Ad Valvas 1993-1994 - pagina 289

AD VALVAS 3 FEBRUARI 1 9 9 4

94

PAGINA 5

PERSONEELS KATER N

JAARGANG 1 , NUMMER 1

Begeleiding van Aio's matig

m aar lam erjf mei mes e[

Het is b e p a a l d g e e n s i n e c u r e o m in vier jaar je proefschrift af t e r o n d e n , zo blijkt u i t d e v o o r l o p i g e r e s u l t a t e n van e e n e n q u ê t e d i e h e t A i o ­ o v e r l e g van de v u o n d e r d e a c h t e r b a n heeft gehouden. D e b e g e l e i d i n g v a n A i o ' s en a n d e r e p r o m o v e n d i is v a a k m a t i g en ze h e b b e n g e e n tijd o m c u r s u s ­ sen Te v o l g e n . V e e l p r o e f s c h r i f t e n mislukken d a a r n a a s t d o o r e e n t e „mbitieuze o p z e t .

De enquête, die nog een vervolg krijgt onder Oio's ­ die officieel in dienst zijn bij de Nederlandse Organisatie voor zen Wetenschappelijk Onderzoek, en daar­ 'ngs Vol aart

om moeilijk te achterhalen ­ is een van de eerste grote activiteiten van het 'ver­ nieuwde' Aio­overleg. Het overleg werd in 1993 gerevitaliseerd, na een aantal jaren een slapend bestaan te hebben ge­ leid. I nmiddels is er een bestuur en een secretariaat, een ombuds­Aio en een eigen blad. Binnenkort volgt een PC voor het adressenbestand. D e Aio's overleggen nu eens per half jaar met het college van bestuur en wil­ len proberen om vertegenwoordigers te krijgen in de universiteitsraad, de facul­ teitsraden en vakgroepbesturen. Ze heb­ ben zich ook weer gemeld bij het LAI OO, de landelijke overlegclub van Aio's. Vooralsnog hebben zo'n 200 Aio's en andere promovendi gereageerd op de enquête, waarin het Ao­overleg heeft

geïnformeerd naar de knelpunten die ze in hun werk ervaren. Dat zijn er behoor­ lijk wat, aldus A.M. de Roda, A o aan de medische faculteit en voorzitter van het Aio­overleg. " T e n eerste komt het vrij vaak voor dat een vakgroep iemand aan­ stelt voor een project dat op het eerste gezicht heel goed in elkaar lijkt te zitten, maar bij nader inzien veel te ambitieus is. Het gevolg is dan soms dat een Aio na vier jaar nog niet eens de werkzaamhe­ den heeft afgerond die voor het eerste jaar gepland stonden." Door een goede begeleiding zou dit probleem snel duidelijk kunnen worden, maar ook aan de begeleiding schort vol­ gens D e Roda het een en ander. "Offi­ cieel moet een promovendus bij voor­ beeld na een jaar een evaluatiegesprek

met zijn begeleider voeren, zodat duide­ lijk wordt of zijn werk naar wens ver­ loopt. Dergelijke gesprekken vinden vaak niet plaats, zodat mensen door blij­ ven modderen." Een ander probleem is het volgen van onderwijs. Aio's en Oio's mogen de eer­ ste twee van h u n vier jaar 25 procent van de tijd aan cursussen besteden, maar dat blijkt geregeld onmogelijk. D e Roda: "Veel mensen hebben het veel te druk met andere dingen, die kunnen hele­ maal geen cursussen volgen. Vaak weten ze ook niet wat het aanbod is, omdat het moeilijk is daar goede informatie over te krijgen. Het komt ook wel voor dat pro­ movendi verplicht cursussen moeten volgen waar ze niks aan hebben." Als de knelpunten­inventarisatie de­

finitief klaar is, naar verwachting over een aantal maanden, zal het Aio­overleg in het bestuurlijk circuit en bij de On­ dernemingsraad gaan pleiten voor ver­ beteringen. De Roda: "Een aantal pro­ blemen lijkt mij wel oplosbaar. Het ge­ brek aan goede informatie over cursus­ sen kun je bij voorbeeld ondervangen door het aanbod in een boekje te bunde­ len, waarin dan ook cursussen van ande­ re universiteiten opgenomen zouden kunnen worden. Andere knelpunten kun je niet centraal wegnemen. Gebrek­ kige begeleiding is bij voorbeeld een kwestie die een promovendus en zijn be­ geleider onderling moeten regelen. Daar zou onze ombuds­Aio wel bij kunnen assisteren."

95,=

en,

ïne in­

'Aantal wachtgelduitkeringen stijgt onnodig'

Weinig interesse voor personeels­ commissies

3ea or dl )rgs ps, 3n Info

Universiteiten s p a n n e n z i c h o n v o l ­ doende in o m h e t a a n t a l o n t s l a g e n Ie b e p e r k e n e n w e r k l o z e n w e e r a a n een b a a n t e h e l p e n , zo is d e sterke 157 indruk v a n h e t m i n i s t e r i e v a n o n ­ derwijs. D e u n i v e r s i t e i t e n wijzen d e beschuldiging v a n d e h a n d .

; f 0^ een 5.

^^

7

Het aantal uitkeringen aan universitair personeel (inclusief academische zie­ kenhuizen en onderzoek­instellingen) is gestegen van 11.700 in 1991 naar 12.700 in november 1993. D e kosten daarvan bedroegen 351 en 353 miljoen gulden. De uitkeringen (wachtgelden) worden volgens ambtenaar Voort van het minis­ terie nog te vaak beschouwd als een ver­ vroegde pensionering of VUT, in plaats van een tijdelijke uitkering als overbrug­ ging naar een nieuwe baan. Voort, die zijn beschuldiging onlangs in het blad Uitleg van het ministerie uitte, is een van de twee leiders van een project dat tot doel heeft het aantal uitkeringen in het onderwijs binnen drie jaar te halveren. De universiteiten wijzen de suggestie dat zij nog niet alles uit de kast halen, van de hand. De grote hoeveelheid tijde­ lijk personeel en de vele specialisten maken de universiteiten extra kwetsbaar in een periode waarin er weinig vacatu­ res zijn, laat de Vereniging van samen­ werkende Nederlandse universiteiten (VSNU) weten. "We doen er ontzettend veel aan." D e vsNtJ kan zich niet voor­ stellen dat het project van het ministerie nieuwe ideeën oplevert.

Contactpersonen ycW­commissie

I

De commissie veiligheid, gezondheid en welzijn (VWG) van de ondernemings­ raad is persoonlijk bereikbaar voor ie­ dereen die wensen, klachten of informa­ tie heeft over de arbeidsomstandigheden aan de vu. jQiil De commissie is op woensdag tussen 12.30 en 13.30 uur bereikbaar op tele­ ^ I f o o n n u m m e r 4329 (fax: 6612791). Op ^ m d i t nummer kunt u tevens de voorzitter I van de VGW­commissie, D.J. Coehoom,

M bellen. ^

H. Woldring (4939) en K. T a n (3749) zijn contactpersonen voor personeel uit et hoofdgebouw, de stadspanden en et Provisorium. M . Schakel (5677, tracer * 81826) en J. Snijders (4144) zijn aanspreekbaar voor mensen uit het Wis­en Natuurkundegebouw, het Cy­ lotron en het RNC. Mevr. M. van der ­nde (3908) en V. Lafleur (3303) be­ |dienen de medische faculteit, het T r a n ­ sitorium en het Energiecentrum. Stu­ denten kunnen via het studiesecretariaat ivan Bewegingswetenschappen (6299) a sgterecht bij mevr. A. Pijnenborg.

'MJ»:a¥J^¥iW ERSONEELSKATE Het personeelskatern verschijnt maandelijks als bijlage in Ad Valvas Redactie: Ben Rogmans (hoofdredacteur, tel. 548 6930), Jan­Jaap Heij (tel 5484330), Ben Koster (vorm­ geving, tel. 5483087), Harmke van Rossen, Anne P ek n. redactie­assistenten) Redactiecommissie: Mevr. dr. T.J Biewenga (Onderne­ .mingsraad), drs. P G. Heemskerk (Ondernemingsraad), ^ ^ m e mevr. v drs. P.T.Th. Ketelaars (P ersoneelszaken) Produktie: Drukkerij Dijkman, Amsterdam

I

Het ministerie wil naast meer inspan­ ningen van de universiteiten dat de re­ gionale arbeidsbureaus werklozen in het universitair onderwijs meer onder druk zetten om werk onder h u n niveau, lan­ gere reistijden en een lager salaris te aan­ vaarden. Afgelopen zomer zijn daarvoor nieuwe regels vastgesteld. Een academi­ cus die langer dan zes maanden werk­ loos is, moet voortaan genoegen nemen met een baan op HBO­niveau. N a een jaar is dat al mbo­niveau. Het ministerie roept de arbeidsbureaus op meer vaart te zetten achter de uitvoering van deze nieuwe regels. (PE, HOP)

D e facultaire p e r s o n e e l s c o m m i s s i e s (FPC) aan de v u functioneren m a a r m a t i g . E e n drietal c o m m i s s i e s leidt e e n s l a p e n d b e s t a a n ; allemaal h e b ­ b e n ze t e k a m p e n m e t d e s i n t e r e s s e onder het personeel. Deze conclu­ sies t r e k t d e d i e n s t P e r s o n e e l s z a k e n n a e e n e n q u ê t e o n d e r faculteitsse­ cretarissen en voorzitters/secretaris­ s e n v a n FPC's.

DR ontevreden over compensatieregeling D e ondernemingsraad gaat het college van bestuur wijzen op het gebrekkige functioneren van de compensatierege­ ling voor personeel dat in de OR zit. Uit een inventarisatie onder de raadsleden blijkt dat de regeling niet goed werkt. D e afspraak is dat de faculteit of dienst waar een OR­lid werkt compensatie krijgt. Deze compensatie ­ tweetiende deel van het maximum van salarisschaal zes, een kleine 9.000 gulden ­ moet de faculteit of dienst bij voorkeur gebruiken voor een vorm van vervanging van het OR­lid. Een deel van zijn reguliere taken kan door iemand anders overgenomen worden, zodat het raadslid geen extra belasting ondervindt van zijn lidmaat­ schap of zijn werk blijft liggen. Niet alle faculteiten en diensten zorgen echter voor vervanging. D e Gebouwen­ dienst, waar twee OR­leden .werken, heeft bijvoorbeeld aangekondigd het geld te zullen besteden aan het vermin­ deren van het eigen tekort. I n totaal krij­ gen zes OR­leden geen reductie van taken, zo blijkt uit een inventarisatie van de CR. De raad gaat het college daarom een brief sturen, waarin er op gewezen wordt dat de regeling niet goed ftmctio­ neert. Daarnaast wil de raad bekijken of haar leden daadwerkelijk problemen krijgen door h u n extra taken. Als dat het geval is zal het college bemiddelen, zo heeft het bij monde van collegelid D o n ­ ner verleden jaar ­ na langdurige discus­ sies ­ beloofd. (JJH)

Vorige week verspreidde de afdeling civiele zak en van de gebouwendienst plastic miniatuur­afvalbak jes onder het vu­personeel. De papier­ inzamelaars wensen het personeel aldus te bedank en voor de medewerking aan het gescheiden inzamelen van papier. Tachtig procent van de totale papierstroom werd in 1 9 9 3 gescheiden ingezameld. Het feit dat de bak jes van plastic waren ­ niet het meest milieuvriendelijk e materiaal ­ viel niet alom in goede aarde (JJH) Nico Boink ­ AVC/VU

De personeelscommissies zijn in 1990 ingesteld om de faculteitssecretaris, en daarmee het faculteitsbestuur, van ad­ vies te dienen over personeelszaken. D e commissies adviseren over de decentra­ le toepassing van vtj­personeelsbeleid en reorganisaties, arbeidsomstandighe­ den en facultair personeelsbeleid. Daar­ naast dienen ze als klankbord voor de fa­ culteitssecretaris. Waar ze bestaan, vervullen de FPC'S deze fiancties redelijk, zo luidt de con­ clusie van de enquête; het personeelsbe­ leid komt systematisch aan de orde in de commissies. Aan 'twee a drie' facultei­ ten echter is nauwelijks sprake van een FPC: ze leiden een slapend bestaan. Twee commissies krijgen verder een on­ voldoende: de betrokken faculteiten zijn niet geïnteresseerd en de commissies hebben weinig invloed. Meer in het algemeen loopt de door­ snee 'brede facultaire gemeenschap' aan de vtJ niet erg warm voor de FPC'S, aldus het enquêteverslag. Alleen reorganisa­ ties wekken echte interesse voor h u n be­ staan. Dit gebrek aan belangstelling is een universeel verschijnsel, zo consta­ teert Personeelszaken. Personeel hecht nu eenmaal weinig waarde aan mede­ zeggenschap. T o c h denkt de dienst dat een verbete­ ring van het fiinctioneren van de FPC'S mogelijk moet zijn. Ze adviseert daarom de slapende commissies in overleg met de betrokken faculteiten te reanimeren, en om de informatievoorziening van, naar en tussen FPC'S te verbeteren. Faculteiten en FPC'S hebben tot 1 april de tijd om op de aanbevelingen, en op de enquête in het algemeen, te reageren. Als alle reacties binnen zijn, zal Perso­ neelszaken een definitief verslag uit­ brengen, ajw

Gevolgen Arbowet minimaal In een aantal sectoren van het be­ drijfsleven heeft d e n i e u w e A r b o ­ wet, waardoor werkgevers sinds 1 januari o n d e r m e e r een eigen ziekte­ verzuimbeleid moeten voeren, tot g r o t e p a n i e k geleid. V a k b o n d e n in de b o u w en de dienstensector pro­ t e s t e r e n fel t e g e n o n t s l a g o p s t a a n d e v o e t v o o r ziek p e r s o n e e l e n t e g e n w e r k g e v e r s die zieken p e r s o o n l i j k komen opzoeken. Dergelijke maatregelen staan het vtJ­ personeel niet te wachten: in de praktijk heeft de Arbowet voor de universiteit nauwelijks gevolgen. Naast het voeren van een eigen ziekteverzuimbeleid heeft de v u een aantal nieuwe verplichtingen gekregen. Zo moet ze alle onderdelen

van de universiteit doorlichten op veilig­ heids­, gezondheids­ en welzijnsrisico's voor het personeel. Ze moet zich daarbij terzijde laten staan door een Arbodienst, die ook ingeschakeld wordt ter bestrij­ ding van het ziekteverzuim. Daarnaast moet de universiteit bedrijfshulpverle­ ning (EHBO, rampenbestrijding) organi­ seren en werknemers de mogelijkheid tot een periodiek medisch onderzoek geven. Een notitie over het Arbo­beleid, die op dit moment in voorbereiding is, zal naar verwachting over drie maanden door het college van bestuur naar de on­ dernemingsraad verstuurd worden. Duidelijk is al dat de praktische conse­ quenties van de nieuwe wet in de prak­ tijk relatief bescheiden zijn.

Alleen de plicht om risico­inventarisa­ ties te maken is echt nieuw. Middels vra­ genlijsten en technisch onderzoek moe­ ten alle afdelingen van de universiteit voor 1 januari 1996 doorgelicht worden. Een eerste inventarisatie, bij Biologie, circuleert inmiddels in het bestuurlijke circuit. I nventarisaties bij Scheikunde en de dienst Voorlichting en externe be­ trekkingen zijn in voorbereiding. Aan een tweede verplichting, een eigen ziekteverzuimbeleid, is voldaan. D e uni­ versiteit heeft al sinds jaar en dag een verzuimbeleid. D e universiteit over­ weegt wel om dit beleid aan te scherpen, bij voorbeeld door mensen met leiding­ gevende functie een cursus verzuimbe­ geleiding te geven. Het is nog niet dui­ delijk of zieke werknemers in de praktijk

scherper gecontroleerd gaan worden. D e overige wettelijke verplichtingen hebben hoogstens formele gevolgen. Be­ drijfshulpverlening heeft de universiteit al, evenals medisch onderzoek door de bedrijfsgeneeskundige dienst. De Arbo­ dienst is in feite ook al aanwezig, in de vorm van een dienst Veiligheid en milieu en een Bedrijfsgeneeskundige dienst die ondersteuning krijgen van Personeelsza­ ken. Wel moet de vu de samenwerking tussen deze diensten structureren, en voor het samenwerkingsverband een of­ ficiële erkenning aanvragen. (JJH)

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen