Geheugen van de VU cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Geheugen van de VU te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Geheugen van de VU.

Bekijk het origineel

Ad Valvas 1995-1996 - pagina 649

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Ad Valvas 1995-1996 - pagina 649

5 minuten leestijd

ADVALVAS 20 JUNI 1996

PAGINA 7

PERSONEELSKATERN

JAARGANG 3, NUMMER 10

Flexibelere pensionering betekent vooral later stoppen Peter Boerman

Werknemers van de v u krijgen vanaf 1 april volgend jaar meer mogelijkheden om te stoppen met werken voor hun 65-ste. D e FPUregeling, flexibele pensionering en uittreding, vervangt dan de huidige VUT-regeling. D e standaardleeftijd om te stoppen wordt 62 jaar. De nieuwe regeling zal bestaan uit twee delen: een basisuitkering ter hoogte van de AOW en een pensioendeel dat je kunt opbouwen. Als je op je 62-ste veertig jaar hebt gewerkt, betekent dit dat je een pensioen hebt opgebouwd van zeventig procent van je laatstverdiende salaris. Wil je eerder stoppen met werken of meer dan die zeventig procent overhouden, dan zul je individueel moeten bijsparen. Opvallend punt aan de regeling is dat

langer doorwerken flink wordt beloond. Stop je op je 62-ste, dan ontvang je precies de basisuitkering, maar stop je pas op je 65-ste, krijg je maar liefst anderhalf keer de basisuitkering. Natuurlijk bouw je dan ook langer op aan het andere deel van je pensioen. Ook deeltijduittreding wordt mogelijk. De opgebouwde rechten worden dan gewoon verrekend met het aantal uren dat niet meer wordt gewerkt. De huidige regeling voor vu-werknemers om vervroegd uit te treden, VUSOP genaamd, komt met de FPU te vervallen. Deze regeling loopt nu nog tot 1 januari volgend jaar, maar het is te verwachten dat deze spoedig met drie maanden wordt verlengd, tot de datum dat de FPU van start gaat. Voorlichter van de VSNU, de vereniging van alle dertien universiteiten, L. Timmermans meldt dat er vandaag, 20 juni, met de bonden over de verlenging van

de sop-regeling voor universitair personeel wordt gesproken. De vusop-regeling biedt momenteel mensen in theorie de mogelijkheid om al bij 58 jaar twintig procent minder te gaan werken voor maar vijf procent minder salaris. Dat lijkt aantrekkelijker dan de FPU, maar de regeling kent in de praktijk een adder onder het gras: de peildatum. De regeling geldt nu alleen, voor werknemers die vóèr 1 juli 1995 al minstens 58 waren. Als de vusop-regeling zoals verwacht met drie maanden wordt verlengd, zullen mensen die na 1 juli en voor 1 oktober 58 zijn geworden, moeten wachten tot januari volgend jaar voor ze een dagje minder kunnen gaan werken. Dan zijn ze al ver in de 59. Mensen die na 1 oktober '95 de leeftijd van 58 jaar hebben bereikt, blijven voorlopig helemaal met lege handen achter. Zij moeten wachten tot de FPU

ingaat en dan hun eigen situatie inschatten. Hoewel minder werken op je 58-ste in de praktijk dus nauwelijks haalbaar is, wil drs J. Ham, via Personeelszaken betrokken bij de seniorenregelingen, de huidige vusop absoluut geen wassen neus noemen. "De regeling is nu zo aardig omdat het financieel haalbaar is. Gelukkig worden nu ook eindelijk de beschikbare financiële middelen bijna helemaal gebruikt. Natuurlijk is het een regeling met haken en ogen, maar elke regel kent zijn voors en tegens en aan het gebruik af te lezen, zien de mensen de voordelen wel degelijk." Werknemers van de vu konden, sinds de VUSOP is ingegaan, ook nog op hun zestigste met de oude 'gewone' VUT. Ook die regeling zal met de nieuwe FPU komen te vervallen. Er is een uitgebreide overgangsregeling opgesteld om ervoor te zorgen dat de omschakeling

Extraatjes onderzocht

Twijfels over dreigend ontslag hoofd bedrijfsbureau D e ondernemingsraad heeft grote moeite met de ontslagdreiging voor het hoofd bedrijfsbureau van het restaurant. Ook vraagt de OR zich af of er niet te veel met personeel wordt geschoven bij de reorganisatie van de mensa. Bij het restauratief bedrijf moet fors worden bezuinigd. Een speciale commissie, die voor de reorganisatie in het leven is geroepen, presenteerde onlangs haar plannen: de kofSepunten moeten dicht, de prijzen omhoog en één medewerker moet worden ontslagen: het hoofd bedrijfsbureau van het restaurant. De werkgroep soz, die bij de ondernemingsraad reorganisatieplannen behandelt, heeft een aantal vraagtekens bij de plannen gezet. Ze betreurt het dat de koffiepunten in het hoofdgebouw dicht moeten en dat daardoor twintig mensen een nieuwe baan of werkplek krijgen. De werkgroep vraagt zich af of het betrokken personeel is gewezen op hun rechten en of er wel iets is gedaan met de door de betrokkenen vast wel geuite bezwaren. Eén bezwaarmaker is er bij de CR bekend: het hoofd bedrijfsbureau. Die moet volgens de reorganisatieplannen zijn biezen pakken. Er moet een heel nieuw hoofd bedrijfsbureau komen, met een andere functie-inhoud. De GR verbaast zich hierover. De raad wil dan ook uitdrukkelijk van het college van bestuur weten of het hier echt om een nieuwe functie gaat en of de betrokkene niet meer is bij te scholen. "Past dit binnen de reorganisatie of is het een persoonlijke afrekening", vroeg OR-lid M. Peters zich af. Ook OR-voorzitter M. de Bolster spreekt van een waarschijnlijke 'spanning russen de structurele en personele discussie'. De CR betwijfelt daarnaast of het reorganisatieplan voor de mensa wel strookt met dat van de logistiek, dat eind vorig jaar verscheen. Pas als al deze vragen naar tevredenheid van de GR door het college zijn beantwoord, gaat de raad akkoord met de plannen. (PB)

Het personeelskatern verschijnt maandelijks als bijlage in Ad Valvas Redactie: Frank van Kolfschooten (hoofdredacteur, tel. 4445632), Peter Boerman (tekst, tel. 4445631), Jeroen Zonneveld (tekst Ondernemingsraad), Ben Koster (vormgeving, tel. 4445633), Harmke van Rossen, Anne Pek (redactieassistenten, tel. 4445630/4445631) Redactiecommissie: Jeike Biewenga (Ondernemingsraad), Janneke Eppinga (Ondernemingsraad), Jessy van Geloven (Personeelszaken), Jan Ham (Personeelszaken) Produl<tie: Drukkerij Dijkman, Amsterdam lnt.Standaard Serie Nummer: 0166-0098

soepel verloopt. Nu al opgebouwde dienstjaren gaan daarbij vanzelfsprekend niet verloren. Iedereen die op 1 apnl volgend jaar boven de vijftig is en die op 61-jarige leeftijd wil stoppen met werken, wordt zelfs een uitkering van mmstens zeventig procent gegarandeerd. Het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds heeft haar deelnemers, waartoe het grootste deel van het vu-personeel behoort, inmiddels een brief thuis gestuurd over de regehng. Binnenkort volgt er waarschijnlijk nog een brief, omdat er na de eerste brief nogal wat vragen onbeantwoord bleven. De gezamenlijke universiteiten zijn op dit moment aan het onderhandelen over de vraag of de FPU-regeling aangevuld wordt.

De dienst personeelszaken gaat de komende maanden onderzoeken in hoeverre de chefs van de v u gebruik maken van de mogelijkheid hun medewerkers extra te belonen.

Circus op plein trekt veel bekijks Veel geluk hebben de organisatoren van het jaarlijkse pleinfeest niet met de weergoden. Vorig jaar waren alle activiteiten buiten gepland, maar moest men door een plotselinge bui naar de mensa en het bruin café uitwijken. Had men uit voorzorg dit jaar een grote circustent geregeld, was het buiten stralend zomerweer. De temperatuur in de tent steeg behoorlijk, al droeg ook de grote publieke belangstelling daar waarschijnlijk wel aan bij. De stunts, grappen en opgewekte muziek van het oei^ Brabantse circus Caprioli Variété, door het evenementenbureau van het cultureel centrum ingehuurd om het pleinfeest luister bij te zetten, misten hun doel niet. Vooral de kleine kinderen, die

door hun ouders in grote getale uit de nabijgelegen kindercrèche naar de rode tent waren meegetornd, toonden zich diep onder de indruk. Voor veel ouderen was het door de circusbaas veelvuldige gebruik van schuttingwoorden reden tot opgewonden uitroepen, maar ook zij verlieten de tent veelal met een glimlach. Natuurlijk waren er ook mensen die de zomerzon verkozen boven de hitte van de tent. Zij konden zich te goed doen aan gratis ijsjes en popcorn. Ook de twee kamelen waar je je op kon laten rondrijden, bleven nauwelijks onbezet. De organisatie kan dan ook tevreden terugblikken. De universitaire zomer is in stijl begonnen. (PB) Peter Wolters - AVC/VU

Al sinds 1989 kunnen aan de vu medewerkers die uitzonderlijk goed functioneren daar door hun baas door beloond worden in de vorm van een extra periodiek, een eenmalige gratificatie, een functioneringstoelage of een andere bhjk van waardering, zoals een dinner f or two. De faculteiten en diensten krijgen er ieder jaar een budget voor wat alleen daaraan mag worden besteed. Of er ook veel gebruik van gemaakt wordt, is echter moeilijk te zeggen. Veel chefs zijn nogal huiverig met het uitdelen van douceurtjes, uit vrees kwaad bloed bij de andere medewerkers te zetten of beschuldigd te worden van vriendjespolitiek. Daarom wil Personeelszaken nu onderzoeken in hoeverre er binnen de vu de laatste jaren beleid op het gebied van de extra belonmg tot stand is gekomen en hoeveel van het budget precies is opgemaakt. De gegevens van de faculteitssecretarissen en diensthoofden moeten voor 1 augustus binnen zijn. In september hoopt Personeelszaken met een notitie te komen waarin wordt ingegaan op de toekomst van de beloningsdifferentiatie, waar dankzij de nieuwe CAO nog meer mogelijkheden toe zijn. Deze notitie zal naar alle waarschijnlijkheid ook de automatische toekenning van de jaarlijkse extra periodiek aan de kaak stellen, net als de gewoonte dat wie boven in een schaal zit automatisch doorgroeit naar de volgende schaal. Personeelszaken wil daarvan af. In plaats van de automatische periodiek wil men voortaan alleen bij goed functioneren mensen vooruit laten komen. (PB)

OR klaagt over lege agenda Peter Boerman

D e ondernemingsraad van de v u vindt dat het college wel wat meer haast mag maken met een aantal aangekondigde beleidsplannen. "Onze agenda is n u wel erg mager", zo vatte voorzitter dr M . de Bolster tijdens een vergadering de grieven samen. Eigenlijk hadden er voor de zomer nog een viertal plaimen moeten verschijnen waar de ondernemingsraad (GR) zich krachtens de wet over uit mag spreken. Op het (echte) reorganisatieplan voor de faculteit sociaal-culturele wetenschappen wacht men het langst. Hoewel de reorganisatie al twee jaar geleden is aangekondigd, heeft de CR tot nu toe niet meer gezien dan wat

tussentijdse notities waarin wordt gemeld dat het wel meevalt met de verwachte terugval in de studenteninstroom. Er schijnt intussen wel een reorganisatieplan verschenen te zijn, maar dat moet eerst worden besproken in de faculteitsraad, voordat het naar de ondernemingsraad kan. Ook op een uitvoeringsplan voor de clustering van faculteiten wacht de OR al een tijdje tevergeefs. Bij enkele bèta's enerzijds en bij Letteren, Godgeleerdheid en Wijsbegeerte anderzijds zouden volgens de betreffende decanen al vergevorderde plannen bestaan voor samenwerking, maar ook hierover heeft de OR nog steeds niets concreets van de kant van het college gehoord. Evenmin heeft de OR vernomen hoe het college het grote tekort bij Geneeskunde wil wegwerken. Uit de eerste kwartaalrapportage van dit jaar blijkt

dan wel dat de faculteit dit jaar al een groot deel van het tekort van twee miljoen hoopt weg te poetsen, of dat ook in de toekomst zal lukken zonder te reorganiseren is een andere vraag. De GR dringt er bij het college op aan snel met plannen te komen die het antwoord op die vraag geven. Voorzitter De Bolster wees er tenslotte op verbaasd te zijn dat het college zich nog steeds niet heeft uitgesproken over hoe het verder moet met de logistiek op de vu. Een speciale commissie heeft over die vraag in opdracht van het college eind vorig jaar al wel een uitvoerig rapport geschreven, maar dat viel zacht gezegd niet bij iedereen in goede aarde. Zo reageerde de CGVwmkel, de 'supermarkt' in de kelder van het wis- en natuurkundegebouw, met een eigen rapport waarin precies het tegenovergestelde werd voorgesteld

van wat de commissie wilde. Het college van bestuur heeft de kwestie goederenvoorziening sinds die tijd laten rusten. Merkwaardig volgens De Bolster, want het magazijn in het hoofdgebouw, één van de belangrijke punten van de goederenvoorziening, komt wel uitgebreid ter sprake in de reorganisatieplannen van het restauratief bedrijf. En dat was nou net het enige punt waar de OR zich in haar vergadering van juni wèl over mocht buigen. "Het is te hopen dat in september de genoemde zaken wel klaar zijn", zei De Bolster tegenover de OR. Het college van bestuur heeft ofBcieel op 6 juni haar laatste vergadering gehad voor de zomervakantie.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van donderdag 24 augustus 1995

Ad Valvas | 674 Pagina's

Ad Valvas 1995-1996 - pagina 649

Bekijk de hele uitgave van donderdag 24 augustus 1995

Ad Valvas | 674 Pagina's