Ad Valvas 1998-1999 - pagina 543

AD VALVAS 22 APRIL 1999

PAGINA 9

PERSONEELSKATERN OR wantrouwt college over dlenstenreoi^anisatie D e o n d e r n e m i n g s r a a d is zeer o n t s t e m d over de m a n i e r waarop het college van bestuur probeert de diensten van de universiteit anders te Organiseren. "Onduidelijk", "onbehoorlijk" en "ondoordacht" waren enkele van de w o o r d e n die OR-leden gebruikten tijdens de v e r gadering van 13 april. "Ik snap hier helemaal niets van", zei OR-lid Ben Bakker over het plan van het college om twee nieuwe diensten te vormen. Er moet een dienst komen voor de dagelijkse bedrijfsvoering en één voor het algemene beleid. De veertien diensten die er nu zijn, blijven gewoon bestaan. "Het rapport is ont-

zettend abstract. Ik ben er heel boos over dat we dit soort pulp hier op tafel krijgen." Mede-OR-lid Dirk-Jan C o e h o o r n dacht te begrijpen waar het om ging. "Het plan is bedoeld om het werk van het college makkelijker te maken. Uitgangspunt is niet langer dienstverlening aan faculteiten. Als we dit accepteren, aanvaarden we een heel andere wijze van werken aan de v u . " Coehoorn wist de OR te melden dat het college "al veel verder is dan het plan dat nu op tafel ligt." Iets wat de haren van de meeste OR-leden nog meer te berge deed rijzen. "Volgens ons gaat het om een formele reorganisatie, hoewel het college zegt van niet".

aldus OR-voorzitter Cees Speelman. "Het college kan daarom nog niets besluiten, omdat we hierin adviesrecht hebben. Alles wat het doet voordat we advies hebben uitgebracht, kan dus worden teruggedraaid." OR-lid Kees van Montfort vond de motivatie van het college voor het plan erg dim. "Zonder een analyse van de sterke en zwakke punten van de diensten kan de wenselijkheid van de reorganisatie moeilijk worden beoordeeld." Bovendien heeft hij zo zijn twijfels bij de nobele bedoelingen van het college. Een paar maanden geleden zei het college dat de reorganisatie van de gebouwendienst "voorlopig de laatste" was die deze dienst zou treffen. In het plan

voor de twee nieuwe diensten staat echter dat in de toekomst meer efficiency nodig is. "Hoe valt dat met elkaar te rijmen", vraagt Van Montfort zich af. Hij denkt dat de reorganisatie gewoon bedoeld is om te bezuinigen. De CR beloofde een stevig robbertje met het college over de voornemens uit te vechten. Als dat niets oplevert, ligt de weg naar de rechter open. "We worden voor een voldongen feit geplaatst", aldus Coehoorn. "Het is een typisch top-down-\erhaa\. Ik betreur het zeer dat het college zo met ons handelt." (PB)

Belangstelling loopbaanproject boven verwachting Het s e p t e m b e r 1998 gestarte l o o p baanproject MKB-vuture blijkt u i terst succesvol. T o t e i n d m e i w a s op slechts zestig d e e l n e m e r s gerekend, i n m i d d e l s ligt dat aantal al boven de tachtig. E e n kwart van hen dankt aan het project e e n n i e u we b a a n . De grote toeloop levert geen problemen op, aldus coördinator Wendela Prager. "Integendeel. Ons doel is zoveel mogelijk mensen op een goede werkplek te krijgen. Hoe harder het loopt, des te groter het succes. Er zijn nog steeds mensen welkom. Natuurlijk heeft de belangstelling gevolgen voor het aantal begeleiders dat we op het project m o e t e n zetten, maar daar komen we in overleg wel uit." MKB-vuture is een samenwerkingsverband tussen de vu en de uitzendbureaus Randstad en Manpower. Het project richt zich onder andere op het midden- en kleinbedrijf, dat verlegen zit om hoog gekwalificeerd personeel. Werkzoekenden komen via het project echter ook vaak in andere sectoren terecht. Deelname aan het project is vrijwillig en gratis. "Iedereen die zich op zijn of haar loopbaan wil oriënteren, kan meedoen", aldus Prager. De reacties zijn tot nu toe positief. "Veel mensen komen via hun collega's bij ons binnen. Dat is voor ons een teken dat we het goed doen." Andere universiteiten en onderzoeksinstellingen tonen belangstelling voor het vu-initiatief. Met de Universiteit Utrecht zijn inmiddels vergevorderde contacten over samenwerking. MKBvuture presenteert zich binnenkort met een eigen website. T o t die tijd moeten belangstellenden bellen (49491 of 49493) voor meer informatie of een oriënterende afspraak. (PB)

JAARGANG 6 - nummer 8

OR dringt aan op functioneringsgesprekken D e o n d e r n e m i n g s r a a d vindt dat Personeelszaken haast m o e t m a ken m e t beleid over functioneringsgesprekken. "Het is n u e e n c h a o s " , aldus OR-lid B e n Bakker. Volgens OR-vice-voorzitter Bernard Overdijk worden functioneringsgesprekken nu vaak vermeden onder het m o m van: er zijn toch geen carrièremogelijkheden voor de betrokkene. "Dat is slecht personeelsbeleid", zei hij in de OR-vergadering van 13 april. Overdijk wil dat iedere werknemer functioneringsgesprekken krijgt. Een inventarisatie van waar aan de v u geen functioneringsgesprekken worden gehouden n o e m d e hij dringend gewenst. De vice-voorzitter pleitte er voor alle afdelingshoofden af te rekenen op de vraag of ze functioneringsgesprekken met h u n personeel voeren. "Zulke gesprekken zijn geen vrijblijvende opdracht. De hoofden hebben de plicht de gesprekken te voeren." Die plicht hebben ze al acht jaar. Personeelszaken geeft toe dat de gesprekken desondanks lang niet overal gebeuren. D e OR dringt al tijden aan op goed beleid over functioneringsgesprekken. Personeelszaken belooft dat ook al een paar jaar, maar tot nog toe zonder tastbaar resultaat. Tenminste, als de afgekeurde notitie van anderhalf jaar geleden buiten beschouwing wordt gelaten. D e OR is het wachten beu. "Het functioneringsgesprek is een van de instrumenten om conflicten vroegtijdig op te lossen", aldus Bakker. "Het gaat erom dat je iets aan je baas kan duidelijk maken en of die luistert of niet." Bakker zei dat "het enge eraf gaat" als elk jaar functioneringsgesprekken gehouden worden. "De gesprekken kunnen dan bijdragen aan de normale gang van zaken." Jan H a m , hoofd arbeidsvoorwaarden bij Personeelszaken, zegt desgevraagd dat er binnenkort echt duidelijkheid komt. "De notitie over functioneringsgesprekken is in bewerking. Mijns inziens duurt het niet zo lang meer." (PB)

Bram de Hollander

Weinig bordengelcletter bij literaire luncli De twee feestelijk gedekte tafels achter de aula boden plaats aan zeker vijftig mensen. De opkomst bij de tweede literaire lunch, donderdag 15 april, bleef daar echter ver bij achter. Meer dan vijftien aanwezigen konden niet worden geteld. Veel zilveren schalen met kaas en worst bleven daardoor onaangeroerd. Lector Sietske Langbroek liet zich niet uit het veld slaan en gaf ongestoord een selectie uit Italiaanse literatuur. Na afloop zei ze juist blij te zijn met de geringe belangstelling. "Er was weinig

bordengekletter. Lekker rustig". Ook organisator Jannet Delver bleef enthousiast. "De mensen die er niet waren, weten niet wat ze gemist hebben." De universiteitspastor deed het idee van de literaire lunch op in een klooster waar monniken zwijgend aten terwijl één persoon voorlas. Er volgen deze maand nog twee literaire lunches: 2 2 april door Marjolein van Tooren en 2 9 april door Liesbeth Korthals Altes. Ze zullen een keuze maken uit verzets- en vrijheidsliteratuur. (PB)

Het personeeiskatern verschijnt maandelijks als bijlage in Ad Valvas Redactie: Sylvia Verhuist (hoofdredacteur) Peter Boerman (tekst) Michelle Klunder (tekst Ondernemingsraad) Ben Koster (vormgeving) Redactiecommissie: Jeike Biewenga (Ondernemingsraad) Janneke Eppinga (Ondernemingsraad) Jessy van Geloven (Personeelszaken) Jan Ham (Personeelszaken) Productie: Dijkman Offset, Diemen int.Standaard Serie Nummer: 0166-0098

CAO-onderliandelingen zitten vast Voor het eerst in de geschiedenis kunnen de universiteiten hun eigen CAO afsluiten. En meteen gaat het goed fout, want nooit eerder waren stallingen in de academische wereld zo dichtbij. Van meet af aan lopen de onderhandelingen stroef voor nieuwe collectieve arbeidsovereenkomsten voor universiteiten en hbo's. CAO'S gaan over

Analyse en als er iets is waar het hoger onderwijs na jaren van bezuinigen gebrek aan heeft, dan is het dat wel. De universiteiten benadrukken dat voortdurend. Ze wijzen op de afgelopen magere jaren en op de 300 miljoen die de komende tijd nog aan bezuinigingen op h u n bordje ligt. Wat ook niet helpt, is dat Onderwijsminister Hermans zijn hand op de knip houdt. Sloot hij eerder een zuinige CAO af met

het voortgezet onderwijs, voor de beide CAO'S in het hoger onderwijs heeft hij evenmin veel over. De werkgevers, verenigd in de vSNU en de Hbo-raad, roepen voortdurend dat zij van Hermans te weinig geld hebben gekregen. T o c h gedragen de universiteiten zich met naar h u n kleine portemonnee. Ze willen h u n debuut als werkgever aangrijpen om de CAO'S meteen maar flink te verbouwen. Zo willen de academies de beschermde ambtenarenstatus van h u n personeel afschaffen. Het personeel kan dan sneller een andere functie krijgen. Opvallend is dat de vakbonden zich daarbij betrekkelijk soepel opstellen. D e moderniseringen zijn niet langer taboe. "Maar er moet een goed loonbod tegenover staan", verwoordt Peter Wiechmann van de AbvaKabo het algemene standpunt van de vakbe- weging.

Onredelijk is die eis niet, want het personeel heeft net zulke magere jaren achter de rug als de werkgevers. Zeker nu het de Nederlandse economie al zo lang goed gaat, willen de bonden er geld bij. Op dat punt wringt de schoen. Geld hebben de werkgevers er niet voor over. Zij laten zich met intimideren door het ultimatum dat de bonden gesteld hebben. "We zullen er naar kijken", reageert werkgeversonderhandelaar T h e o Peperkamp laconiek. Hij is

ervan overtuigd dat de bonden zullen bijdraaien. Peperkamp verwijst naar de CAO die minister Peper van Binnenlandse Zaken vorige week voor rijksambtenaren afsloot: die krijgen er in twaalf maanden 2,9 procent loon bij, met een eindejaarsuitkering van 0,8 procent. "Vergelijk dat eens met wat de bonden van ons vragen. Echt, dat is niet haalbaar." Maar ook de bonden graven zich in. In de universiteiten worden acties

voorbereid, waarvoor de bereidheid groot lijkt. In nauwelijks een halve week tijd wisten de b o n d e n 4500 handtekeningen te verzamelen - ruim 10 procent van de werknemers. Wie debuteert als werkgever moet daar toch onrustig van worden. Zo niet de VSNU. Als de bonden niet bijdraaien, zo laat Peperkamp weten, dan gaat het feest gewoon niet door. "Dan maar geen CAO. Dat kan best, kijk maar naar de iCT-branche." (HO, HOP/PB)

VU bijt spits acties af D e Vrije Universiteit is de eerste universiteit in Nederland waar cao-acties gevoerd gaan w o r d e n . D i n s d a g 27 april gaat v u - c o l l e g e Ud m r . J. D o n n e r tijdens de l u n c h in zaal 6a-00 e e n ' a c a d e m i s c h debat' aan m e t v a k b o n d s v e r t e genwoordigers Peter W i e c h m a n n (AbvaKabo) en Martin van Gessel (CFO). H e t gaat o m "een eerste aftrap in

de v o r m van een universitaire traditie", aldus AbvaKabo-coördinator Harry van den Berg. Hardere acties staan nog niet gepland. "Maar w e zijn druk m e t voorbereidingen." H e t debat gaat, aldus Van den Berg, over "het feit dat we fors achter b e g i n n e n te lopen op het b e d r i j f s l e v e n . " Ook h e t " v e r schuilgedrag" van de colleges van

bestuur in Nederland k o m t aan de orde. Met groene en rode kaarten kan het publiek kenbaar m a k e n hoe het over het college denkt. H e t debat is georganiseerd door alle vier aan de vu actieve vakbonden. Ondertussen loopt de handtekeningenactie van de bonden g e w o o n door. A a n de v u tekenden i n m i d d e l s m e e r dan achthonderd werknemers voor die actie. (PB)

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen