Ad Valvas 1998-1999 - pagina 691

AD VALVAS 1 JULI 1999

PAGINA 3

SCW kon toestroom studenten nauwelijks aan De opleiding sociaal-culturele wetenschappen aan de vu heeft de e n o r m e toestroom van studenten niet goed kunnen verwerken. D a t schrijft de visitatiecommissie sociologie i n het vorige week verschenen verslag. Ook op het wetenschappelijk niveau bij de afgestudeerden hebben de deskundigen wel wat aan te merken. D e decaan van de faculteit over de kritiek. Met één uitspraak uit het visitatierapport sociologie is decaan prof.dr. D.Th kuiper het hartgrondig eens. De opleiding is overvallen door de geweldige toestroom van studenten en kampt nu met capaciteitsproblemen. Tussen 1993 en 1998 steeg het totale aantal studenten van 524 naarl460. Bijna de helft van de scw-studenten in Nederland studeert aan de vu. Vooral de opleiding Cultuur, Organisatie en Management (COM) is een

Commissie

succes. D e meeste vu-studenten hebben al een hbo-diploma en volgen een verkorte of deeltijdopleiding. "Deze toestroom had niemand verwacht toen we in 1990 startten", vertelt Kuiper. "We gingen zelfs uit van een krimpscenario. Pas nadat de studentenaantallen een aantal jaren bleven stijgen hebben we extra personeel aangesteld. Het zal nog wel een paar jaar duren voordat een evenwichtige situatie is ontstaan."

Massale hoorcolleges De gevolgen van de toestroom worden beschreven in het visitatierapport: een hoge onderwijslast voor de docenten, massale hoorcolleges in het eerste jaar in plaats van werkgroepen en een tekort aan voorzieningen zoals computers. "Die zaken zullen we ter harte nemen. We zijn bezig met het aantrekken van nieuw personeel en na de zomer komt er een zaal met 24

computers bij", aldus de decaan. Hier en daar plaatst de commissie ook vraagtekens bij het wetenschappelijk niveau van de vier afstudeerrichtingen. Die zouden te veel beleidsgericht zijn. Ook zouden verschillende scripties ten onrechte als voldoende zijn beoordeeld. Kuiper deelt deze kritiek maar ten dele. "Natuurlijk moeten onze opleidingen aan wetenschappelijke eisen voldoen. Waar nodig zullen we daar strenger op toezien, bijvoorbeeld bij de scriptiebeoordeling. Wij hebben er nadrukkelijk voor gekozen geen traditionele sociologen op te leiden. Wij bieden multi-disciplinaire opleidingen aan voor mensen die grotendeels buiten de universiteit een loopbaan ambiëren. D e visitatiecommissie kijkt daar vanuit een sociologische achtergrond wat huiverig tegenaan. Daar staat tegenover dat de massale toestroom van studenten de

enorme behoefte aan onze opleidingen bewijst. D e traditionele opleidingen kampen met sterk dalende studentenaantallen." In de toekomst ziet Kuiper de geconstateerde tegenstellingen verkleinen. "We werken aan een nieuwe propedeuse en gaan het doctoraalp r o g r a m m a vernieuwen. Daarin moeten meer gemeenschappelijke basiselementen komen. N u is de opleiding nog te veel een optelsom van de verschillende afstudeervarianten waaruit we zijn ontstaan." Ook is de decaan verheugd over de stijging van het aantal reguliere voltijdstudenten. " D e enorme toestroom van deeltijders en hbo'ers heeft ons er bovenop geholpen, maar als je studentenpopulatie er voor 80 procent uit bestaat ben je een reus op lemen voeten." (DdH)

Acta-onderwijs 'redelijk goed'

H e t onderwijs a a n de faculteit Tandheelkunde (Acta) kent te veel traditionele hoorcolleges, m a a r is verder "redelijk goed". D a t schrijft de c o m m i s s i e die het onderwijs voor de a a n k o m e n d e tandartsen beoordeelde. Ondanks het positieve oordeel is Acta-onderwijsdirecteur H e n k Kersten niet tevreden. In de analyse die de faculteit zelf maakte voordat de visitatiecommissie op bezoek kwam, stond meer kritiek. " D e commissie had meer punten uit die zelfstudie moeten overnemen. D a n hadden we nog betere argumenten gehad om ze door te voeren. Er kan nog zoveel veranderen."

Kritiek De visitatiecommissie had echter ook kritiek. Zo zouden er te veel traditionele hoorcolleges zijn, ofschoon Acta voldoende personeel heeft om les te geven aan kleine groepjes en studenten intensief te Isegeleiden. Kersten is het daarmee eens. "Sinds de invoering van het nieuwe onderwijsprogramma, vijf jaar geleden, proberen we dit te veranderen. Dat gaat echter niet van de ene dag op de andere. Docenten zijn gewend les te geven in hoorcolleges. Papieren plannen zijn geduldig, maar mensen veranderen is andere koek." Kersten is het eveneens eens met de kritiek het onderwijs te weinig wetenschappelijk is. Volgens de commissie komen studenten daardoor in intellectueel opzicht niet aan hun trekken. Kersten: "Dat is een proces van verandering. Veel van de tandartsen die hier lesgeven, zijn boven de vijftig. Die hoefden vroeger in hun opleiding nooit een scriptie te schrijven." Van hen kun je heel moeilijk een wetenschappelijke aanpak verlangen."

L

Visitatiecommissie: 'in intellectueel opzicht l<omen de studenten niet aan hun trekl(en.'

Dat Acta-studenten te weinig zouden leren om met patiënten te comm u n i c e r e n , zoals de commissie schrijft, begrijpt de onderwijsdirecteur niet. "Ze mogen van mij één faculteit waar ter wereld aanwijzen waar ze meer aan dit soort onderwijs doen dan wij. Ik snap niet hoe de commissie tot dat oordeel komt." De onderwijsvisitatiecommissie van de vereniging van universiteiten VSNU beoordeelde ook de twee andere tandheelkundeopleidingen in

N e d e r l a n d . W a t het academisch niveau betreft is daar in tegenstelling tot Acta op termijn "reden tot zorg". Nijmegen en Groningen kampen namelijk met een "schrijnend tekort" aan personeel. Tandartsen kunnen in een eigen praktijk veel meer verdienen dan in loondienst van een universiteit. D e drie opleidingen komen allemaal geld te kort. Anders dan bij de geneeskundeopleidingen krijgt tandheelkunde geen extra geld voor de

Peter Wolieis-AVC/VU

dure werkplaatsen waar studenten het vak moeten leren. Daar moet snel iets aan worden gedaan, aldus de commissie. Een bijkomend probleem is dat studenten te weinig patiënten kunnen behandelen. Dat is ook een van de grote problemen van Acta. Als gevolg van het personeelsgebrek zijn lange wachttijden ontstaan, die potentiële patiënten afschrikken. (FZ/MtW, HOP)

Raad heeft twijfels over jaargesprek Emancipatie commissie bepleit deeltijdwerli

D e ondernemingsraad heeft grote moeite m e t het voorstel het fiinct i o n e r i n g s - en b e o o r d e l i n g s g e sprek af te schaften in ruil voor een 'jaargesprek'. D e raad vindt dat P e r s o n e e l s z a k e n er eerst m a a r e e n s v o o r m o e t z o r g e n dat de gesprekken overal gevoerd worden.

De functioneringsgesprekken zijn al jaren een probleem op de vu. Veel leidinggevenden voeren ze niet. Ook bestaat er nogal wat onduidelijkheid over de status van de gesprekken. Functioneringsgesprekken zijn gericht op de toekomst en hebben een tweezijdig karakter. Ze worden nogal eens verward met beoordelingsgesprekken, die rechtspositionele gevolgen kunnen hebben zoals bevordering of ontslag. Volgens hoofd Personeelszaken Cor Jonker is het verschil tussen de twee nu al niet zo groot meer. "We moeten geen verstoppertje spelen: ook een functioneringsgesprek kan gevolgen hebben voor iemands rechtspositie." Personeelszaken wil daarom dat alle leidinggevenden van de v u voor-

taan jaarlijks met iedere werknemer om de tafel gaan zitten om over diens loopbaan en wensen te praten. Wat de rechtspositionele gevolgen van zo'n gesprek zijn, vindt Jonker "nog even niet zo belangrijk". De ondernemingsraad vraagt zich echter af waarom leidinggevenden wél 'jaargesprekken' zullen voeren, als ze nu al geen fimctoneringsgesprekken houden. Volgens Jonker is dat geen argument om het systeem niet te veranderen. Hij denkt dat de jaargesprekken een minder negatief imago hebben dan de huidige functioneringsgesprekken. "We willen afstappen van een systeem dat bij een ander tijdperk hoort. We willen dat de nadruk komt te liggen op persoonlijke ontwikkeling, niet meer op rechtspositionele gevolgen. Ons huidige stelsel vinden we te angstig, te ambtelijk. We willen een systeem, gericht op resultaat." D e ondernemingsraad moest anderhalf jaar wachten op nieuwe plannen van PZ over de functioneringsgesprekken. Na de zomervakantie besluit de raad over het voorstel. (PB)

D e e m a n c i p a t i e c o m m i s s i e van de v u z o u graag zien dat het werken in deeltijd verlost wordt van zijn n e g a tieve i m a g o . Ook op de universiteit wordt toewijding n o g steeds vaak afgelezen aan het aantal uren dat gewerkt wordt. "In feite kan élke functie in deeltijd vervuld worden", vindt Kathy Molenkamp, voorzitter van de emancipatiecommissie. "Het doet er niet toe op welk niveau. T o c h krijgen sommige werknemers die een verzoek indienen om minder te werken nog nul op het rekest." Daarom bracht de commissie samen met de de facultaire emancipatiecommissie van Geneeskunde de brochure Veelzijdig deeltijdig uit, waarin pantimers verhalen over h u n ervaringen. Onderzoek wees het uit: deeltijders werken vaak efficiënter en productiever. Ze zijn ook minder vaak ziek omdat ze een betere balans hebben gevonden tussen hun werk en thuis. Wel is het belangrijk dat de functie wordt aangepast als iemand minder

gaat werken. Zowel werkgever als werknemer moeten goed coördineren en plannen om de werkdruk beperkt te houden. Dat valt in een onderzoeksbaan niet altijd mee. Marianne Donker (38) werkt als enige universitair docent parttime bij de afdeling Oecologie en Oecotoxologie van de faculteit biologie. "De functie van onderzoker is een dusdanig drukke combinatie van onderwijs geven, mensen begeleiden, literatuur bijhouden en het labwerk controleren dat je er al je tijd voor nodig hebt," laat zij weten. "Het gevolg is dat mijn publicaties achter lopen bij die van anderen. En dat zit me dwars, want uiteindelijk zijn het toch de publicaties die tellen." D e brochure werd afgelopen maandag overhandigd aan Wim Noomen, voorzitter van het college van bestuur. "Ik vrees dat ik met mijn zeventigurige werkweek geen goed voorbeeld geef," was zijn reactie. "Maar het college zal deeltijdwerk zeker aan de orde stellen." (YN)

Computerdienst krijgt meer personeel D e computerdienst van de v u m a g de k o m e n d e drie jaar 11 n i e u w e m e n s e n aantrekken, die ook beter betaald gaan w o r d e n . H e t extra personeel is n o d i g o m te voorkom e n dat de v u gaat achterlopen op automatiseringsgebied. D e structurele uitbreiding van de dienst 1ST (Informatiesystemen en technologie) kost de vu zo'n 4 miljoen gulden per jaar. Vijf ton daarvan is in 2000 en 2001 beschikbaar voor inhuur van 'externe expertise'. Daar komt nog eens ongeveer een miljoen per jaar bij voor tijdelijke taken. O m d a t automatiseringspersoneel zo enorm schaars is, krijgt de dienst de komende twee jaar zo'n drie ton voor 'looncompensatie'. Daarvan is ongeveer een ton bedoeld voor tijdelijke bonussen. De dienst mag twee ton gebruiken om personeel structureel een hogere salarisschaal toe te kennen. De ondernemingsraad reageerde dinsdag . aanvankelijk nogal geschrokken op de uitbreiding van de formatie bij IST. "Het gaat om astronomische bedragen, zeker voor de vu", aldus vice-voorzitter Bernard Overdijk. Maar collegevoorzitter Wim N o o m e n wist de plannen er toch door te krijgen. "Wij vonden het bedrag in het begin ook nogal fors vonden. Maar een externe commissie heeft ons duidelijk gemaakt dat de faculteiten en diensten op termijn danig achter zouden gaan lopen als we dit niet doen. Er is meer tempo nodig om in de pas te lopen met de ontwikkelingen elders en om de kwaliteit in het onderwijs en onderzoek te handhaven." Dat was genoeg om de ondernemingsraad van de noodzaak van de uitbreiding te overtuigen. (PB)

Nog geen sollicitatie studenten bij Geneeskunde Geneeskunde stelt het e x p e r i m e n t uit waarbij een deel van de nieuwe eerstejaars kan solliciteren voor toelating. Alle m e d i s c h e faculteiten z o u d e n m e t deze proef starten in s e p t e m b e r 2000. Alleen Utrecht en Leiden doen dit n u . D e andere zes faculteiten, waaronder de v u , gaan pas in s e p t e m b e r 2001 het nieuwe s y s t e e m uitproberen. Het uitstel gebeurt op aanraden van de commissie-Sorgdrager, die de proef begeleidt. Sorgdrager was niet gelukkig met de oorspronkelijke plannen van de faculteiten. Die kwamen erop neer dat het voor het gros van de aspirant-studenten bij voorbaat al moeilijk gemaakt werd om ü b e r h a u p t te solliciteren. D o o r strenge eisen te stellen aan sollicitanten wilden de faculteiten voorkomen dat zij overspoeld werden met gegadigden. Maar, vond Sorgdrager, de bedoeling is juist te experimenteren met toelatingsmethodes voor de grote stroom studenten. Alleen de universiteiten van Utrecht en Leiden blijven mikken op een start in het jaar 2000. Leiden wil gegadigden beoordelen nadat zij twee weken college hebben meegelopen. Utrecht wil vooral afgestudeerden uit bio- en paramedische opleidingen toelaten. Aan welke eisen de vu denkt, is nog onbekend. Minister H e r m a n s heeft geen bezwaar tegen het uitstel van de zes. In een brief aan de Tweede Kamer n o e m t hij het een "gelukkige omstandigheid" dat twee universiteiten wel in 2000 starten met het experiment. (HO, HOP)

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen