a n d a c h t verdie­ nen. Wat het laatste betreft, w a n n e e r dat lukt kunnen wij ho­ pelijk op een toekomstige kandi­ datenlijst v a n het OWP ook een a a n t a l vrouwen aantreffen.

Het Onafhankelijk Weten­ schappelijk personeel gelooft in zijn taak in d e universiteitsraad. Het zal d e b e l a n g e n v a n onder­

Want dat bleek, ondanks ver­ woede pogingen, zelfs voor onze fractie dit keer een te moei­ lijke opgave!

zoek, onderwijs e n het bijzonde­ re karakter v a n d e universiteit zo goed mogelijk­ behartigen. Het vindt het daarbij belangrijk dat ook ondersteunend beheer­ spersoneel en studenten a a n het democratisch bestuur kun­ nen meedoen en beoordeelt de inbreng v a n verenigingsleden positief.

Wetenschappelijk Personeel

sche Geografie), geboren op 17 nov. 1941 te Amsterdam, UHD bij de subfaculteit biologie, lid v a n d e Universiteitsraad, be­ stuurlijke ervaring in subfacul­ teitsraden, faculteitsraad, on­ derzoekscommissie, onderwijs­ commissie e n diverse a n d e r e commissies op het gebied v a n apparatuur beheer, planning (personeel, onderwijs, ruimte) en veiligheid. Prof.dr. A.P. Bos (O.W.P.), hoog­ leraar Antieke e n Patristische wijsbegeerte; docent 'wijsgeri­ g e vorming' in d e faculteit der letteren. Bestuurlijke ervaring als lid v a n d e Academische R a a d (oude stijl), d e c a a n v a n d e faculteit der wijsbegeerte en lid v a n d e cie Beleidsruimte On­ derzoek (B.R.O.). I s lid v a n d e U.R. sedert 1986. Dr. A. van Egm ond, 48 jaar, sinds 1977 universitair docent dogmatiek, sinds 1986 lid U.R., voorzitter commissie personele zaken v a n d e U.R., lid v a n d e conmiissie studentenaangele­ genheden, lid v a n d e commissie V.S.N.V. Dr.J.J.R. Polm an, juridische fa­ culteit, notarieel recht; 49 jaar; had/heeft diverse bestuurlijke taken (zoals: Academische Raad, faculteitsraad, cie wet.; cie onderwijs. B. Oveidijk, wetenschappelijke staf Medische Chemie. P. Sipkem a, wetenschappelijke staf Fysiologie. P. (Piet) Rietveld, wetenschap­

OTAS: duidelijk geluid nodig in sterk veranderende tijd Beste coUega, Met het oog op de komende ver­ kiezingen van de Universiteits­ r a a d vragen we g r a a g even uw aandacht. De universitaire wereld is be­ hoorlijk in beweging geweest en dat zal nog wel even zo blij­ ven. De TVC­bezuinigingsope­ ratie w a s nauwelijks achter d e rug, toen SKG (Selectieve Krimp en Groei) zich aankondigde. (En het ziet er niet n a a r uit dat dit d e laatste bezuinigingsronde is).

O p d e p a g i n a ' s 14 tot en met 17 pre­ senteren d e a a n d e UR­verkiezin­ g e n d e e l n e m e n d e partijen zich. De teksten vallen buiten redactionele verantwoordelijkheid

De OTAS (Onafhankelijk TAS) is een fractie in d e Universiteits­ raad, die opkomt voor d e belan­ g e n v a n het technische en a d ­ ministratieve personeel. De nieuwe wet (en dus ook ons sta­ tuut) spreekt tegenwoordig v a n Ondersteunend e n Beheers­ personeel (OBP). Wij vinden het belangrijk dat juist in deze tij­ den v a n sterke verandering het OBP een duidelijk geluid in het bestuurlijk circuit moet laten klinken.

Foto Kees Keuch, AVCAfU

pelijk personeel, 35 jaar, univer­ sitair hoofddocent, vakgroep Ruimtelijke Economie, Economi­ sche faculteit. L. Strengholt, 57 jaar, sinds 1986 verbonden a a n d e faculteit der Letteren, sinds 1977 als hoogle­ r a a r Nederlandse letterkunde.»

V.l.n.r. achter: dr. P. Sipkem a, dr. L.F. Oltm ann, dr. A. van Eg­ mond, m r. J.J.R. Polm an; v.l.n.r. voor: prof.dr. A.P. Bos, dr. J.A. van Leuvensteijn, dr. B. Over­ dijk. Ontbrekend op foto: dr. P. Riet­ veld en prof.dr. L. Strengholt.

De OTAS is d e enige fractie die uitsluitend uit OBP­mederwerk­ (st)ers is samengesteld. Dit bete­ kent dat zij altijd het OBP­be­ lang centraal stelt. De OTAS meent dat zij in d e Universiteitsraad ­ k a n meehelpen d e kwaliteit van onderwijs en onderzoek te verbeteren door te streven n a a r een goede hoogwaardige OBP­ ondersteuning. Hierbij moet wel a a n d a c h t besteed worden a a n de werkomstandigheden. Wij denken daarbij bijvoorbeeld a a n de ruimteverdeling; ­ een aanzet k a n geven, w a a r ­ door d e organisatie goed in­ speelt op maatschappelijke ont­ wikkelingen (zoals b.v. emanci­ patiebeleid, loopbaanbegelei­ ding, een zorgvuldige verdeling

van d e ­beperkt­ beschikbare middelen); ­ zoveel mogelijk moet laten doorklinken wat leeft onder de OBP­medewerk(st)ers, op het hoogste besluitvormingsniveau (in d e kandidatenlijst wordt de VU vanuit vele hoeken verte­ genwoordigd); ­ in het algemeen moet opko­ men voor een goed e n zorgvul­ dig personeelsbeleid; Kortom, d e OTAS meent dat zij d e bestuurders prikkelt om goed te besturen. De OTAS hoopt dat u, door één v a n h a a r kandidaten te stem­ men, de 'onafhankelijke' OBP­ fractie ondersteunt. Zij zal er de komende twee j a a r voor zorgen dat uw stem in d e Universiteits­ r a a d weerklinkt.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen