Ad Valvas 1999-2000 - pagina 557
AD VALVAS 11 MEI 2000
PAGINA 9
PERSONEELSKATERN
JAARGANG 9 - nummer 9
Ondernemingsraad: 'arbo-bewustzijn' leeft niet voldoende
Huisvesting personeel vormt steeds groter gezondtieidsrisico Slecht meubilair, falende ventilatie en gevaarlijke machines vormen allemaal risico's voor de gezondheid. In januari publiceerde de arbodienst van de VU een inventarisatie van onderzochte risico's. Onlangs boog de ondernemingsraad (OR) zich daarover. "De huisvesting van werknemers is een steeds nijpender gezondheidsprobleem", vindt or-lid Ben Bakker. Dirk de Hoog "Aan de huisvesting van vu-werknemers schort nogal wat, mede omdat er bi) de bouw te veel bezuinigd is", stelt Ben Bakker. Hij is voorzitter van de commissie veiligheid, gezondheid, welzijn en milieu van de centrale ondernemingsraad van de vu. Gezien de vele klachten vraagt de ondernemingsraad bij het college nu aandacht voor de huisvestingsproblemen. "In het verleden zijn op dit gebied tal van fouten gemaakt", vindt Bakker. Zo zijn sommige gebouwen, zoals van de medische faculteit gewoon te goedkoop neergezet, met alle gevolgen vandien. De gevel is lek en dat zorgt voor een hoop bijna onoplosbare problemen. Verder deugt het ventilatiesysteem van het hoofdgebouw niet en daar is bouwtechnisch weinig aan te doen, weet Bakker. Bovendien, zegt hij, heeft het college de behoefte aan werkruimte veel te laag ingeschat, zodat nu ruimtegebrek heerst en op sommige plekken te veel mensen in één ruimte moeten werken. "In het Provisorium is de situatie echt dramatisch. Daar lopen de temperaturen soms op tot boven de 35 graden. Gelukkig ligt er nu een harde toezegging dat het gebouw wordt gesloopt, want deze omstandigheden zijn onaanvaardbaar," aldus Bakker. Voor de situatie in het hoofdgebouw wil Bakker zulke woorden niet in de mond nemen. "Er zijn veel klachten, dat is waar.
Echte aanpassingen zijn onbetaalbaar. Maar door de ventilatiesystemen beter en vaker schoon te maken, moet het binnenklimaat een aanvaardbaar niveau kunnen krijgen. Het blijft een probleem. Alleen al uit psychologisch oogpunt IS het een slechte zaak dat er nergens een raampje open kan."
Benauwdheid en onrust Wat extra druk zet op het binnenklimaat van de verschillende gebouwen is het steeds nijperder gebrek aan werkruimte. "Het gebeurt steeds vaker dat mensen met z'n drieën of meer op één kamer moeten werken. Dat geeft al snel een gevoel van benauwdheid en onrust. Maar ja, dat is niet zo een, twee, drie op te lossen. Voor de komende jaren staan er heel wat bouwplannen op stapel. Daar zijn we blij mee, maar we moeten wel kritisch kij-
LAIOO gaat inhoudelijker koers varen Het Landelijk A i o O v e r l e g (LAIOO) gaat z i c h meer inhoudelijk profileren. O p die manier hoopt de organisatie meer p r o m o v e n d i b e r e i d te vinden zich via het LAIOO in te zetten voor hun belangen en de verbetering van h u n positie. Om h u n standpunten kracht bij te zetten ziet het orgaan m e e r in ludieke acties dan in harde protesten zoals stakingen. Het LAIOO hield op 28 april een themamiddag aan de vu. Daarop werd gebrainstormd over de koers die het overlegorgaan in de toekomst moet varen. Tot
nu
toe
beschouwde het
LAIOO
zichzelf als een organisatie die voornamelijk de samenhang tussen de plaatselijke aio-overleggen garandeerde. Maar dat bleek niet goed te werken. Omdat tijdens de bijeenkomsten nauwelijks inhoudelijke kwesties werden besproken, werden de vergaderingen niet consequent bezocht door de vertegenwoordigers van de plaatselijke aiooverleggen. Zij vonden zo'n inventariserende bijeenkomst zonde van hun tijd. Om daar verandering in te brengen, gaat het LAioo voortaan meer inhoudelijke kwesties bespreken. Het maken van beleid en het innemen van duidelijke standpunten moet een speerpunt van het LAIOO worden. Zo gaat het orgaan zich buigen over de vraag of het
Bram de Hollander
Ook promovendi bij natuurkunde kampen met een nijpend ruimteprobleemr ken naar de kwaliteit van de plannen. Fouten uit het verleden moeten we voorkomen. Bezuinigen op de bouwkosten kan later veel negatieve gevolgen met zich meebrengen, hebben we geleerd." Reden voor de ondernemingsraad om de ruimtenood aan de orde te stellen was de bespreking van een in januari verschenen rapport waann de risico's en gevaren van het werken op de hele vu-campus geïnventariseerd zijn. Aan dat onderzoek heeft de arbo- en milieugroep van de VU al vanaf 1993 gewerkt. De ondernemingsraad is op zich tevreden over het rapport. Bakker: "De opstellers hebben er alles aan gedaan om een compleet overzicht van de risico's te krijgen en boven water te halen wat relevant is. Maar een werkelijk compleet beeld maken is onmogelijk. Situaties veranderen voortdurend. Bepaalde potentiële risico's blijven daardoor verborgen. Elk jaar is daarom een aanvulling op de nu bestaande risico-inventarisatie gewenst." In het algemeen vindt Bakker dat veel faculteitsbesturen en diensthoofden weinig tot geen aandacht voor de arbeidsomstandigheden van het personeel hebben. Hij merkt dat sommige
aio-stelsel in navolging van het bachelor-master-sysKem moet veranderen m een PM-stelsel. Tijdens de themamiddag aan de vu werd ook besproken hoe hard de promovendi zich moeten opstellen in de onderhandelingen over verbetenng van hun positie. Veel aanwezigen waren het erover eens dat ludieke acties meer opleveren dan stakingen. "We willen de goede relatie tussen de plaatselijke aio-overleggen en de colleges van bestuur niet verstoren" zegt Sabine Bedrijfsmaatschappelijk w e r Roeser, aio bij de faculteit ker Paul Leers is onlangs aanWijsbegeerte aan de vu. De mogelijk- gesteld als vertrouwenspersoon heden om de positie van promovendi seksuele intimidatie voor het te verbeteren zijn volgens haar nog niet personeel. Léers is de eerste uitgeput. Aan de VU overleggen de pro- mannelijke vertrouwenspermovendi bijvoorbeeld met rector s o o n . 'Volgens h e m w a s het Taede Sminia over secundaire en ter- geen bewuste keuze van de VU tiaire arbeidsvoorwaarden en met o m een m a n aan het t e a m toe te Personeelszaken over salaris, begeleivoegen, "maar het is wel h a n ding en opleiding. T o c h is de invloed van de plaatselijke dig.» aio-overleggen gering. Dat komt mede doordat promovendi niet graag plaatsEen man in het team is praktisch nemen in bestuurlijke organen, omdat ze zich daar doorgaans voor twee jaar omdat klagers en aangeklaagden - de moeten vastleggen. Aangezien ze bin- laatsten hebben birmenkort ook recht nen vier jaar hun onderzoek moeten op begeleiding door een vertrouwensafronden, vinden ze dat vaak te lang. persoon - nu een voorkeur voor een Bovendien moeten structurele verbete- man of een vrouw kunnen aangeven. De kans bestaat dat Leers vooral aanringen in de positie van promovendi op landelijk niveau plaatsvinden, bijvoor- geklaagde mannen zal gaan begeleiden. beeld door de CAO-onderhandelingen Dit komt doordat er meer mannen dan die nu gaande zijn. Het LAIOO hecht vrouwen worden aangeklaagd en mendaarom ook sterk aan een goede relatie sen geneigd zijn een begeleider van hun met de vakbonden, het ministerie van eigen geslacht te kiezen. Maar Leers Onderwijs en instellingen als de onder- vindt dat niet erg. "Het gaat zoals het •j.^^jgaat. Ik ben van plan af te wachten wat zoeksorganisatie NWO. (Evdp^t
leidinggevenden helemaal geen zin hebben om zich daarvoor verantwoordelijk te voelen. 'Als dat ook allemaal tot mijn verantwoordelijkheid hoort, hoef ik die functie helemaal niet te hebben', heeft Bakker meer dan eens een leidinggevende horen verzuchten. En dat, terwijl leidinggevenden veel aan de arbeidsomstandigheden kunnen doen. De ondernemingsraad wil nu dat op de diverse begrotingen verplicht een bedrag komt te staan voor het verbeteren van die omstandigheden. "Veel mensen denken bij arbozaken alleen aan dingen als werken met gevaarlijke stoffen en enge cirkelzagen. Verschillende faculteiten in de alfa- en gammahoek hebben dan ook hun arbobeleid op minder dan één a-viertje beschreven. En toch bestaan ook daar gezondheidsrisico's, zoals ergonomisch verantwoord meubilair, stress, overspannenheid en problemen op het werk. Dat zijn ook arbozaken."
Goede stoel "Het ziekteverzuim bij universiteiten is doorgaans relatief laag, ook bij de VU. Maar er loeren veel gevaren. Ook kantoorwerk kan gevaarlijk zijn, gezien
Eerste mannelijke vertrouwenspersoon seksuele intimidatie er in de praktijk op me afkomt en zo professioneel mogelijk met mijn taak om te gaan." Ook tegen de zware kanten van het vertrouwenswerk ziet hij met op. Als bedrijfsmaatschappelijk werker is hij gewend met pijnlijke gevallen om te gaan. In het najaar gaan de vertrouwenspersonen op cursus om hun kennis op te frissen. Tot die tijd vertrouwt Leers op zijn vaardigheden als bedrijfsmaatschappelijk werker. Een aantal basisvaardigheden, bijvoorbeeld op het gebied van gespreksvoering, beheerst hij daardoor al. In een artikel in Vnj Nederland werd vorige maand ten onrechte gesuggereerd dat vertrouwenspersonen aan de VU geen opleiding krijgen. Als reactie hierop zegt Leers dat het belang van de opleiding voor vertrouwenspersonen met overdreven moet worden. "We hebben het hier niet over een vierjange opleiding, maar over een cursus van drie dagdelen. Je moet als vertrouwenspersoon al een ander fundament hebben vanwaaruit je kunt werken." (EvdP)
opkomende kwalen als RSI en burnout. Aandacht voor de werkplek en omstandigheden is dus buitengewoon belangrijk. Iedereen heeft recht op een goed bureau en een goede stoel. Dat daar geen geld voor is gereserveerd op de begroting kan echt niet meer in deze tijd. Wie een computer aanschaft, weet dat daar ook goed passend meubilair bij hoort." Volgens de nsico-inventarisatie zijn er weinig direct gevaarlijke situaties. "De meest in het oog springende zaken heeft de vu inmiddels redelijk goed op orde. Tegenwoordig is er een verantwoorde opslag voor gasflessen en chemische stoffen. Ook het werken met radioactief materiaal is goed georganiseerd en loopt volgens de wettelijke regels. Al dit soort zaken zijn zo goed mogelijk afgedekt." Dat de vu deze zaken redelijk goed op orde heeft, komt volgens Bakker mede door het nu gevoerde arbobeleid. "De afgelopen jaren zijn dankzij dit soort inventansaties heel wat knelpunten opgespoord en opgelost. Zo bleken allerlei machines die de verschillende instrumentmakerijen gebruiken, geen knop te hebben voor een noodstop, mocht iemand met z'n arm bekneld raken. Toen dat ontdekt werd, zijn die knoppen er als de sodemieter opgezet, want eerlijk is eerlijk. Als er echte risico's bestaan, nemen de verschillende diensten en het college wel degelijk direct maatregelen."
Het personeelskatern verschijnt maandelijks als bijlage in Ad Valvas Redactie: Sylvia Verhulst (hoofdredacteur) Eva van der Plas (tekst) Dirk de Hoog (tekst) Laura Westendorp (tekst) Michelle Klunder (tekst Ondernemingsraad) Erna Ruyne (lay-out) Redactiecommissie: Janneke Eppinga (Ondernemingsraad) Jessy van Geloven (Personeelszaken) Jan Ham (Personeelszaken) Productie: Dijkman Offset, Diemen Int.Standaard Serie Nummer: 0166-0098
D e redactie van Ad Valvas is i verantwoordelijk voor de inhoud van de pagina van de Personeelszaken (pagina 10) en voor die van de Ondernemingsraad (pagina 12)
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van donderdag 26 augustus 1999
Ad Valvas | 660 Pagina's