Ad Valvas 1996-1997 - pagina 663

AD VALVAS 2 6 JUNI 1 9 9 7

PAGINA 5

'Jezus, wat heb jij die vier jaar gedaan?' STEP en Integrand bezorgd over cv's VU-studenten Martijn Mouwen en Melanie Merx hebben zich al tijdens hun studie terdege voorbereid op de toeltomst. Ze zijn buitenbeentjes op de VU, want vergeleken met de andere universiteiten blijkt de gemiddelde VU-student opvallend passief. "Het typische VU-cv houdt op bij de cijferlijst. Dan staat er bij werkervaring: 'niet van toepassing' of 'postbezorger'." Martine Zuidweg Al meteen na zijn eerste jaar liep Martijn Mouwen (24) stage bij Van Lanschot Bankiers, want hij wilde iets nuttigs doen met zijn zomer. "Het was hartstikke tof', zo blikt de student bedrijfseconomie en bestuurslid van STEP (Stichting Student en Praktijk) terug. "Je leert op die manier heel veel over een bedrijf. Ook dmgen die niet in je boeken staan." Tussen zijn tweede en zijn derde studiejaar gmg Mouwen in opdracht van een belangenorganisatie voor de hotelindustrie op onderzoek uit in Indonesië. Gedurende zijn vierde jaar liep hij vier dagen per week stage bij de bank MeesPierson. Dat jaar volgde hij geen enkel college, studeerde 's avonds en in het weekeinde en kwam alleen naar de vu als er een tentamen moest worden gemaakt. In zijn vijfde jaar liep Mouwen opnieuw stage. Deze keer bracht hij drie maanden door bij Coopers Lybrand in Chicago. De stage die hij op dit moment loopt bij een conglomeraat van financiële bedrijven is in het kader van z'n afstudeerscriptie. Mouwen zegt blij te zijn dat hij al in een vroeg stadium heeft nagedacht over later en nog tijdens zijn studie met het bedrijfsleven in aanraking is gekomen. Daardoor weet hij nu precies wat hij wil en wat hij kan. "Het nuttige van stage lopen is dat je leert wat je sterke en zwakke kanten zijn, want daar word je pas mee geconfronteerd als je in de praktijk bezig bent. Vooral op het moment dat je gaat solliciteren is die kennis heel belangrijk, anders kun je tijdens zo'n gesprek niet goed motiveren waarom je daar wilt werken."

Onbegrijpelijk Student bedrijfskunde Melanie Merx (27), tot voor kort voorzitter van stagebemiddelingsbureau Integrand, loopt op dit moment stage bij KPN. Een stage van twee maanden is verplicht, maar de econome heeft er zeven van gemaakt. "Het leek me zinvoller om m'n stage langer te maken. In twee maanden zie je niks van een bedrijf." De stage kreeg ze nadat ze werknemers van KPN had ontmoet op een tnhouse-dg, waarop studenten kennis kunnen maken met bedrijven. Inmiddels is ze voorzitter van een vereniging van recent afgestudeerden en stagiaires bij KPN. Vanaf september gaat Merx werken als registeraccountant bij Coopers Lybrand, een baan die ze al had gekregen voordat ze stage ging lopen. Ze was al eens eerder bij het accountantskantoor geweest in verband met een 'due diligenceonderzoek', een casestudy die een groep studenten op uimodiging van het bedrijf verricht, ook een manier voor bedrijven en studenten om elkaar te leren kennen. Merx heeft niet zoveel stages gelopen als Mouwen, maar heeft als voorzitter van het stagebemiddelingsbureau minstens zoveel bedrijven van binnen gezien. "Je hebt contact met heel veel bedrijven. Aan de ene kant omdat je bij stages voor hen bemiddelt, maar daarnaast bezoek je natuurlijk ook al die grote bedrijven, zoals Unilever en Heineken, die je uimodigen om cases te doen." Net als Mouwen vindt Merx het belangrijk om, nog voor de studietijd erop zit, veel van het bedrijfsleven te zien. Merx: "Wat carrièreplanning

Illustratie: Aad Meijer

betreft heb ik heel veel aan Integrand gehad. Van tevoren had ik al het idee dat ik daar veel dingen zou leren die bedrijven belangrijk vinden. En doordat ik zoveel bedrijven heb gezien, heb ik me een goed beeld kunnen vormen van wat ik leuk vind en wat niet. Ik weet nu bijvoorbeeld dat ik niet bij Unilever wil werken omdat een marketingfunctie me niet ligt. Ik voel me meer thuis in de zakelijke dienstverlening." De twee studenten zijn uitzonderingen op de vu, ontdekten ze zelf Als bestuurder van de landelijke Stichting Student en Praktijk ziet Mouwen cv's van studenten uit heel Nederland, die zich op die manier aanmelden voor tnhouse-dagen. STEP maakt op basis van de cv's een eerste selectie van studenten die bedrijven mogen bezoeken. En oók Merx kreeg de afgelopen jaren bij het stagebemiddelingsbureau een hoop cv's voorgeschoteld. Beiden zeggen te zijn geschrokken van het karige VU-cv. "Als je het vu-cv afzet tegen een Erasmus-cv of een cv van een Groningse of een uvA-student, dan valt meteen op dat vu-mensen nauwelijks iets naast hun studie doen", zegt Mouwen. "Het typische vu-cv houdt op bij de cijferlijst. Dan staat er bijvoorbeeld bij werkervaring: 'niet van toepassing' of 'postbezorger'." Mouwen en Merx vinden dat onbegrijpelijk. Mouwen: "Als ik zo'n cv zie, denk ik: Jezus, wat heb jij de afgelopen vier jaar gedaan?" Merx: "Tuuriijk zijn er wel studenten die wat naast htm studie hebben gedaan. Maar er is een grote massa vu-studenten waarvan ik denk: Kindje, kindje, wat doe je toch met je tijd. Dan hebben ze wel in een supermarkt gewerkt, maar verder nooit iets buiten de studie gedaan."

Bestuursbeurs De oorzaken liggen volgens Mouwen en Merx niet zozeer bij de studenten zelf, maar bij de vu. Het project Baan inZicht, dat studenten beter wil voorbereiden op de arbeidsmarkt, juichen ze toe, maar heeft volgens Mouwen en Merx in de praktijk nog onvoldoende effect. Dat de vu maar acht beurzen uitdeelt aan studenten met een bestuursfunctie, vindt Mouwen niet stimulerend voor studenten die aan hun cv willen werken. "De vu heeft veel te weinig

beurzen voor bestuurders. Dat betekent dat je met je studie in de knoop komt als je hier je nek uitsteekt. Zoiets geeft al wel aan dat vanuit de top van de xmiversiteit het primaat niet ligt bij de carrières van hun studenten." Dan is de Amsterdamse concurrent velen malen beter, vindt Mouwen. Op de UVA kuimen zo'n honderd studenten op een bestuursbeurs rekenen. "Bovendien zitten daar alle studieverenigingen die zich bezighouden met carrièreplaiming overzichtelijk bij elkaar in één gebouw." Ook Merx heeft bij Integrand ervaren dat de vu de carrièreplanning van haar studenten niet hoog in het vaandel heeft. "Als Unilever bijvoorbeeld een bustnesscourse organiseert (waarbij studenten vier dagen lang praktijkcases in een bedrijf volgen, mz), moet het bedrijf dat promoten en wordt aan Integrand of aan een andere vereniging gevraagd of die de posters willen ophangen. Maar dat mogen wij niet op de vu, want hier vinden ze dat Unilever daar 250 gulden per poster voor moet betalen. Dan denk ik: waarom doen ze nou zo moeilijk? Laat

studenten nou dingen als een businesscourse doen. Zo breng je je studenten tenminste aan de man." Volgens Merx blijkt uit overleg met de Integrandafdelingen van andere imiversiteiten dat de Vu de enige imiversiteit is die geld voor dergelijke posters vraagt. Merx vertelt dat Integrand het initiatief heeft genomen tot projecten waarbij studenten in het kader van werkcolleges een onderzoekje doen bij een bedrijf De bedoeling is studenten ervaring in het bedrijfsleven bij te brengen en ze tegelijkertijd studiepunten te laten vergaren. "Omdat studenten tegenwoordig veel minder tijd hebben, leek ons dat een prima plan. En op de Erasmusuniversiteit is het een groot succes. Maar het lukt ons niet om dat op de vu voor elkaar te krijgen. De vu ziet het niet zitten." Zowel Mouweti als Merx hebben tijdens htm werk bij respectievelijk STEP en Integrand ondervonden dat de Erasmusuniversiteit het meest betrokken is bij de carrièreplanning van haar studenten. Mouwen: "Ik vind niet dat je stages verplicht moet stellen, maar

ik vind wel dat de universiteit studenten erop moet vidjzen hoe belangrijk praktijkervaring is. In Rotterdam wordt het er al van het begin af aan ingepompt en dat blijkt duidelijk uit de cv's van die studenten." Nu de studietijd is verkort, is het volgens STEP en Integrand belangrijker dan

ooit om in een vroeg stadium met carrièreplanning te beginnen. "Als je weinig speling hebt, moet je goed nadenken over wat je met je tijd gaat doen." Dat de vu uit de bus komt als ^en universiteit die het contact tussÈn studenten en het bedrijfsleven metl bepaald bevordert, vinden Merx en Mouwen betreurenswaardig. M(5)uwen: "Je reputatie als universiteit hangt mede af van wat de grote Werkgevers van je studenten vinden. ~" Inhoudelijk zijn de opleidingen best goed, maar als mensen alleen inhoudelijk goed zijn en verder niks kunnen, schiet je er nog niks mee op. Wat dat betreft is de vu een beetje een suffe universiteit."

'Een diploma heeft iedereen tegenwoordig' Een bureau dat studenten de mogelijkheid geeft ervaring op te doen in het advieswerk. Vrijdag 27 juni zuQen de eerste stappen richting zo'n adviesbureau op de vu worden gezet. Het initiatief ligt bij UniConsxdt Nederland, een overkoepelende organisatie van non-profit adviesbureaus, gerund door studenten. Op dit moment zijn in Nederland zes van zulke door studenten opgezette adviesbureaus actief: in Delft, Rotterdam, Maastricht, Groningen, Eindhoven en Twente. UniConsult stelt adviezen op in opdracht van bedrijven en overheden. Projectmanagers proberen de opdrachten binnen te halen. Vervolgens zoeken zij een 'student-uitvoerder' om de opdracht uit te voeren, die daarmee gemiddeld zo'n tien tot vijfden giüden per uur kan verdienen. De faculteit wiskunde en informatica van de VU is bereid UniConsult Amsterdam een jaar lang te voorzien van een kamer en van apparatuur. Voor de oprichting van UniConsult is de stichting nu op zoek naar vier projectmanagers die een ondernemingsplan willen schrijven voor de vu-vestiging. De managers moeten projecten binnenhalen, studenten

werven voor de uitvoering en hen begeleiden. "Wat is er mooier dan nu al ondernemer spelen, nu al te proeven aan het echte zakenleven?", motiveert bestuurslid van UniConstdt Nederland en student werktuigbouwkunde in Delft Bob Hofstede zijn keuze voor UniConsult. Hij nam samen met voorzitter van UniConsidt Maastricht, Han Dirkx, het initiatief tot UniConsult Amsterdam, dat volgens Hofstede en Dirkx een welkome ervaring is op het cv van studenten. Hofstede: "Ik denk dat het een voordeel is als je al aan de andere kant van de tafel hebt gezeten. Als je bijvoorbeeld hebt geleerd om in een team te werken." Dirkx voegt eraan toe: "Een diploma heeft iedereen tegenwoordig, je moet meer in huis hebben." De bedoeling is de Amst^rdamise vestiging binnen een jaar selfsupporting te laten zijn. Dat is volgens Hofstede en Dirkx ook gelukt bij de adviesbureaus op andere universiteiten. Volgens Hofstede en Dirkx zijn de huidige zes vestigingen stuk voor stuk^sucIS,S cesvol. (MZ) Vrjjdag 27 juni houdt UniConsutt om 15.00 uur een presentattemiddag in zaai SH l in het WIS en Natuurkundegebouw

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen