Ad Valvas 1987 - 1988 - pagina 353

19 FEBRUARI 1988

f£>\FJ^/F£

Vrijwillige bijdrage nu beperkt tot kwartje per maand

'Personeelsfonds kan zo nog decennia lang mee' De deelnemers aan het Personeelsfonds van de VU - bestemd voor hulp aan werknemers die buiten hun schuld in financiële nood zijn geraakt - betalen sinds januari dit jaar nog maar een kwartje in de maand. Dat is ruim voldoende om het fonds, nu 350 mille groot, op peil te houden. Immers, met de jaarlijkse rente-opbrengsten mee, is het zeker nog wel enige decennia bestand tegen geldontwaarding, oordeelt de juist afgetreden voorzitter ervan, prof. dr. J. van Baars. "Eigenlijk zijn we bezig met oppotten," aldus Van Baars. Dat mocht niet te gortig worden, vond het bestuur. Het fonds groeide tussen 1983 en 1987 jaarlijks met meestal enige tienduizenden guldens en tenslotte worden in principe uit het fonds aüeen gelden geleend en die komen vanzelf weer terug. Het fonds kan zijn doelstelling n a streven met d e huidige middelen en d a n nog met e e n ruime marge, overwoog het bestuur. September vorig j a a r h e b b e n

nodig bij zo'n krachtig fonds. Het a a n t a l deelnemers zou ook weer niet tot nul moeten n a d e ren, maakt Van Baars duidelijk. Daarom is ook het verlagingsvoorstel voor d e hele linie ged a a n . "We wilden d e structuur v a n het fonds en d e betrokkenheid v a n d e deelnemers h a n d haven. Die vormen e e n soort klankbord en per slot v a n rekening moeten uit die kring ook d e bestuursleden komen." Het Personeelsfonds werd in 1970, in d e groeiperiode v a n d e VU, opgericht in navolging v a n de praktijk bij grote bedrijven. Het VU-ziekenhuis h a d toen al een dergelijk fonds. Het toenmalige coUege v a n directeuren zorgde voor e e n begirikapitaal, dat werd a a n g e v u l d met bijdragen van personeelsleden. Maandelijks werd e e n vaste kleine bijdrage tot maximaal vijf gulden automatisch op het salaris ingehouden.

Recordbedrag

Prof. Van Baars: "Fonds is functioneel gebleken voor d e gevallen waarin hulp werd verleend." Foto RVC/VU

de deelnemers toen een brief gekregen met het voorstel d e bijdrage tot e e n kwartje te verlagen. De bijdrage varieerde totdantoe v a n 50 cent tot ongeveer een rijksdaalder per maand. Je zou zeggen dat het bestuur van de in 1970 opgerichte Stichting Personeelsfonds VU er d a n ook niet rouwig over is dat het deelnemersgetal d e laatste jaren flink is gedaald: v a n 612 in 1983 tot 486 in 1986 e n die d a lende curve is sindsdien niet g e transformeerd in e e n o p g a a n de. Dat blijkt ook zo te zijn, want een wervende actie w a s n a a r de mening v a n het bestuur on-

Het a a n t a l verstrekte leningen het sociale aspect d a a r v a n is dat ze renteloos worden verleend - liep v a n e e n tweetal in het eerste j a a r op tot momenteel jaarlijks tussen d e dertig e n veertig. De verwachting v a n het fondsbestuur dat het a a n t a l a a n v r a g e n n a 1982 wel zouden toenemen als gevolg v a n d e onderwij sinhoudingen op d e salarissen kwam niet uit. Wel werd in 1986 het grootste b e d r a g a a n leningen verstrekt in d e hele geschiedenis v a n het fonds: ƒ156.182,-. Ook w a s het b e d r a g a a n giften, w a a r m e e het bestuur zuinig is, ook hoog: ƒ4.465,-. Een a n d e r e verandering d a n d e verlaging v a n d e bijdragen die het bestuur kortgeleden a a n bracht is dat nu ook personeelsleden die minder d a n e e n halve werkweek in VU-dienst zijn e e n beroep op het fonds kunnen doen. Het bestuur bracht die grens terug tot drietiende werkweek. Nu er steeds meer perso-

VU­Vacatures Op deze vacatures kan alleen door VU­medewerk{st)ers worden gereageerd Bi) de werving worden de voorrangsregels gehanteerd die zijn vastgesteld in de VU­regeling ' Interne vacaturevoorziening ' en die gelden in het kader van de TVC maatregelen In pnncipe worden alle vacatures aangemeld bi) het interuniversitair Herplaatsingsbureau (IH) onder gelijknamige vermelding in Ad Valvas

Stafbureau College van Bestuur BELEIDSMEDEWERKER (M/V) (vac.nr. 010­8032) (voor 1,0 of evt. 0,9 deel van de werktijd) Het bureau ondersteunt het Col­ lege van Bestuur bij de beleid­ sontwikkeling en ­uitvoering op instellingsniveau (in relatie tot fa­ culteiten en de universiteitsraad) en op landelijk niveau (o.a. over­ leg met andere instellingen van WO en HBO en met de Minister).

Hierbij komen uiteenlopende vraagstukken aan de orde, die zowel inhoudelijk als procedu­ reel van aard kunnen zijn. Taak: er is sprake van zelfstan­ dig en in projektgroepen (met an­ dere diensten en bureau's) uit te voeren taken, ledere beleidsme­ dewerker is verantwoordelijk voor het overleg met een aantal faculteiten en voor een aantal actuele beleidsvraagstukken.

Jan van der Veen neelsleden in deeltijd zijn g a a n werken, vond het bestuur die verlaging noodzakelijk. Het systeem is onveranderd hetzelfde gebleven. De a a n v r a g e n moeten via e e n s t a n d a a r d a a n vraagformulier worden ingediend. Daarbij moeten ze vanzelfsprekend goed geargumenteerd zijn. Drempelvrees hoeft er bij a a n v r a g e r s niet te bestaan, want geheimhouding is verzekerd. Bij kleine a a n v r a g e n (enige honderden guldens) is het alleen d e secretaris die er m e e te maken heeft; het d a g e lijks bestuur, w a a r v a n hij deel uitmaakt, hoeft slechts door hem op de hoogte te worden gesteld van e e n eventuele toekenning. Voor grotere b e d r a g e n komt het dagelijks bestuur v a n drie leden in het geweer. Het DB informeert het algemeen bestuur zeven leden - slechts globaal wegens zijn geheimhoudingsplicht. "Mensen vinden het v a a k wel ellendig om n a a r het fonds te stappen, m a a r ze zijn v a a k erg blij dat ze er terecht kunnen. Vaak zit er achter financiële v r a g e n n o g wel wat meer verborgen," aldus Van Baars. Bijvoorbeeld: iemand moet plotseling een a n d e r huis betrekken door een ziektegeval; e e n medisch-sociale problematiek die tot een financiële v r a a g leidt. A a n v r a g e n komen d o o r g a a n s rechtstreeks bij d e secretaris terecht, m a a r d a a r a a n voorafg a a n d is personeelsleden soms op het fonds gewezen door d e dienst personeelszaken of het bedrijfsmaatschappelijk werk dat d a a r o n d e r valt. Ook gepensioneerde VU-personeelsleden h e b b e n toegang tot het fonds. Van Baars vindt het b e s t a a n v a n het fonds bij alle a n d e r e hulpmogelijkheden die er zijn een goede zaak: "Voor d e gevallen waarin het fonds hulp heeft kunnen verlenen, is het heel functioneel geweest."

Tekening Monica d e Wit

Studenten snuffe le n a a n artsenberoep in praktijk Vorige maand is de tweede Unive rsitaire Huis­ artsenpraktijk (UHP) van start gegaan. Vijfde ­ jaars medisch studenten kunnen in zo'n UH­ praktijk drie keer een middag stage lopen. Aan de VU bestaat het streven de huisartsge ne e s­ kunde aan de VU te ve rste rke n. De e e rste UHP is vier j a a r ge le ­ den v a n start g eg a a n in Amstel­ veen me t drie huisartsen. De nu gestarte twe e de unive rsitaire huisartsenpraktijk is ge ve stigd a a n d e Pre side nt Ke nne dylaan in Amste rdam­Zuid. Er we rke n twee huisartse n. Eén v a n d e huisartse n, d e he e r H.O. Sigling, is coördinator voor de (me disch)inhoude lijke as­ pecten v a n d e twe e praktijke n: "De UHP's spe le n e e n rol in he t verder br e ng e n v a n he t vak huisartsgeneeskunde. Doordat alle me disch stude nte n op de ze manier ook e e n kijkje kunn e n nemen in e e n huisartse nprak­ tijk, kunne n ze straks be wuste r kiezen tusse n he t be roe p huis­ arts e n spe cialist." Op d e middage n prate n d e stu­ denten me t patiënte n die 'e e n­ voudige klachte n' he bbe n, on­ derzoeken ze en tre kke n conclu­ sies. Alles wordt opge nome n op een vide o e n late r doorge spro­ ken. "We wüle n zo e e n stukje zelfbeoordeling in he t doe n e n laten v a n d e stude nte n bre n­

Pronk (ASVU) directeur Ede nbaan De ASVU­sportle ide r Jos Pronk (44) wordt pe r 1 juli dire cte ur v a n de J a a p E d e n b a a n . Hij volgt d e h u i d i g e dire cte ur H. Pil, d i e me t p e n s i o e n g a a t , op. Pronk ve rlaat d e VU per 1 april n a de rtie n jaar. Wie Pronk bij d e ASVU opvolgt is nog niet be ­ kend. We l is b ek en d d a t d e cur­

Van de medewerkers wordt ver­ wacht snel en inventief in te spe­ len op nieuwe vraagstellingen en het CvB terzake adequaat te ad­ viseren. In deze functie kan, van­ wege de nauwe betrokkenheid bij bestuur en organisatie van de universiteit, een veelzijdige erva­ ring worden opgedaan. Functie­eisen: een academische of vergelijkbare opleiding (bijv. bedrijfs­ c.q. bestuurskundigen); enige jaren relevante werkerva­ ring; aantoonbare belangstelling voor bestuurlijke processen in een complexe organisatie; be­ langstelling voor en zo mogelijk ervaring met kwantitatieve on­ dersteuning van het beleid; goe­ de contactuele eigenschappen; goede mondelinge en schriftelij­ ke uitdrukkingsvrradigheden.

sussen krachttraining, di e Pronk indertijd opze tte , worde n voortgezet door zijn colle ga H a n s Smit. Pronk ze gt d e s g e v r a a g d d a t e e n be langrijke drijfve e r voor zijn sollicitatie is g e w e e s t dat hij nu e e n m a n a g e m e n t f u n c t i e krijgt.

Diana Doorne nbal gen. He t is goe d om ze lf te zie n hoe je je g e d r a a g t tijde ns he t contact me t d e patiënt. Tijde ns d e co­assiste ntschappe n in d e kliniek zie t d e ople ide r d e s t u ­ ' denten nooit a a n he t we rk me t een patiënt. Er wordt alle e n m a a r ge ke ke n n a a r d e diagno­ se en d e the rapie die gesteld is", licht Sigling toe . Naast d e stage s voor stude nte n, kunnen ook huisartsen hun ke n­ nis opkrikke n bij d e UHP, door middel v a n bije e nkomste n. Ook is he t vinde n v a n nie uwe vor­ men v a n same nwe rking me t a n d e r e hulpve rle ne rs, zoals fy­ siotherapeuten, e e n stre ve n v a n d e UHP. Om alle me disch stude nte n d e gewenste hoe ve e lhe id 'praktij­ konderwijs' te ge ve n zoude n e r nog vie r UHP's bij moe te n ko­ men. Sigling: "Je be nt imme rs beperkt in je keuze uit d e patiën­ ten. Alle e n d e g e n e n me t e e n­ voudige klachte n kunne n m e e doen. Vijfe nne ge ntig proce nt v a n d e patiënte n a a n wie we medewerking vrage n, w e rkt trouwens me e . He t plan dat we zes UHP's wilde n, w a s in d e tijd dat i e d e r e e n z'n plann e n e n wensen mocht uite n. He t princi­ p e dat e r e e n d e r d e UHP bij­ komt is a a n v a a r d . De uitvoe ­ ringsmogelijkheden zijn e chte r niet aanwe zig. Maar ik blijf ho­ pen."

Kliniek voor verslavingsziekten

"HETSPAARNE" te Haarlem

zoekt een medisch student als staapwacht Telefonische inlichtingen kunt u verkrijgen bij dhr. B. W. te Kolsté, 023­319490 Salaris: afhankelijk van opleiding en ervaring maximaal ƒ6.065,bruto per maand (salarisschaal 11) bij volledige werktijd.

Nadere informatie: wordt gaarne verstrekt door ir. R. Zijlstra, hoofd Stafbureau CvB, tel. 020548 70 07.

Schriftelijke sollicitaties kunt u, onder vermelding van vacaturenummer, richten aan de Dienst Personeelszaken, De Boelelaan 1105, Postbus 7161 te Amsterdam-Buitenveldert. Voor telefonische informatie kunt u zich wenden tot de Dienst Personeelszaken, toestelnummer 020-548 4961.

Uw proefschrift van kopij tot boek Vraag deze gratis handleiding aan bij

ICG Printing b.v. Boekenmakers en Tijdschriftenmakers Mijlweg 79 3316 BE Dordrecht tel. 078-511377

D

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen