Ad Valvas 1998-1999 - pagina 679

PERSONEELSKATERN

AD VALVAS 24 JUNI 1999

PAGINA 11»

Mobiliteitsplan kan vergrijzing nog niet keren

Stimuleren loopbaan komt moeizaam van de grond Personeelszaken steekt er veel tijd en geld in, maar het wil niet echt vlotten met het plan om VU-personeel meer aan loopbaanplanning te laten doen. "Het is een zaak van lange adem", bezweert hoofd arbeidsvoorwaarden Jan Ham. Het percentage werknemers met een tijdelijk contract is gestegen, dat wel. Onder de wetenschappers zit nu zo'n "Ik vind het heel belangrijk dat het als 45 procent op een tijdelijk contract, heel natuurlijk wordt gezien als je eens tegen 40 procent in 1996, Bij de nietander werk wilt", vertelt Dirkje wetenschappers is slechts zo'n 20 proSchinkelshoek in het Sociaal Jaarverslag cent in tijdelijke dienst. van de vu. "Bij veel mensen leeft het Ook de in- en uitstroom van het vuidee dat het moeilijk is om van baan te personeel zit in de lift. In 1994 ververanderen. Toch valt dat valt wel mee. trokken zo'n driehonderd wetenschapAls je zelf maar initiatief durft te pers en zo'n tweehonderd niet-wetennemen." schappers. Vorig jaar gingen zo'n 350 De directeur bedrijfsvoering van de niet-wetenschappers weg en vonden psychologische faculteit is één van de vierhonderd wetenschappers een baan zes mensen die in het sociaal jaarverslag buiten de vu. Hun plekken werden kort aan het woord komt over haar weer opgevuld door dezelfde aantallen loopbaan. Haar relaas staat naast dat wetenschappers en niet-wetenschapvan de hoogleraar die via het ministerie pers. Vraag blijft in hoeverre de verhoogde in- en uitstroom op het conto van Biimenlandse Zaken en BCPN bij de economische faculteit belandde. Ook van Personeelszaken is te schrijven. de prof die na een lange loopbaan aan Het aanbod van banen buiten de vu de vu voor het snelle leven van de groeide immers sterk de laatste jaren. advocatuur koos, komt aan het woord. Die prikkel van buitenaf kan van meer Tevens kent het verslag een interview belang zijn dat het beleid van met een onderzoeksbeleidsmedewerker Personeelszaken. die bewust via verschillende beleidsfuncties carrière maakte. Een afdelings- Twijfels hoofd vertelt dat zijn loopbaanstappen Tegenover de goede cijfers staan min of meer toevallig totstandkwamen. gegevens die twijfels oproepen over het De verhalen moeten vu-personeel mobiliteitsproject. Zo zitten gemiddeld aansporen meer werk te maken van hun steeds meer mensen in het eind van loopbaan. In het jaarverslag staan ook hun salarisschaal, wat inhoudt dat ze tips. De leidinggevenden mogen vertel- niet meer kunnen doorgroeien naar len wat zij zoal doen om hun medewer- een andere baan met een hogere kers 'mobiel' te krijgen. "Vorig jaar schaal. Het huidige werk zullen ze dus hadden we hier bijvoorbeeld een secre- niet opzeggen. taresse die de pabo wilde doen", vertelt Marianne Verweij, onderwijsdirecteur bij Geneeskunde. "Daar werken wij dan graag aan mee. Ook al weet ik dat ik daardoor misschien goede mensen OBP kwijtraak. Maar ik vind het voor de betrokken mensen té belangrijk." ^ - ^ Peter Boerman

Niet verbloemen De positieve verhalen kunnen niet verbloemen dat het met het mobiliteitsproject van Personeelszaken (pz) nog steeds niet zo wil vlotten. De dienst kreeg een paar jaar geleden zeven miljoen gulden om de flexibiliteit van het vu-personeel op te voeren, maar de cijfers laten zien dat dat niet van een leien dakje gaat.

Berend Vonk

Vooral in de hogere regionen (boven schaal dertien) nadert de personeelslast bijna de maximale. Dat wil zeggen dat bijna 100 procent van de werknemers in die schaal al in het laatste periodiek zit. In de schalen tussen tien en twaalf is de stijging van de personeelslast ook sterk. In 1994 kreeg nog maar 85 procent van dit personeel m die schalen het maximumsalaris, in 1998 nam dit toe tot 95 procent. "Een vergrijzingseffect", verklaart Personeelszaken. "Ouder en langer in dienst betekent hoger in schaal". Al kan er nog een andere verklaring gelden: flexibele beloning. "Medewerkers die goed presteren of een hoge marktwaarde hebben, krijgen vaker een » - ^ !^*extra periodiek dan vroeger." De automatische periodiek is gebleven, maar mensen krijgen steeds vaker een erva~__^ ringsjaar extra uitbetaald. Om vu-personeel te laten doorstromen naar andere banen "is meer nodig", wordt dan ook droogjes geconPercentage medewerkers met stateerd in het jaarverslag. Cryptisch een vast contract staat er: "We moeten meer aandacht besteden aan de inzetbaarheid van alle

medewerkers met vaste aanstellingen in alle fasen van hun dienstverband." Lees: oudere medewerkers moeten meer gestimuleerd worden om ander werk te zoeken.

dat medewerkers op meer dan één baan uit de voeten kunnen. Het gaat vooral om een cultuurverandering, aldus Personeelszaken. Die valt niet direct in cijfers uit te drukken. "Het project wil zorgen dat het norAndere baan maal gevonden wordt als een medeOok voor ouderen geldt dat ze van werker met zijn of haar leidinggevende baan moeten kunnen veranderen, over een opleiding of andere baan erkent hoofd arbeidsvoorwaarden drs. praat", meldt het jaarverslag. "Nu Jan Ham. "We moeten wel onder ogen wordt het onderwerp door veel medezien dat voor ouderen andere mobUi- werkers als bedreigend ervaren. In het teitsregels moeten gelden. We zijn daar- verleden werd immers alleen over mee bezig. Er is een nota in de maak mobiliteit gesproken als er reorganisaover het zogenaamde leeftijdsbewust kwa- ties waren." liteitsbeleid. Daarin zal de positie van "Het is een kwestie van lange adem", ouderen duidelijk moeten worden." verzucht Jan Ham dan ook. "De intePersoneelszaken erkent dat de vorde- resse voor het mobiliteitsproject is volringen van het mobiliteitsproject doende aanwezig op de universiteit "langzaam" gaan. "We moeten toege- - dat in ieder geval. Maar het gaat niet ven dat concrete resultaten meer tijd om incidentele succesjes, maar om een vergen dan oorspronkelijk gedacht", structurele verandering van denken en aldus Jan Ham. In het sociaal jaarver- doen." slag wordt daaraan direct toegevoegd dat het er niet om gaat zoveel mogelijk Het sociaal jaarverslag verschijnt half augustus bij de mensen van baan te laten veranderen. dienst personeelszaken en wordt toegezonden aan leidinggevenden in de VU. Geïnteresseerden "Gedwongen uitstroom valt niet onder alle kunnen vanaf dan een gratis exemplaar ophalen bij het mobiliteitsproject." Belangrijker is Personeelszaken

Een club voor goede doelen Soroptimisten haar bijzonder aanspreken. Al een paar keer kwam ze dankzij de vrouwenclub de grens over. "Je krijgt ook echt contact met de mensen daar. Ik ben bijvoorbeeld in Turkije geweest, waar ik bij een Turks gezin in huis logeerde. Dat is enorm interessant. Een paar jaar geleden was ik in Zimbabwe, en in Suriname. Het gaat om hele andere culturen, maar doordat je allebei lid bent van dezelfde wereldwijde organisatie, heb je toch makkelijk een open contact."

Voor veel medewerkers van de VU speelt zich buitenshuis nog een heel leven af, al dan niet professioneel. Ad Valvas brengt hen in beeld. Deze maand: Tinie Veenstra, stagecoördinator bij Wis- en natuurkunde en bestuurslid van de landelijke unie van Soroptimistclubs. werklozen toegang tot Internet wil geven om zo makkelijker aan een baan te komen. Wij richten ons dan speci"Vroeger waren met name ongetrouw- fiek op vrouwen. Met onze eigen club de vrouwen lid van de Soroptimisten", zijn we bezig voor Zonnehuis, een plek vertelt Tinie Veenstra. "Die hadden er in Driebergen waar lichtgeestelijk een enorme behoefte aan, al was het gehandicapten zelfstandig wonen. Een alleen maar vanwege de sociale contac- ander leuk project gaat uit van een ten. Dat is veranderd. Tegenwoordig vriendin van mij in Nepal. Zij probeert streven we juist naar een zo groot vrouwen economisch zelfstandig te mogelijke diversiteit in ons ledenbe- maken door ze te leren naaien. Wij ondersteunden dat door geld voor stand." De Soroptimisten zi)n een service- naaimachines in te zamelen." organisatie, vergelijkbaar met de De naam Soroptimisten zal slechts Rotary of de Lions. Ze onderscheiden een enkeling bekend in de oren klinzich doordat ze zich alleen richten op ken. Toch zijn wereldwijd 97 duizend vrouwen met een beroep. Het woord vrouwen in 119 landen aangesloten bij Soroptimisme is afgeleid van Soros verschillende Soroptimistenclubs. In (zuster) en Optima (het beste). Nederland telt de ledenlijst bijna drie"Omdat we het beste nastreven", aldus duizend namen, verdeeld over zo'n Veenstra. negentig clubs. Je kunt je niet als lid aanmelden. Lid De activiteiten van de Soroptimisten richten zich naast gezelligheid en kun je alleen worden op uitnodiging. onderlinge informatie-uitwisseling Een regel die intern ter discussie staat. steeds meer op 'goede doelen'. De club "Al zit er een gedachte achter. Je wilt vergadert één avond per maand, waar- dat iemand die lid wordt in de club bij vaak lezingen worden gehouden. past. Ik ben lid van de club in Doom, Bovendien gaan de leden nogal eens bij vlakbij mijn woonplaats Maam. Bij die club is het vrij makkelijk om binnen te elkaar eten. Er wordt ook veel tijd gestoken in komen. Er is altijd wel iemand die 'projecten'. "Landelijk hebben we ons iemand kent. In een grote plaats is het bijvoorbeeld recent aangesloten bij echter moeilijker om lid te worden." Nedwerk, een project dat langdurig Veenstra kwam ongeveer tien jaar Peter Boerman

Tinie Veenstra in Suriname: 'Met medeleden van de Soroptimisten krijg je in liet buitenland makkelijk contact.'

geleden bij de Soroptimisten. Ze is er steeds meer tijd in gaan steken. Na de zomer wordt ze lid van het landelijk bestuur, als assessor. "Niet een van de

hoofdfuncties, hoor", benadrukt ze. "Dat zijn zulke zware banen." Veenstra vertelt dat met name de internationale contacten van de

De stagecoördinator, die op de vu veel met Internet in de weer is, heeft eveneens de landelijke website van de Soroptimisten vormgegeven. "We willen veel meer naar buiten treden, zodat het voor anderen duidelijker is waar je staat en wat je doet. Zo'n site opzetten is voor een groot deel zendingswerk. We willen al jaren ons ledenbestand verjongen, maar dat is moeilijk. Jonge mensen hebben het vaak heel druk, met een gezin en met een baan." En het lidmaatschap van de Soroptimisten is niet vrijblijvend. "We zitten niet te wachten op papieren leden. Er wordt van je verwacht dat je actief bent, dat je minstens op de helft van de avonden komt. Eigenlijk ook dat je minstens een keer in het lokale bestuur gaat zitten en lid wordt van commissies die projecten organiseren. Er moet wel iets gebeuren."

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen