Ad Valvas 1998-1999 - pagina 162
AD VALVAS 2 9 OKTOBER 1998
PAGINA 1 2
Tevredenheid alont De faculteit der ectni( week vijftig jaar. Onii«(| het l ustrumboek mei jgc Een korte terug er
'Reputatie en locatie tteklien meer studenten dan geioof Als jo nge e c o n o m i e s t u d e n t k w a m Jan Klaassen in 1961 naar de v u . Sindsdien heeft hij de universiteit niet m e e r verlaten. Tegenwo o rdig m a g hij zich pro f.dr. J. Klaassen RA n oe m e n en sinds twee m a a n den o o k decaan van de faculteit. "In de 37 jaar dat ik aan deze facul teit verbonden ben, veranderde nogal wat. Niet alleen groeide de faculteit enorm in aantallen studenten en per soneelsleden en specialiseerde het onderwijs en onderzoek veel verder; het onderwijs werd ook aanzienlijk schoolser. We nemen geen mondelin ge tentamens meer af en geven meer korte, gecomprimeerde vakken. Dat was vroeger wel anders. Ik was in mijn tweede collegejaar eens vier maanden ziek. Naar mijn weten heb ik ik toen geen achterstand opgelo pen." "Ik weet niet of het bijzondere karak ter van de vu in onze faculteit op het eerste gezicht herkenbaar is. Ik denk wel dat onze faculteit zich sterk ken merkt door haar dynamiek en de goede onderlinge verhoudingen." "De tijd dat we studenten trokken op grond van hun levensovertuiging is voorbij zoveel is wel duidelijk. N u moeten we het vooral hebben van onze locatie, onze schaal en van de reputatie dat we goed georganiseerd zijn. T e n opzichte van de zusterfacul teiten zijn we een middelgrote facul teit, hoewel we aan de vu een van de grootste faculteiten zijn. Buitenge woon is dat we heel sterk zijn in een aantal deelgebieden van de economie en in het grote aantal postdoctorale opleidingen dat we aanbieden. Ik denk dat we een van de eerste in Nederland waren die het postdoctor ale onderwijs zo groots aanpakten." "Als je beter kijkt, zie je de grondslag van de v u wel terug. Relatief veel
Economiedocenten zien de christelij ke levensovertuiging als een belang rijk aspect van het leven. Ze evangeli seren niet in de colleges, maar ik denk wel dat ze het laten merken. Verder doen we mee aan het 'nor men en waarden'project van de vu. Ook leeft de belangstelling voor ethi sche kwesties op. Je ziet het terug in onze onderzoeksterreinen. De vakken waarin wij excelleren ruimtelijke economie, ontwikkelingseconomie, milieueconomie doen allemaal een ethisch appèl op mens en maatschap pij. Persoonlijk geloof ik niet zo in de tegenstelling tussen vakken die wel en niet met de doelstelling van de universiteit te maken hebben. Belangrijk is dat studenten bij alle vakken, ook de meer technisch geo riënteerde, verantwoordelijkheidsge voel bijgebracht wordt voor de effec ten van het gedrag van overheid en bedrijfsleven op het welzijn van de mens."
nidd lats 1 Een liefdesbaby kon de economische Cu faculteit van de vu bij de geboorte niet men bepaald genoemd worden. D e universi ulte teitsbestuurders hadden vijftig jaar gele tl. Ir den liever een medische faculteit gekre Iteit' gen. M aar ja, een geneeskundige facul idigi teit was veel duurder dan een afdeling misc economie en bovendien veel lastiger oni i.U op poten te zetten. Bovendien moest er :ekt snel een nieuwe faculteit komen, want t.Ei de vu diende voor 1955 over vijf facul ^ent teiten te beschikken met elk minimaal aten drie hoogleraren. Als dat niet zou luk uwe! ken, verviel de wettelijke erkenning van ome de doctoraalbullen. 88 n Eind jaren twintig telde de vu drie :r zi faculteiten: letteren, rechten en godge edt leerdheid. In 1930 kwam daar door toe er o doen van staatsman Hendrikus Colijn rigj nog eentje bij: een exacte, al ging even 37. eens toen de voorkeur uit naar een jnni medische faculteit. Ook destijds werd iten daar om pragmatische redenen van ider afgezien. T e duur, aldus Colijn, en heel bovendien niet realiseerbaar in korte laktt tijd. Haast was geboden, want de lAet 1. Rï gever had bepaald dat de v u voor 1931 :din! een vierde faculteit moest tellen. lm, D e economische faculteit was bij haar MP geboorte (toen ze faculteit der economi dde sche en sociale wetenschappen gedoopt oit e werd) dan ook een second best, en dat )eid: voor de tweede keer op rij. Ondanks iene dat ze misschien niet helemaal gewenst s so was, blaakte de baby van gezondheid D e ontwikkeling ging voorspoedig. Tien 'en. jaar na oprichting, in 1958, telde de uwv faculteit 422 studenten, nog eens tien nhe jaar later was dat aantal ruim verdub land beld tot 1026. Bovendien vermenigvul t pel digde het aantal hoogleraren zich rap xecc waren de economen in 1949 goed voor itste vier van de dertig hoogleraren aan de .ital vu, tien jaar later was dat aantal opge vooi gent lopen tot zeven (van de 57). Het 'sociale' dat in de naam zat, was rker adei Peter Boerman
"Wat mij betreft, zijn er voor de komende jaren twee grote uitdagin gen in het onderwijs: de verbetering van de kwaliteit en verbetering van de service aan studenten. We hebben zeer zwaar meegedongen naar geld uit het Studeerbaarheidsfonds, het geld dat het college van bestuur ter beschikking stelde voor innovatieve onderwijsplannen. Dat moet nu effect hebben voor de studenten. We moeten de komende jaren aantonen dat een academische studie meer waarde heeft boven een hbooplei ding. Goede studenten moeten voor de universiteit kiezen. De doorstro ming vanuit het hbo mag daarbij niet worden vergeten. Er zijn veel laat bloeiers. Daarvoor moet de faculteit ook wat te bieden hebben." Prof.dr. Jan Kl aassen RA: 'Al s je beter kijkt, zie je de grondsl ag van de V U toch wel terug in de facul teit.' Peter woiters AVC/VU
*Een oor voor de faculteit' C a m i e l V e r m e u l e n is dit jaar voorzitter van Avé, de faculteits vereniging van de e c o n o m e n . Mark Geerligs is de p e n n i n g m e e s ter. Avé is n a u w betro kken bij de organisatie v a n h e t lustrumfeest.
Mark Geerl igs: ' . waardevol Avé is.
het gevoel dat niet gezien wordt hoe Yvonne Compi er - AVC/VU
Camiel: "De vu is wel degelijk anders dan andere universiteiten: bureaucrati scher, af en toe strenger. D e UVA is wat losser, daar is de mentaliteit wat altematiever. Dat bedoel ik niet in het nadeel van de vu. Ze doen hier bij voorbeeld nooit makkelijk over het krijgen van studiepunten. Natuurlijk wringt dat wel eens bij de studenten, maar het bewaakt ook de kwaliteit van het onderwijs. Wat mij betreft, mag in de faculteit sneller besloten worden over zaken. Soms duurt het heel lang. Gelukkig heeft Avé een goed contact met het faculteitsbestuur. Het komt ook van hun kant, dat vind ik erg belangrijk." "Het doel van onze vereniging is in de ruimste zin des woords het behartigen van de belangen van de student. We hebben een flink aantal commissies en activiteiten, zoals de fractie die onder meer in de studentenraad contact houdt met het faculteitsbestuur en de winkel voor goedkope boeken en uit treksels. Op Internet staan alle oude tentamens. Daarnaast houden we bedrijvendagen, bedrijfsbezoeken, een jaarlijkse studiereis, een ouderdag en beleggmgsavonden. In het na en voorjaar zijn er twee grote informatie dagen: de eerste voor de accountancy en financiële dienstverlening, de twee de voor de managementconsultancy. Bovendien organiseren we een eigen Ideeweek en zoeken woonruimte voor buitenlandse studenten die hier een tijdje komen. Aan alle leden probeert Avé activiteiten aan te bieden: de eer
•
stejaars kunnen een kijkje nemen in bedrijven, de laatstejaars hebben waar schijnlijk meer aan de bednjvencon tactdagen. We zetten veel op poten. Toch doen we het met maar twee kamertjes. Economenverenigingen bij andere universiteiten beschikken over veel meer ruimte." Mark: "Soms heb ik het gevoel dat niet gezien wordt hoe waardevol wij zijn. Als Avé een goede activiteit orga niseert, heeft dat toch toegevoegde waarde voor de faculteit? D e functie die Avé naar buiten toe heeft, wordt niet altijd voldoende onderkend." Camiel: "Natuurlijk moeten wij die rol aan bestuurders duidelijk te maken. Dat is de laatste jaren redelijk gelukt, denk ik. We worden serieus genomen en vaak om advies gevraagd. Alleen qua faciliteiten blijven we wat achter." Mark: "We zijn een oor voor de facul teit. Alle klachten worden ons verteld. Daardoor kunnen we als intermediair optreden tussen docenten en studen ten." Camiel: "Er is een aparte commissie die contacten met docenten onder houdt. Docenten kunnen de mensen in die commissie aanspreken. Daar door kunnen ze een gezicht voor de geest kunnen halen als ze iets met stu denten willen overleggen. We willen graag tussen docent en student staan, dat is voor ons heel belangrijk bij voorbeeld om het onderwijs te verbe teren." Mark: "Veruit de meeste leden van Avé zijn passief lid. Ze kopen bij ons boeken en komen naar feesten. Van de zeventienhonderd Avé'ers zijn er ongeveer honderd actief lid. Die hon derd zijn onmisbaar voor onze vereni ging, om alles te organiseren wat we willen."
Camiel Vermeul en: 'Goed contact mei h belangrijk.'
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van maandag 24 augustus 1998
Ad Valvas | 704 Pagina's