Ad Valvas 1999-2000 - pagina 438

PERSONEELSKATERN Informatie van de Ondernemingsraad

PAGINA 1 0

A D VALVAS 1 6 MAART 2000

Reïntegratie en milieu Het arbonetwerk, dat bestaat uit leden van de onderdeelcommissies en de VGWIVI-commissie van de OR, begint te draaien. Het werd in juli vorig jaar opgericht met als doel kennisuitwisseling op het gebied van arbo- en milieuzaken. Op woensdag 29 maart is derde netwerkbijeenkomst. Onderwerpen zijn werkdruk, waarover A.H. de Jonge van personeelszaken komt praten, en het milieu, met A. Viragh en P. van den Broek van de DVM. De onderwerpen kwamen op de door de VGWIVI-commissie georganiseerde scholingsdag in januah naar voren als punten waar extra aandacht op gevestigd moet worden. Vooral werkdruk is een 'hot item'. Bedrijven en instellingen worden steeds meer aangespro-

ken op hun verantwoordelijkheid voor een goed lopend ziekteverzuimbeleid, met daarin ook het reïntegratieproces van werknemers die langere tijd uit de running zijn geweest. Hans Keus, secretaris van de VGWIVI-commissie, heeft het idee dat met name aan dat

reïntegratieproces op de VU nog te weinig aandacht aan wordt besteed. "Volgens mij weten ze bij de arbodienst lang niet altijd waarom een werknemer verzuimt, zeker de eerste twee weken niet. Er zijn wel cijfers van het aantal malen en de duur van het verzuim per persoon per jaar, maar de achtergronden zijn niet altijd bekend. Is een ongeval de oorzaak? Of griep, omstandigheden thuis, te hoge werkdruk? Als je weet wat de achtergrond is kun je proberen juiste maatregelen te nemen. Al moet gezegd worden dat dit niet eenzijdig bij de arbodienst ligt. Een werknemer moet zich ook positief en actief willen opstellen om terug te komen." De VGWM-commissie heeft het plan de OC's een brief te sturen met daahn

het verzoek om informatie over reïntegratieprocessen binnen de betreffende faculteit/dienst. Op de netwerkbijeenkomst zal gesproken worden over oorzaken en gevolgen van werkdruk en over wat werknemers en de werkgever hiertegen kunnen doen.

Milieubalans Milieu heeft een tijdje hoog op de agenda gestaan, maar lijkt nu weer af te zakken. Papier wordt inmiddels overal apart verzameld maar volgens Keus zou er nog veel meer kunnen gebeuren. "In veel faculteiten krijgt het milieu te weinig aandacht", stelt hij. "Er is vaak niet eens een apart milieubeleid terwijl dat eigenlijk wel zou moeten. Hoe ga je om met energie, met

water, met de aanschaf van duurzame materialen en apparatuur?" Er is een Milieujaarplan van de Arbodienst, met aandachtspunten voor de hele VU. Faculteiten, instituten en diensten hebben ieder een zogenoemd deelplan geschreven, met daarin hun eigen plannen. Keus: "Daarin zie ik die punten maar zelden genoemd. Milieu staat blijkbaar niet hoog meer in het vaandel. Daarom is het belangrijk dat er per faculteit of dienst een balans wordt opgemaakt: wat gebeurt er op het gebied van milieu en wat zou er nog meer kunnen gebeuren?" De twee medewerkers van de DVM gaan tijdens de bijeenkomst in op hoe die balans gemaakt kan worden en op mogelijkheden om milieuvriendelijker te werk te gaan.

Beter voorkomen dan verzieken nenheid langer is", zegt ze, "en de behoefte aan hulp hierbij is groter. In tegenstelling tot wat veel leidinggevenden denken zijn het niet de zogenoemde watjes die overspannen raken. Mensen die denken: die stapel ligt er morgen ook nog, ik ga naar huis, raken niet overspannen. Uit onderzoek blijkt dat het juist de zeer betrokken mensen treft. Doorzetters die hun werk persé af willen krijgen. Vaak zijn het mensen die in de bloei of net over de bloei van hun carrière zijn. Zij merken dat er meer van hen gevraagd wordt dan voorheen en op een gegeven moment groeit het hun boven het hoofd. Dan slaat de balans tussen belasting en belastbaarheid scheef uit."

Bi am de Hollander

'Voorlopig dus geen fitness in liet hoofdgebouw, helaas!'

Werkdruk en daarmee stress komen steeds hoger op de agenda te staan. Bij werknemers en ook bij werkgevers. Binnen de VU is een werkgroep opgericht die kijkt hoe stress tegengegaan kan worden. Joke Choufoer, bedrijfsarts bij de bedrijfsgezondheidsdienst (BGD) maakt deel uit van die werkgroep.

De Begroting 2000 van de VU was al naar onderwijsminister Hermans gestuurd toen de ondernemingsraad haar onder ogen kreeg. De GV, die adviesrecht heeft op de begroting, werd zodoende voor een bijna voldongen feit gesteld. Bijna voldongen, want volgens de officiële procedure is een herziene begroting, met daarin kleine wijzigingen, mogelijk. Koos Sneek, lid van de commissie financieel economische zaken van de OR, vindt de trage gang van zaken te betreuren. "Ook de Nota Verdeling Middelen (NVM), waarop de begroting gebaseerd is, kregen we rijkelijk laat. Dat had net zo goed eerder gekund, bij voorkeur zelfs een exemplaar uit de conceptuele fase. Ik ga er maar vanuit dat het geen onwil is, maar gewoon een vergissing." De OR vindt dat het advies op de begroting mede wordt bepaald door de NVM. Ovehgens, zelfs al zou het

In de elf jaar dat Choufoer als bedrijfsarts binnen de VU werkt heeft zij veel mensen met stressklachten meegemaakt. Volgens haar is het niet zo dat het aantal mensen met 'klassieke overspanningsklachten' toeneemt, maar zijn mensen die overspannen raken, wel zieker dan vroeger. "Ik merk dat de duur van die overspan-

Begroting bekeken CvB van mening zijn dat de GV geen adviesrecht op de NVM kan uitoefenen, dan heeft de OR toch op grond van de WOR het recht om deze stukken met het CvB te bespreken.Naar aanleiding van de begroting en de achterliggende NVM is door de gezamenlijke vergadehng (GV; OR plus de universitaire studentenraad) een aantal vragen gesteld aan het college van bestuur, alvorens advies uit te brengen. Opvallend punt vond de GV de verhoging (250 duizend gulden) van het budget voor internationalisering. Opvallend omdat er geen knelpuntenanalyse beschikbaar is. Waarom wordt het budget verhoogd terwijl niet duidelijk IS wat er nu goed en of fout gaat? Hierop is geantwoord dat er meer informatie zal komen en dat stemde de GV tot tevredenheid. Ook het budget voor informatie en communicatietechnologie (ICT) in het onderwijs stijgt behoorlijk. De GV vroeg zich af of het CvB voldoende grip heeft op de besteding van die gelden binnen de faculteiten. Hiervoor heeft de GV geen planning gezien. Het CvB deed de toezegging op die besteding te letten.

Sneek: "Volgend jaar kijken we extra goed naar wat hier is afgesproken. Op die manier kun je een vinger aan de pols houden." Verder vraagt de GV zich af of de ophoging van het budget voor de dienst informatiesystemen en informatietechnologie (1ST) toereikend is. Sneek: "Buiten de universiteit is er vaak meer te verdienen voor bijvoorbeeld programmeurs. Het college hoopt dat mensen het interessant vinden om aan de universiteit te werken. Maar we merken dat er soms mensen verdwijnen, mogelijk weggelokt door geld. Er is aangekondigd dat er meer met arbeidsmarktcompensatie op individuele basis gewerkt gaat worden, maar we moeten afwachten of dat voldoende soelaas biedt."

Nieuwbouw Heet hangijzer binnen de VU in de komende jaren is de nieuwbouw. De OR heeft de toezegging gekregen tijdig over alle plannen geïnformeerd te worden. "Dat is natuurlijk noodzakelijk".

Stress door te hoge werkdruk staat volgens Choufoer nog met hoog in het vaandel binnen de VU, al komt daar langzamerhand verandehng in. Er is nog geen algemeen beleid geformuleerd ten aanzien van stress, maar hier wordt voorzichtig aan gewerkt. Voor medewerkers is er een aantal stresscursussen georganiseerd. "Ja, je moet ergens beginnen", zegt Choufoer. "Het draaide hierin om het herkennen van stress en om hoe ermee om te gaan. Onlangs is er ook een cursus voor leidinggevenden geweest. Doel hiervan was hen oog te laten krijgen voor stressklachten bij herjzelf en bij medewerkers, Hoe kun je stressklachten bij medewerkers herkennen en hoe ga je hiermee om? De eerste reacties hierop waren positief en over een halfjaar wordt nog eens grondig gekeken naar of deze cursus iets, en zo ja wat, heeft opgeleverd." Choufoer pleit voor een goed beleid

zegt Sneek, "om nog enigszins invloed op de gang van zaken te kunnen uitoefenen. Alles is natuuriijk een kwestie van keuzen maken. Geld kun je maar één keer uitgeven. Zo'n nieuwe ingang, een mooie statige Zuid-as ingang, is mooi. Maar hoe zit het dan met extra computervoorzieningen? Of met de werkdruk? Met dat geld zou bijvoorbeeld ook extra personeel kunnen worden aangetrokken. Wij als OR staan voor dezelfde zaak als het CvB: we willen een goede universiteit. Maar ik heb het idee dat wij ons meer op het personeel richten en het CvB meer let op het gezicht van de VU naar buiten toe. Er is concurrentie met andere universiteiten. Het streven van de VU is een groter marktaandeel en daar moet blijvend aan gewerkt worden. Dat kan door bijvoorbeeld goede computervoorzieningen, ruime, nieuwe gebouwen of misschien wel door gegarandeerde huisvesting voor eerstejaars. Maar dat soort dingen mogen niet ten koste gaan van het binnenklimaat. Daar zullen we als OR zeker op blijven letten. Onze vragen over de begroting 2000 zijn redelijk beantwoord en we hebben dan uiteindelijk ook een positief advies uitgebracht. Maar volgend jaar willen we wat vroeger in dit proces betrokken worden."

omtrent werkdruk. "Daarin zou het voorkómen van stress natuurlijk de grootste rol moeten spelen", vindt ze. "Hoeveel werk is er en door wie moet dat gedaan worden? Er is wel eens geroepen dat er op de VU bijvoorbeeld een fitnessruimte zou moeten komen, net zoals in het ziekenhuis. Prima idee als onderdeel van een algeheel beleid vind ik. Maar ik vind dat met iets om mee te beginnen, je moet eerst naar de oorzaken van stress kijken en die aanpakken. Een gymzaal is meer iets voor aan het eind van de rit, als er nog geld over is." Er zijn groepjes medewerkers die na in de lunchpauze of na werktijd gaan sporten op Uilenstede. Ook is er al eens geopperd om tai chi- of yogales te geven in het hoofdgebouw. Boven in de kerkzaal bijvoorbeeld. Nu de overheid bedrijven gaat aan spreken op het reïntegratiebeleid voor werknemers en daar geld mee gemoeid is, denkt Choefour dat de VU meer aandacht zal krijgen voor te hoge werkdruk. "Dan zie je weer dat geld een middel kan zijn tot bewustwording en voor de motivatie zorgt tot het oplossen van problemen. Ja, zo werkt het nu eenmaal."

ONDERNEMINGSRAAD VRIJE UNIVERSITEIT DAGELIJKS BESTUUR Mr. C.J. Speelman (CFG) Faculteit der Rechtsgeleerdheid Vakgroep Rechtshulp VU De Boelelaan 1105, 6A-20 Telefoon: 46335 Fax: 46330 E-mail:speelman@rechten.vu.nl Dr. B. 0verdijl< (CIVIHF) Faculteit der Geneeskunde Vakgroep Medische Chemie Van der Boechorststraat 7, A-230 Telefoon: 48143 Fax: 48144 E-mail: b.overdijk.medchem@med.vu.nl J. Eppinga (ABVAKABO) Dienst Studentenzaken Informatiecentrum voor Studie en Loopbaan De Boelelaan 1105, OE-74 Telefoon: 45029 Fax: 45059 E-mail: j.eppinga@dienst.vu.nl AIVIBTELIJK SECRETARIAAT Drs. C.H. 't Hart Ambtelijk secretaris De Boelelaan 1105, lE-26 Telefoon: 45312 Fax: 45312 E-mail: or@vu.nl Drs. E.M. Mooijman Assistente Ondernemingsraad De Boelelaan 1105, lE-26 Telefoon: 45312 Fax: 45312 E-mail: or@vu.nl

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen