Ad Valvas 1987 - 1988 - pagina 349
i^\^\^
19 FEBRUARI 1988
Hoofd Arbeidsvoorwaarden Marieke Kuipers bij afscheid:
'VU moet meer zorg besteden a a n het creatief houden van mensen' "Ik vind dat d e VU veel meer zorg zou moeten besteden a a n opleiding, stimuleren e n creatief houden v a n mensen. Daar sco ren we beslist niet hoog in e n dat is onverstandig. Dat heb ik ook zelf ervaren. In de praktijk presteer je heel veel, je geeft, geeft en geeft, e n v a n het opla den komt weinig terecht. Met nieuwe mensen en in e e n nieu we omgeving praten, gezamen lijk cursussen volgen, boeken lezen, d e prikkels dus die je no dig hebt om verder te komen." Marieke Kuipers (42) propa geert al enige tijd het opfrisver lof. Een geregeld, betaald ver lof, met een educatieve doelstel ling. "Je moet als organisatie in de gaten houden dat je niet opti maal profijt trekt uit mensen, als je ze niet in staat stelt om zich op te laden. Dat krijg je dubbel en dwars terug. Je zou er misschien verstandig a a n doen om iets van het personeelsbudget over te hevelen n a a r een studiekos tenbudget, apparaten, secreta riële ondersteuning, v a n mijn part een aardiger werkruimte." Kuipers denkt a a n d e afgelopen negen j a a r bij d e dienst Perso neelszaken terug als een 'dank bare leerling'. "Ik h e b behoorlijk zicht gekregen op d e organisa tie, althans, zoals die centraal bestuurd wordt. Wat er precies binnen d e faculteiten speelt, daar weet ik h e l a a s veel minder van. De b a n d e n met d e facultei ten zijn niet zo innig. Voor h e n zitten wij gewoon inhethoofd gebouw, een heel eind weg, e n dat is dus vechten. Dat vechten vond ik lastiger om onder d e knie te krijgen. Ik b e n meer e e n harmoniemens, niet echt e e n enorme vechtster tenzij ik denk dat het moet en d a a r heb ik natuurlijk ook wel eens last van. Ik heb wel inzicht gekregen in de manieren w a a r o p zich zich verzetten tegen bijvoorbeeld bezuinigingen. Het niveau d a a r v a n vond ik wel eens te leurstellend."
Zenuwen De slechtste herinnering heeft Kuipers a a n d e periode w a a r i n de rangen vqn het wetenschap pelijk personeel e e n herstructu rering doormaakten. In d e BUWPregeling verving Deel man de oude categorieën v a n wetenschappelijk medewerker en hoofdmedewerker door d e universitaire docent, hoofddo cent (UHD) en als laagste r a n g de assistenten in opleiding. Kuipers: "Daar heb ik me d e meeste zenuwen over gemaakt, ik kreeg er klamme handjes van. Uit zeshonderd mensen die allemaal perspectief h a d d e n om door te stromen n a a r schaal 14, moesten we er door d e facul teiten een beperkt a a n t a l laten selecteren, die d a n UHD wer den. De universiteitsraad h a d een verdeling g e m a a k t w a a r d e faculteiten uiteindelijk m e e ac coord gingen." "Waar ik persoonlijk het meest mee in d e clinch heb gelegen was de faculteit scheikunde. Enige tijd n a d a t scheikunde haar accoord h a d gegeven a a n de verdeling, bleek dat d e facul teit drie kandidaten voor een UHDplaats h a d g e p a s s e e r d omdat ze toch al op het salaris niveau v a n een UHD zaten. Men vertrouwde erop dat het
Wie afscheid neemt van een lang beklede func tie, wil weleens openhartig uit de hoek komen. Dat geldt zeker voor mevrouw mr. M.P. Kuipers, die haar baan als hoofd Arbeidsvoorwaarden bij de dienst PZ volgende week woensdag ach ter zich laat, om de hoogste ambtenaar tewor den van de stadsdeelraad Watergraafsmeer. Een terugblik van een (voorheen) strenge tante. over de VUcultuur, het gevecht met faculteiten en nog éénmaal haar stokpaardje: het opfris verlof.
Gerard van Schaik dat we helemaal uit d e tijd ra ken." "Achteraf heb ik me wel afge v r a a g d hoe het kon dat er g e e n immense conflicten ontstonden. Want ik vond natuurlijk niet al les mooi wat ik moest doen. Bij de verschillende bezuinigingen die de afgelopen jaren over d e universiteiten werden uitgestort, heb ik mijn portie rotklussen ge woon meegepakt. Met vervelen d e boodschappen n a a r d e men sen toe moeten. Tja, d e verhou dingen binnen de dienst PZ en relatie met het college zijn rede lijk, je kunt je ei kwijt, d a n k n a p je ook wel eens een rotklus op." Onprettige boodschappen voor het personeel overbren gen, hoe deed je dat? "Ik wilde d a a r altijd het liefst zo snel mogelijk vanaf. Met verve lende boodschappen val ik meestal met d e deur in huis. Vervolgens kijken of w e er e e n beetje redelijk uit kunnen ko men. Ik ben g e e n mens v a n ge weldige inleidingen. Soms zorgt dat voor verrassingen, als m e n verwacht dat je het goed 'ver pakt'. Ik steven zeer op m'n doel df, geloof ik."
Marieke Kuipers: Moeite met gebrek a a n openheid bij d e VU. Foto Peter Welters, AVCAOJ
coUege v a n bestuur hen alsnog zou benoemen, bovenop d e ver deling door de UR. Omdat het toch niks zou kosten. Dat werd heel persoonlijk gespeeld. De toenmalige d e c a a n Brinkman, beweerde voortdurend dat De Jager toezeggingen h a d ge d a a n . Uiteindelijk is het college overstap g e g a a n . " Een goeie tip voor facu l teiten, dus? "Néé, zoiets kun je m a a r é é n keer uithalen, m a a r vervolgens zul je des te harder over het maaüatje gelegd worden door het CvB, omdat het als e e n un faire praktijk ervaren wordt. Ik vind het dus eerder kortzichtig. Dat scheikunde destijds d e af spraken niet redelijk heeft uitge voerd, m a a r via individuen te rugspeelde n a a r het college, dat heb ik ze in feite niet meer vergeven."
Veld Bij die veroordeling doet Kui pers moeite om een relativeren d e lach te onderdrukken. Ze h a d zich voorgenomen om het inter view l euk te houden, m a a r ken nelijk zit dit h a a r nog te hoog. Toch zegt ze e r a a n g e w e n d te zijn dat ze als a m b t e n a a r met een straffere boodschap 'het veld' in gaat. "Ik vond het d a n nooit een probleem als het coUe ge vervolgens wat ruimere mar ges hanteerde, dat vind ik niet irreëel. In die rolverdeling h e b ik v a a k geopereerd, denk ik. Misschien ben ik d a a r o m niet
zo'n geliefde persoon", zegt ze, overigens allerminst met een depressief gezicht. G e v r a a g d n a a r aanwijzingen daarvoor: "Ik heb i n d e r d a a d weleens iets te horen gekregen over mijn houding in d e Commissie v a n Overleg (het georganiseerd overleg tussen CvB e n vakbon den red.). Ik kan soms tamelijk strak zijn. Als ik niet meer be voegdheden heb, d a n h è b ik ze niet. Daar houd ik me d a n aan." Je bent al s een strenge tante overgekomen ?" "Ja, dat denk ik wel, h a h a ! Ik sluit het niet uit. Iemand die nu zelf bij d e dienst Personeelsza ken werkt, m a a r vroeger als vakbondslid in d e CvO zat, zei me ooit dat hij weleens d e zenu wen heeft g e h a d toen hij bij mij iets moest bepleiten. Daar zou ik vast niet op ingaan, dacht 'ie. Gelukkig h a d ik die strengheid alleen d e eerste jaren. Op die manier probeerde ik g r e e p op de situatie te krijgen." " G a a n d e w e g h e b ik afstand ge nomen v a n die houding. N u staat centraal dat het beleid dat we hier uitdenken uitvoerbaar moet zijn, het verloopt veel meer met overleg. Maar eerst vond ik: het moet zo lopen zoals ik wil, want wat ik wü is goedi Hoelang dat duurde? N ou, vier, vijf j a a r toch wel. Ik hoop dat d e g e n e die we nu aantrekken voor mijn plaats wat meer door d e wol geverfd is, en het hele proces zonder die houding beheerst. Met overdreven strengheid of overdreven regelgeving denk ik
Wie vertrekt, veroorlooft zich d o o r g a a n s wat vrijmoediger uitspraken. Bij Kuipers lijkt die stelling zeker op te g a a n . Ze er gert zich a a n weinig dingen op d e VU (hooguit a a n het feit dat ze in het hoofdgebouw g e e n r a a m kan openzetten), m a a r w a a r ze echt moeite m e e had, w a s het gebrek a a n openheid. "We zijn er hier niet zo sterk in om elkaar complimenten te ma ken als iets goed gaat. We zijn er evenmin goed in om elkaar wat te zeggen als iets minder goed gaat. We zeggen op d e VU niet zoveel tegen elkaar, nee. Da's d e cultuur, kennelijk." Vervolgens doet Kuipers h a a r best om voor h a a r collega's het goede voorbeeld te stellen. Een lesje in openheid dus, al blijft ze als a m b t e n a a r last houden v a n schuldgevoelens om soms een te duidel ijke mening te hebben. Slechts met moeite kan ze h a a r visie d a n nog net op tijd vervan gen door een formulering die eventuele gefronste wenkbrou wen v a n h a a r b a a s weer glad moet strijken. Resultaat is een veelvuldig gebruik v a n veelbe lovende halve zinnen, die ze aanvult met geheel a n d e r e hal ve zinnen, erop vertrouwend dat de toehoorder het verband daartussen door associatie wel kan maken.
Hamvraag Gaan de aio's hun rechtszaak voor een hoger l oon winnen of verliezen? Kuipers: "De h a m v r a a g is of de regeling voor aio's op d e facul teiten voldoende wordt uitge voerd. Hun lage salaris hangt samen met een behoorlijke component opleiding en bege leiding. Maar die 45 procent im produktiviteit die v a n aio's in hun eerste j a a r wordt veronder steld, die zie ik in de praktijk nn..., eh ik v r a a g me af of facul teiten het inderdaad volgens die vooronderstelling vormge ven. Daar wringt 'em d e schoen. Dat is w a a r we als universiteit in een toekomstige rechtszaak
zwak staan. Een deel v a n d e regeling wordt dus niet uitge voerd. Wat de rechter zal doen kan ik niet inschatten." Dat is het ergste wat de VU kan gebeuren, la s de aio's succesvo l blijken in hun bewijsvoering? "Welnee! Er zijn veel ergere din gen. Kijk, iedere universiteit heeft natuurlijk voordeel v a n die goedkope salarissen. Je kunt zo veel mensen aanstellen. Dat zullen we niet zo g a u w prijsge ven, al roepen we natuurlijk al lemaal dat het s c h a n d e is wat er met die aio's gebeurt. Een a n d e re schaal is d e n k b a a r voor hen. Als ze hun rechtszaak winnen, d a n stap je v a n die door Deet m a n in elkaar getimmerde leer /arbeidsovereenkomst af, en d a n verzin je wat anders. Dan mogen ze best meer verdienen d a n die 1758 gulden. G e e n ramp." Hoe vond je het dat vier ver plegers van het VUziekenhuis vorig jaar op staande voet wer den ontsl agen, omdat ze zel f standig euthanasie hadden uit gevoerd? "Daar w a s ik niet zo tevreden mee", begint Kuipers voorzich tig. "Dat w a s bij ons niet ge beurd. Als jurist die zelf over dit soort dingen moet adviseren zeg ik: dat moet je zo niet doen, zeker met het oog op d e achter liggende problematiek. Ik vond het in dit geval wel een èrg makkelijke methode om mensen die de problemen probeerden op te lossen weliswaar ver keerd, m a a r niet slecht be doeld... Ik ben sowieso g e e n voorstander v a n het middel ont slag op s t a a n d e voet. Er zijn si tuaties voor denkbaar, m a a r meestal wordt het ingezet als héél zwaar middel om mensen klein te krijgen, om vervolgens tot a n d e r e afspraken te komen. Van d e ene op d e a n d e r e d a g beroof je mensen v a n hun inko men en hun hele sociale positie. Je moet d a n als organisatie vol strekt vrij te pleiten zijn, en dat ben je zelden. Ik heb er niet zelf mee te maken, m a a r mijn a d vies w a s het niet geweest." Waar sta je in de discussie over de aanstel l ingskeuring en de Aidstest bij so ll icitaties? "Oei, die problematiek h e b b e n we nog even landelijk gehou den, 'men' vindt er hier geloof nog niets van. Ik denk dat e e n bedrijfsarts bij een aanstellings keuring alleen moet kijken n a a r de medische geschiktheid v a n een kandidaat voor d e betref fende functie. Wordt iemand niet te zwaar belast? De keuring beperkt zich d a a r echter niet toe. Er is nog steeds e e n tweele dige doelstelling, ook op d e VU denk ik. Waarom móet er ge keurd worden? Omdat a n d e r s het pensioenfonds ABP moeilijk g a a t zitten doen. N u stel je e e n pensioen of o verlij densrisico veilig. Het is een zaak v a n d e bedrijfsartsen, m a a r zelf ben ik er niet gelukkig mee dat d e keu ring v a n sollicitanten mede ge beurt v a n w e g e het veilisteUen v a n risico's van het ABP. Het ABP is een groot fonds en kan best wat risico dragen. Je kunt je er ook niet vanaf maken met d e gedachte: de sollicitant is vrij om d e keuring te weigeren. Dan loopt 'ie zijn b a a n mis. De orga nisatie zal nooit het risico v a n het ABP willen overnemen."
P
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van vrijdag 14 augustus 1987
Ad Valvas | 588 Pagina's