Ad Valvas 1996-1997 - pagina 69

AO VALVAS 19 SEPTEMBER 1996

PAGINA 1 1

r E R S O N E E L S K A T E R N 3,5 Drastische inkrimping IDO-VU wekt wrevel OR Minstens procent meer

JAARGANG 4 , NUMMER 1

inkomsten uit de nascholing van leraren (de derde geldstroom) al jarenlang De ondernemingsraad plaatst forse zwaar tegenvallen. Jaarlijks komt daar kanttekeningen bij de voorgeno- zo'n half miljoen gulden bij. Tijd om in te grijpen dus, oordeelde men reorganisatie van de lerarenopleiding, het IDO-VU. In zijn ver- het college van bestuur. JVlaar de ondernemingsraad pleitte in haar vergadering van vorige week woens- gadering van vorige week woensdag dag vroeg de OR zich af of de voor voorzichtigheid. Zo snapt de OR inkrimping met dertien van de 37 niet waarom er een personeelsreductie volledige banen niet wat veel van van minimaal 40 procent wordt voorhet goede is, zeker omdat de jong- gesteld, terwijl het jaarlijks tekort maar ste reorganisatie van het IDO nog zo'n 10 procent van de totale omzet is. geen vijf jaar geleden is. D e OR "Ons inziens wordt er te zwaar gesnevindt dat het college met het iDO den in het personeelsbestand", concludeert dan ook de OR-werkgroep soz, mee moet lijden. die het coUegeplan besprak voor het in Bij het Instituut voor Didactiek en de OR ter tafel kwam. "Een jaar geleOnderwijspraktijk, zoals de lerarenop- den nog is er een nieuwe manager aanleiding voluit heet, moeten volgens het gesteld en heerste er een- sfeer van: we college van bestuur van de vu de gaan er iets van maken", aldus sozkomende jaren ongeveer twintig men- voorzitter dr.ir. C. van Montfort. "Dan sen weg, verdeeld over dertien volledi- komt het nogal vreemd over dat er nu ge banen. Het tekort van het instituut zo fors wordt ingegrepen." beloopt momenteel meer dan twee De ondernemingsraad worstelt ook miljoen gulden, vooral omdat de nog met een ander punt: de vorige Peter Boerman

reorganisatie is nog maar amper vijf jaar geleden. Dr. J. Biewenga merkte op dat ook die reorganisatie een idee van het college van bestuur was. "En als nu blijkt dat dat een flut-reorganisatie geweest is, moet ik daar toch ook het college op aanspreken." Biewenga vindt daarom dat de aflossing van de schulden van het IDO-VU deels op de

schouders van het college terecht moet komen. "Een continu lang tekort is wat anders dan: 'een lang tekort, een ingreep van het college en dan weer een tekort'. Laten het IDO en het college nu maar samen op de blaren zitten." Het college houdt kwijtschelden van schulden in andere gevallen altijd tegen met het argument: slecht management moet niet beloond worden. Maar omdat volgens de OR het college nu zelf ook gefaald heeft, denkt Biewenga dat men maar eens in de buidel moet tasten. In de huidige plannen moet de eerste geldstroom, goed voor de gewone activiteiten, boeten voor het verlies op de derde geld-

stroom, de commerciële activiteiten. De OR vindt dat het verlies op de derde geldstroom vooral een oorzaak is van slecht plannen van het college. Dat zou daarom over de brug moeten komen. M. Peters vervolgde daarop dat "we wel voor ogen moeten houden wat we met het mo willen." Maar dat ging voorzitter dr. M de Bolster wat ver. "Het college van bestuur heeft serieus overwogen de hele club op te doeken. Ik denk niet dat dat de inzet van de ondernemingsraad moet zijn." Eind deze maand wordt de discussie vervolgd. Als dan tenminste precies duidelijk is om hoeveel mensen het gaat. Bij reorganisaties die meer dan twintig mensen treffen praat het college van bestuur namelijk niet met de ondernemingsraad, maar rechtstreeks met de vakbonden.

Aantal personeelsleden VU daalt licht Het aantal personeelsleden op de vu daalt minder hard dan op de andere Nederlandse universiteiten. De v u telde begin dit jaar bijna 2,5 procent minder personeel dan een jaar ervoor. LandeUjk daalde het aantal universitaire werknemers sterker, met bijna 3,5 procent. D a t blijkt uit cijfers die de universiteitenvereniging VSNU heeft openbaar gemaakt. De teruggang in personeel blijkt vooral gevolgen te hebben voor de lagere functies. Het aantal hoogleraren daalde landelijk bijvoorbeeld slechts met 1 procent, net als het aantal universitaire hoofddocenten. De werkgelegenheid voor UD'S daalde daarentegen met 3 procent, het aantal aio's nam zelfs met 5 procent af. Vooral het aantal mensen in tijdelijke dienst daalt snel. Vijf jaar geleden werkte nog 32,4 procent van het universitaire personeel in Nederland in tijdelijke dienst, nu is dat nog maar 28,4 procent. Het percentage werknemers met een vaste baan in hoge fiancties neemt dus sterk toe, al daalde het aantal mensen met een vaste baan voor het eerst in vele jaren wel. De vu telt nu 3207 volledige banen, ongeveer 7,5 procent van alle Nederlandse universiteitsbanen. Op de technische universiteiten en de Nijmeegse universiteit na, lijkt de vu op het eerste gezicht de minst geëmancipeerde van alle universiteiten. Ondanks het feit dat de afkalving van de personeelsomvang van de vu geheel voor rekening van de mannen kwam, is nog steeds slechts 31,7 procent van al het vu-personeel vrouw (landelijk 35,5 procent). De Limburgse universiteit (39,5 procent) en de Universiteit van Amsterdam (37,2 procent) hebben het grootste aandeel vrouwen. De vu kent wel vrij veel vrouwen onder het wetenschappelijk personeel. Van de 102 vrouwelijke hoogleraren in Nederland telt de vu er veertien. Bijna 5 procent van de hoogleraren op de vu is vrouw (landelijk 4,2 procent), 5,7 procent van de universitair hoofddocenten (landelijk 7 procent), 19,5 procent van de UD's (landelijk 18,2) en 34,6 procent van het overig wetenschappelijk personeel (landelijk 32,5). Het aandeel vrouwen is het meest opvallend bij de aio's. Landelijk is maar 34,6 procent van de aio's vrouw. Op de vu is dat 44,6 procent. "We scoren dus laag bij het niet-wetenschappelijk personeel", concludeert de secretaris van de emancipatiecommissie M. Hodes. "En de vraag is hoe erg dat is." Behalve de vu blijven ook de universiteiten van Tilburg (+ 0,1 procent), Maastricht (-1,4 procent), Groningen (-2,1 procent) en Delft (-2,4 procent) relatief gespaard. De grootste klappen vallen bij de UVA (-6,8 procent) en de TU Eindhoven (-6,1 procent). (PB)

salaris Het personeel aan de universiteiten gaat er tot eind '98 tenminste 3,5 procent in loon op vooruit. D e werkweek wordt gemiddeld 36 uur. Dat is het resultaat van de cao waarover minister Ritzen en de bonden deze zomer een akkoord bereikten. Het akkoord gaat Ritzen zo'n 1,3 miljard gulden kosten. De afspraken tussen de minister en de bonden gelden overigens alleen voor de primaire arbeidsvoorwaarden: salarissen en arbeidsduur. Voor de andere arbeidsvoorwaarden (verlof, ontslagregelingen, etc.) is de vu eerder dit jaar met de bonden zelf een cao overeengekomen, samen met de universiteiten van Tilburg en Nijmegen. De universiteit mag nu opnieuw met de bonden om de tafel gaan zitten voor de nadere uitwerking van de afspraken van de minister over de salarishoogte van beginnend personeel en de invulling van de arbeidsduurverkorting. Dat de minister en de bonden het zo snel eens werden, was een verrassing. Toen de onderhandelingen dit voorjaar begonnen, lagen de partijen nog ver uiteen. De bonden vroegen maatregelen ter hoogte van 1,6 miljard gulden, terwijl Ritzen niet verder dan 1 miljard wilde gaan. Het uiteindelijke compromis ligt daar precies tussenin. (PB)

Ex-aio's krijgen minder wachtgeld

Nieuw Olifantje in aantocht Eind vorige maand is een begin gemaakt met de nieuwbouw van kinderdagverblijf 't Olifantje. De nieuwbouw komt op het zogenaamde 'Pinetum'terrein, op de hoek van de A.J. Ernststraat en de Van der Boechorststraat, achter de medische faculteit. Het nieuwe Olifantje komt in de plaats van het verblijf in de 'blauwe barak', naast het Hoofdgebouw. Konden in de blauwe barak circa dertig kinderen worden geplaatst, in het nieuwe onderkomen wordt de capaciteit uitgebreid tot 1 8 0 kindplaatsen. Daarvan zijn 8 9 plaatsen voor kinderen van werknemers van de vu en 5 3 voor kinderen van personeelsleden van het vu-ziekenhuis. De gebouwendienst hoopt het

nieuwe kinderdagverblijf, dat zo'n twee miljoen gulden kost, volgend jaar maart te kunnen openen. Het nieuwe kinderdagverblijf kent een lange geschiedenis. Twee jaar geleden steggelden college van bestuur en ondernemingsraad uitvoerig over de financiering van de crèche. Toen die eenmaal geregeld was, lag de gemeente dwars bij het verstrekken van de benodigde vergunningen. Vervolgens deden zich ook in de bouw vertragingen voor. Behalve te vroege vorst lijkt het nieuwe Olifantje nu echter niets meer in de weg te staan. (PB) Sidney vervuurt - AVC/VU

Periodieke beoordeling hoogleraren op komst Het ziet er naar uit dat de hoogleraren van de v u in de nabije toekomst voor een beoordelingsgesprek kunnen worden gevraagd. De ondernemingsraad staat achter een voorstel hiertoe van het college van bestuur. De beoordeling van hoogleraren speelt al jarenlang binnen de universitaire gelederen. Officieel kunnen hoogleraren nu ook beoordeeld worden, maar in de praktijk komt het hier nooit van. De decaan van een faculteit houdt alleen functioneringsgesprekken met z'n hooglerarenkorps. Op functioneringsgesprekken alleen kun je bevorderd noch ontslagen worden. Het college van bestuur vindt nu dat het zo niet langer kan. "Gelet op de eisen die nu worden gesteld", schrijft het college in zijn voorstel aan de OR, "zijn wij van mening dat periodieke

beoordeling van de topfunctionarissen - de hoogleraren - een essentiële voorwaarde is voor een goede bedrijfsvoering." Het college verwijst daarbij ook naar de eerder dit jaar afgesloten CAO, waarin staat dat bij de overgang van aanloop- naar functieschaal beoordeling moet plaatsvinden. Dat geldt ook voor hoogleraren. Het college denkt dat de decaan van de faculteit de aangewezen persoon is voor de beoordeling, ook al is deze zelf eveneens hoogleraar. Het college van decanen, dat de ideeën van het college van bestuur als eerste ter beoordeling kreeg, voorzag dat er dan waarschijnlijk weinig van terecht zou komen, maar het college van bestuur denkt daar anders over. Omdat de beoordeling in een dossier terechtkomt en ook de secretaris van de faculteit bij het beoordelingsgesprek aanwezig is, denkt het college dat de decaan zijn hoogleraren wel degelijk 'objectief kan beoordelen.

De ondernemingsraad kon zich vorige week woensdag goed vinden in het collegevoorstel. "Het is altijd beter dan wat er nu is, want nu is er niets", zo vatte OR-voorzitter dr. M. de Bolster licht cynisch de opmerkingen samen. De ondernemingsraad wü wel dat in de beoordeling ook de omgang met de staf wordt meegenomen. Volgens het voorstel moeten alle hoogleraren ten minste eens in de vier jaar worden beoordeeld. Nieuw benoemde hoogleraren worden anderhalf jaar na hun aanstelling al op het matje geroepen, en anderhalf jaar later opnieuw. Het college wil de regeling begin volgend jaar al deels invoeren. Twee jaar later moet de hele regeling van kracht zijn. Het college praat volgende week woensdag met de ondernemingsraad verder over de regeling. Veel beren op de weg worden niet meer verwacht. (PB)

Aio's wier contract na 30 september van dit jaar afloopt, krijgen duizenden guldens minder wachtgeld dan aio's die eerder op straat staan. D a t is een gevolg van een wijziging in de wet die de wachtgelden regelt, de Bwoo. Personeel dat werkloos wordt, moet voortaan aantonen in vier van de vijf kalenderjaren vóór het ontslag minstens 52 dagen gewerkt te hebben. Vroeger hoefde maar in drie van de vijf jaar 52 dagen te zijn gewerkt. Omdat alle aio's een vierjarig contract hebben, was dat nooit een probleem. De nieuwe regeling is dat wel. Een aio die bijvoorbeeld op 1 november 1992 is begonnen, heeft vanaf 1 oktober aanstaande maar een heel beperkt recht op uitkering. Het jaar van ontslag, 1996, telt namelijk niet mee en in 1992 heeft hij minder dan 52 dagen gewerkt. Hij krijgt zes maanden 108 procent van het minimumloon, • zo'n 2370 gulden bruto per maand. Daarna valt hij terug op bijstandsniveau. Aio's die in 1992 wel meer dan 52 dagen gewerkt hebben, krijgen veel meer: zes maanden lang 78 procent van het laatstverdiende loon, ofwel zo'n drieduizend gulden bruto, en daarna nog een tijdje 70 procent. De landelijke belangenbehartigers van aio's (LAIOO) en oio's (DCP) adviseren him leden nu te proberen hun ontslag uit te stellen tot na de jaarwisseling door bijvoorbeeld een tijdje onbetaald verlof te nemen of door tijdelijk deeltijdwerk te gaan doen. En wie binnenkort aio wordt, kan er maar beter voor zorgen dat zijn contract pas begin volgend jaar ingaat. Vier jaar later kan dat duizenden guldens schelen. (PB)

VALVA PERSONEELSKATERN Het personeelskatern verschijnt maandelijks als bijlage m Ad Valvas Redactie: Frank van Kolfschooten (hoofdredacteur, tel. 4445632), Peter Boerman (tekst, tel. 4445631), Jeroen Zonneveld (tekst Ondernemingsraad), Ben Koster (vormgeving, tel. 4445633), Harmke van Rossen, Anne Pek (redactieassistenten, tel. 4445630/4445631) Redactiecommissie: Jeike Biewenga (Ondernemingsraad), Janneke Eppinga (Ondernemingsraad), Jessy van Geloven (Personeelszaken), Jan Ham (Personeelszaken) Produl<tie: Drukkerij Dijkman, Amsterdam int.Standaard Serie Nummer: 0166-0098

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen