Ad Valvas 1994-1995 - pagina 64

AD VALVAS 15 SEPTEMBER 1994

PAGINA 8

'Wij zijn geen milieufreaks' DVM wil milieuzorg door samenwerking verbeteren

veel papier gebruikt. Dat willen we en kunnen we ook best gaan verminderen Bovendien willen we meer milieuvrien­ delijk papier gaan gebruiken." In vergelijking met de andere universi­ teiten zit de vu qua milieuzorg nog al­ tijd in de voorste linie, meent Dignum. "Er zijn wel wat universiteiten verder in de formalisering van hun beleid. Maar dat is ook afhankelijk van de keuzes die je maakt. Wij hebben drie jaar geleden heel bewust voor de praktische benade­ ring gekozen, dat betekent: snel knel­ punten oplossen, waar je ze signaleert. Dat levert andersoortige resultaten op dan de formele aanpak."

rÏH

J'l?.

;|EW.:;Öi|iiü:rli':Maét!

Samenwerking

Peter Boerman De vu is een actieve universiteit op het gebied van de milieuzorg, vindt P.H. Dignum, medewerker van de Dienst veiligheid en milieu (DVM). "Maar er kan nog aardig wat verbeterd worden. Organisatorisch is dat echter vaak heel moeilijk. Er moet een wisselwerking tot stand komen. Je kunt niet aan de zijlijn gaan staan en roepen hoe de ander het moet doen. Ik geloof veel meer in sa­ menwerking. Alleen dat levert op lange termijn succes op." DVM is binnen de vu de dienst die de taken coördmeert die direct met milieu­ zorg te maken hebben. De dienst maakt jaarlijks een milieuplan waarin knelpun­ ten staan aangegeven en mogelijke op­ lossingen daarvoor. Anderhalf jaar gele­ den is DVM begonnen met een groot­ scheepse milieu-audit bij de medische en de bètafaculteiten. "De audit is een onderzoek dat de milieubelasting bij de betreffende faculteiten in kaart moet brengen. We kijken waar de grootste vervuilers zitten en hoe groot de vervui­ ling precies is. De audit kent twee doe­ len: de eerste is evaluatief. Dat betekent dat we met de audit willen vaststellen in hoeverre de werkwijze van de facul­ teiten overeenstemt met de wenelijke regels. Het andere doel is curatief: we willen met behulp van de audit ook de problemen te lijf gaan." De medische en de bètafaculteiten waren het eerst aan de beurt. Daar is de vervuiling dan ook gemiddeld het grootst. "Bij de bèta's worden de mees­ te proeven gedaan", aldus Dignum. "En die hebben daarom het meeste te maken met afvalverwerking. De andere faculteiten zijn meer kantoorgebonden. Die komen daarom later aan bod. Bo­ vendien vergen kantoorgebouwen zoals het hoofdgebouw een hele andere aan­ pak dan het wis­ en natuurkundege­ bouw, zodat één uniforme aanpak waarschijnlijk niet zo succesvol zou zijn."

Membraanpompen De resultaten van de audit gebruikt DVM voor het opstellen van een zoge­ naamd systeem van bedrijfsinterne mi­ lieuzorg, het BiM. In het BIM geeft DVM aan hoe aan de gesignaleerde proble­ men tegemoet kan worden gekomen. Dignum: "Het BIM moet zorgen voor een goede systematiek voor de aanpak van milieuproblemen. Voor mij is het ideale BIM: op centraal niveau voor­ waarden scheppen, op lager niveau praktisch uitwerken. Het centrale ni­ ' veau moet zich niet al te veel bemoeien met detailkwesties. Bovendien kan je diensten en faculteiten het milieube­ wustzijn niet opleggen. Zoiets moet groeien. Een attitudeverandering bereik je nooit van de ene op de andere dag." In overleg met de besturen van de fa­ culteiten probeert het DVM voor alle problemen die naar voren kwamen uit de audit oplossingen te formuleren. Deze vallen volgens Dignum uiteen in twee categorieën. "In de eerste plaats gaat het vaak om technische oplossin­ gen. Het vervangen van waterstraal­

P.H. Dignum van de Dienst veiligheid milieu: 'Je kunt milieubewustzij n niet opteggen' Nico Boink - AVC/VU

pompen door membraanpompen, zoals we vorig jaar gedaan hebben, is daarvan een goed voorbeeld. Zo'n oplossing le­ vert een fikse besparing op de kosten van waterirmame en ­afvoer, zodat de investeringen op korte termijn terug te verdienen zijn. En vooral dat laatste ar­ gument is voor vele betrokkenen door­ slaggevend."

Prijskaartje De tweede categorie oplossingen die Dignum noemt is die van de gedrags­ verandering. Deze is volgens hem vaak veel moeilijker te realiseren dan de eer­ ste. "Maar deze oplossing levert wel vaak verrassend goede resultaten." Bo­ vendien is gedragsverandering in som­ mige gevallen helemaal niet zo moeilijk. "Bij Scheikunde hadden ze bijvoor­ beeld een voorlichtingsboekje voor proefopstelUngen, waaraan een milieu­ paragraaf ontbrak. Dat hebben we toen samen met hen aangepast. Dit soort oplossingen zijn goedkoop en hebben vaak toch heel gunstige effecten." DVM wil op geen van beide categorieën oplossingen de nadruk leggen. "We wil­ len bewust geen a priori keuzen maken tussen techniek of gedrag. Beide heb­ ben hun eigen kenmerken. Voor elk probleem zoeken we gewoon de beste oplossing." De bereidheid van de faculteiten om met de audit mee te werken is groot, meent Dignum. "We zijn in ieder geval nergens met een kluitje in het riet ge­ stuurd", vertelt hij lachend. "Wanneer we ergens voor het eerst komen, bena­ drukken we ook dat het niet onze audit is, waar ze aan meewerken, maar een audit waar de betrokkenen zelf baat bij zouden kunnen hebben." Ondanks de goede samenwerking blij­ ken niet alle knelpunten even makkelijk op te lossen. Het struikelblok ligt vaak bij de financiële kant van de zaak. Fa­ culteiten en diensten willen zich wel graag van hun beste (milieu)­kant laten zien, maar haken af zodra het te duur wordt. Dignum weet ook dat zijn dienst het tij tegen heeft als het om de kosten gaat. "In tijden van grote bezuinigingen valt het niet mee om mensen te overtui­ gen van het belang van bepaalde mi­ lieubesparende investeringen. Wij zijn ook niet van die milieufreaks die koste wat kost alles willen omgooien. We ge­ loven meer in samenwerking. We stre­ ven naar oplossingen die zowel uit het oogpunt van milieu als uit het oogpunt van de financiën acceptabel zijn. Soms botsen die twee belangen wel eens."

De goedkope oplossingen worden be­ taald door DVM en faculteiten samen. Waar dieper in de buidel moet worden getast, overlegt DVM met het college van bestuur, "DVM wil niet de enige binnen de universiteit zijn die met het milieu bezig is. Iedereen moet mee wil­ len werken, anders bereik je niets. Wij zijn er eigenlijk alleen maar voor om bepaalde kanalen te openen. Of om ze te heropenen."

Hot item Dignum vindt dat milieuzorg aan de vu nog maar in de kinderschoenen staat.

"Wij zijn al vanaf '79 bezig met milieu. Maar tot 1991 was dat maar heel mar­ ginaal. Dat jaar is echt een keerpunt, omdat toen een duidelijke meerjarenvi­ sie is geformuleerd. Nu drie jaar later kunnen we zeggen dat we de verwer­ king van het afval goed in de tang heb­ ben. De organisatie daarvan is goed ge­ outilleerd. Maar nu moeten we de stroom afval nog zien te verminderen." Hij denkt daarbij bijvoorbeeld aan het 'indammen van de papierstroom'. "En dan natuurlijk niet alleen bij de bèta's en de medische faculteit. Bij alle kanto­ ren binnen de vu wordt ongelooflijk,

Dignum beoordeelt ook de samenwer­ king met de andere universiteiten als positief. "Via de officiële weg komen we elkaar geregeld tegen bij de inter­ universitaire adviesgroep veiligheid en milieu (IAVM). Daar wisselen we ideeën uit met alle andere milieudesktmdigen. Ook bilateraal hebben we goede con­ tacten. Ten eerste natuurlijk met de UVA. En daarnaast bijvoorbeeld met Delft, waarmee we een regeling hebben voor het chemicaliënafval." Dignum merkt wel dat zijn werk moei­ lijker wordt, nu er zo fors bezuinigd moet gaan worden. "Dat merk je vooral bij het plannen maken. Ik kan niet meer langer dan twee jaar vooruitzien. Ik kan wel een lange­termijnvisie for­ muleren, maar als die in de praktijk bi) voorbaat weinig waarde blijkt te heb­ ben, waarom zou ik er dan nog aan be­ ginnen? Dat is misschien moeilijk te ac­ cepteren, maar de realiteit is helaas niet anders. Niet het milieu is mijn werkge­ ver, maar de vu." Korte termijn­plannen heeft DVM ech­ ter nog genoeg. "Zo willen we in 1995 de Gebouwendienst eens goed gaan be­ kijken. Het koelwatemet moet geopti­ maliseerd worden, de verbetering van het rioolstelsel moet dit jaar nog vol­ tooid worden en ook de energievoorzie­ ning moet verbeterd worden. Er is dus nog genoeg werk aan de winkel."

De afvalberg in cijfers Jaarlijks produceert de vu een gigantische afvalberg. In 1993 werd meer dan negenhonderd ton afval van de universiteit af­ gevoerd. Deze berg is geschei­ den in vijftien fracties. ledere fractie wordt apart opgehaald en verwerkt. De grootste fractie is het oud papier. Jaarlijks wordt bijna driehonderd ton papier of kar­ ton door de universiteit ver­ bruikt. De andere fracties zij n beduidend kleiner. Het grof vuil, dat op de tweede plaats staat, is goed voor honderd ton. In januari vorig jaar is de vu ge­ start met een nieuw systeem voor de inzameling van bedrij fs­ afvalstoffen. Deze nieuwe afval­ organisatie is voor een belang­ rijk deel tot stand gekomen en begeleid door de dienst Veilig­ heid en milieu (DVM). Voor de uitvoering is de gebouwendienst verantwoordelijk. Verder zij n afvalverwijderaar BFI en schoonmaakbedrijf iss betrok­ ken bij de verwijdering. Nu de afvalverwerking naar tevreden­ heid verloopt, hoopt DVM de hoeveelheid afval te kunnen ver­ minderen. Door een goede voorlichting wil DVM onder an­ dere proberen de papierstroom in te dammen. (PB)

46,2%

H

Papier/karton

n

Grofvuil

n

Metaal

M

Tuinafval Rest (o.a.chemisch en rad ioactief)

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen