Ad Valvas 1999-2000 - pagina 279

PERSONEELSKATERN

AD VALVAS 16 DECEMBER 1 9 9 9

PAGINA 1 1

VU verwacht veel animo voor stimuleringsfonds

Jonge vrouwen moeten vergrijzing wetenscliappers keren Mannen maken op de universiteiten nog vaak de dienst uit, zeker in de hogere wetenschappelijke functies. IVIaar juist bij die heren zet de vergrijzing onverminderd door. De VU probeert dat probleem op te lossen door jonge, vrouwelijke wetenschappers de kans te geven hogerop te komen.

Mariska Smolders/Mathe ten Wolde De universiteiten namen vong jaar vooral vrouwen in dienst Dat blijkt uit de cijfers van de VSNU, de vereniging van universiteiten In 1998 groeide de totale personeelsbezetting op de universiteiten met zo'n 570 volledige banen Het merendeel van deze vacatures is, m deeltijd, ingevuld door vrouwen Het aantal mannelijke medewerkers aan de universiteiten is in dezelfde penode licht gedaald Naarmate de functies hoger in de wetenschappelijke hiërarchie staan, stokt de emancipatie echter In de hogere regionen zijn ze nog altijd sterk ondervertegenwoordigd Vrouwelijke hoogleraren nemen ondanks een verdubbehng sinds 1990 - nog slechts 133 volledige banen in Ter vergelijking bij de mannen zijn dat er 2341 Op de vu bestaat slechts 7 procent van de wetenschappelijke top uit vrouwen Dit staat gelijk aan vijftien volledige banen De heren-wetenschappers raken en masse ook aardig op leeftijd De laat ste acht jaar is het aantal vijftigplussers alleen maar gestegen, terwijl het aantal medewerkers onder de 35 juist daalde Het gebrek aan opvolgers dreigt de universiteiten over vijf jaar parten te gaan spelen Dan is naar verwachting het aantal medewerkers boven de vijftig gestegen tot 7500 Als er nu met wordt geïnvesteerd, waarschuwt de VSNU, dan kunnen de plaatsen die vrijkomen als deze groep met pensioen gaat, straks niet worden opgevuld Tien jaar geleden werd hier al voor gewaarschuwd Maar op een bijeenkomst deze maand bespraken de

Peter Wolters

Diesviering bij de VU in ' 9 6 universiteiten de toekomst van hun personeelsbeleid zonder ook maar een afspraak te maken over een verjongingskuur

zet'e m de goede nchting te geven, heeft de vu - naast is het stimuleringsfonds Aspasia van de onderzoeksorganisatie Nwo - een eigen stimulenngsfonds m het leven geroepen De komende dne jaar wordt daar ruim twee miljoen gulden voor uitgetrokken Vrouwelijke wetenschappers kunnen een onderzoeksvoorstel mdienen voor een vierjang promotieproject of een postdocproject van twee jaar Als de aanvraag wordt goedgekeurd, knjgt deze universitair docent een aio of postdoc onder zich die het onderzoek uitvoert en door haar wordt begeleid D e universiteit is dan verplicht haar tot universitair hoofddocent te benoemen De extra kosten die dit met zich

Fondsen Rector-magnifïcus Taede Sminia onderkent de problemen Aan de Vnje Universiteit is het aantal vijftigplussers gestegen van 16,9 procent in 1990 naar 27,7 procent m 1998 Het College van Bestuur probeert het vergnjzingsprobleem nu deels op te los sen door jonge, vrouwelijke wetenschappers te stimuleren door te groeien naar de post van universitair hoofddocent O m de camere van deze vrouwen een

iS^i\\H^

'Ei^ belangrijk: even tijd nemen voor je mensen' Werknemers van de VU staan onder flinke werkdruk. In aflevering drie van een serie over werkstress: Sacha Eibers (29), leidinggevende bij onder andere het Servicepunt in het hoofdgebouw. Ziekteverzuim van medewerkers als gevolg van te hard werken moet je goed in de gaten houden, vindt ze.

Onderweg naar een rustiger ruimte om te praten wordt ze meerdere malen aangesproken Het is overduidelijk iacha Eibers heeft het druk Ze maakte snel camere op de vu Het begon met een bijbaantje op het servicepunt en sinds afgelopen januan geeft ze als jront office manager leidmg aan negen " " f ^'=n die werken op het servicepimt m het hoofdgebouw en de recepnes m net hoofdgebouw en provisonum Het servicepunt is een drukke plek, mdt ze Alle aanvragen voor onderteunende diensten, zoals schoonmaak"Pürachten, sleutels, verhuizingen en recepties komen binnen op dit punt Mijn fianctie is heel breed, ik heb re maken met de meest uiteenlop en de zaken en het is altijd mijn

streven om de klant tevreden te stellen", zegt Eibers Momenteel is ze bezig met het vervolg op de reorganisatie van de gebouwen dienst Een jaar na die omslag blijkt dat er meer mensen nodig zijn dan aanvankelijk werd gedacht en dus is Eibers doende met het werven van nieuwe krachten Ook de verbouwmg van het hoofdgebouw eist veel van haar tijd Ze moet ervoor zorgen dat medewerkers tijdig geïnformeerd worden en dat de overlast beperkt blijft Blijkbaar kan ze de drukte goed aan, want vanaf 1 januan volgend jaar begint Eibers aan een nieuwe functie Als hoofd servicepunten en recepties zal ze zich dan meer met het proces bezighouden dan met de dagelijkse uitvoenng van de werkzaamheden Er liggen volgens Eibers "ontzettend

meebrengt, worden betaald uit het VU stimulenngsfonds Smmia "Door deze regeling vang je twee vliegen in een klap Je verhoogt de instroom van vrouwelijk talent en je knjgt een verjongmg van het personeel " De rector is er van overtuigd dat de animo voor het stimulenngs fonds hoog is "Ik hoor om me heen dat er op de faculteiten heel aardige onderzoeksvoorstellen liggen Of het project echt zal slagen, hangt af van de daadkracht en creativiteit van alle betrokkenen, maar ik heb daar veel vertrouwen m Momenteel bestaat slechts zeven procent van de universitaire top op de vu uit vrouwen Het is de bedoelmg dat

dit percentage volgend jaar groeit tot tien procent Een jaarhjkse stijgmg van een procent in de jaren daarna hjkt me reëel " Om te voorkomen dat de vu over een aantal jaar in korte tijd veel nieuwe mensen moet bmnenhalen, is het beleid er volgens Smmia op gencht de personeelsgaten geleidelijk op te vullen "Zo proberen we functies die pas volgend jaar vnjkomen nu al op te vullen Een andere methode is mensen die op korte termijn met pensioen gaan langzaam af te laten bouwen, zodat er ruimte komt voor jong talent De in- en uitstroom van mensen proberen we op deze manier te spreiden over een grotere penode "

llllRUKPR"»^ veel klussen" die gedaan moeten worden en waar ze haar schouders onder wil zetten Zo is ze voornemens om handboeken te schnjven voor recepties en servicepunten Deze afdelingen werken nu nog verschillend en moeten volgens Eibers toe naar een en dezelfde werkwijze Verder is ze van plan om de meuwe afdeling Quick Service, die snelle dienstverlenmg op lokatie voorstaat, te optimaliseren "We moeten kunnen garanderen dat eenvoudige klussen, zoals het verplaatsen van een kastje, bmnen 24 uur volbracht worden", vindt Eibers

De werkdruk op de servicepunten en recepties is groot, maar met te groot, vindt de medewerkster Maar toch "De bezettingsproblemen en nieuwe werkwijzen hebben een hoge werkdruk bezorgd Sommige mensen zijn heel trouw, hebben een groot verant woordelijkheidsgevoel en werken hard Dat houden ze niet altijd vol en we hebben dan ook wel ziekteverzuim gekend Als leidmggevende moet je zulke dingen goed in de gaten houden Zorgen voor een goede werksfeer is belangnjk Af en toe moet je even even een kop koffie dnnken met je collega's en tijd voor ze nemen Ze kunnen dan hun verhalen en frustraties kwijt Ik merk vaak dat ze daarna veel meer aan kunnen, dus die tijdsinvestenng is het zeker waard", weet Eibers

Saclia Eibers bij het Servicepunt

Bram de Hollander

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen