Ad Valvas 1996-1997 - pagina 137

^j^'

m' -»

j^i g

g^

'^^-'

m

^^*

m^

SiA

'^'^

^ ^

^ ^ ^

JAARGANG 4, NUMMER 2

Hoogleraren leren leidinggeven De vu blijft veel werk steken in het bevorderen van de managementkwaliteiten van haar hoogleraren en universitaire hoofddocenten. De goedlopende leergang Gestructureerd Begeleiden, die al zo'n drie jaar draait, wordt voortgezet. De honderd hoogleraren die de leergang al hebben doorlopen, krijgen binnenkort een aantal workshops aangeboden. De belangrijkste leidinggevenden in de universiteit, de hoogleraren en universitair hoofddocenten, zijn meestal mensen die daar geen opleiding voor gehad hebben. "Vroeger werd leiding geven gezien als corvee", zegt André Lemmers, organisatie- en opleidings-

adviseur bij Personeelszaken. "Men werd gewaardeerd op wetenschappelijke kwaliteiten, onderwijs en onderzoek. De managersfunctie stond in minder aanzien." Die tijden zijn echter veranderd, denkt Lemmers. Nu geldt het principe van integraal management: de hoogleraar is verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van- z'n hele onderzoeksgroep. Personeelsmanagement bijvoorbeeld is geen taak meer die alleen aan anderen kan worden overgelaten. "Bovendien", zegt Lemmers, "hoor ik de laatste jaren steeds vaker van wetenschappers dat ze het moeten hebben van interdisciplinair onderzoek. Daarmee geven ze zelf al aan dat managen onontbeerlijk is geworden." Vijf jaar geleden is het plan opgevat

direct leidinggevenden in de wetenschappelijke eenheden meer te interesseren voor management. Eerst gebeurde dat via themamiddagen. De belangstelling daarvoor bleek erg groot. In plaats van de verwachte vijftien kwamen er tachtig hoogleraren opdagen. Besloten werd het groter aan te pakken. Met de Haagse organisatieadviseurs Looten de Sonnaville werd een leergang ontwikkeld van in totaal acht dagen. Ook toen bleef het animo groot: in 1994 werden twee leergangen gehouden met elk veertien mensen, in 1995 drie en dit jaar nog eens twee. "Nu is het tijd om de andere 350 mensen uit de doelgroep van hoogleraren en UHD'S te mobiliseren", aldus Lemmers. De leergang kan niet dwingend worden opgelegd. Inschrijving is vrij

voor iedereen die aangeeft interesse te hebben. Deelnemers die de cursus in het verleden gevolgd hebben, krijgen in de toekomst de mogelijkheid hun vaardigheden verder uit te breiden, kondigt Lemmers aan. "Kort geleden zijn we gaan brainstormen over vervolgacties. Plan is nu een aantal foUow-upachtige workshops van ongeveer een dag te organiseren voor de mensen die de leergang al doorlopen hebben. Juist de mensen die erin willen investeren, willen we meer diepgang bieden." (PB) Zie ook pagina 12 en 13

Personeel kritischer over mensa dan studenten Het personeel van de v u geeft het restauratief bedrijf gemiddeld een 6,1. Dat blijkt uit de enquête die Ad Valvas heeft gehouden en waar twee weken geleden de eerste resultaten van werden gepubliceerd. D e studenten gaven de mensa een 6,3. Werknemers blijken wel trouwere bezoekers van de restaurants te zijn dan studenten. Meer dan 50 procent van de respondenten zegt vijf keer per week te lunchen in de mensa van het gebouw waar hij of zij werkt. Eenvijfde komt er vier keer per week, en nog eens 12 procent gebruikt drie keer per week zijn lunch in de mensa. Het personeel van de vu is geen frequent gebruiker van de avondmaaltijd in het restaurant. Eenderde van de respondenten geeft aan nooit in de mensa te dineren, 44 procent (minder dan) een keer per week en slechts 22 zegt vaker dan eens in de week in de mensa aan te schuiven voor de avondhap.. Uit de enquête komen duidelijk de inkomensverschillen tussen studenten en werkenden naar voren. Ongeveer eenderde van de studenten besteedt minder dan een rijksdaalder bij een bezoek, bij de werknemers is dit nog geen 8 procent. Eenvijfde van het personeel betaalt tussen de ƒ 2,50 en vijf gulden en maar liefst 65 procent besteedt tussen de vijf gulden en een tientje bij elk mensabezoek. Dat geldt voor niet meer dan eenderde van de smdenten. Sinds de prijsverhoging eerder dit jaar zegt maar 17 procent minder te zijn gaan uitgeven. Bij de studenten was dat 40 procent. Het personeel vindt het restaurant wel duur. Omgerekend krijgt de prijs het rapportcijfer 3,3. Tevredener is men over het assortiment, zowel qua grootte (gemiddeld 5,8), qua variëteit (4,8) als qua smaak (5,0). Opvallend is dat het personeel van de vu de smaak van het eten veel slechter vindt dan de studenten. Zij gaven de smaak een zes min. Met name door de slechte scores die de Hoofdgebouwbezoekers aan hun restaurant toekennen komen de akoestiek (3,3) en de inrichting van het res-

taurant (3,7) er over de hele linie nogal bekaaid vanaf. De service (5,7) en de wachttijden (4,6) zijn voor de meeste bezoekers een veel minder groot probleem. De verschillen met de mening van de studenten zijn op deze punten gering. Van alle producten die in het restaurant te koop zijn, wordt de mensamaaltijd het goedkoopst bevonden (5,7), op ruime afstand gevolgd door koek en snoep en de soep (beide 4,4). Het duurst, zo oordeelt het personeel, zijn de melk (2,8), de drankjes (2,8), de thee (3,0), de belegde broodjes (3,0) en het fruit (3,3). Het fruit scoort echter wel het best op kwaliteitsgebied (6,4), gevolgd door het brood en het beleg (beide 6,0). Daar kunnen de thee (4,8), de luxemaaltijd (5,0) en de mensamaaltijd (5,3) niet aan tippen. De slechte score voor de thee is vooral te wijten aan de restaurants waar thee uit de automaat komt. Ideeën om de mensa te verbeteren, hebben de personeelsleden die de enquête invulden genoeg. Dat varieert van topless serveersters tot een meer haalbare oplossing als meer toetjes. Bij het avondeten blijken velen zich te ergeren aan de muziek uit het bruin café. Iemand geeft de tip een Pizza-Hut in plaats van de mensa te openen. Een ander pleit voor schoon bestek. Een derde wil elke dag friet, de volgende wil meer pannenkoeken. De meeste opmerkingen betreffen in de eerste plaats de prijs, in de tweede plaats het assortiment, en in de derde plaats de akoestiek. Het gebrek aan een waterkraan is met zeven gemaakte opmerkingen een goede vierde. Eén werknemer is wel heel stellig in z'n oordeel over de mensa. "Men zou voor de warme maaltijd de componenten afzonderlijk moeten kunnen kiezen. Meer variatie en een beter afwerking zouden de maaltijden aantrekkelijker maken", schrijft hij. "Nu lijkt het wel een bedrijfskantine uit de DDR!" Maar hij is nog maar half zo stellig als degene die op de vraag wat je als eerste zou veranderen aan de mensa prompt antwoordde: "Afschaffen". (PB)

VU-wetenschappers vaak ziek De wetenschappers van de vu zijn gemiddeld twee keer zo vaak ziek als hun collega's van andere universiteiten. Hoewel bijna 60 procent van de vu-wetenschappers zich vorig jaar geen enkele keer ziek meldde, lag het ziekteverzuim in 1995 op 4,4 procent. Dat blijkt uit cijfers van het deze maand bij het VSNU verschenen wopi-rapport, dat personeelsinformatie bevat over het wetenschappelijk onderwijs. Het gemiddelde ziekteverzuim onder de Nederlandse wetenschappers lag vorig jaar op 2,3 procent. De hoge score van de vu ligt niet zozeer aan de ziekteduur van de medewerkers. Daar scoort de vu met 18,7 dagen maar net boven het gemiddelde van 17,8 dagen. De vu-onderzoekers zijn vooral vaak ziek. De 40 procent wetenschappers die wel eens een dagje in bed blijft, deed dat vorig jaar maar liefst vier keer. Het niet-wetenschappelijk personeel (OBP), traditiegetrouw een groep met een veel hoger ziekteverzuim, bleef met 5,3 procent maar iets vaker thuis dan de wetenschappers. Uit het wopi-rapport blijkt dat de vu bovendien een van de meest vergrijzende universiteiten is. Maar liefst 52 procent van het personeel is boven de veertig. Alleen aan de UVA (61 procent), in Nijmegen en in Wageningen (beiden 56 procent) is de vergrijzing sterker. Door de hoge score van de Universiteit van Amsterdam komt de vu overigens alleen in de categorie 40- 44­jarigen uit boven het gemiddelde. De vu bezit daarentegen wel erg weinig twintigers. In Eindhoven (36 procent), Twente (34 procent), Tilburg (32 pro­ cent) en Delft (28 procent) zitten rela­ tief veel jongeren, terwijl aan de vu maar 19 procent van het personeel onder de dertig is. Met het emancipatoir gehalte van de vu blijkt het daarentegen wel goed te zitten. Ondanks het feit dat de vu nog steeds relatief weinig vrouwen in dienst heeft, is het aantal vrouwen op belang­ rijke posities wel toegenomen. Zo bezet de vu nu zowel relatief als absoluut de derde plaats als het gaat om het aantal vrouwelijke hoogleraren. Vrouwen ver­ vullen op de vu in totaal 12 van de 236 voltijds hoogleraarsbanen. Alleen de imiversiteiten van Amsterdam (17 op 315) en Utrecht (16 op 313) doen het beter. Niet veel anders is het beeld bij bijvoorbeeld de aio's. Maar liefst negen universiteiten hebben meer mannelijke aio's rondlopen dan de vu, bij de vrou­ wen staat de vu daarentegen vijfde. Dat de vu nog steeds weinig vrouwen in dienst heeft, komt dan ook vooral door het niet­wetenschappelijk perso­ neel. Op de technische universiteiten en de landbouwuniversiteit na heeft de vu relatief het meeste mannelijk onder­ steunend en beheerspersoneel. Op elke drie mannelijke OBP'ers lopen hier twee vrouwelijke OBP'ers rond. De universi­ teiten in Maastricht en Rotterdam ken­ nen daarentegen meer vrouwelijk dan mannelijk niet­wetenschappelijk perso­ neel. (PB)

D e m e n s a : h e t e t e n is duur m a a r d e w a c h t t i j d e n zijn g e e n p r o b l e e m Peter Wolters - AVC/VU

Emancipatiecommissie vraagt aandacht voor buitensclioolse kinderopvang Het personeelskatern verschijnt maandelijks als b ijlage in Ad Valvas Redactie: Frank van Kolfschooten (hoofdredacteur, tel, 4445632), Peter Boerman (tekst, tel. 4445631), Jeroen Zonneveld (tekst Ondernemings­ raad), Ben Koster (vormgeving, tel. 4445633), Harmke van Rossen (redactie­assistente, tel. 4 4 4 5 6 3 0 / 4445631) Redactiecommissie: Jeike Biew/enga (Ondernemingsraad), Janneke Eppinga (Ondernemingsraad), Jessy van Geloven (Personeelszaken), Jan Ham (Personeelszaken). Produktie: Drukkerij Dijkman, Amsterdam int.Standaard Serie Nummer: 0166­ 0098

De emancipatiecommissie (Ec) wil dat het college van bestuur een plan opstelt voor de buiten­ en naschoolse kinderopvang. De commissie vindt dat of een finan­ ciële tegemoetkoming of het kopen van kinderopvangplaatsen moge­^ lijk moet zijn. "De vu heeft een goede kinderop­ vangregeling", stellen commissievoor­ zitter A. Spoel en secretaris M. Hodes in een brief aan het college. "Maar

deze stopt zodra de kinderen naar school gaan. Willen vrouwen en man­ nen ouderschap en betaald werk blij­ ven combineren dan zal er buiten schooltijden ook opvang mogelijk moe­ ten zijn." Op dit moment bemiddelt de vu alleen bij buitenschoolse opvang. Veel geld kost dat niet. De emancipatie­ commissie vindt dat er best wat meer kan gebeuren. De commissie komt niet geheel toevallig op dit moment met haar verzoek. Binnenkort staat weer de verdeling van de arbeidsvoorwaarden­ gelden op de agenda van het college en

de ondernemingsraad. En dat zou vol­ gens de EC een mooi potje zijn voor de buitenschoolse opvang. Maar de OR reageerde aanvankelijk sceptisch op het voorstel van de EC. In de arbeidsvoor­ waardengelden zit nu al een flinke post voor 't Olifantje, de crèche van de vu. Er moeten prioriteiten worden gesteld, aldus OR­lid Bakker. Hodes Het zich echter niet zo makkelijk uit het veld slaan. "De vu is de enige universiteit die niets uit de structurele middelen haalt voor kinderopvang. Daarin lopen we relatief achteraan." De emancipa­ tiecommissie ziet daar een mogelijk­

heid liggen voor de ondernemingsraad. De voorzitter van de OR, dr. M. de Bol­ ster, wilde echter eerst weten wat andere universiteiten uitgeven aan hun kinderopvang, voordat hij toezeggin­ gen kon doen. De emancipatiecommissie weet zich in haar voornemen gesterkt door de nieuwe CAO. Daarin staat dat er binnen een jaar een plan moet komen voor de buiten­ en naschoolse kinderopvang. (PB)

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen