Ad Valvas 1996-1997 - pagina 362

AD VALVAS 1 3 FEBRUARI I997

PAGINA 2

Studiebegeleiders willen meer erkenning Positie en werkwijze verschillen per faculteit Studiebegeleiders van de vu willen in de toekomst vooral m e e r a a n dacht besteden aan het verbeteren van het studeergedrag van s t u d e n ten. Daarnaast willen ze m e e r a a n dacht voor h u n e i g e n positie. D i t bUjkt uit een recent gepubliceerd onderzoek van de dienst studentenzaken. Het initiatief voor het onderzoek kwam bij een groepje studiebegeleiders zelf vandaan. Zij vonden dat h u n werk en positie op de faculteit niet altijd even duidelijk zijn omschreven en geregeld. De 44 studiebegeleiders en -adviseurs die werken bij de meer dan vijftig opleidingen die de vu rijk is, zijn geïnterviewd voor het rapport Studiebegeleiding: meer dan een vangnet?. Echt harde conclusies staan daar niet in. Dit komt volgens de opstellers, Nels Groot en Jeanine Baltzer, vooral doordat de verschillen in studiebegeleiding tussen de verschillende faculteiten erg groot zijn. Ze maken onderscheid in verschillende clusters. Zo lijken de alfa- en de bètafaculteiten zowel qua omvang als qua opzet van begeleiding enigszins op elkaar. Hier is vaak gekozen voor het model dat docenten een deel van h u n tijd besteden aan de

Brieven I

begeleiding van studenten. De vaak grotere gammafaculteiten, waaronder Rechten en Economie, en de gezondheidsfaculteiten hebben daarentegen meestal gekozen voor het aanstellen van aparte studiebegeleiders. D e grootte van de faculteit is vaak bepalend voor de opzet van de studiebegeleiding. Onderzoeker Groot: "Als je twintig studenten hebt bi) een opleiding ken je die als begeleider persoonlijk en heb je geen ingewikkelde registratiesystemen nodig, maar bij bijvoorbeeld Economie ligt dat heel anders. Daar ben je deels afhankelijk van de computergegevens en deels of studenten zelf met problemen aankomen." Bij de gammafaculteiten is per student per jaar maar één uur algemene begeleiding beschikbaar. Bij de alfaen bètaopleidingen is dat tweeëneenhalf uur. Bijvoorbeeld bij de faculteit economie hebben studenten gemiddeld één keer in de vijf jaar een gesprek, terwijl dit bij de alfa's ieder jaar gebeurt. Bij alle faculteiten ligt de nadruk op de begeleiding van propedeusestudenten. Die krijgen bijna allemaal een gesprek met een studieadviseur. D e onderzoekers noemen het opvallend dat na het eerste jaar de algemene begeleiding op een laag

Houd uw reactie kort. Over bijdragen langer dan 3 0 0 woorden is contact met de redactie nodig. De redactie l<an bijdragen inl(orten. Anonieme brieven worden niet geplaatst.

Wereldwinkel weg

T o t onze verbazing constateerden wij afgelopen week dat de wereldwinkel van zijn normale plaats verbannen is naar 'de onderwereld'. Onze verbazing werd des te groter toen we vernamen dat de vrijgekomen ruimte niet zal worden aangewend ten bate van studenten en andere leden van de universitaire gemeenschap, maar is verhuurd aan een commercieel opererende uitzendorganisatie. Waarschijnlijk zullen de vaste klanten van de wereldwinkel zich er niet door laten afschrikken dat zij moeten afdalen naar de kelder om koffie, thee en andere produkten aan te schaffen. Of de kelder een even aantrekkelijke locatie zal zijn om nieuwe klanten

aan te trekken, betwijfelen wij echter ten zeerste. Afgezien van deze praktische bezwaren, is er een ander - meer principieel - argument dat tegen deze verplaatsing pleit. Ons inziens behoort het garanderen van een goede verkoopplek aan een wereldwinkel eerder tot de taak van een universiteit dan het commercieel exploiteren van iedere vierkante meter. In de ogen van het college van bestuur vraagt deze tijd kennelijk om een universiteit waarin fair trade - letterlijk - een ondergeschikte plaats inneemt. Mirella Peletier Johan Bac vakgroep privaatrecht

pitje komt te staan om pas tegen het afstuderen, bij stage- en scriptiebegeleiding, weer wat toe te nemen. Jeanine Baltzer: "Zeker met de temponorm zou je de studievoortgang van alle studenten moeten volgen in het tweede en derde jaar en ze tijdig oproepen als er problemen dreigen te ontstaan." Verschillende begeleiders vinden echter dat de registratietechniek nog niet volmaakt is. "Eigenlijk zou je ieder moment van elke student de studieresultaten op het beeldscherm moeten kunnen oproepen, maar dit is nog langlliet overal het geval", aldus Groot. Volgens Baltzer zien de begeleiders zich niet in de eerste plaats als een vangnet voor probleemstudenten. Veel begeleiders willen vooral prioriteit geven aan het verbeteren van het studiegedrag van alle studenten naast individuele begeleiding. "Ze zien zich als begeleider voor de hele groep." Veel begeleiders pleiten voor het opnemen van mentorgroepen binnen het reguliere onderwijsprogramma, om op die manier de studievaardigheden te verbeteren. Ook zouden docenten meer bij de begeleiding moeten worden betrokken, zodat het meer ingebed raakt in het curriculum als zodanig. Overigens pleiten veel studieadvi-

seurs, vooral op de grote faculteiten, ervoor de begeleiding integraler onderdeel van de studie te maken. N u voelen ze zich wel eens een 'aanhangsel' van de faculteit. Die integratie zou bewerkstelligd kunnen worden door beleidsplannen voor studiebegeleiding op te stellen, waarin ook de functie van de begeleiders duidelijk zou moeten worden omschreven. Een van de functies zou volgens de onderzoekers moeten zijn het adviseren van de opleidingscommissies over knelpunten in het onderwijsprogramma, want studieproblemen hebben lang niet altijd met de individuele student te maken, maar soms met het curriculum. Door het opstellen van beleidsplannen zou ook de scholingsbehoefte van studiebegeleiders duidelijker moeten worden. Ook zou er een systeem moeten komen dat de studiebegeleiders regelmatig informatie krijgen over bijvoorbeeld veranderingen in de wetgeving of regels op de universiteit. (DdH)

Universiteitsraad Vervolg

van pagina

1

D e UR heeft ook een oplossing gevonden voor de passage in de MUB die zegt dat de colleges van bestuur 'integraal verantwoordelijk' worden D e UR-notitie verstaat 'integraal management' als: gedetailleerd bestuur en beheer. "Een doelmatige verdeling van bestuursbevoegdheden h o u d t in dat "eën representatief orgaan zich bezighoudt met de hoofdlijnen van bestuur, die onder verantwoordingsplicht worden uitgewerkt en ingevuld in de vorm van integraal m a n a g e m e n t door een dagelijks bestuur." D e UR ziet in dat het leeuwendeel van het bestuur bij de faculteiten hoort te liggen, maar de randvoorwaarden waaronder dat gebeurt, de verdeling van het geld, moet volgens de raad op centraal niveau gebeuren. Door een soort universiteitsraad. Waarmee het verhaal wat de universiteitsraad betreft rond is: de eigen naam wordt in de notitie niet één keer genoemd, maar de adviezen kunnen tot geen andere conclusie leiden dan dat er een UR op de vu móet zijn. Of de commissie-Soeteman er net zo over denla, zal blijken als die met haar advies komt. Dat moet voor 1 april zi)n ingeleverd bij het college van bestuur. H e t college moet vervolgens een voorstel voorleggen aan de Vereniging, het hoogste bestuur van de vu. (PB)

Huisartsenopleidingen krijgen vier miljoen extra D e huisartsenopleidingen krijgen e e n m a l i g vier miljoen gulden. H e t geld, dat van m i n i s t e r Borst k o m t , wordt gebruikt o m de kwaliteit van de opleidingen te verbeteren en de overuren van de aspirant-huisarts e n uit te betalen. M e t de toezegging van minister Borst (Vblksgezondheid) zijn de huisartsenopleidingen voorlopig gered. Zij kwamen twee jaar geleden in de problemen, toen de studie van twee naar drie jaar werd verlengd. De aspirant-huisartsen moeten in het derde, afsluitende jaar praktijkervaring opdoen. En dat doen zij ook: ze draaien 's nachts en in de weekeinden zelfs zoveel diensten, dat de ziekenhuizen de overuren dit jaar bijvoorbeeld nog maar tot 1 april kunnen uitbetalen. Daarna is het geld schoon op.

BAS VAN DER S C H O T

D e duizend huisartsen-in-opleiding (haio's) hebben gedreigd om het werk na 1 april neer te leggen. Ze wilden zo nogmaals protesteren tegen hun rechtspositie en arbeidsvoorwaarden, die zij erbarmelijk noemen. Ze worden als normale werknemers ingezet, maar krijgen niet het bijbehorende salaris en lopen ook andere rechten mis. Verder klagen de aspirant-huisartsen al langere tijd dat zij tijdens h u n klinische stages nauwelijks worden begeleid of onderwijs krijgen: daar hebben de ziekenhuizen geen tijd voor. Bovendien komt het voor dat een haio acht maanden lang op dezelfde kliniek wordt ingezet, terwijl hij daar eerder tijdens zijn basisopleiding ook al stage heeft gelopen. Drie koepelverenigingen voor huisartsen en aspirant-huisartsen delen de klachten. Zij hebben er bij minis-

ter Borst op aangedrongen dat de opleiding op de schop moet. Vooral de organisatie van de huisartsenopleidingen kan beter. Die zou sinds de jaren zeventig nauwelijks zijn gewijzigd. Minister Borst onderkent de problemen en heeft vier miljoen gulden beschikbaar gesteld. Het geld zal worden gebruikt om tot aan 1 januari 1998 een onregelmatigheidstoeslag aan de haio's te betalen. Ooi;; de arbeidsvoorwaarden van de haio's worden aangepakt. Volgend jaar moeten de aspirant-huisartsen m hun laatste jaar in dienst worden genomen door het ziekenhuis waar zij stage lopen. D e landelijke vereniging van artsen in dienstverband (LAD), de landelijke huisartsen vereniging (LHV) en de landelijke organisatie van aspirant huisartsen zullen daarvoor zorgen. (MtW, HOP)

Ad Valvas per post

Wie Ad Valvas per post wil ontvangen, kan schnftelijk of telefonisch een abonnement aanvragen bij. Abonnementen-administratie Ad Valvas, De Boelelaan 1105, Hoofdgebouw, kamer 15b-15, 1081 HV Amsterdam, tel 020 4445630 Het abonnementsgeld (ƒ 50,-) geldt voor de gehele jaargang of een deel daarvan. Wie zich in de loop van de jaargang abonneert, krijgt de nog verschijnende edities toegezonden.

Ad Valvas is het redactioneel onafhankelijke weekblad van de Vrije Universiteit Redactie-adres: De Boelelaan 1105 (bezoek en post) 1081 HV Amsterdam, tel (020) 4445630 Fax-nummer: (020) 4445639 E-mail adres: advaivas@cca vu nl Redactiekamer: 15B 15, Hoofdgebouw VU Redactie: Frank van Kolfschooten (hoofdredacteur tel 4445632). Peter Boerman (personeelskatern, 4445631), Caroline Buddingh' (4445634), Dirk de Hoog (4445637), Ben Koster (vormgeving, 4445633), Fneda Pruim (eindredacteur, 4445640) Martme Zuidweg (4445636) Secretariaat: Harmke van Rossen (redactie-assistent 4445630/4445631) Medewerkers: Marianne Hoek van Dijke, Hadewych Hazelzet, Theodor Holman, Dick Roodenburg, Selma Schepel, Elsbeth Vernout Fotografen: Nico Boink, Sidney Vervuurt. Peter Welters (allen Audio Visueel Centrum VU) Bram de Hollander Stichting Hoger Onderwijs Persbureau (samenwerkende universiteitsbladen): Hanne Obbink, Frank Steenkamp, Matthe ten Welde tel (071) 5236151 Tekenaars: Aad Meijer, Bas van der Schot, Berend Vonk Ontwerp lay-out: Hollandse Hoogte Adviescommissie: drs A A van Ruler, A Jongbloed prof dr J H J van den Heuvel, ir C M Veenstra Strijland, ir J, Hamelynck (secretaris) Advertenties; opgeven bij Bureau Van Vliet, Postbus 20 2040 AA Zandvoort, tel (023) 5714745 fax (023) 5717680 Ook voor Adjes commercieel (zie pagina 4) Ovenge Adjes redactie-adres, advertenties van VU-instanties opgeven op 1D04 Hoofdgebouw, tel 4445660 (mr J L K van der Veen) Productie: Dijkman offset bv, Diemen Toezending: per jaargang (of deel daarvan) f 50, Betaling uitsluitend per acceptgirokaart, aan te vragen bij redactie Ad Valvas, tel (020) 4445630 Int.Standaard Serie Nummer: 0166 0098 Overname van artikelen is alleen toegestaan na verkregen toestemming van de redactie

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen