Ad Valvas 1999-2000 - pagina 583

AD VALVAS 25 MEI 2000

PAGINA 3

Filosofisch onderzoelt aan universiteiten is verbeterd Het fllosofleonderzoek a a n de Nederlandse universiteiten is de afgelopen tijd sterk vooruitgegaan. De kwaliteit ervan is n u zonder meer goed te n o e m e n . Alleen aan de VU is geen vooruitgang geboekt. Dat concludeert een commissie die het filosofisch onderzoek aan tien universiteiten heeft beoordeeld. Vijf jaar geleden kwam een vorige commissie tot een gemiddeld rapportcijfer van 7,3. N u is dat gestegen tot een 8,4. De lof strekt zich uit over de meeste deelgebieden van de filosofie. Alleen de esthetiek is volgens de commissie nog 'onderontwikkeld'.

D e commissie beoordeelde 33 onderzoeksgroepen en deelde geen enkele onvoldoende uit. Het Groningse onderzoek komt er in de beoordeling het best af (gemiddeld 9,4). Wageningen krijgt de laagste cijfers (gemiddeld 7,0), maar ook de vu en de Universiteit Twente (beide gemiddeld 7,5) scoren duidelijk onder het gemiddelde. De filosofiefaculteit van de vu is de enige waarvan volgens de commissie het werk de afgelopen tijd niet is verbeterd. Dat betekent niet dat de kwaliteit onder de maat is. Maar er is ruimte voor vooruitgang. Internationale contacten kunnen worden uitge-

bouwd en ook samenwerking binnen Nederland kan de vu-filosofen verder helpen. Wim de Jong, decaan van de faculteit Wijsbegeerte, vindt dat de resultaten van de visitatiecommissie te negatief worden uitgelegd. "Er zijn faculteiten waar een duidelijke vooruitgang te zien is, bij ons is sprake van consolidatie. Wanneer je de cijfers niet vergelijkt met andere faculteiten, zijn ze heel behoorlijk. Er zit geen enkele onvoldoende bij. Daarbij komt dat de visitatiecommissie ons net bezocht in een overgangsperiode, alweer anderhalf jaar geleden. Wij waren in die tijd al bezig bepaalde

delen van ons onderzoek te herstructureren, maar de resultaten daarvan waren toen nog niet meetbaar. Inmiddels hebben we al meer geld uitgetrokken voor internationale contacten, en sowieso willen we meer geld van het college voor onderzoek." Twee groepen krijgen de hoogst mogelijke score: de Groningse theoretisch filosofen onder leidmg van prof dr. T. Kuipers en de semantici van profdr. A. Visser in Utrecht. Niet alleen de kwaliteit, ook de productiviteit, het belang en de levensvatbaarheid van hun groep zijn volgens de commissie 'excellent'. (HO/HOP, EvdP)

KORTE BERICHTEN

Kamernet.nl Op zoek naar een leuke studentenkamer? Dat kan nu ook op internet. Kamemet.nl biedt digitaal woonruimte aan. Het nieuwe bedrijfje richt zich op de particuliere verhuurder. Die kan gratis adverteren op de webpagina's van Kamernet (www.kamemet.nl). Inkomsten haalt het bedrijf uit commerciële advertenties. Het initiatief is een gat in de markt, aldus oprichter-Rob Koster. Vooral in grote universiteitssteden als Amsterdam en Utrecht, waar de kamernood hoog is, ziet hij mogelijkheden voor succes. Koster volgt een studie communicatiesystemen aan de Hogeschool van Utrecht. Hij heeft Kamemet.nl vooral opgezet om ervan te leren, zegt hij. "We hoeven niet per se winst te maken. Als we maar kostendekkend kunnen opereren." (LK/HOP)

Bruin café N u alles en iedereen zijn eigen internetpagina heeft, kon ook het Bruin Café van de vu niet achterblijven. Via www.bruincafé.com kim je sinds kort op de hoogte blijven van het reilen en zeilen van dit café. Zo kun je je verdiepen in het assortiment, meedoen aan de bier-van-demaand-verkiezing en, zoals in elk café, berichten achterlaten op de (virtuele) wc-deur. Wie meer woorden nodig heeft om zijn hart te luchten kan een tekst insturen voor Nadorst, het sluimerende blad van het café. Natuurlijk bevat de site ook veel foto's, onder meer van Bruine Donderdag. T o e n kwamen de Unanieme Alcoholisten in het café bijeen om het van 's ochtends vroeg tot sluitingstijd op een zuipen te zetten. (MP)

LSVb-bestuur Bram de Hollander

Léon de Caluwé over de wildgroei van adviesbureaus

Goede raad is duur Consultancybureaus schieten als paddestoelen uit de grond. O p bijna elk gebied kun je je laten adviseren door een expert. D e VU speelt op die trend in door als eerste Nederlandse universiteit een leerstoel advieskunde in het leven te roepen. D i e wordt sinds 1 april b e m a n d door dr. Léon de Caluwé. Hij zal onder andere onderzoek gaan doen naar de effectiviteit van de adviezen van m a n a g e m e n t c o n s u l t a n t s en trends in het advieswerk. D e nieuwe hoogleraar - tevens senior-adviseur bij bureau TW^Ï^Stra Gudde - over de m a s s a l e h a n g naar goede raad. Wat is dat toch met al die bedrijven die maar advies willen? Hebben ze er zo'n zooitje van gemaakt? "Nee hoor. Veel werk onder de noemer 'advieswerk' bestaat eigenlijk niet uit adviseren, maar uit het overnemen van werk. Je neemt een bedrijf taken uit handen. D e behoefte om werk uit te besteden is de laatste twintig jaar enorm gegroeid. Logisch: er is steeds meer specialistische kennis. Je kunt tegenwoordig niet meer alles weten. Door taken uit te besteden kunnen bedrijven projectmatig werken; ze zijn flexibeler, ze zitten niet direct aan personeel vast."

frisse blik naar de zaken kijkt. Overigens is het voor die bedrijven heus geen lolletje om een buitenstaander binnen te halen. Ze moeten vaak echt leren om met zo iemand om te gaan." Dus ook op dat gebied kunnen ze wel wat advies gebruiken? "Eigenlijk wel, ja. Je kunt overal advies over geven. Ik heb geen idee waar het ophoudt."

Dus advieskunde heeft eigenlijk niets met advies te maken? "Natuurlijk heb je ook nog de klassieke adviseur. Die geeft wel degelijk advies over allerlei vraagstukken. Zelf zit ik vooral in die hoek. Ik doe veel met mensen en conflicten binnen bedrijven. Ik bekijk bijvoorbeeld slecht functionerende teams en bedenk dan hoe het beter zou kunnen."

Is adviseur worden niet gewoon een slimme truc om veel geld te verdienen? Je gaat uit loondienst en laatje voor een fors uurtarief inhuren door het bednjf waar je eerder ook al werkte, maar dan als adviseur. "Het verdient natuurlijk niet slecht. Een goeie adviseur krijgt driea vierhonderd gulden per uur, maar mensen die echt voor het grote geld gaan, kunnen in andere sectoren veel meer verdienen. De grote bureaus maken vaak maar een marginale winst."

Kunnen mensen in een bednjf niet gewoon zelf logisch nadenken? Of heerst het idee 'watje ver haalt, is beter'? Misschien speelt dat soms mee. W.aar vaak is het heel nuttig als een onafhankelijk iemand eens met een

Hoe ziet de toekomst eruit voor het advieswerk? "De verwachting is dat er nog meer werk wordt uitbesteed. Daardoor zullen de grenzen tussen bedrijven gaan vervagen." (MP)

Aantal storingen liften verdubbeld H e t aantal storingen van de z e s liftengroep in het hoofdgebouw is dit jaar al m e e r dan verdubbeld ten o p z i c h t e v a n vorig jaar en de k l a c h t e n v a n gebruikers n e m e n toe. D e gebouwendienst start een onderhoudsoffensief. Een vertrouwd beeld: file voor de liften in het hoofdgebouw. De rode lampjes boven de liften knipperen vrolijk van het ene verdiepingsnummer naar het andere, maar de liften stoppen voorlopig niet op de begane grond. Sommige studenten staan al een kwartier te wachten. Ergernis alom. Studente Gerlinde den Bakker: "Vooral de achtste verdieping is een ramp. De liften zitten zo vol dat ze niet meer stoppen op de achtste." Ook het geduld van depotbeheerder archeologie Wendy Deitch wordt ook vaak op de proef gesteld. "Deuren gaan open en dicht en blijven op dezelfde etage hangen. Ze zouden slimmere liften moeten hebben, die bijvoorbeeld alleen stoppen op de oneven of op de even etages." Uit cijfers van de gebouwendienst blijkt dat de ergernissen wel degelijhk een grond hebben. Het aantal storingen in de zes-liftengroep fors is toegenomen. Alleen al in de eerste vierenhalve m a a n d van dit jaar waren er veertig stonngen. In de laatste acht m a a n d e n van 1999 waren dat er 49. Technicus Roy Palier van het meld- en bedieningscentrum is de problemen met de zes liften in het hoofdgebouw meer dan zat. "Het is echt een drama. We worden doodmoe van al die storingsmeldingen." Zijn er meer storingen, dan neemt ook het aantal klachten over de

slecht functionerende liften natuurlijk toe.' Receptioniste José Lapré is meestal het eerste aanspreekpunt voor geërgerde liftgebruikers: "Het laatste jaar zijn er meer klachten. Eerst kreeg ik een keer per week een melding, nu vijf" Onderhoudsmonteur Frank Krabshuis van OTIS, het bednjf dat de liften beheert, is vaak te vinden bij de 'zes-groep'. "Het probleem is de verouderde sluitingsmechaniek van de deuren." De monteur noemt het "pappen en nathouden" wat hij de laatste jaren op verzoek van de vu heeft gedaan. Hans Oostermeijer en Franc van Nunen ontkennen dit. Oostermeijer: "De VU wilde een onderhoudscontract en geen all-inn contract. Dit betekent dat we elke reparatie eerst moeten voorleggen en dat kost tijd." Van N u n e n erkent dat het onderhoudsoffensief beter een half jaar eerder had kurmen beginnen. "Het heeft niets te maken met geld, want we hebben eerder meer geld uitgegeven dan minder." Ondanks alle storingen zijn de liften zijn wel veilig. Van Nunen: "Ze voldoen aan alle veiligheidseisen." De gebouwendienst heeft OTIS, inmiddels opdracht gegeven om voorlopig kritieke onderdelen te vervangen en vaker onderhoud te plegen. Hoofd instandhouding en beheer Franc van Nunen: "De vervanging van de liften is onderdeel van het renovatieplan voor het hoofdgebouw, wat nog goedgekeurd moet worden. Vernieuwen van de bestaande twee liftgroepen kost minimaal 1,2 miljoen gulden, maar vervanging kost meer." (WT)

Fransien van ter Beek is herkozen als voorzitter van de Landelijke Studentenvakbond (Lsvb). De andere bestuursleden voor komend jaar zijn wel nieuw. Van ter Beek treedt met haar tweede voorzittersjaar in de voetsporen van illustere voorgangers als Maarten van Poelgeest (eind jaren '80) en Jaap de Bruijn (begin jaren '90). Net als dit jaar is Van ter Beek (23) ook komend jaar de enige vrouw in het vijfkoppige Lsvbbestuur. De andere leden zijn Ruben Post (24), die in juni afstudeert bij geschiedenis aan de Groningse universiteit; T o m Siebeling (26), student techniek maatschappij aan de TU Eindhoven; Frank Donkers (24), geschiedenisstudent Ln Nijmegen en Stephan van der Meer (21), student bestuurskunde in Leiden. (HO/HOP)

Lokkertje Minister H e r m a n s voelt er niets voor om studenten naar bepaalde studies te lokken met een hoge basisbeurs. Onderzoek geeft hem gelijk: zo'n financiële prikkel heeft nauwelijks effect. De Tweede Kamer had om een onderzoek gevraagd. Zij wilde de personeelstekorten in het onderwijs en de gezondheidszorg terugdringen door studenten in die sectoren een hogere basisbeurs of een lager collegegeld te bieden. Eerder onderzoek wees er al op dat zulke prikkels weinig effect hebben. Maar op verzoek van de Kamer liet Hermans het nog eens uitzoeken. Het blijkt dat kansen op ontplooiing en uitzicht op een goede baan voor aankomende studenten veel bepalender zijn bij hun studiekeus dan geld. (HO/HOP)

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen