Ad Valvas 2000-2001 - pagina 84

PERSONEELS

PAGINA 4

JAARGANG 8 NR. I

KATERN

Ondernemingsraad

Vrije Universiteit

Dagetijks bestuur

Mr. CJ. Speelman (CFO)

Faculteit der Rechtsgeleerdheid

Rechtshulp VU

De Boelelaan 1105, 6A-20

Telefoon: 46335

Fax: 46330

E-mail: speelman@rechten.vu.nl

Dr. B. Overdijk (CMHF)

Faculteit der Geneeskunde

Medische Chemie

Van der Boechorststraat 7, A 230

Telefoon: 48143

Fax: 48144

E-mail:

b.overdijk.medchem@med.vu.nl

J. Eppmga (ABVAKABO)

Dienst Studentenzaken

Informatiecentrum voor

Studie en Loopbaan

De Boelelaan 1105, OE-74

Telefoon: 45029

Fax: 45059

E-mail: j.eppinga@dienst.vu.nl

Ambtelijk secretariaat

Drs. C.H. 't Hart

Ambtelijk secretaris

De Boelelaan 1105, lE-26

Telefoon: 45312

Fax. 45312

E-mail: or@vu.nl

ONDERNEMINGS

Nog veel vragen onbeantwoord

bij VUMC-vorming

Hef CvB wil de voorgenomen fusie tussen de faculteit Geneeskunde en het

ziekenhuis per I Januari 2001 zover rond hebben dat het faculteitspersoneel op

die datum naar het nieuwe Medisch Centrum kan worden overgeheveld. De OR

plaatst grote vraagtekens bij deze tijdsplanning. De werkgroep Sociaal Organisatorische Zaken (SOZ) van de OR heeft een waslijst van punten opgesteld

waarover nog grote onduidelijkheid bestaat.

Er is al een vergaande vorm van

samenwerking tussen faculteit en

ziekenhuis. "Die kun je misschien met

een fusie vervolmaken" zegt Kees van

Montfort, voorzitter van de werkgroep

SOZ. "Maar voor je aan zo'n constructie begint, moet een aantal punten

wel goed geregeld zijn. Momenteel kan

de OR geen positief advies geven,

omdat de voorstellen nog te weinig

concreet zijn."

Met de voorgenomen fusie zal een

kwart van het VU-personeel, de circa

950 personen die in de medische

faculteit werken, overgaan naar een

nieuwe organisatie buiten de

universiteit, namelijk het VU Medisch

Centrum (VUMC). Wat voor gevolgen

heeft dat voor het personeel van de

medische faculteit, dat onder de cao

van het ziekenhuis komt te vallen? En

wat zijn de gevolgen voor de mensen

die werken in de centrale, ondersteunende diensten van de universiteit?

"Als een kwart van het personeel

verdwijnt, zullen de ondersteunende

diensten minder klanten hebben en

dus minder taken" zegt Van Montfort.

"Gaan er dan ook mensen van de

ondersteunende diensten over naar het

VUMC? Als hun oude functie wordt

opgeheven, moet hen in ieder geval

een nieuwe passende functie worden

aangeboden."

Ook de gevolgen voor onderwijs en

onderzoek zijn een punt van aandacht. Van Montfort: "De universiteit is

een heel andere omgeving dan het

ziekenhuis. Het ziekenhuis is er om

patiënten beter te maken, de universiteit moet wetenschappelijk

onderzoek verrichten en onderwijs

uitvoeren. Dat kan haaks op elkaar

staan. Onderwijs en onderzoek kunnen

daardoor onder druk komen te staan.

We willen een absolute garantie dat de

middelen die voor onderwijs en

onderzoek zijn geoormerkt, ook

daadwerkelijk voor die taken worden

ingezet. Dat geld mag niet worden

gebruikt voor financiering van

klinische activiteiten."

Twijfels

In een brief van 20 juli is het CvB op de

vragen van de OR ingegaan. OR-

Sloop Provïsorium:

uitstellen en 'nathouden'

Het Provisorium, een barak die al

vijfendertig Jaar op de campus staat,

staat eindelijk op de nominatie om

gesloopt te worden. Op de locatie komt

voor de opleiding Zorg Welzijn

nieuwbouw die in 2004 gereed moet

zijn. Dus de barak moet nu echt weg.

De sloop staat gepland voor eind

2001.

A- en E-vleugel van het hoofdgebouw.

"We hebben de plattegrond van de

kamerindeling al gezien" zegt Kool.

"Volgens de laatste berichten is de

bouwvergunning afgegeven, kan het

gebouw in februari worden opgeleverd

en in maart in gebruik worden genomen. Dus het lijkt er nu echt van

te komen."

De resterende bewoner, het Instituut

Het Provisorium is altijd bedoeld

geweest voor tijdelijke huisvesting.

Het Centrum voor Internationale

Samenwerking (CIS) zit er echter al een

jaar of zeven. "Daar zijn we niet

gelukkig mee, want de omstandigheden zijn niet bepaald ideaal" zegt

staflid Rien Kool. "De barak is uitgewoond, niet representatief, lawaaierig

en 's zomers is het bloedheet: op

warme dagen moet het dak worden

besproeid om voor afkoeling te

zorgen. Al drie, vier jaar geleden was

er sprake van verhuizing."

Het Provisorium had dus al veel eerder

gesloopt moeten worden. "Maar

plannen veranderen als zich nieuwe

omstandigheden voordoen" zegt Paul

van Ceffen van de Gebouwendienst.

Hij noemt de faculteit Psychologie en

Pedagogiek (FPP) als voorbeeld, die

ook al jaren in de barak woont. "FPP Is

tegen de verwachting in qua omvang

op peil gebleven en zelfs licht

gegroeid. Daardoor was de beoogde

nieuwe huisvesting te klein. Er moest

een extra verdieping op gezet worden

en die is nu gereed." De psychologen

zijn nu de eersten die verhuizen.

Daarmee komt FPP als laatste faculteit

op een locatie. Alle faculteiten zijn nu

aaneengesloten gehuisvest.

De verhuizing van de overige

bewoners verloopt in fasen. Het CIS,

IDO (het Instituut voor Didactiek en

Onderwijspraktijk) en het Onderwijsadviesbureau gaan naar de nieuwbouw van de Filosofenhof, tussen de

ïmA\A^lii<r

voorzitter Kees Speelman vindt op

sommige punten het antwoord van het

college 'veelbelovend'. "Bijvoorbeeld

ten aanzien van de financiering,

aansturing en controle van onderwijs

en onderzoek is het CvB veel concreter

dan voorheen." Het CvB stelt onder

meer in zijn brief dat het eindverantwoordelijk blijft voor het onderwijs en

onderzoek binnen het VUMC en dat het

middelen aan het VUMC zal toewijzen

'als ware het de faculteit der Geneeskunde'. De decaan blijft deel uitmaken

van het College van Decanen, hoogleraarsbenoemingen zullen op eenzelfde wijze plaatsvinden als in de

huidige situatie, bestaande samenwerking met andere faculteiten en

universiteiten wordt gecontinueerd en

studenten geneeskunde kunnen

gebruik blijven maken van universitaire voorzieningen en faciliteiten.

Andere punten zijn door het CvB

echter nog niet uitgewerkf. Waar het

GvB niet concreet Is, blijft Speelman

veel twijfels houden, met name waar

het gaat om personele gevolgen.

Ten aanzien van de ondersteunende

diensten heeft het CvB een snelle

momentopname, een zogeheten quick

scan, laten uitvoeren. "De uitkomst

daarvan is dat er voor personeelszaken en financiële zaken misschien

consequenties zijn. Maar een meer

gedetailleerd onderzoek naar de

voor Milieuvraagstukken, is als laatste

aan de beurt en wordt in het WNgebouw ondergebracht. Eerst moet de

bovenste laag van het WN-gebouw

nog worden uitgebreid. "Volgens de

planning is dit eind 2001 klaar", aldus

Van Geffen. Volgens hem komen er

geen nieuwe bewoners meer in het

Provisorium. Wel zit de studenten-

Ten onrechte hebben velen de indruk

dat het mobiliteitsproject er is om

mensen te laten uitstromen. Dat Is

met klem niet zo. Doel is wèl mensen

breder inzetbaar te maken door ze de

ruimte te geven zich te ontwikkelen.

Het mobiliteitsproject is opgezet voor

zowel het wp als voor medewerkers

van diensten. In een aantal faculteiten

loopt een project, maar door reorganisaties is het bij de diensten nog

niet van de grond gekomen.

Bovendien vindt personeelszaken dat

je medewerkers niet kunt aanzetten

tot persoonlijke ontwikkeling terwijl

je zelf niets doet. De OR verbaast zich

daarover. Kees van Montfort: "Het is

toch veel gemakkelijker om tussen

diensten horizontale mobiliteit te

realiseren dan bij wp, al zijn er reorganisaties?"

fotograaf Bram de Hollander

Een ander punt dat nog niet is

geregeld is de medezeggenschap.

Speelman: "Als de zeggenschap voor

onderwijs en onderzoek blijft liggen

bij het CvB, dan wil het personeel van

het Medisch Centrum dat bij facultaire

taken is betrokken, medezeggenschap

behouden ten aanzien van de

besluiten van het CvB. Dat betekent

dat het personeel medezeggenschap

uitoefent in een andere organisatie

dan waarin het werkzaam is. Het zal

nog een hele kunst zijn om daar een

goede structuur voor te vinden." (JvV)

administratie er nu een paar maanden

omdat de hal in het hoofdgebouw

wordt verbouwd. Zolang het

Provisorium er nog staat, wordt het

benut om een tijdelijke oplossing

voor huisvestingsproblemen te bieden.

Van Ceffen: "Daar is zo'n barak nou

juist handig voor." (JvV)

Resultaten mobiliteitsproject

pas over vijfjaar zichtbaar

In het evaluatierapport over tweeëneenhalfjaar mobiliteltsproject, staan

volgens de OR geen concrete

resultaten. Hoewel de OR nog In

gesprek is met het CvB en geen

definitief standpunt heeft bepaald,

vraagt hij zich af of verdere uitgaven

daarvoor nog wel verantwoord zijn.

Volgens Annelies Leussink, medewerker loopbaan- en employability

activiteiten, zijn resultaten pas over

een Jaar of vijf zichtbaar. Dat vindt

de OR wel erg lang duren.

Het Provisorium verhuist.

personele gevolgen moet nog

plaatsvinden. Nog meer onduidelijkheid is er over de positie van het

faculteitspersoneel. De rechtspositie en

arbeidsvoorwaarden volgens de universitaire cao wijken op allerlei punten af

van die van de ziekenhuis-cao, bijvoorbeeld op het gebied van fpu-regelingen,

spaarregelingen en werktijden. Dat is

nu onderwerp van bespreking tussen

het CvB en de vakbonden. Daar moet

men goed uitkomen. Het personeel

mag er niet op achteruit gaan."

"Daar komt nog iets bij", zegt

Speelman. "Het faculteitspersoneel

komt in een heel andere organisatie te

werken. Onder wat voor omstandigheden komen ze te werken, door wie

worden ze aangestuurd, aan wie

moeten ze verantwoording afleggen'

Het CvB zegt voor iedereen in goed

overleg naar een passende oplossing

te zoeken. Maar als dat nou niet lukt'

Ook in die situatie moet er een

oplossing komen. De OR meent dat

een ombudsman noodzakelijk is, die

bemiddelt en aan wiens uitspraken de

Raad van Bestuur van het VUMC

gebonden is."

Geld voor opleidingen

Voor opleidingen van medewerkers

bestaat naast het opleidingsbudget

van elke faculteit een apart 'mobiliteitsbudget'. Wil iemand een cursus

volgen die direct ten goede komt aan

zijn huidige werk, dan moet hij bij zijn

leidinggevende zijn, maar als iemand

een cursus wil om zijn inzetbaarheid

te vergroten en zicht te krijgen op

ander werk, dan kan dat uit het mobiliteitsbudget worden betaald. Tot nu

toe heeft nog niemand daar gebruik

van gemaakt. Die geringe belangstelling komt volgens de OR doordat

het personeel de regeling niet kent.

Erg lang

Op centraal niveau houdt Annelies

Leussink zich bezig met het employability-beleid. Verder zet zij voor het

VU-personeel een loopbaanwebsite en

een loopbaancentrum op. Leussink:

"Medewerkers kunnen daardoor gemakkelijker antwoorden vinden op

hun loopbaanvragen en zijn niet meer

afhankelijk van hun leidinggevende of

personeelsfunctionaris. Doel is met

dat medewerkers van baan wisselen,

maar wel dat ze zich ontwikkelen. Dat

houdt hén in beweging, en ook de

organisatie. Pas over vijfjaar kan

duidelijk zijn wat het resultaat is voor

de VU." De OR vindt dat wel heel erg

lang, maar geeft Leussink het voordeel van de twijfel. Het meest urgent

is dat het project zo spoedig mogelijk

binnen de diensten van start gaat en

dat het mobiliteitsbudget bekender

wordt. (LL)

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen