Ad Valvas 1993-1994 - pagina 41

iAD VALVAS 9 SEPTEMBER 1993

PAGINA 5

'Wetenschappelijk personeel moet meer zetels krijgen' Na negen jaar neemt Van Leuvensteijn afscheid van de universiteitsraad Vorige week zat h ij voor de laatste keer aan de vergadertafel van de universiteitsraad. Na negen Jaar ildmaatseliap van de fractie van het v/etenschappeltlk per­ soneel de laatste faren ais fractievoorzitter, stapt dr l,A. van Leuvensteijn op, HIJ wil zich weer volledig rfctiten op zijn eigenlijke aak, het onderzoek naar d Nederlandse taal m de Gouden Eeuw.

siteit laten doorklinken. Het weten­ schappelijk personeel zou er zo'n vier zetels bij moeten krijgen. Volgens de huidige reglementen en wetten kan dat ook." Hij vindt de Nijmeegse 'oplossing', waar studenten alleen nog maar mogen adviseren, geen goede zaak. "De stu­ denten hebben altijd een grote inzet gehad in het raadswerk en gaan zeker niet lichtzinnig te werk. Maar de rede­ nering in Nijmegen begrijp ik wel. Kan je het zulke jonge mensen wel aandoen mede verantwoordelijk te zijn voor gro­ te financiële en morele beslissingen? Bij reorganisaties gaat het tenslotte vaak om de toekomst van werknemers. Maar mijn ervaringen met studenten zijn heel erg goed. Ik ben al tevreden als de extra verantwoordelijkheid van het weten­ schappelijk personeel voor hoogwaardig onderwijs en onderzoek bestuurlijk tot uitdrukking komt door een sterkere ver­ tegenwoordiging in de raad."

Huismussen

^tms'S' Dirk de Hoog

Beroepsbestuurder is hij nooit gewor­ den. Tijdens zijn raadsperiode is zijn onderzoekswerk gewoon doorgegaan en bleef hij publiceren. "Bovenmenselijke Capaciteiten zijn me niet gegeven. Het " B s gewoon een kwestie van goed plan­ pien en een meer dan normale arbeids­ Bweek draaien", zegt dr J.A. van Leuven­ ^steijn. Zijn politieke testament: het we­ tenschappelijk personeel moet meer ze­ tels in de raad krijgen, want zij zijn de _ kern van de universiteit. De reden voor het vertrek uit de raad is simpel. "Negen jaar is lang genoeg. Ik had eigenlijk vorig jaar al weg willen gaan, maar de fractie wilde me nog een jjaar houden." Niet dat Van Leuvenste­ pjn blij is het hoogste vergadercircuit te logen verlaten. "Ik heb er geen mo­ lent spijt van gehad dat ik in de raad Den gestapt. Ik heb het vreselijk leuk

Edgar van Riessen

Dr J.A. van Leuvensteijn: 'We willen geen liuism ussen in de raad'

gehad. Ik zal het raadswerk en de colle­ ga's missen." Maar wie mee wil beslis­ sen krijgt met ruzies en conflicten te maken. De verhoudingen tussen de ver­ schillende raadsfracties en het college van bestuur bereikten afgelopen jaar een dieptepunt, vooral door het ontslag van de griffier van de raad. Van Leu­ vensteijn: "Het is een ingewikkeld laat­ ste jaar geweest, dat me niet vrolijker heeft gemaakt. Op sommige momenten was ik heel blij dat ik het besluit om op te stappen al had genomen."

Bezuinigingen De negen raadsjaren hebben vooral in het teken gestaan van bezuinigingen en reorganisaties. Van Leuvensteijn zegt altijd het algemeen belang van de uni­ versiteit te hebben nagestreefd. "De slechte bestuurders vind ik degenen die

er op uit zijn hun eigen voordeel, of dat van de club waartoe ze behoren, na te streven. Ik heb wel geconstateerd dat je plots mensen naar bepaalde functies ziet schuiven om hun belangen veilig te stellen wanneer er bezuinigingsrondes aan zitten te komen. Dat is begrijpelijk, maar volkomen onjuist." Van Leuvensteijn is een warm pleitbe­ zorger van het belang van de universi­ teitsraad. "Als de raad zou verdwijnen is dat zonder meer een verarming. Het college moet gecontroleerd worden door een sterke raad, die ook bevoegd­ heden heeft. Ik vind het uitstekend dat het college met alle plannen door de raad, en dus de openbaarheid, heen moet. Het is goed dat onafhankelijke mensen mee beslissen over het beleid van de universiteit. Dat kan je niet al­ leen aan professionele bestuurders

overlaten. Die staan vaak te ver weg van de hitte van de werkvloer. Ik geloof niet dat de raad een slagvaardig beleid in de weg staat. En een bepaalde bu­ reaucratie is onvermijdelijk binnen zo'n grote en complexe organisatie als de universiteit." Wel wil Van Leuvensteijn de verhou­ dingen binnen de raad veranderen. Het wetenschappelijk personeel moet zijns inziens meer zetels krijgen. Nu hebben de studenten, het wp en de rest van het personeel evenveel (acht) raadszetels. Daarnaast zitten nog vijf leden namens de vereniging in de raad. "De zetelver­ deling in de raad zoals ze nu is, vind ik geen goede weergave van de krachtsver­ houdingen en de belangen binnen de universiteit. Als je het onderwijs en on­ derzoek centraal stelt in je beleid, moet je dat ook in het bestuur van de univer­

Er is echter in het bestuurscircuit ook kritiek te beluisteren op het functione­ ren van de WP­fractie. Zo zit er momen­ teel geen enkele hoogleraar in de raad en heeft de fractie in het verleden vaak moeite gehad geschikte kandidaten te vinden. Bovendien waren bij de laatste raadsvergadering voor de zomer maa^* twee van de acht WP­leden aanwezig. Neemt in zijn geheel gesproken de gele­ ding van het wetenschappelijk perso­ neel zijn bestuurlijke verantwoordelijk­ heid wel altijd serieus? Van Leuvenste­ ijn reageert verontwaardigd. "Dit zijn zeker geen uitingen van desinteresse, dat moet je zo niet opvatten. In het ver­ leden hadden we wel problemen om kandidaten te vinden, met name onder de bèta's en de geneeskundigen, maar nu hebben we een goede verdeling. Kijk het probleem is dat we wp'ers in de raad willen met visie en denkkracht. Dat zijn geen huismussen. Die opere­ ren voortdurend op internationale podia met hun vakgenoten. Tijdens de laatste raadsvergadering waren ikzelf en een aantal fractiegenoten in het buiten­ land wetenschap aan het bedrijven. Ik zou het een slechte zaak vinden als de raadsleden hun wetenschappelijke acti­ viteiten stil zouden zetten. Dan verdr­ ogen ze."

Destijds vertelden vier nieuwe eerstejaars in Ad Valvas T A A T» T A T-T^T» over hun verwachtlngen en aspIraties. Wij ziJH twee 1 W t i r i J A A l v L.A. 1 xlJtv jaar verder, zij volgden colleges en deden tentamens. Hoe is het ze vei^^aan?

m wan m% Liesbetli Klum per

T i m o S chrama (20) begint aan het derde jaar van Bedrijfswiskunde en Informatica. De eerste jaren aan de universiteit hebben hem een stuk zelfstandiger gemaakt, vindt hij. Aan het begin van het vorige stu­ diejaar ging hij in Amsterdam op kamers wonen, want hij had het in Haarlem wel gezien. Een studen­ tenhuis is niets voor hem: "Veel te druk, dan kom je nauwelijks meer aan je studie toe."

Timo Schram a: 'In een studentenhuis kun je je tocli m oeilijker Martijn van de Griendt concentreren'

Hij woont riant. De vierkamerwoning die hij met een vriend deelt, ligt aan een brede laan in Amsterdam­Zuid. Het is een kwartiertje fietsen naar de vu. "Het bevalt me prima op kamers. Eigenlijk is er niets dat me is tegenge­ vallen. Thuis hoefde ik nooit veel te doen maar toen ik op kamers ging wist ik dat ik er wat dat betreft alleen voor stond. Daar was ik op ingesteld en dat vind ik ook niet etg." "Ik heb er bewust voor gekozen om niet op Uilenstede te gaan wonen. Een paar vrienden van me zitten daar wel. Zij hebben een jaar lol gehad maar wil­ len nu toch weg. Je kunt je in een stu­ dentenhuis toch moeilijker concentre­ ren op je studie. Ik scherm mezelf een beetje af, zeker in de tentamenperiode. Ik heb het dit jaar goed gedaan. Ik heb veel binnengehaald: de propaedeuse en

zo'n 60 procent van de tweedejaarsten­ tamens. Maar ik heb dan ook keihard gewerkt. De laatste anderhalve maand zat ik een uur of zes per dag te stude­ ren. Meer lukt me niet. Ik studeerde van tien tot vier en dan was ik op." "De studie wordt langzamerhand wat leuker maar ook moeilijker. Ik moet er nu echt aan trekken. Het computerbe­ drijfje dat ik samen met een vriend had, ligt stil op het moment. We hebben er gewoon geen tijd meer voor. Het liep vrij redelijk, dus misschien pakken we het wel weer eens op."

Eigen bedrijf "Toen ik aan deze studie begon, wist ik precies wat ik erjpee wilde gaan doen. Daar is geen verandering in gekomen. Ik wil de automatisering voor bedrijven ontwerpen, dus niet zomaar program­ meren maar het denkwerk dat daarach­ ter zit. Het grappige is dat mijn vader net een eigen bedrijf is begonnen. Hij doet nu wat ik studeer. Hij heeft het bedrijf Schrama informatica-consulenten genoemd, meervoud dus. Misschien dat ik later met hem ga samenwerken, maar het lijkt me niet handig er meteen in te stappen. Ook als ik straks mijn bul heb, moet ik nog veel leren. Ik denk dat het verstandiger is om het eerst maar bij een willekeurig bedrijf te proberen, want dan word je toch wat steviger aan­ gepakt." "Ik verwacht dat mijn startsalaris tus­ sen de 70 en 80 duizend gulden netto

per jaar zal liggen. Dat is het begin. Als je eenmaal een eigen bedrijfje hebt, is je inkomen ongelimiteerd. Maar ik wil me niet kapot werken, dat lijkt me niets. Er zijn nog meer dingen op de wereld. Als ik een gezin krijg wil ik me ook daar­ mee bezighouden." "Terugkijkend op dit studiejaar moet ik zeggen: ik ben heel tevreden. Mijn stu­ die loopt goed, ik heb een nieuwe sport ontdekt, volleybal, en zit nu in een team waarmee we toernooien afgaan. Bovendien lees ik af en toe weer eens een boek. Dat heb ik jaren niet gedaan. Na de verplichte boekenlijst op de mid­ delbare school was de weerzin zo groot, toen dacht ik 'even niet'. Nu vind ik het heel ontspannend. Ik ben een beet­ je gesetteld. Ik ken de weg op de uni­ versiteit, en het idee dat ik mijn propa­ edeuse op zak heb en nog drie jaar mag studeren, geeft me enorm veel rust." "Als student werk ik hard en toen Rit­ zen met zijn plannen kwam om de ba­ sisbeurs aan te pakken, was ik veront­ waardigd. Daarom ben ik naar die de­ monstratie in Den Haag gegaan. Het was heel erg wat daar gebeurde, wat een machtsvertoon. Je vraagt je af waar ze mee bezig zijn. Als je als ambtenaar demonstreert heb je de politie aan jouw kant, als student pakken ze je. Ik snap het nog steeds niet: dat stomme hakken als je laat merken dat je het ergens niet mee eens bent. Ik ben alleen maar woe­ dender geworden. Machteloos en woe­ dend."

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen