Ad Valvas 1996-1997 - pagina 650

PAGINA 12

AD VALVAS 19 JUNI 1997

PERSONEEtSKATERN: ONDERNEMINGSRAAD

OR bepleit aanpassingen vervoerplan Geen subsidies, maargoede voorlichting!' De Ondernemingsraad (OR ) wil dat er op korte termijn aanpassingen komen op het vervoerplan van de VU. Dat plan is gebaseerd op de huidige situatie op en om het terrein van de universiteit. Nu bekend Is dat de omgeving van de VU met ingang van 1 januari 1 9 9 8 tot het betaald-parkerengebied gaat behoren, neemt de ongerustheid onder medewerkers toe. Vooral vrouwen die de zorgtaken in het gezin combineren met werk, lijken in de knel te komen. Het College van Bestuur is vooralsnog niet van plan nieuwe maatregelen te treffen. "De hoofddoelstelling van het vervoerplan is het terugdringen van het autovervoer en stimulering van het gebruik van het openbaar vervoer," stelt Jan Ham van de Dienst Personeelszaken. Dat is volgens hem pure noodzaak, wil de VU in de toekomst goed bereikbaar blijven. "IVIet het oog op dat beleid heeft de VU onder meer betaald parkeren ingevoerd op de eigen terreinen. Aan een compensatie bij de introductie van betaald parkeren buiten de VU wordt dus geenszins gedacht. Eerder mag worden verwacht dat de tarieven voor intern' parkeren daardoor zelfs zullen stijgen." Ham vindt dat er sprake is van een logische en al lang verwachte ontwikkeling. Hij ziet geen enkele reden om zich in te spannen voor de autogebruikers. "Geen compensatie dus," vervolgt hij. "De VU stelt daar tegenover de stimulering van carpoolen, korting op OV-abonnementen, douches voor fietsers, bewaakte fietsenstallingen en een hogere reiskostenvergoeding voor degenen die het openbaar vervoergebruiken." Ofwel: iedereen met het openbaar vervoer en wie dat om organisatorische redenen niet kan of wil, moet zijn eigen sores maar oplossen. Het vervoerplan blijft ongewijzigd, aldus Ham die tijdelijk de honneurs van de vervoercoördinator waarneemt. Die functie is namelijk va-cant. Toch liggen de zaken niet zo simpel als ze lijken, blijkt al snel in de praktijk. Het huidige openbaar vervoer is niet voor iedereen een reële optie. Zo meldt een werkende moeder dat zij zich had opgegeven voor de shuttlebus. Dan zou ze met wat

kunst- en vliegwerk nog net de zorgtaken kunnen combineren met haar werk. Echter die bus kwam er niet. Er was te weinig animo. De vrouw komt dus nog steeds met de auto naar de VU. Dat ze moet betalen voor het parkeren, vindt ze niet bezwaarlijk, maar dan moet ze wel kunnen parkeren. En dat lukt haar vaak niet als ze wat later komt. "Als dat betekent dat ik om de twee uur de meter moet gaan bijvullen op tien minuten lopen van mijn werkplek, gaat het niet meer. Dan moet ik overwegen om ontslag te nemen." En zo zijn er veel meer persoonlijke verhalen. OR-lid Annemarie van der Wel, die bij onderwijsbureau van de Faculteit der Geneeskunde werkt, vindt dat het College van Bestuur werknemers met dergelijke problematiek tegemoet moet komen. "Het is een zaak van de VU als werknemers zich genoodzaakt zien om ontslag te nemen. Ik ben ook tegen al dat blik op de weg. En ik denk vaak genoeg: maak het die autogebruikers maar zo moeilijk mogelijk. Echter, als het niet meer gaat, dan moet er een regeling worden getroffen. Misschien kan de VU abonnementen kopen voor een aantal werknemers. Die willen er wellicht best voor betalen. Zo'n constructie moet mogelijk zijn, want in feite verandert er dan niks. Nu staan er ook al allemaal VU-auto's. Maar mensen moeten rustig kunnen werken, zonder zich zorgen te maken over een eventueel weggesleepte auto. Het vervelende vind ik dat het meestal vrouwen zijn die met deze problematiek zitten. En zij zijn toch al niet degenen die het meeste verdie-

nen. Doordat zij vaak de kinderen naar school of crèche brengen, komen ze wat later bij de VU. De kans is groot dat zij in de toekomst op de parkeermeters zijn aangewezen omdat alle plaatsen op het terrein dan al zijn bezet. Martien de Bolster, voorzitter van de Ondernemingsraad valt Van der Wel bij. "Wij vinden dat het College van Bestuur nu toch iets te laconiek is. Het gaat ons niet om een subsidie, maar om facilitering en voorlichting. Het personeel moet goed worden geïnformeerd over wat wel en wat niet mogelijk is met ingang van 1998. Laat ze de feiten maar eens op _, een rijtje zetten. Misschien moeten er wel meer parkeerplaatsen op het terrein komen, of een shuttlebus vanaf een groot parkeerterrein aan de rand van Amstelveen. Ik vind dat ze creatief moeten meedenken. Zo'n houding van 'je zoekt het maar.uit', is wel heel gemakkelijk. Dit hoort ook bij een vervoerplan." Van der Wel wil dat de VU zich sterk maakt voor een nog betere bereikbaarheid met het openbaar vervoer, zó dat het openbaar vervoer voor vrijwel Iedereen een reële optie is. Volgens haar kunnen er nog tal van verbeteringen worden gerealiseerd, zoals de uitgang aan de Parnassusweg van het station Zuid-WTC en een hogere frequentie van een aantal bus-, tram- en treinlijnen. "De VU is een grote werkgever die druk kan uitoefenen op de gemeente Amsterdam en de stadsdeelraad. Daar moet dan ook energie in worden gestoken. Het is bovendien in het belang van de gemeente dat de VU-werknemers met het openbaar vervoer komen. Dat is beter voor de bereikbaarheid van het gebied rondom de universiteit. Als de gemeente dan niet wil investeren, laat de VU dan maar bemiddelen voor de parkeerabonnementen. In elk geval moet er nu snel actie worden ondernomen, want de hele zomer ligt natuurlijk alles plat en dan is het zo 1 januari."

Bereikbaarheid van de Vrije Universiteit is voor.aile partijen belangrijk, ft4«é,«^. Peter Wolters - AVC/VU

F'Sï^li^*«S»;^'

Wisselingen in AbvaKabo-fracïie

Tekening uit het jaarverslag van de Ondernemingsraad. Tekening: André Droogers

'Maak van een plicht iets aardigs' Het jaarverslag 1 9 9 6 van de Ondernemingsraad is af. Hoewel er geen opzienbarende nieuwtjes in staan, is het de moeite waard om te lezen. Het is een mooie bloemlezing geworden van alle kwesties waar de raad zich het afgelopen jaar over heeft gebogen. Onder het motto 'maak van een plicht iets aardigs' heeft de PR-werkgroep een leesbaar verslag geproduceerd, dat gelardeerd is met cartoon-achtige tekeningen. Het jaarverslag is vanaf half juli beschikbaar. Het is het laatste jaarverslag van de OR, waarin hij prat kan gaan op de unieke positie in de universitaire wereld. Vanaf 1997 heeft de raad namelijk broertjes in Tilburg en Nijmegen en ook de andere universiteiten moeten dit jaar een keuze maken tussen OR en een UR nieuwe stijl. Dat schrijft de Wet Modernisering Universitaire Bestuursorganisatie voor. Ongetwijfeld zullen er OR's bijkomen in universitair Nederland. Dat juicht de voorzitter toe in zijn voorwoord van het jaarverslag 1996. Voordeel is dat de OR in het vervolg informatie kan uitwisselen met andere raden en niet meer alleen het wiel hoeft uit te vinden. In 1996 kwam er een aantal onderwerpen ter tafel waarvoor adviesrecht van

de OR gold. Dat waren de reorganisaties van de Faculteit der Sociaal-Culturele Wetenschappen, het restauratief bedrijf en het IDO, de wijziging van de organisatie van de bibliotheek, de rapportages personeelsbudget en de nota verdelingsvoorstellen 1997. Instemmingsrecht was van toepassing op de verdeling van de Specifieke Arbeidsvoorwaardengelden', de arbeidsduurverkorting, de aanwijzing van de collectieve ADV-dagen, het systeem voor beoordeling van hoogleraren en andere regels over werkzaamheden. Verder zijn er nog verschillende onderwerpen voorbereid, die pas in het kalenderjaar 1997 kunnen worden afgerond. Een daarvan was de invoering van het bursalenstelsel. Deze zaak kreeg extra aandacht doordat het College van Bestuur (CvB) en de Ondernemingsraad het niet eens konden worden over de bevoegdheden van de raad in dezen. Gezamenlijk schakelden ze een onafhankelijk deskundige in, die de OR in het gelijk stelde. Van te voren was echter bepaald dat de uitspraak niet bindend zou zijn voor het CvB. De discussie over de bevoegdheden is nu tijdelijk gestaakt. Zolang het proefproject met beurspromovendi aan de Faculteiten der Letteren en bij Psychologie Pedagogiek loopt, neemt het College geen beslissing en is die discussie dus niet relevant.

in de AbvaKabo-fractie van de Ondernemingsraad heeft een wisseling van de wacht plaatsgevonden. Mare Peters van de Gebouwendienst en Harry Voogel van ACTA hebben plaats gemaakt voor Frangoise Companjen, universitair docent aan de Faculteit der Sociaal-Culturele Wetenschappen en Matthijs Hisschemóiler, senioronderzoeker bij het Instituut voor Milieuvraagstukken. De oude garde kan volgens de OR-voorzitter Martien de Bolster worden omschreven als "heren die zich netjes overal mee bemoeiden". Hij spreekt de hoop uit dat de nieuwelingen net zo bemoeizuchtig zullen zijn. De Bolster prijst zich in elk geval gelukkig met de nieuwe leden. "We zijn erin geslaagd weer een vrouw uit het wetenschappelijk personeel te recruteren'. Vrouwelijke bestuurs- en raadsleden zijn nog steeds bijzonder op de VU. Hisschemöller is een aanwinst voor ons omdat hij bij een instituut werkt. Ik ben een liefhebber van een zo'n breed mogelijke GR. Daarmee voorkom je belangenbehartiging en clubjesvorming binnen de raad. Bovendien hoor je zo het best wat er speelt op de universiteit," aldus De Bolster. De verwachtingen van de nieuwkomers

zijn verschillend. Waar Companjen zegt zich eerst te willen oriënteren, stelt Hisschemöller resoluut dat hij het milieu op de agenda van de Ondernemingsraad wil krijgen. "Ik moet nog bekijken op welke manier dat kan en wat reëel is. Je kunt bijvoorbeeld denken aan het vervoerplan of duurzaam bouwen." Companjen vindt het haar plicht om lid te worden van de Ondernemingsraad. "Ik sta boven aan de lijst. Dan moetje er niet omheen draaien. Jammer genoeg komt het op het moment erg slecht uit met mijn onderzoek. Ik heb het vreselijk druk. Daar heb ik mijn collega's in de raad al op voorbereid. Maar ik weet zeker dat ik een onderwerp zal vinden waarvoor ik mij kan inzetten. Als ik mij eenmaal ergens in vastbijt, dan laat ik niet meer los." Zij wordt door anderen omschreven als zakelijk en betrokken, zegt ze. Over haar voorkeuren wil de universitair docent zich nog niet uitspreken. Stokpaardjes heeft ze niet echt, zegt ze. Ze wil eerst maar eens de kat uit de boom kijken. "Er zijn vast onderwerpen waar ik goed op kan aansluiten." Het ligt echter voor de hand dat Companjen zich gaat concentreren op personeelszaken, haar vroegere werkgebied. Companjen, die zich nu bezighoudt met Interculturele communicatie, is uit pragmatische overwegingen lid geworden van de vakbond. "Uit preventief oogpunt; je kunt de bond nodig hebben. Ik heb er een hekel aan om pas aan te

kloppen op het moment datje niet meer zonder kunt." Hisschemöller is van huis uit politicor loog. Hij promoveerde op een onderzoek naar de manier waarop besluitvorming tot stand komt. Hoe groter de participatie, hoe beter de besluiten, concludeerde hij. In die tijd werd hij lid van de vakbond. "Dat hoorde erbij en ik moet zeggen dat ik er veel profijt van heb gehad. Vooral in de jaren dat ik telkens tijdelijke aanstellingen had. Dat klinkt wat paradoxaal, want van oudsher bestaat er een spanningsveld tussen vakbond en tijdelijke aanstellingen. Maar ik vind dat de vakbond wel degelijk kan opkomen voor de positie van tijdelijke krachten en ik zou dan ook graag dit punt aan de agenda van de OR willen toevoegen." Het is voor het eerst dat Hisschemöller actief wordt voor de vakbond. In het verleden heeft hij wel ervaring opgedaan als lid van de Provinciale Staten. Maar volgens hem zijn beide niet vergelijkbaar. "De VU is veel meer een bedrijf, heel anders dan de politiek." Vooralsnog ziet hij het OR-werk als een uitdaging. "Het gaat tenminste ergens oven Ik was aanvankelijk even bang dat wij slechts over futiliteiten zouden praten, maar dat is zeker niet het geval. Het zou kunnen dat de rol van de OR alleen maar toeneemt. Dan wordt het dus steeds Interessanter."

Klein Grut Dagelijks bestuur Dr. M.W.G. de So/ster(ABVAKABO), voorzitter, vakgroep Organische en Anorganische Chemie, faculteit der Scheikunde, De Boelelaan 1083, kamer N - 357a. Telefoon 44 47482; fax 447488; email: oac@chem.vu.nl Mw. dr. T.J. Biewenga (CFO), secretaris, vakgroep Celbiologie en Immunologie, faculteit der Geneeskunde, Van der Boechorststraat 7, kamer H - 265. Telefoon: 44 8078; fax: 44 4801; email: tj.biewenga.cell@med.vu.nl Dr. B. Overdijk (CMHF), plaatsvervangend voorzitter, vakgroep Medische Chemie, faculteit der Geneeskunde, Van der Boechorststraat 7, kamer A - 230. Telefoon: 44 48143; fax: 44 48143; email: b.overdijk.medchem@med.vu.nl OR-secretariaat Het secretariaat van de OR is gevestigd in kamer lE-26 in het hoofdgebouw (eerste etage In de E-vleugel, nabij de dienst PZ, bij ambtelijk secretaris drs. P.G. Heemskerk. Telefoon en fax: 44 45312; email: pg.heemskerk@dienst.vu.nl

VGW-commissie Mw. M. van der Ende, voorzitter kamer G - 218, vakgroep Celbiologie en Immunologie, faculteit der Geneeskunde, Van der Boechorststraat 7. Telefoon: 44 48070; fax; 44 48081; email: m.van_der_ende.cell@med.vu.nl Werkgroep SOZ Dr. ir. C.A.G.M, van Montfort, voorzitter kamer IA - 1 8 , vakgroep Econometrie, faculteit Economische Wetenschappen en Econometrie, De Boelelaan 1105. Telefoon: 44 46025; fax 44 46020; email: kvmontfort@econ.vu.nl Werkgroep FEZ Dr. B. Overdijk, voorzitter kamer A - 230, vakgroep Medische Chemie, faculteit der Geneeskunde, Van der Boechorststraat 7. Telefoon: 44 48143;fax 44 48143; email: b.overdijk.medchem@med.vu.nl

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen