Ad Valvas 1994-1995 - pagina 397

ADVALVAS 9MMRT1995

PAGINA 1 1

P E R S O N EEL S K A T E R N

JAARGANG 2, NUMMER 7

Diensten leveren flink in Bezuiniging op ambtenarenstaf kan kwaliteit dienstverlening in gevaar brengen Het college van bestuur wil de universitaire diensten de komende acht jaar gemiddeld vijftien procent korten. De diensten zijn daar niet onverdeeld gelukkig mee: de dienstverlening komt in gevaar. Het kortingsplan van het college, dat gedwongen ontslagen wil vermijden, is bedoeld om dreigend geldgebrek door overheidsbezuinigingen in de toekomst te ondervangen. De vu heeft slechte financiële vooruitzichten, zo schrijft het college in een brief aan al het personeel van de diensten, en dus moet het universitaire ambtenarenapparaat klemer worden. De huidige operatie is een vervolg op een eerdere bezuinigingsronde, de zogenaamde 'blauwe boek-bezuiniging', die net is afgerond. De diensten moeten gemiddeld vijftien

procent van hun budget inleveren. De meeste diensten leveren tot en met het jaar 2003 veertien procent in. De gebouwendienst en het audio-visueel centrum worden zwaarder aangeslagen, met respectievelijk zestien procent en 22,6 procent. De studentenvoorzieningen en het onderwijsadviesbureau hoeven maar acht procent te bezuinigen. Zij leveren een directe bijdrage aan de universitaire onderwijstaak en worden daarom ontzien. Over een korting op de bibliotheek is nog geen besluit genomen. In guldens is de gebouwendienst het meeste kwijt: zo'n 2,5 miljoen gulden. DiensthoofdJ.C. Meijer is dan ook niet erg gelukkig met het collegeplan. "Het stemt me wat somber. Ik denk niet dat ik het niveau van de dienstverlening in stand kan houden als ik zo'n bedrag in moet leveren." Hij vindt het plan niet onredelijk. "Het

uitgangspunt is dat de diensten zelf moeten kijken waar ze op willen bezuinigen. Dat is een verbetering ten opzichte van het blauwe boek, waarin heel precies werd ingevuld welke taken zouden stoppen. Dat kunnen we nu in ieder geval zelf bepalen." Het probleem is echter dat hij niet goed ziet hoe hij kan bezuinigen. "Sommige kosten zullen we meer dan nu aan klanten door gaan berekenen. Daarmee komen we alleen niet op 2,5 miljoen. Ik voorzie dan ook dat we belangrijke taken moeten afbouwen. Met name het schoonmaken van de gebouwen, dat nu ruim vijf miljoen gulden per jaar kost, zou er onder kunnen gaan leiden."

Belang De dienst veiligheid en milieu (DVM), die 130.000 gulden kwijtraakt op een budget van een kleine miljoen, vreest ook dat sommige activiteiten in het ge-

drang gaan komen. Diensthoofd W. van Alphen: "Het risico zit erin dat we alleen nog onze wettelijk verplichte taken uit zullen kunnen voeren. Zo'n beperking is in niemands belang: de DVM heeft de laatste jaren bijvoorbeeld een aantal milieuprojecten gestart die goed uitpakken en voor de universiteit ook heel rendabel zijn. Als wij dat niet meer doen, moeten de faculteiten het overnemen. Dat zie ik nog niet gebeuren: die hebben er geen financieel belang bij." De DVM denkt de bezuiniging zonder gedwongen ontslagen te halen. Van Alphen: "Het voordeel is dat we acht jaar hebben voor de reductie. Daardoor hopen we het via natuurlijk verloop op te vangen." Ook de dienst personeelszaken (pz), die zo'n vijf ton inlevert op een budget van een kleine vier miljoen, vindt de lange bezuinigingsperiode een voordeel. Diensthoofd C. Jonker. "Vijf ton is al

OR akkoord met reorganisatie civiel beheer De ondernemingsraad (OR) is vorige maand akkoord gegaan met de reorganisatie van de afdeling Civiel Beheer van de gebouwendienst. De raad vraagt zich wel af of de opzet, het klantvriendelijker maken van civiel beheer, zal slagen. Het plan van de gebouwendienst is om in de drie belangrijkste gebouwen van de universiteit zogenaamde servicepunten op te zetten, waar de gebruikers terecht kunnen met klachten en vragen. De raad vond dat een goed idee, maar vroeg zich wel af of het zal werken. "Voor het slagen van de opzet is het essentieel dat de gebouwendienst goede afspraken maakt met bijvoorbeeld de computerdienst en het Audiovisueel Centrum. Anders kunnen lang niet alle problemen die bij de servicepunten binnenkomen worden opgelost", aldus ORvoorzitter M. de Bolster. Hij voorzag dat die samenwerking wel eens voor moeilijkheden zou kunnen gaan zorgen. J. Donner, lid van het college van bestuur, stelde daarop dat, voor zover hij wist, het maken van de afspraken voorspoedig verloopt. De partijen kwamen overeen dat het functioneren van de servicepunten in de toekomst geëvalueerd zal worden. De raad vroeg zich verder af of de toegankelijkheid van het wis- en natuurkundegebouw in de avonduren door de reorganisatie in het gedrang komt. De portiers van de bèta's zitten in de toekomst alleen nog bij de receptie; het gebouw bewaken ze niet meer. De bewaking wordt overgenomen door een veiligheidsdienst. Het gevolg is dat studenten en personeel in de toekomst een

Rectificatie In het artikel "Ouderschap en werk' in het personeelskatern van 9 februari 1995 is in de passage over vóór 20 januari 1995 afgehandelde en toegekende ouderschapsverloven, het woordje 'geen' weggevallen. De juiste tekst leest als volgt: ~Voor inmiddels door de dienst Personeelszaken vóór 20 januari 1995 afgehandelde en toegekende ouderschapsverloven heeft de wijziging overigens geen repercussies. Deze worden conform de thans nog geldende regeling uitgevoerd, ongeacht de ingangsdatum van het verlof.'

AD VALVAS PERSONEELSKATERN

'f

Het personeelskatem verschijnt maandelijks als bijlage m Ad Valvas Redactie: Frank van Kolfschooten (hoofdredacteur, tel 4445632), Jan-Jaap Heij {tekst, tel 4445631), Ben Koster (vormgeving, tel 4445633), Harmke van Rossen, Anne Pek {redactie assistenten, tel 4445630/4445631) Redactiecommissie: Mevr dr T J. Biev^^enga (Ondernemingsraad), drs. P.G. Heemskerk (Ondernemingsraad), mevr J. van Geloven (Personeelszaken) Produktie: Drukkerij Dijkman, Amsterdam Int.Standaard Serie Nummer: 0166^0098

gauw zes formatieplaatsen. Als je dat in een keer in moet leveren, wordt het pijnlijk." Jonker weet nog niet wat de consequenties voor PZ zullen zijn, maar kan zich moeilijk voorstellen dat de dienstverlening blijft zoals ze nu is. "Bij de blauwe-boekoperatie konden we het verdwijnen van mensen opvangen met automatisering. Daar zijn we nu wel klaar mee, zodat op dat punt weinig winst meer is te boeken. Ik denk echter niet dat onze dienstverlening tot een onaanvaardbaar niveau zal afnemen. Het is meer kwestie van de tering naar de nering zetten. Als de universiteit minder geld krijgt, zijn bepaalde dingen gewoon niet meer mogelijk."

Melkert tegen korting bij weinig allochtonen Instellingen moeten op htm subsidie worden gekort als blijkt dat ze te weinig allochtonen in dienst hebben. Dat is een van de aanbevelingen van een stuurgroep Allochtonen, die in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken maatregelen heeft bedacht om meer allochtonen aan het werk te helpen.

Ongewenste personen worden uit het wis- en natuurlcundegebouw geweerd

AVC/VU

toegankelijkheid van het gebouw onvermijdelijk. "We willen een betere beveiliging: onverlaten moeten uit het gebouw geweerd worden. Dat brengt met zich mee dat het gebouw moeilijker toegankelijk wordt." Hij zegde wel toe dat ie-

dereen die er wat te zoeken heeft ook in de toekomst 's avonds het bèta-gebouw in zal kunnen.

pasje nodig hebben om het bèta-gebouw na zeven uur 's avonds in te kunnen, en die pasjes zijn in ieder geval op dit moment - voor studenten - moeilijk te krijgen. Volgens Dormer is een verminderde

Een convenant dat de overheid en de sociale partners daarover in 1990 hebben gesloten, blijkt weinig resultaat te hebben gehad. Minister Melkert heeft het voorstel inmiddels van de hand gewezen. Het rapport van de stuurgroep komt op een moment dat veel instellingen, waaronder de vu, net bezig zijn met de uitvoering van een vorige wet ter bevordering van de arbeidsmarktkansen van allochtonen. Binnenkort zal aan alle werknemers van de universiteit gevraagd worden of ze allochtoon zijn. Vervolgens moet de universiteit aangeven wat ze, als dat nodig blijkt, gaat doen om meer allochtonen aan te stellen. Zie voor meer informatie over allochtonen de mededelingenpagina's van dit katern.

Olifantje breidt uit Nieuwbouw voor extra plaatsen in de crèche kan beginnen De belangrijkste belemmering voor het bouwen van een nieuwe crèche voor kinderopvang is weggenomen. D e ondernemingsraad is vorige maand akkoord gegaan met het plan om de verwachte zeven ton exploitatietekort die de nieuwe kinderopvang op zal leveren, uit de zogenaamde arbeidsvoorwaardengelden te betalen. Het college van bestuur en de raad hebben een aantal maanden heen en weer gepraat over de nieuwe kinderopvang. Het college vond dat het exploitatietekort van zeven ton op de nieuwbouw uit de zogenaamde arbeidsvoorwaardengelden moest komen. Dat is een pot waaruit college en OR in overleg extraatjes voor het personeel betalen. De raad had over deze constructie zo

z'n twijfels, omdat het resultaat is dat een groot deel van de arbeidsvoorwaardengelden een groot aantal jaren naar de crèche gaat. Het geld kan dan niet aan andere dingen worden uitgegeven. Het college heeft behoorlijk wat druk uitgeoefend om de raad over de streep te trekken. Het universiteitsbestuur stelde: als er geen geld uit de arbeidsvoorwaardengelden komt, dan komt er ook geen nieuwe crèche - uit de gewone geldstromen is het niet te betalen. Tijdens de overlegvergadering van 22 januari toonde de raad zich gevoelig voor dat argument. Afgesproken is dat de zeven ton uit de arbeidsvoorwaardengelden komt. Bovendien wordt uit die pot twee ton beschikbaar gesteld voor een eventueel extra tekort. In de nieuwe crèche, met 92 zogenaamde kindplaatsen - full-time opvang voor één kind - zijn 22 plaatsen

nog niet opgevuld, omdat de twee partners van de vu in de kinderopvangstichting 't Olifantje - het ziekenhuis en de Sociale Verzekeringsbank - niet meedoen aan de uitbreiding. Deze 22 plaatsen wil 't Olifantje op de markt verhuren. Als dat niet lukt, ontstaat er een extra tekort van twee ton. Ook dat mag van de CR uit de arbeidsvoorwaarden afgedekt worden, mits 't Olifantje zijn best doet om de plaatsen te vullen en de raad daar toezicht op kan houden door middel van een afgevaardigde in het bestuur van de kinderopvang. Niet de hele raad kon zich vinden in deze afspraak. De christelijke vakbondsfractie CFG had geen bezwaar tegen de bedragen op zich, maar wees erop dat op deze manier alleen ouders die gebruik maken van 't Olifantje gesubsidieerd worden. "Veel ouders wonen te ver weg.

zodat het voor hen 'buitengewoon onhandig is om hun kinderen hier onder te brengen. Zij hebben er meer aan als het geld aan opvang in de buurt van hun huisadres wordt besteed, of als ze zelf mogen beslissen hoe ze een subsidie voor kinderopvang uit willen geven", aldus J. Biewenga van de CFO. J. Donner, lid van het college van bestuur, wees deze suggestie van de hand. "Ik geef toe dat dit misschien wat onrechtvaardig is, maar nieuwbouw van kinderopvang op de campus is gewoon de goedkoopste oplossing. We kunnen wel plaatsen bij anderen inkopen, maar die zijn duurder dan de plaatsen in onze eigen crèche."

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen