Ad Valvas 1998-1999 - pagina 663

AD VALVAS 17 JUNI 1999

PAGINA 1 1

Hermans blijkt geen Ritzen: extra geld voor universiteiten en hogescholen

Het hoger onderwijs zeurt niet meer Minister Hermans lieeft in minder dan een jaar voor elkaar wat zijn voorganger Ritzen negen jaar lang tevergeefs probeerde: extra geld voor het hoger onderwijs. Hoe? Gunstige omstandigheden die een tactvolle Hermans slim heeft uitgebuit, zeggen mensen die het van dichtbij zien gebeuren.

Hanne Obbink (HOP) "Een verschil van dag en nacht met mijn eerste m a a n d e n " , betitelt oudminister Ritzen het bewind van zijn opvolger H e r m a n s tot nu toe. "In termen van betrokkenheid, bevlogenheid, in termen van daadkracht ook." Tien m a a n d e n na Ritzens vertrek is er nog steeds niemand die de oud-minister lof toezwaait. D u s doet hij het zelf maar. "Mijn opvolger legt de nadruk op voortgang van het in gang gezette beleid", beweert hij in het Schooljoumaal. M i n z a a m voegt hij eraan toe: "En dat waardeer ik in hem." Wat de voortgang van het in gang gezette beleid betreft: daar slaat Ritzen de plank mis, zeker als het over hoger onderwijs gaat. Wel zag de oud-minister goed dat zijn opvolger voor een totaal andere benadering heeft gekozen. H e r m a n s schrijft het hoger onderwijs niet voor wat het moet doen, zoals Ritzen, maar overlegt eerst rustig met de betrokkenen. En dat werkt. " H e r m a n s heeft nu al meer in beweging gebracht dan Ritzen in negen jaar", zei voorzitter Meijerink van de vereniging van u n i versiteiten VSNU half mei. Ook als het om geld gaat, boekt Hermans nu al resultaten waarvan Ritzen alleen maar kon dromen. D a t is verbazend, want hij moet bijna een half miljard bezuinigen op het hoger onderwijs. Z o ' n 170 miljoen

daarvan vloeit voort uit het regeerakkoord van Paars-II, een kleine 300 miljoen stamt nog uit het tijdperkRitzen. Die bezuinigingen staan nog in de boeken. H e r m a n s geeft het hoger onderwijs echter extra geld - en het gaat niet eens om kleine bedragen. Voor wetenschappelijk onderzoek komt er een bescheiden bedrag (waarschijnlijk tien miljoen gulden) bij. Ook de vijftig miljoen die h e t hbo er dit jaar eenmalig bijkrijgt, is geen reden tot groot feest. M a a r daarnaast krijgen hogescholen en universiteiten weer extra geld voor het groeiende aantal studenten dat ze trekken. Dat bedrag loopt op tot 172 miljoen in 2003. "Een trendbreuk", reageerden de VSNU en de H b o - r a a d blij. Al vanaf begin jaren tachtig hebben zij te maken met de zogeheten plafondfinanciering. D a t h o u d t in dat voor het hele hoger onderwijs een vast bedrag beschikbaar is. Schommelingen in het aantal studenten h a d d e n wel invloed op de verdeling daarvan over de hogescholen en universiteiten, maar niet op het bedrag zelf. O m d a t de studentenaantallen alleen maar stegen, nam de vergoeding per student voortdurend af.

gens een duwtje in de rug van de werkgevers. Ook bij hen was intussen het besef doorgedrongen dat er een tekort aan hoger opgeleiden dreigt. H e t is niet verstandig om wel geld voor klassenverkleining in het basisonderwijs uit te trekken, zei VNO-NCW-voorzitter Blankert herhaaldelijk, en niet voor het hoger onderwijs. D a a r m e e won het pleidooi dat Ritzen jarenlang vruchteloos h a d gehouden plotseling aan gewicht.

Politieke handigheid " O p een gegeven m o m e n t gaat iedereen elkaar napraten", zo verklaart een hoge ambtenaar van het ministerie van Onderwijs de plotselinge omslag in het denken. Veel meer dan Ritzen beschikt H e r m a n s over "politieke handigheid" om verbeterde omstandigheden uit te buiten, meent hij. "Niet onbelangrijk is ook dat H e r m a n s ' positie in de VVD heel wat steviger is dan die van Ritzen destijds in de PvdA. D a t speelt ook m e e . " Ook de manier waarop H e r m a n s omgaat met de bezuinigingen op het hoger onderwijs is slim bekeken. M e t e e n na zijn aantreden zie hij dat de bezuinigingen uit het regeerakkoord een fait accompli waren. "Die worden gewoon uitgevoerd", aldus h e m . "Daarover praten is verspillen van energie. D a n blijven we steken in het kommer-en-kwel-verhaal waarin het onderwijs al zolang verstrikt is." D e universiteiten en hogescholen begrepen die boodschap snel. D a t 'kommer-en-kwel-verhaal' haalde de afgelopen jaren tenslotte niets uit, werkte eerder averechts. Zolang de minister enerzijds en universiteiten en hogescholen anderzijds elkaar voortdurend in de haren zitten over van alles en nog wat, zal het hoger onderwijs er niet in slagen een plek op de politieke agenda te veroveren. "We moeten gezamenlijk optrekken", zei H e r m a n s een paar m a a n den geleden al. D e universiteiten en hogescholen willen dat ook. Die strategie lijkt nu al te werken. Een zeur als Ritzen zou dat nooit gelukt zijn.

Klagen H e t hoger onderwijs klaagt al jaren over deze verkapte bezuiniging. Terecht, vond ook Ritzen eigenlijk. D a t het H e r m a n s nu lukt er iets aan te doen, moet misschien deels op het conto van de vorige Onderwijsminister worden geschreven. Het was immers Ritzen die er tot vervelens toe op h a m e r d e dat de Nederlandse economie het van kennis moet h e b ben. M a a r in het kabinet vonden zijn collega's h e m maar een zeur, en extra geld kreeg hij met zijn breedvoerige betogen niet los. H e r m a n s heeft het tij mee. Paars-II ging met een heel wat minder streng financieel regime van start dan Paars-I. Voor universiteiten en hogescholen bevatte het regeerakkoord weliswaar nog nieuwe bezuinigingen, maar de rest van het onderwijs kreeg meer te besteden. D e Onderwijsminister kreeg vervol-

INFORMATIE VAN DE CFO

CFO-regiomedewerker onderwijs Aart van de Brink over het nut van zijn wekeiijkse spreekuur

Help! Reorganisatie! Wat nu? Heeft het zin om naar de vakbond te stappen met Je vragen over bijvoorbeeld salaris of werkomstandigheden? Nog te veel VU-medewerkers weten niet dat CFO-regiomedewerker onderwijs Aart van den Brink wekelijks spreekuur houdt op de VU. En dat, terwijl hij er toch voor hen zit! Wat gebeurt er op zo'n CFO-spreekuur? Aart van den Brink geeft een praktijkvoorbeeld. "Op mijn wekelijkse spreekuur loopt Pauline de Groot binnen. Ze ziet er bedrukt uit. Op haar faculteit wordt een reorganisatie voorbereid. Pauline de Groot weet niet waar ze aan toe is. Ze vreest het kind van de rekening te worden. Ik neem eerst samen met haar het spoorboekje bij reorganisaties aan de VU door. Dat is de reorganisatiecode uit de CAO. Hoe zit dat nu precies met het overleg over de reorganisatie, wil ze weten. Ik vertel haar dat de ondernemingsraad en de onderdeelcommissie gesprekpartners zijn als het over de organisatorische aspecten gaat. Pauline de Groot heeft daar wel de nodige vragen en opmerkingen over. Ik breng haar daarom in contact met een CFO-lid in de ondernemingsraad.

Sociaal plan Maar we zijn er nog niet, zeg ik haar, want bij een grotere organisatie onderhandelen de vakbonden over het sociaal plan. En als onderhandelaar voor de CFO is zij bij mij aan het juiste adres. Want nauw contact met de achterban is daarbij van groot belang. Pauline de Groot veert op als ik haar zeg dat ze mij gerust mag bellen over de stand van zaken. Ik zeg haar toe dat ik alle belangrijke informatie met haar zal doornemen. Wat kan ik zelf doen?, vraagt Pauline de

Groot. Ik geef haar tips voor haar gesprek met de faculteit. Houd zoveel mogelijk opties open in dat gesprek, geef ik haar mee. Probeer te verkennen waar de {on)mogelijkheden liggen en laat voorstellen op schrift zetten. Geef uzelf de tijd om voorstellen te overdenken. Natuurlijk wil ik u er graag advies over geven. Lukt het niet om zelf tot een goede afspraak te komen, zeg ik haar ten slotte, dan kan ik namens u overleg voeren met de faculteit of de dienst personeelszaken in het hoofdgebouw. En ja, Pauline, als je het een en ander nog wil nalezen over dit onderwerp, je kan het opzoeken op de internetpagina's van de VU! * Pauline de Groot is zichtbaar blij. Nee, de onzekerheid over de afloop van de reorganisatie heb ik niet kunnen wegnemen. Maar ze voelt zich door het gesprek met mij gesterkt. Ze weet ook dat ze altijd op haar vakbond kan terugvallen." (De naam Pauline de Groot is gefingeerd).

Spreekuur Misschien hebben deze voorbeelden u op het spoor gezet. Het is natuurlijk te hopen dat u CFO-regiomedewerker

onderwijs Aart van den Brink niet nodig heeft. In het geval dat u toch met vragen zit, hij houdt spreekuur op woensdag van 9.00 tot 10.00 uur op kamer KA-22, Hoofdgebouw. U kunt een afspraak met hem maken per telefoon 4 9426, per e-mail a.van_den_brink@dienst.vu.nl of door het CFO-regiokantoor in Hilversum te bellen 035 - 672 9131. Hij ontvangt u graag voor een gesprek onder vier ogen. Omdat de CFO zo dicht mogelijk bij u wil staan!

* Voor dit onderwerp kies je op de VUhomepage Diensten, Personeelszaken, CAO, art. 12.2.1 reorganisatie met bijlage C en de reorganisatiecode met de artikelen C l t/m C4 die achtereenvolgens gaan over de melding van een voornemen tot reorganisatie, het voorbereiden van een reorganisatie, de uitvoering van een reorganisatie, de informatie en het overleg met de werknemersorganisaties.

J Info-pagina's kunnen door VUinstanties tegen betaling worden benut voor publicatie van informatie die wegens uitvoerigheid en gedetailleerdheid niet thuishoort in de Mededelingenrubriek. Aanvragen voor Info-pagina's richten aan: Bureau Voorlichting en Externe I Betrekkingen, Hoofdgebouw, kamer lD-04. Telefoon: 45660.

helpt" n l e h j i e - k n ^ p p a put»li<i^fie.., de. czf^a -ta^ hulp U e r e i d ,'

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen