Ad Valvas 1995-1996 - pagina 385

AD VALVAS 15 FEBRUARI 1996

PERSONEELSKATERN

PAGINA 1 1

Nieuwe ondernemingsraad waclit volle agenda Tevreden terugblik op eerste zittingsperiode ledere medewerker van de vu kreeg vorige week een stembiljet in de bus voor de verkiezingen van de tweede ondernemingsraad in de gescliiedenis van de vu. De huidige ORleden zien vooral de opkomst als graadmeter van de waardering voor liun werk. Grote geschilpunten tussen de vijf fracties zijn er niet. Wei veel enthousiasme. Peter Boerman

"Gezien de verwachtingen die we vooraf koesterden, ben ik zeker niet teleurgesteld in wat we de afgelopen drie jaar bereikt hebben", stelt dr M. de Bolster, nog een maand lang voorzitter van de eerste ondernemingsraad. De Bolster denkt dat de OR tevreden mag terugblikken op haar eerste zittingsperiode. "De klussen die op ons bord kwamen, hebben we redelijk goed afgehandeld. Beveiliging, kinderopvang, ouderschapsverlof, de spaarloonregeling, steeds hebben we een aardig compromis weten te vinden met de werkgever. Ook met betrekking tot reorganisaties hebben we, denk ik, een redelijke modus gevonden. Bij bewegingswetenschappen heeft de OR bijvoorbeeld wel degelijk mvloed gehad." De scheikundige De Bolster zit in de OR namens de AbvaKabo, met acht van de negentien zetels veruit de grootste van de vijf fracties. Hij is zelf actief in de vakbond, maar ziet hierin wel duidelijke verschillen met zijn ORwerk. "In de OR zoek je het pompromis. Als bond ben je daar toch minder snel toe geneigd. Je hebt een heel andere visie. Het gaat in de OR om het totale personeel. De individuele belangenbehartiging komt minder aan de orde. We zeggen, extreem gezegd, niet dat je vakbondsleden met mag ontslaan en met-vakbondsleden wel. Sterker nog, we geven juist veel aandacht aan in de bonden slecht georganiseerde groepen.

De ondernemingsraad bijeen: om ai tiet personeel zo goed mogeliii< door moeilijice tijden te ioodsen Peter Wolters - AVC/VU

zoals de aio's. Het doel van de OR is al het personeel zo goed mogelijk door moeilijke tijden te loodsen." De Bolster verwacht voor de nieuwe ondernemingsraad een volle agenda. Hoe het verder moet met de medezeggenschap op de vu zal daarbij volgens hem een van de belangrijkste aandachtspunten zijn. "Binnen drie jaar moet de complete medezeggenschapsstructuur duidelijk zijn." De huidige voorzitter verwacht ook een flinke kluif te hebben aan het regelen van zaken als computers voor het personeel, telewerken e% dienstreizen. Daarnaast .zal de clustering van faculteiten veel aandacht vragen, plus natuurlijk invulling van de nieuwe CAO.

Klimaatsverandering Ook de christelijke CFO blikt tevreden terug op de eerste OR-periode. "Ik denk dat het zeer vruchtbaar geweest is", zegt B. Bakker, een van de CFOleden die zijn verblijf in de raad hoopt

te verlengen. Hij vmdt het moeilijk om concreet aan te geven op welk gebied de OR zich het meest nuttig heeft gemaakt, maar heeft wel een idee. "In de dne jaar van deze OR is zeker het klimaat rondom reorganisaties veranderd. Er kijkt nu iemand mee over de schouder van het college van bestuur. Iemand die specifiek op de belangen van het personeel let." Na enige onwennigheid durft de OR het nu aan het college tegen te spreken, beweert Bakker. "We zijn bijvoorbeeld met zonder meer tegen flexibilisering van arbeid, maar als dat «en manier dreigt te worden om goedkoop werknemers te lozen, zullen we zeker op onze achterste poten gaan staan. En denk ook eens aan de werkdruk. Als je met steeds minder mensen steeds meer werk moet opknappen, loop je op een gegeven moment tegen een grens aan. Dan willen wij als ondernemingsraad er ook nog zijn om in te grijpen." De CMHF, de vakcentrale voor hoger

en middelbaar personeel, kent net als de CFO een vierkoppige fractie in de huidige raad. Oplossingen voor de vergrijzing en ontgroening van de universiteit staan bij deze fractie voor de volgende periode hoog op de prioriteitenlijst. "Alleen door een gericht beleid kan daar wat aan worden gedaan", aldus lijsttrekker B. Overdijk. "En dat mag best wat geld kosten." De CMHF wil zich daarnaast inzetten voor een premiespaarregeling en voor thuiswerkfaciliteiten. "Wie veel thuis moet werken, moet van de werkgever een verklaring kunnen krijgen om dat naar de fiscus hard te maken."

Zorgelijk Wat onderscheidt de CMHF eigenlijk van de andere lijsten? "Wij hebben veel wetenschappelijk personeel in onze gelederen. Dat is ook voor de komende periode onze zorg. Wij houden niet alleen de belangen van het personeel in de gaten, maar letten ook specifiek op

het belang van een goede universiteit voor de samenleving", aldus Overdijk. Het AC, het Ambtenaren Centrum, is in de huidige ondernemingsraad de kleinste fractie. Ze bezat een zogenaamde 'kwaliteitszetel', een zetel waar elke bond automatisch aanspraak op maakt, ook als de kiesdrempel niet wordt gehaald. Uroloog F. Rasker is vast van plan die zetel ook in de nieuwe OR in te nemen. Hij heeft dan ook aardig wat ideeën voor de komende OR-periode. "Het wordt steeds belangrijker zicht te houden op de eerste en de derde geldstroom. Het is een zorgelijke ontwikkeling dat het nu niet duidelijk is wat voor effect dat heeft op het primair functioneren van de universiteit." Ook wil Rasker meer samenwerken met de facultaire personeelscommissies. Hij hoopt hen eventueel geheel onder te brengen bij de OR. Een derde punt van aandacht is een dreigende reorganisatie bij Geneeskunde. "Men wil het nog met zo noemen, maar vanuit mijn optiek kan men niet om een reorganisatie heen", aldus Rasker. "Dan is het goed als er vanuit de ondernemingsraad aandacht voor is." Rasker meent dat je het probleem van de tekorterl bij Geneeskunde al grotendeels oplost als je de medici die in het ziekenhuis werkzaam zijn ook daar aanstelt in plaats van bij de faculteit. De vier partijen roemen de goede samenwerking die in de huidige ondernemingsraad is opgebouwd. Echte geschilpunten tussen de fracties hebben zich niet voorgedaan. "De verschillen zitten meer in maatschappelijke visies dan in concrete agendapunten", geeft voorzitter De Bolster toe. Dat betekent volgens hem echter.niet dat stemmen zinloos is. "Het werk dat de OR doet, wordt gewaardeerd. Dat blijkt bijvoorbeeld wel uit het feit dat we in de nieuwe CAO meer taken hebben gekregen. Het zou mooi zijn als die waardering ook in de opkomst terug te zien is en we meer scoren dan de 37 procent opkomst van drie jaar geleden. Ik hoop dan ook dat zoveel mogelijk mensen hun stembiljet terugsturen." De stembussen zijn nog tot aanstaande maandag open.

De verbaasde kabouters van de Vrije Fractie Het beloven drukke tijden te worden voor Wilma Odding. De medewerkster van de dienst ontwikkelingssamenwerking verwacht niet alleen haar eerste kind, maar rekent ook op een tweede termijn in de ondernemingsraad. "Ik vind het fijn om betrokken te zijn bij de organisatie waar ik werk." het nuttig is om je stem te laten horen. Peter Boerman Ook daar hebben we bijvoorbeeld "We worden in de ondernemingsraad meer plaatsen op de kindercrèche voor wel 'de verbaasde kabouters' ge- elkaar weten te boksen, net als hier." noemd", vertelt Wilma Odding Odding begon aan de vu als eenling lachend. "Wij hebben over het alge- aan haar OR-avontuur. Ze vond dertig meen niet zo'n lange bestuurlijke erva- collega's bereid voor haar te tekenen, ring als veel anderen in de OR. zodat ze een zogenaamde 'vrije lijst' Daardoor stellen we soms vragen waar kon beginnen, die naast de vakbondsanderen helemaal niet meer bij naden- lijsten opereert. Eenmaal verkozen ken." sloot ze zich snel aan bij Marja Odding begon vijf jaar geleden bij de Stokhof, die ook via een vrije lijst m de dienst ontwikkelingssamenwerking van raad was gekomen. Voor de nieuwe de vu als secretaresse. Nu is ze er, zoals OR-verkiezingen hebben de twee verdat zo mooi heet, fellow- and travelma- sterking gekregen van Marja Daniels, nager. Daarnaast maakte ze de afgelo- juriste van het college van bestuur. Ze pen drie jaar deel uit van de eerste noemen zich nu 'De Vrije Fractie', verondernemingsraad in de vu-geschiede- wijzend naar zowel de vrije lijsten als nis. Voor de nieuwe raad heeft ze zich de Vrije Universiteit. "Ik heb wel weer verkiesbaar gesteld. "Ik kom gemerkt dat vrouwen voor een frisse voort uit het secretaressenetwerk van wind kunnen zorgen in het vergaderde vu. Toen hier een ondernemings- circuit", vertelt Odding. "Maar het is raad kwam, zeiden we meteen: dat niet zo dat we ons alleen maar op vroumoeten we niet voorbij laten gaan. Dit wen richten. Al kan er aan de positie is een kans om dicht bij het vuur te zit- van vrouwen natuurlijk nog best iets verbeteren. De salansstructuur is sinds ten." Enige bestuurservaring is Odding 1900 niet veranderd. Vrouwen verdieniet vreemd. Voordat ze naar de vu nen nog steeds dertig procent minder kwam, werkte ze op een agrarische dan mannen. In de ondernemingsraad hogeschool in Gronmgen, waar ze deel kun je daar natuurlijk weinig aan doen. uitmaakte van de medezeggenschaps- Wel kun je kijken of bij reorganisaties commissie. "Daar heb ik gemerkt dat de klappen niet al te makkelijk bij

Wiima Odding: 'Vrouwen kunnen voor een frisse wind zorgen' Peter Wolters AVC/VU

vrouwen vallen. Ook hebben we ons de afgelopen drie jaar bijvoorbeeld specifiek hard gemaakt voor de regeling van het ouderschapsverlof, die wegens succes verslechterd was." Als relatief groentje denkt Odding toch serieus te worden genomen in de OR. "Vroeger durfde ik niet overal iets van te zeggen. Ik dacht dat ze toch niet naar me zouden luisteren. Maar ook al verwacht je het soms nog niet, het blijkt dat je toch wel invloed hebt. Er wordt niet vanuit gegaan dat je een universitaire opleiding moet hebben

om iets zinnigs te zeggen. Wat dat betreft, ben ik zeer tevreden." Odding gaat een drukke tijd tegemoet. Ze staat op het punt te bevallen van haar eerste kind en verwacht dat dat 'wel even wennen' zal zijn. Toch denkt ze met dat daardoor de ondernemingsraad op het tweede plan geraakt. "Ik zie de OR als een deel van mijn werk. Gelukkig wordt dat bij DOS ook geaccepteerd." Als jonge moeder ziet Odding, als het goed is, wel vrij snel iets terug van drie jaar inzet in de ondernemingsraad.

Precies een jaar geleden besloot de OR een fors deel te betalen van de nieuwbouw van de kindercrèche voor medewerkers van de vu. Wanneer de vorst met meer voor al te veel vertraging zorgt, gaat de nieuwe crèche deze zomer open. Precies op tijd om de kleine bezig te houden als mama bij de OR vergadert.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen