Ad Valvas 1999-2000 - pagina 552

PAGINA 4

AD VALVAS H MEI 2000 AD

Vervolg van pagina 1: Bestuur Sociaal-Culturele Wetenschappen stapt op

Noomen: 'Het speelkwartier is voorbij' Uit het onderzoel< naar de knelpunten bij de faculteit Sociaal-Culturele Wetenschappen blijkt dat het bestuur weinig draagvlak heeft onder het personeel. Daarop spreekt collegevoorzitter Noomen de hele faculteit aan: "Het gedonder moet maar eens afgelopen zijn." Personeelsvertegenwoordiger Van den Berg vindt die opstelling onterecht en riskant.

Van den Berg: "Ik ben er zeker voor dat jongeren meer verantwoordelijkheid krijgen bij de vorming van nieuw beleid. Maar doe dat op een positieve manier door ze die verantwoordelijkheid te geven. Niet door vijftigplussers als een categorie weg te zetten. Vrijwel iedereen werkt hier met een geweldige inzet, ongeacht leeftijd of afdeling. Ondanks alles draait het onderwijs nog steeds redelijk. Door de bestaande problemen zijn al genoeg mensen vertrokken of in de ziektewet beland. Daar mogen geen nieuwe gevallen bijkomen. Wat Noomen deed is riskant. Br haken al heel veel mensen af en zijn opstelling versterkt dat proces." Overigens kan Van den Berg zich grotendeels vinden in de uitkomsten van het onderzoeksrapport. "De resultaten had ik mm of meer verwacht. Ik vind het we! jammer dat er nauwelijks aanzetten in staan voor oplossingen op langere termijn. Dat wordt allemaal overgelaten aan het nieuw te vormen bestuur. Dus er blijft momenteel veel onrust bestaan."

Dirk de Hoog/Sylvia Verhulst Dat het crisis is, beamen nagenoeg alle personeelsleden die voor het onderzoek zijn ondervraagd. Op de vraag wat er goed ging op de faculteit was het collectieve antwoord "weinig". Alleen het onderwijsbureau, dat onder meer zorgt voor de registratie van studieresultaten, knjgt veel waardering voor het functioneren. Verder gaat er veel mis. "Het ontbreekt aan communicatie en overleg op alle niveaus en er bestaan veel onduidelijkheden omtrent taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden", aldus het onderzoeksrapport. Uit het onderzoek blijkt dat de faculteit een sterke eilandencultuur kent, waarbij de verschillende opleidingen vechten om hun eigen belangen. Het is een "cultuur waarin het optimaliseren van deelbelangen centraal staat". Daarbij gaat de strijd vaak tussen de traditionele opleidingen politicologie en antropologie en de nieuwe opleidingen zoals beleid, communicatie en organisatie (COM), die geweldige aantallen studenten trekken. Een herverdeling van taken en middelen is nodig. Maar de onderzoekers constateren dat er "gebrek aan visie en beleid is met het oog op de toekomst

Het afgetreden faculteitsbestuur (van links naar rechts): Prof.dr. D. Th. Kuiper, Prof.dr. J. E. Keman en Prof.dr. A. F. Droogers van faculteit als geheel". Collegevoorzitter Wim Noomen nam tijdens de speciale bijeenkomst met het personeel het afgetreden faculteitsbestuur in bescherming door te stellen dat het bestuur het functioneren onmogelijk was gemaakt.

Kinnesinne N a de bijeenkomst zegt Noomen: "Voor mijn doen heb ik me tamelijk kwaad uitgelaten bij de presentatie van het rapport. Ik wil niet zeggen dat de faculteit zich als een kibbelende groep mensen gedraagt, maar niet iedereen heeft zich professioneel opgesteld. In plaats van problemen zakelijk te benaderen en oplossingen te zoeken is er allerlei kinnesinne over relatief kleine gebeurtenissen en uiten problemen zich in animositeit tussen personen." Dat moet wat Noomen betreft afgelopen zijn: "Het speelkwartier voor scw is over. We gaan duidelijke afspraken maken over

welke kant het in de toekomst op moet en hoe mensen zich dienen te gedragen. Wie positief mee wil doen is welkom. Voor wie dwars blijft liggen is het einde verhaal." Harry van den Berg, de voorzitter van het inspraakorgaan van het personeel bij scw, vindt dat de analyse van Noomen "volkomen haaks staat" op de resultaten van het onderzoek. Hij is dan ook niet gelukkig met de wijze waarop de collegevoorzitter de problemen kenschetst. "Ik heb geen zin om te gaan zitten zwartepieten, maar ik zie niet in dat er personen of instellingen op de faculteit zijn geweest die het bestuur opzettelijk hebben gedwarsboomd. Zo hebben de onderdeelcommissie (inspraakorgaan van het personeel, red.) en de studentenraad meegeholpen oplossingen te bedenken waar conflicten uit de hand dreigden te lopen." Dat sommige mensen anoniem in Ad Valvas onaardige dingen over bestuursleden hebben gezegd.

betreurt Van den Berg. "Dat is geen goede zaak. Maar je kan dat niet iedereen op de faculteit aanrekenen. Waar het om gaat is dat het faculteitsbestuur er niet in is geslaagd de problemen op te lossen. Dat verwijt ik die drie personen niet persoonlijk, maar het is wel een bestuurlijk probleem. En ik zal zeker toegeven dat het bestuur m een complexe situatie moest werken."

Jongeren Van den Berg is verder niet gelukkig met de opmerkingen van Noomen over de vijftigplussers op de faculteit. De collegevoorzitter had aangekondigd vooral jonge docenten en onderzoekers bij het opstellen van plannen voor de toekomst te betrekken, want: "Zij zijn het die de toekomst van de faculteit moeten dragen. Tegen de vijftigplussers zou ik willen zeggen: doe enthousiast mee of onthoud u verder van commentaar."

Hoge b o m e n Dat het college een commissie heeft ingesteld die toezicht houdt op het reilen en zeilen van de faculteit, betekent niet dat scw vanaf heden onder curatele staat, verduidelijkt collegevoorzitter Noomen. "Laten we zeggen dat de faculteit momenteel onze warme belangstelling heeft. We denken dat het huidige faculteitsbestuur de lopende zaken wel kan afhandelen. De commissie dient voor feedback te zorgen. Als het nodig is zal het college niet schromen om knopen door te hakken bij moeilijke beslissingen." De aftredende decaan van de faculteit, Dick Kuiper, zegt zich te kunnen schikken in de maatregelen die het college van bestuur aankondigt. "Het was al langere tijd duidelijk dat er zwaar weer op komst was bij onze faculteit. En hoge bomen vangen nu eenmaal veel wind. Wij zagen als bestuur onder de huidige omstandigheden geen mogelijkheden meer om zinvol te blijven functioneren."

De scriptie

Vliegen in liet leefgebied van de Chinese dolfijn De wens van Hoyan Yim om haar Chinese roots te onderzoeken viel precies samen met de opening van een luchthaven in zee bij Hongkong. Een mooie aanleiding voor de studente bedrijfseconomie om dit fenomeen voor haar scriptie te bestuderen. Vier maanden lang logeerde Hoyan bij familie en onderzocht de vooren nadelen van een offs/iore^vliegveld. Aflevering 2 van een serie over scripties met actuele onderwerpen.

Laura Westendorp "Het zal nog wel even duren voor Nederland een luchthaven in zee gaat maken, denk ik. Het capaciteitsprobleem is niet extreem genoeg en er zitten veel nadelen aan de locatie in zee. De kosten zijn bijvoorbeeld enorm. Er moet aan de kust ruimte zijn voor extra investenngen, zoals een bednjvenpark. Daarnaast is een luchthaven in zee geen oplossing voor alle problemen. De overlast verschuift gewoon. De zee-ecologie lijdt onder het vliegverkeer. Zoals in Hongkong: het vliegveld is precies aangelegd in het leefgebied van de zeldzame Chinese dolfijn. En hoewel de stad verlost is van het lawaai, hebben nu omringende dorpen daar last van. Al is het daar nog stil vergeleken bij de herrie van die miljoenenstad. Veel mensen verhuizen in de richting

van het vliegveld. Dat iemand daar graag dichtbij wil wonen, kun je je m Nederland niet voorstellen. Alles bij elkaar genomen heeft het bouwen van een luchthaven in zee eigenlijk geen doorslaggevende voordelen. Maar m Hongkong moesten ze wel. Het oude vliegveld lag middenin het centrum; piloten moesten boven de stad een rondje draaien en dan ineens naar beneden duiken. Het was te klein en heel gevaarlijk. Bovendien is de rest van het gebied verschrikkelijk volgebouwd. Mijn scriptieonderwerp is niet heel gebruikelijk binnen mijn afstudeerrichting bedrijfseconomie: het is een een regionaal economisch onderwerp met bedrijfseconomische aspecten. De keuze voor Hongkong was ideaal, omdat ik zo de stad waar mijn ouders zijn geboren beter kon leren kennen. Met hulp van verschillende fondsen kon ik ernaartoe. Het

zoeken van informatie ging vnj moeizaam, ik wist niet dat het zo'n bureaucratisch land was. Al mijn bellen, faxen en zoeken in bibliotheken leverde weinig op. Uiteindelijk heeft iemand van de luchthavenautoriteiten me aan de nodige informatie geholpen. Terug in Nederiand moest ik nog een ander onderzoek tussendoor doen. Daarna ben ik pas intensief aan mijn scnptie gaan werken. Het schrijven was moeilijk. Ik ben beter in snelle analyses en dan wil ik verder met het volgende onderwerp. Of er nog iets met mijn onderzoek gebeurt weet ik niet. Een exemplaar van de scnptie ligt nu bij het ministerie van Verkeer Waterstaat. Bmnenkort verschijnt een artikel van mij over luchthavens in zee in een vaktijdschnft. En als ik mijn laatste tentamen heb gehaald, ga ik eerst lekker vakantie houden."

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen