Ad Valvas 1995-1996 - pagina 444

O N D E R N E M I N G S R A A D

PAGINA 1 4

AD VALVAS 14 MAART 1996

OR heeft grote twijfels bij reorganisatie Restauratief bedrijf voor OR-verkiezingen. "Ja, dat is de wetenschapper. Niemand kon zeggen dat hij niet wist dat er OR-verkiezingen waren. We hebben veel reclame gemaakt en iedereen heeft de spullen thuis gekregen. Degenen die niet gestemd hebben, hadden er dus kennelijk geen zin in. " De Bolster erkent dat de terugkoppeling vanuit de OR naar de achterban een probleem is. "In ons derde jaar heeft de OR geconstateerd dat het nogal ontbrak aan communicatiebeleid van de OR, zowel intern als extern. We zullen de komende drie jaar de communicatie moeten verbeteren. Hoe moeten we tussentijds informatie verstrekken? Moetje daar de moderne electronica voor gebruiken? Het gaat om een meer gestructureerde aanpak van de berichtgeving. En dan zien we over drie jaar wel of dat een hogere opkomst oplevert."

Het College van Bestuur voorziet maximaal tien ontslagen als gevolg van de komende reorganisatie bij het Restauratief bedrijf. Bovendien vindt zij het "betrekkelijk onbelangrijk wat mensen onderin de organisatie ervan vinden". Zo verwoordde Donner, plaatsvervangend voorzitter van het CvB, het College-standpunt tijdens de overlegvergadering met de ondernemingsraad op 28 februari. Hoewel de discussie nog een voorlopig karakter had, is nu al duidelijk dat het College er een harde dobber aan krijgt om de OR in de officiële adviesaanvraag te overtuigen van de juistheid van de wijze waarop de reorganisatie van het Restauratief bedrijf moet gaan plaatsvinden. Terwijl bij de reorganisatie van diensten binnen het Bureau van de universiteit het uitgangspunt is om gedwongen ontslagen te voorkomen, gaan in dit geval tussen één en tien ontslagen vallen. Van hoeveel personeelsleden van het Restauratief bedrijf de werksituatie zal veranderen door verschuivingen, overplaatsing, detachering en ontslag kon het College nog niet zeggen. Ook de GR is van mening dat er vanwege het verminderde gebruik van de restauratieve diensten door studenten en personeel iets moet gebeuren. "De stijl van voedselbereiding slaat kennelijk niet meer aan bij studenten en personeel", vermoedt OR-voorzitter Martin de Bolster. "Het is een landelijk verschijnsel dat mensae niet meer zo in trek zijn. Dan kan je twee dingen doen. Je kan het helemaal anders doen, waardoor het vreselijk goed wordt en iedereen er gebruik van gaat maken. Dan hoefje met te snoeien. Of je kan proberen het wat te verbeteren en de achteruitgang tot stilstand te brengen, waardoor je op een lager pitje verder kan draaien. Het College probeert daar iets tussenin te doen. Het zelf bereiden van maaltijden wordt gestopt en er worden kant-en-klare producten ingekocht die op een smakelijke manier worden opgediend. Een groot aantal mensen twijfelt of dat succes za1 hebben", zo verklaarde De Bolster. Breed draagvlak De ondernemingsraadsleden reageerden tijdens de overlegvergadering verbaasd en geschokt op het standpunt van het College over het noodzakelijke draagvlak onder het personeel. De Bolster: " Het College heeft nogal wat vertrouwen in de top van het Restauratieve bedrijf. Als die leiding ervan overtuigd is dat ze ermee door moet gaan, gaat het College er ook mee door. Terwijl de OR vond dat het misschien verstandig was om ook naar de basis te luisteren, maar daar had het College duidelijk geen zin in. Het interesseerde hem ook niet. Donner bedoelde het echter niet zo scherp als hij het zei, hoor. Dat is zijn stijl van discussiëren." Het gaat hier volgens de OR, anders dan bij andere reorganisaties, om een veel breder draagvlak. Op de eerste plaats moeten de negatieve gevolgen voor het personeel van het Restauratief bedrijf tot het uiterste beperkt blijven. Daarnaast is ook de mening van de consumerende studenten en personeel in dit geval erg belangrijk. Zo lang zij in toenemende mate geen gebruik blijven maken van de restaurants, wordt het nooit wat. Die negatieve spiraal moet tot staan gebracht worden. En van daaruit kan dan weer iets moois opgebouwd worden, zo stelde de OR. Als belangrijkste criterium de "tucht van de markt" hanteren, zoals Donner deed, zou weleens

het begin van het einde kunnen inluiden. Ondanks de, volgens De Bolster, "koele en cynische" randvoorwaarde dat het restauratieve bedrijf kostendekkend moet worden, was de OR toch blij dat het College bereid is tot een forse investering ter verbetering van de restauratieve voorzieningen. Ook het gratis beschikbaar stellen van de bedrijfsruimte en de wil van het College om de prijzen in de hand te houden geeft de OR hoop voor de toekomst van het Restauratief bedrijf. Op de overlegvergadering van 24 april wordt de discussie hierover voortgezet. College wil Postagentschap opheffen In het kader van de bezuinigingsplannen, waardoor alle diensten binnen het Bureau van de universiteit de komende acht jaar gemiddeld veertien procent moeten bezuinigen, denkt het College van Bestuur erover om het postagentschap van de PTT in de hal van het hoofdgebouw op te heffen en te vervangen door automaten. De ondernemingsraad betwijfelt of dit plan in het belang is van de VU-bevolking. Dit voorstel kwam aan de orde tijdens de overlegvergadering van de OR met het College op 28 februari. Het postagentschap valt binnen de dienst financieel economische zaken (FEZ), die de afstoting van het agentschap als een bezuiniging opvoert. Een belangrijke andere reden voor vervanging van het postkantoortje door automaten is volgens plaatsvervangend college-voorzitter Donner de kleine gemiddelde klantenomzet. "De meeste klanten kopen alleen een paar postzegels", aldus Donner. Piet Kuijper (CFO), woordvoerder namens de commissie Sociaal en Organisatorische Zaken (SOZ), waarschuwde dat veel VUmedewerkers zich voor sommige functies die niet door automaten vervuld kunnen worden, in bedrijfstijd naar andere postkantoren zullen begeven. "Dat hoort niet", antwoordde Donner hierop. Tijdens het onderling beraad na afloop van de OR-vergadering ontstond een geanimeerde discussie op de vraag van voorzitter De Bolster of de OR accoord gaat met de opheffing van het postagentschap. OR-lid K. Tan (AbvaKabo) stelde als oplossing gekscherend voor om één automaat op te hangen voor geld, postzegels, koffie, soep en broodjes. "Op die manier zijn een paar problemen in één klap' opgelost." Plaatsvervangend Orvoorzitter Bernard Overdijk (CMHF) vond het een "gotspe" dat dit postagentschap geen service verleent voor de OV-studentenkaart. "Bovendien moeten we niet vergeten dat het PTT-agentschap voor 30.000 gulden gefinancierd wordt uit onze arbeidsvoorwaardengelden. Het gaat erom dat de aard van de dienstverlening behouden blijft. Als dat via automaten kan, is het geen probleem. Uitbreiding met NS kaartverkoop is dan ook mogelijk. Misschien kunnen bepaalde handelingen, die niet met automaten mogelijk zijn, worden overgenomen door de Servicepunten", aldus Overdijk. De OR sloot zich bij zijn standpunt aan en zal dit in het overleg met het College van Bestuur inbrengen. Wat betreft de rest van de bezuinigingen bij de overige diensten binnen het Bureau van de univer-

Belangen personeel hoog in het vaandel van nieuwe OR-leden Van de negentien zetels in de nieuwe ondernemingsraad zullen er acht bezet worden door nieuwe OR-leden. Vijf daarvan komen de tot negen leden uitgebreide AbvaKabo-fractie versterken. De ook met één zetel gegroeide CFO-fractie telt drie nieuwkomers. Annemarie van der Wel (AbvaKabo) siteit zal de OR het College van Bestuur houden aan het uitgangspunt dat er geen gedwongen ontslagen zullen vallen. Verder blijft de OR erop toezien dat in alle diensten voldoende draagvlak bestaat voor de manier waarop bezuinigd wordt. De diensthoofden moeten naar de mening van de OR minimaal overleg voeren in het dienstenoverleg en het algemeen medewerkersoverleg. College-vertegenwoordiger Donner zegde voorts toe de OR tijdig op de hoogte te houden van de voortgang in het bezuinigingsproces.

Hans Keus (CFO)

Peter Wolters - AVC/VU

Opkomst OR-verkiezIngen behoorllj'k OR-voorzitter Martin de Bolster vindt de stijging van het opkomstcijfer bij de jongste ORverkiezingen "een behoorlijk resultaat want de opkomst bij de verkiezingen voor de Universiteitsraad is meestal lager dan 39,5 procent. Zelf vind ik het resultaat niet spectaculair. Het is een verbetering, het gaat de goede kant uit, maar het is nog lang niet wat het moet zijn". Volgens De Bolster interesseert veel vast wetenschappelijk personeel, dat 70 procent van het VU-personeel uitmaakt, zich niet

Hans Keus, technicus bij het radionuclidencentrum, is voor de CFO in de ondernemingsraad gekozen.Hij ziet zijn nieuwe werk voor de OR als een "uitdaging". Keus: "Ik ben al jaren in de CFO actief als kaderlid. En op een gegeven moment komt dan de vraag of je in de OR wil. Veel mensen antwoorden op zo'n vraag dat ze geen tijd hebben of dat het vanwege het drukke werk niet kan. Maar het OR-werk moet toch door iemand gedaan worden. De eerste taak van de CFO is de belangen van het personeel te behartigen. In de OR kan je er op letten dat de werkgever in zijn beleid voldoende rekening houdt met de belangen van de werknemers." Keus heeft vooral belangstelling voor het werk van de OR-commissie voor Veiligheid, Gezondheid en Welzijn (VGW-commissie). "Door mijn werk in een laboratorium waar met radioactiviteit wordt gewerkt, heb ik al veel met veiligheid te maken. Bovendien zit Ik ook bij de bedrijfsbrandweer. Daarom lijkt het logisch als. ik ga deelnemen aan de VGWcommissie." De directe chef van Hans Keus was niet zo blij met zijn verkiezing. "Nee, hij stond niet te juichen. Maar we zijn democratisch, dus toen hij zag dat ik het echt wilde, is hij er ook achter gaan staan. Je OR-werk gaat altijd ten koste van iets. Ik zal mijn tijd nog efficiënter moeten indelen. Ik ben ook bereid om eventueel dagelijks wat langer te werken. Daarmee los je toch wat dingen op. Mijn middagpauze kan ik gebruiken om OR-stukken te lezen. Keus zit niet in de eerste plaats in de OR voor de belangen van zijn directe collega's. "Als vakbondsman zit ik er om de belangen van het totale VU-personeel te behartigen. Ik ben zelf enthousiast. Ik weet dat het niet zomaar wat is. Het kost een hoop energie, maar je krijgt er ook wat voor terug, als je van dit soort dingen houdt."

Vrouwen Annemarie van der Wel werkt vier jaar als studie-adviseur bij Peter Wolters - AVC/VU Geneeskunde en is voor de AbvaKabo gekozen in de ondernemingsraad. Daarvoor heeft zij

zichzelf aangemeld. Want zij "hecht heel erg aan medezeggenschap. Als er een gelegenheid is om je stem te gebruiken en mee te praten, dan moetje daar ook gebruik van maken. In principe wil ik meedoen aan de democratie omdat je zo inspraak hebt in de gang van zaken aan de universiteit." Ook Van der Wel is niet in de OR gaan zitten voor een bepaalde groep. "Op mijn werk maken collega's wel geintjes en ze vinden het ook wel handig dat ze nu een collega in de OR hebben. Maar ik zit daar niet voor de individuele belangen van mijn collega's. Het gaat om het totale personeel." Toch vindt zij dat er wel wat extra aandacht besteed moet worden aan kwetsbare doelgroepen, zoals herintreders, allochtonen en vrouwen. "Ik zit zelf ook in de emancipatie-commissie van de faculteit. Wij proberen daar de positie van vrouwen te verbeteren door ook de mannen te veranderen. Hoe hoger de functie op de faculteit hoe minder vrouwen je erin terugvindt. Vrouwen zitten vooral in de lagere functies, in het ondersteunend personeel. Daar zit een duidelijke lijn in. Binnenkort wordt er in de universiteit een stimuleringsprijs positieve actie uitgereikt. En die is niet voor niets ingesteld. Dat is heel erg nodig, dat weet ik zeker. Maar ik zou het toch een slechte zaak vinden als ik in de OR alleen voor belangen van vrouwen zou opkomen. Het gaat om het totale personeel." Ook in de OR zijn maar zes van de negentien leden vrouw. Van der Wel: "Dat is een algemeen verschijnsel in besturen en raden binnen de VU. Wetenschappelijk personeel wordt afgerekend op het onderzoek dat zij verrichten. Veel vrouwen hebben naast hun werk aan de universiteit nog huishoudelijke en verzorgende taken. Als ze dan ook nog eens in de OR gaan zitten, wordt het helemaal moeilijk." Op haar werk wordt Annemarie van der Wel geen strobreed in de weg gelegd voor het OR-werk. "Mijn baas neemt mijn OR-lidmaatschap gelukkig serieus, waardoor ik gedeeltelijk vrijgesteld word voor dat werk." Komende vergaderingen Op woensdag 20 maart om 14.30 uur wordt de nieuwe ondernemingsraad geïnstalleerd. Tevens zal dan afscheid genomen worden van de leden die de OR verlaten. Voorafgaand aan de installatie zal om 13.30 uur de overdracht van de oude naar de nieuwe OR plaatsvinden. Dan wordt ook een nieuw dagelijks bestuur gekozen en worden de commissies en werkgroepen samengesteld. Op woensdag 10 april om 13.30 uur is de eerste echte Orvergadering van de nieuwe OR. Alle vergaderingen zijn in zaal G076 in het WN-gebouw. VGW-commissie De Orcommissie Veiligheid, Gezondheid en Welzijn (VGWcommissie) is iedere woensdag tussen 12.30 uur en 13.30 uur bereikbaar via telefoonnummer 444 5653 en fax 444 56 55. OR-secretariaat Het secretariaat van de OR is gevestigd in kamer lE-26 in het hoofdgebouw (eerste etage in de E-vleugel, nabij de dienst Personeelszaken). Kamer lE-26 is tevens de werkplek van de ambtelijk secretaris van de OR, drs P. G. Heemskerk, telefoon en fax: 444 5312.

De nieuwe ondernemingsraad Mededeling van de verkiezingscommissie Bij de OR-verkiezingen van vorige maand was de opkomst met 1482 ingezonden stembiljetten ruim 39%. Van de ingestuurde stembiljetten waren 19 ongeldig en 3 blanco. De resterende 1460 stemmen waren als volgt verdeeld over de verschillende fracties: Abva/Kabo: 724 stemmen

(49,6) goed voor 9 zetels CFO: 351 stemmen (24,0) goed voor 5 zetels CMHF: 224 stemmen (15,3) goed voor 3 zetels Vrije Fractie: 109 stemmen ( 7,5) goed voor 1 zetel AC: 52 stemmen ( 3,6) voor 1 kwaliteitszetel Tussen haakjes staat het per-

centage van de geldig uitgebrachte stemmen. Op grond van deze uitslag, waartegen geen bezwaar is aangetekend, zijn tot lid van de OR gekozen: voor de Abva/Kabo: M.W.G. de Bolster, mw M.B. van der Ende, H.A. Voogel, mw J. Eppinga, M.J. Peters, A.F. Droogers,

mw A.M. van der Wel, D.J. Ernsting en W.T.T. van der Lee, voor de CFO: mw T.J. Biewenga, B.LG. Bakker, C.A.G.M. van Montfort, J.F. Keus en J. Retel, voor de CMHF: B. Overdijk, mw J. de Weerd en W.J. van der Laarse, voor de Vrije Fractie: mw W.J. Odding,

voor het AC: F.M.T. Rasker. De nieuwe OR wordt op woensdag 20 maart a.s. geïnstalleerd. Informatie is te verkrijgen bij: mw. dr T.J. Biewenga, voorzitter van de verkiezingscommissie (email: tj.biewenga.cell@med.vu.nl / tel. 48078 of 48080 / fax 4448081) of drs P.G. Heems-

kerk, ambtelijk secretaris van de OR-VU, (e-mail: pg.heemskerk@dienst.vu.nl / tel. 45312 tevens faxnummer).

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen