Ad Valvas 1996-1997 - pagina 220

AD VALVAS 2 1 NOVEMBER 1996

PAGINA 18

AdviZEURS

V

Enno (links): 'We hebben voor driekwart dezelfde ideeën en voor een kwart botsen we.'

Bram de Hollander

De smid en de visboer uit Asterix en Obelix Onafscheidelijk zijn ze, in hun werk, hun studie of in hun vrije tijd: de duo's van de Vrije Universiteit. Deze week: Enno iVlasurel (36) en Peter Risseeuw (37). Zij doen al tien jaar samen onderzoek naar het midden- en kleinbedrijf. Marianne Hoek van Dijke In 1986 werden E n n o en Peter vlak na elkaar aangenomen bij het ESI, het Economisch en Sociaal Instituut. Ze kwamen elkaar daar voor het eerst tegen tijdens een feestje van h u n toenmalig aiidelingshoofd. Peter. "Het was een nogal somber partijtje. Ik stond op een gegeven m o ment alleen en mompelde een tekst van Bruce Springsteen voor me uit. Poor men wanna be rich, waarop iemand een eindje verderop aanvulde: ...Rich men wanna be king. D a t was Enno. T o e n dacht ik: dat is een vriend." Enno: "Een paar maanden later zijn we een avond de kroeg ingegaan om te bespreken hoe we de komende jaren voor ons zagen. D e afdeling bedrijfseconomisch onderzoek draaide niet zo goed en we zochten naar manieren om wetenschappelijk onderzoek te doen op het gebied van het

DUO midden- en kleinbedrijf." Peter. "Dat sprak ons allebei aan. T o e n was het nog betrekkelijk nieuw. Als je dan iemand tegenkomt die er ook mee bezig is, heb je eigenlijk meteen een onderzoeksgroep." Het ESI is een klein bedrijfje binnen de vu. Het is een stichting met ongeveer 25 mensen in dienst en een eigen balans. Driekwart van de opdrachten komt van buiten de vu: van bedrijven, de overheid of internationale organisaties. Enno: "De v u was de eerste universiteit in Nederland met een leerstoel midden- en kleinbedrijf. Nog steeds krijgen we op de vreemdste manieren opdrachten birmen omdat we werken op de Vrije Universiteit. De vu is een betrouwbaar merk." Peter. "Alleen veel Amsterdammers

denken dat de vu in het ziekenhuis zit. Als we taart bestellen, wordt die tenminste altijd bij de portier van het ziekenhuis afgegeven. Maar ik moet zeggen dat de telefonistes en de portier heel goed doorverwijzen. De vragen waarmee mensen komen zijn soms heel vaag, maar ze komen wel bij ons terecht." Een project dat ze tien jaar geleden samen overnamen, is het jaarlijkse bedrijfsvergelijkend onderzoek naar de stand van zaken bij alle NVM-makelaarskantoren in Nederland. Dit jaar doen ze dat voor het eerst niet samen. Enno: "Onze jarenlange samenwerking was aan de ene kant efficiënt, maar we brachten elkaar ook in de war. We hebben voor driekwart dezelfde ideeën en voor een kwart botsen we. Peter ging in eerste instantie over de automatisering en de statistiek en ik onderhield de contacten met de bedrijven. Dat werkte goed, maar op een gegeven moment was het ook goed om te stoppen." Peter. "Vroeger was onze samenwerking dialectisch relevant, maar op een gegeven moment is botsen niet meer nodig. We hadden vooral verschil van mening over de presentatie. Ik wilde vernieuwen, up-to-date blijven. E n n o zei dan dat we de continuïteit in de gaten moesten houden." Enno: "Dat zijn meteen de twee pijlers van ons onderzoek: vernieuwing en continuïteit. We proberen bijvoorbeeld in het bedrijfsvergelijkend onderzoek actuele thema's in te brengen, die wetenschappelijk interessant zijn." Daarmee kiezen ze dus niet voor het grote geld, waar de snelle jongens van bijvoorbeeld de adviesbureaus mee vandoor gaan. Enno: "We zijn een stichting, dus alle winst investeren we weer. Maar dat snelle-jongensimago van de adviesbureaus is onzin. We hebben hier een paar heel slimme collega's gehad, die nu bij een adviesbureau werken. Die zijn heus niet opeens van integer veranderd in jongens zonder scrupules." Peter. "Ik kies ook voor de wetenschap en niet voor een dikke auto onder m ' n kont vanwege de vrijheid die het me geeft. Liever in m ' n vu-regenpak op de fiets dan elke ochtend in de file." H u n verhouding is formeel veranderd

sinds Enno afdelingshoofd is. Peter. "Enno was gepromoveerd en heeft gesolliciteerd. Hij haalt de kastanjes uit het vuur en ik doe onderzoek. Mijn motto is inmiddels geworden same as leader. Hij is tenslotte formeel mijn hoofd." Enno: "Niet alleen formeel, ik ben er ook op aanspreekbaar. Die verantwoordelijkheid neem ik op me. Maar verder hebben we een platte organisatie. Dat motto van Peter komt trouwens van een onderzoek dat ik in Thailand onder boeren heb gedaan. Ik ging met vier tolken de dorpjes in en stelde ze onder meer een aantal opinievragen. Het waren nogal hiërarchisch georganiseerde dorpen, dus ik kreeg op een gegeven moment als antwoord op de opinievragen: same as leader." H u n intense samenwerking birmen de v u betekent niet dat ze elkaar ook daarbuiten ontmoeten. Juist niet, be-

nadrukken beide heren. Peter: " O m half zeven 's avonds is het wel mooi geweest. E n n o zei al in het begin van onze samenwerking: je werkt niet om vrienden te maken." Enno: "Wanneer we twee dagen intensief over een boekje hebben zitten bakkeleien, hoef ik echt niet meer met hem de kroeg in. Maar omdat we zo nauw met elkaar samenwerken, weten we wel veel van elkaar." Peter. "We zijn allebei nogal robuust in de omgang. Als je dat niet hebt, is het wel even schrikken, maar ik kan tegen Enno meer zeggen dan tegen anderen." Enno: "Een student-assistent vergeleek ons eens met de smid en de visboer uit Asterix en Obelix. Die liggen regelmatig met elkaar overhoop, maar als er Romeinen komen, gaan ze eropaf."

"Stukjes van het onderwijs aan de v u zijn goed en stulpjes daarvan zijn slecht", schrijft Pepijn P r o v o o s t i n h e t jongste n u m m e r van SRVU Nieuws. " B e n ik d o m en naïef dat ik niets te klagen weet", v e r zucht de voorzitter van de studentenvakbond. M a a r g e lukkig hoort hij veel klachten van andere studenten. "En wat is n u e e n stukje dat o p vallend vaak rot blijkt te zijn? H e t studieadvizeurs stukje. D e paar advizeurs die w e h e b b e n slagen er blijkbaar in een geweldige puixihoop te creëren. Ze zijn overwerkt, onderschoold en vinden s t u denten m i s s c h i e n h e l e m a a l niet aardig." Volgens Provoost klagen o p vallend vaak studenten psychologie over h u n adviezeur. Maar dat is niet zo v r e e m d , want er is er m a a r één voor 1500 studenten. D i e heeft vier keer p e r week e e n half uur tijd voor het spreekuur. Maar daar kun je geen telefonische afspraak voor m a k e n , want dan stuit je op e e n antwoordapparaat. Volgens het artikel worden ook bij Acta en Rechten veel klachten v e r n o m e n . Zo kreeg op de juridische faculteit ene Anneliek als reactie te horen "da's p e c h " toen bleek dat ze haar t e m p o n o r m niet had gehaald o m d a t een herkansingst e n t a m e n in s e p t e m b e r niet m e e g e t e l d werd. "Ik ga niet alle p r o b l e m e n op tafel gooien, de trend is wel duidelijk", aldus Provoost. "Met het studieadvizeursschap gaat het in veel gevallen goed fout. Ze krijgen e e n vette onvoldoende." Hij wil niet b e w e r e n dat alle studieadvizeurs i n c o m p e t e n t zijn. Veel van de p r o b l e m e n k o m e n voort uit pure overwerktheid. " D e grote b o o s d o e n e r in deze is h e t bestuur v a n de v u . Ze zwelgen blijkbaar zo in de p o sitieve stukken die over de vu verschijnen dat ze niet m e e r de m o e i t e n e m e n o m naar de slechte delen te kijken. S t u d e n t e n m o e t e n g o e d geadviseerd w o r d e n . P u n t U i t . " BLADLUIS

SONNET Theodor Holman Menu: Habemus Papam. Er is op onze kloot nog steeds gebrek Aan voedsel, dus er komt een conferentie. Daarop verschijnt dan menig exellentie wiens bijdrage bestaat uit dom gekwek. Zoals: "Er is, heus waar, geen samenhang tussen de honger en ons kindertal. De geest van ons is in moreel verval. Hoe los je honger op? Door kerkegang!" Aldus sprak onze Poolse Paus in Rome, Die meent de waarheid absoluut te weten, Maar Domheid toont, die vleesgeworden is. Helaas, dat domme vlees is niet te eten. Zodat het resultaat 'lege borden' is. Paus' buik is rond. Hij is: zelf-ingenomen.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen