Ad Valvas 2000-2001 - pagina 464

P C D C r f e K i m

C

JAARGANG 8 NR. 7

KERSONEELSj^^^

PAGINA 2 « I . . I I » » » . » . » » . . » . » .

Portefeuillehouder ema ncipa tiebeleid

Letteren gelooft in het kleine geba a r

De faculteit der Letteren is een voorbeeld va n hoe bet decentrale ema ncipa tie­

beleid in de praktijk goed kan uitpa kken. Hilde de RIdder­Symoens is lid va n

het faculteitsbestuur en portefeuillehouder ema ncipa tiebeleid. Zij is een

vertrouwenspersoon voor de vrouwen va n de faculteit en beschouwt het als

haar functie om alert te zijn op concrete zaken die met ema ncipa tie te maken

hebben. Zo probeert zij vrouwen te stimuleren en ervoor te zorgen da t stimu­

leringsprojecten a ls Aspasia ook goed benut worden binnen de faculteit der

Letteren. Zij vertelt over de voorwaarden wa a ronder een decentraal ema nci­

patiebeleid ka n functioneren.

"Of een portefeuillehouder emancipa­

tie voldoende is om een goed emanci­

patiebeleid op alle faculteiten en dien­

sten te garanderen, is denk ik zeer

sterk afhankelijk van de persoonlijk­

heid van de portefeuillehouder. Deze

persoon moet vertrouwen wekken.

Als zij zelf een vrouw is van een zeke­

re leeftijd, en bijvoorbeeld zelf ook

kinderen heeft, is zij vanwege haar

eigen ervaring geloofwaardiger als

vertrouwenspersoon.

Ik merk dat mannelijke collega's en

mannelijke bestuurders zich met goed

bewust zijn van de problemen die er

spelen bij vrouwen. Vrouwen zijn ook

rrTZ^r

Foto Ron Otsen

Prof. dr. H i l d e d e Ridder­Symoens, p o r t e f e u i l l e h o u d e r e m a n c i p a t i e b e l e i d

Letteren: " V e r a n t w o o r d e l i j k e v o o r e m a n c i p a t i e op f a c u l t e i t e n moet

vooral vertrouwen wekken."

ÉKiMi

ABP op de VU:

26 a pril

Het Personeelskatern is een

maandelijkse uitgave van de

dienst Voorlichting en Externe

Betrekkingen, de dienst

Personeelszaken en de

Ondernemingsraad van de

Vrije Universiteit Amsterdam.

Redactie­adres

Personeelskatern Vrije Universiteit

De Boelelaan 1105, kamer lE­31

1081 HV Amsterdam

E­mailadres

personeelskatern@vu.nl

Redactie

MHi

iuj

il i

Jessy van Celoven (PZ)

eindredacteur (020) 44 45410

j.van_geloven@dienst.vu.nl

René Rector (VEB)

(020) 44 45556

r.rector@dienst.vu.nl

Janneke Eppinga (OR)

(020) 44 45029

j.eppinga@dienst.vu.nl

Redactiecommissie

Dr. B.LC. Bakker

(Ondernemingsraad)

J. Eppinga

(Ondernemingsraad)

J. van Geloven

(Dienst Personeelszaken)

Drs.j.D. Ham

(Dienst Personeelszaken)

Drs. C.j. Noordegraaf

(Dienst Voorlichting en

Externe Betrekkingen)

Drs. R. Rector

(Dienst Voorlichting en

Externe Betrekkingen)

z

o

1/)

Met medewerking va n

Frank van Kolfschooten

Lex Linsen

Eva van der Plas

Fotografie

Bram de Hollander

Ron Otsen

Sidney Vervuurt

Illustratie

Len Munnik

UÜ

Lettertype

Lucida Sans

Vormgeving

Erna Ruyne, Attention, Lelystad

Druk en distributie

via Ad Valvas

'

Op donderdag 26 april houdt het ABP

opnieuw een pensioenspreekuur op

de VU. Het aantal vragen over ouder­

doms­ en nabestaandenpensioen,

flexibel pensioen (F PU), en arbeids­

ongeschiktheidspensioen neemt nog

steeds toe en het ABP wil hier zo goed

mogelijk op inspelen. Daarom worden

er in samenwerking met de werkgever

regelmatig pensioenspreekuren op de

werkplek georganiseerd.

Inschrijven t o t 1 9 a p r i l

Medewerkers die gebruik willen maken

van het pensioenspreekuur op 26 april,

kunnen zich inschrijven bij de heer

H.A.S. Husmann, dienst Personeels­

zaken VU, kamer 1 E­63, Hoofd­

gebouw, tel. 44 4 5 4 2 4 , e­mail:

has.husmann@dienst.vu.nl. Om de

waarde en effectiviteit van het spreek­

uur zo groot mogelijk te doen zijn, is

het wenselijk dat het ABP uiterlijk

19 april op de hoogte Is van de aard

en inhoud van uw vragen. Bij inschrij­

ving ontvangt u een ABP­formulier,

waarop u uw gegevens en vragen kunt

invullen. De ABP­consulent kan uw

vragen dan tijdig in onderzoek nemen

en de antwoorden voorbereiden. Het

ABP reserveert twintig minuten per

persoon.

Het vo{gende

Personeelskatern

verschijnt op

26 april 2001

minder geneigd o m met hen over hun

problemen te praten. Het gaat name­

lijk toch vaak o m subjectieve kwesties

of om zaken die als subjectief ervaren

w o r d e n . Bijna alles is t e g e n w o o r d i g

wettelijk eerlijk geregeld. Om die

reden kunnen de klachten of negatie­

ve ervaringen als onterecht of onrede­

lijk o v e r k o m e n . Vrouwen zijn zich

daarvan bewust. Het gaat op dit

m o m e n t dan ook meer om het schep­

pen van een algemeen klimaat van

begrip en goede w i l .

Een voorbeeld van een eerlijke rege­

ling die toch oneerlijk uit blijkt te

pakken v o o r v r o u w e n , is dat weten­

schappers het zwaarst worden

afgerekend op hun onderzoeks­

prestaties. Wetenschappers die in

deeltijd w e r k e n , besteden echter vaak

buitenproportioneel veel tijd aan orga­

nisatorische en administratieve taken.

Zo k o m t het dat veel v r o u w e n volgens

een objectieve meting wetenschappe­

lijk onder de maat presteren. De

oneerlijkheid van deze manier van

meten w o r d t pas duidelijk als j e door

een andere ­ emancipatorische ­ bril

naar deze kwestie kijkt.

Ik geloof niet in de grote w o o r d e n ,

maar in het kleine gebaar. Daarom

denk ik dat een decentraal emanci­

patiebeleid meer uithaalt dan grote

centrale projecten. Binnen de faculteit

ken ik als portefeuillehouder de

p i j n p u n t e n , en als verantwoordelijke

kan ik het faculteitsbestuur daar ook

heel direct op w i j z e n . Dat heeft dus

een directe impact op het beleid.

Het lijkt me overdreven om op elke

faculteit apart iemand aan te stellen

v o o r emancipatiebeleid. Het facultaire

hoofd personeelszaken of een lid van

het faculteitsbestuur lijken me meer

geschikt om die taak er bij te nemen.

In de anderhalfjaar dat ik dit werk

doe is er niets revolutionairs veran­

derd op de faculteit, maar iedereen is

erg tevreden en j u i c h t het toe dat er

een aanspreekpunt is. Daar is op dit

ogenblik nog duidelijk behoefte aan.

Er zijn een aantal zaken die j e ook als

portefeuillehouder niet kunt

oplossen. Bijvoorbeeld het feit dat

v r o u w e n , als ze ervoor kiezen o m

vanwege familiale redenen hun

carrière op een lager pitje te zetten,

in de problemen komen wat betreft

benoemingen, prestaties, netwerk­

v o r m i n g , enzovoort. Ik kan v r o u w e n

alleen maar laten inzien dat ze een

bewuste keuze moeten maken, j e

kunt het mannelijke klimaat aan de

universiteit niet zo snel veranderen.

Het lijkt mij dus het meest haalbaar

o m op faculteiten en diensten een

open geest over emancipatiezaken te

stimuleren en op die manier langzaam

mee te helpen een ander klimaat te

scheppen. Het decentrale emancipa­

tiebeleid kan daar zeer geschikt voor

zijn." (EvdP)

NS­kaarten en

reiskostenvergoeding

woon­werkverkeer

In de salarisbetaling van m a a r t w o r d e n de inhoudingen voor de nieuwe

NS­kaarten verwerkt. Medewerkers die niet of niet tijdig een nieuwe

NS­kaart hebben aangevraagd, ontvangen vanaf maart een iets lagere

reiskostenvergoeding woon­werkverkeer. Voor hen vervalt namelijk het

voordeel dat geldt bij deelname aan het OV­grootgebruikcontract.

In de salarisbetaling van a p r i l w o r d t de algemene v e r h o g i n g van de

reiskostenvergoeding woon­werkverkeer verwerkt.

Arbeidsongeschikt­

heidsverzekering OiHRA

De VU heeft een collectief

contr

a ct

met OHRA op het gebied va n a a nvul­

lende a rbeidsongeschiktheidsverzeke­

ringen. Per I a pril 2001 wordt dit

contract met een jaar verlengd. De

premies zullen tijdens de verlengings­

periode niet worden verhoogd en ook

de polisvoorwa a rden

blijven onge­

wijzigd.

De collectieve arbeidsongeschikt­

heidsverzekering van OHRA biedt VU­

medewerkers de mogelijkheid zich .

tegen gunstiger premies te verzeke­

ren tegen het risico van inkomens­

daling door arbeidsongeschiktheid.

U kunt kiezen uit drie verzekerings­

producten. Of u belang heeft bij een

van deze producten, hangt af van uw

individuele situatie. De premies zijn

afhankelijk'van uw leeftijd en worden

op uw brutosalaris ingehouden, waar­

door u netto minder betaalt.

Het Ba sis Inkomenszekerheidspla n

is

bedoeld v o o r medewerkers die een

wachtgeldhiaat hebben en de leeftijd

van 57,5 jaar nog niet hebben bereikt.

In geval van gedeeltelijke arbeids­

ongeschiktheid en daaruit voortvloei­

ende we­rklooshaid ontvangt u een •

aanvullende uitkering tot 70% van het

laatste salaris.

Kiest u v o o r het

Inkomenszekerheids­

plan Extra , dan ontvangt u ook een

uitkering bij volledige arbeidsonge­

schiktheid. OHRA hoogt uw arbeids­

ongeschiktheidspensioen dan op met

eerst 10% en vervolgens 5% (vanaf

55 jaar) van het laatste salaris tot een

m a x i m u m van 80% respectievelijk

75%.

Het Aa nvullingspla n

is v o o r medewer­

kers die geen wachtgeldhiaat hebben.

Bij volledige arbeidsongeschiktheid

ontvangt u een aanvullende uitkering

van eerst 1 0% en vervolgens 5%

(vanaf 55 jaar) van het laatste salaris,

voorzover althans het totale inkomen

na arbeidsongeschiktheid niet meer

bedraagt dan 80% respectievelijk 75%

van het oorspronkelijke i n k o m e n . Bij

gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid

w o r d t een uitkering naar rato uitge­

keerd.

M e e r i n f o en p r e m i e ­ o v e r z i c h t

In de folder Het OHRA Inkomens­

zekerheidsplan,

verkrijgbaar bij de

Informatiebalie van PZ, en in het

Handboek Personeelsbeleid op

www.vu.nl/diensten/pz.

­

In juli va n dit ja a r wordt de

Emancipatiecommissie

opgeheven.

In 1997 besloot het College va n

Bestuur da t het tijd werd voor een

ander ­ decentraal ­ ema ncipa tie­

beleid. Nu het bijna zover is, heb­

ben zowel de

Em

a ncip

a tiecommissie

als de Ondernemingsra a d

echter

het een en a nder op de concrete

voorstellen va n het College va n

Bestuur a a n te merken. De bespre­

kingen tussen College va n Bestuur,

Emancipatiecommissie

en Onder­

nemingsraad over een nieuwe invul­

ling va n het ema ncipa tiebeleid

zijn

nog in volle ga ng. In dit a rtikel een

inventarisatie av n de sta ndpunten.

De Emancipatiecommissie (EC)

heeft vier jaar geleden eens kri­

tisch naar haar eigen geschiedenis

gekeken, vertelt Monic Hodes. Wat

had ze sinds haar oprichting in

1 982 bereikt? "Vooral op centraal

niveau bleek de commissie veel

v o o r elkaar te hebben gekregen.

In de zeven jaar dat ik ambtelijk

secretaris was van de EC heb ik

veel zien veranderen. In het begin

ging het nog o m het goed regelen

van zaken als kinderopvang. Later

k w a m de nadruk te liggen op de

mogelijkheid v o o r v r o u w e n om

door te stromen naar hogere posi­

ties. Inmiddels zit er een vrouw in

het College van Bestuur (CvB) en

zijn vooral in de universitaire dien­

sten de v r o u w e n doorgedrongen

tot hogere posities."

Op decentraal niveau, bij de facul­

teiten en diensten zelf, liet de

emancipatie echter nog wel het

een en ander te wensen over, vond

de EC in 1 9 9 7 . Daarom besloot ze

o m onder een aantal strikte voor­

waarden akkoord te gaan met het

voorstel van het CvB en een ande­

re manier te vinden o m emancipa­

tie op de werkvloer te stimuleren.

Decentraal ema ncipa tiebeleid

In de nieuwe structuur die in prin­

cipe per I j u l i zal ingaan, zal een

actief decentraal emancipatiebeleid

binnen de faculteiten en diensten

gevoerd moeten gaan worden. Het

CvB zal hierin een stimulerende er

toezichthoudende rol hebben. Om

te beginnen zal het CvB in de loop

van d i t j a a r een inventarisatieron­

de houden binnen alle faculteiten

en diensten, een zogenaamde nul­

HET DUBBELE

BESTAAN

'^Z

^r

Michael Damm (41) gaat mij voor over

de bordeauxrode lopers van het sfeer

volle oude pand waarin het Amster­

damse kantoor van de SNS bank

Nederland gevestigd is. Twee trappen

op, een hoekje o m , weer een ander

trapje op, een gang door, en dan zijn

we bij zijn ruimbemeten kantoor. "Ik

weet zelf ook nog niet altijd de weg"

bekent D a m m . Hij is pas sinds oktober

2000 directievoorzitter SNS F inancial

Markets. In j u n i 2 0 0 0 is hij aan de VU

benoemd tot deeltijdhoogleraar

Risicobeheer bij de postdoctorale opie

ding F inancieel­ en Beleggingsanalist

van de faculteit der Economische

Wetenschappen en Bedrijfskunde.

"De sollicitatieperiode aan de VU kwam

op mij w a t surrealistisch over", zegt

D a m m . "Nadat ik mijn sollicitatiebrief

met cv had ingeleverd, kreeg ik een

ontvangstbevestiging. Daarna hoorde

ik een hele tijd niets. Na een tijdje

mocht ik op gesprek komen, later vonJ

er nog een gesprek plaats. Toen hoor*

ik weer een hele tijd niets, waarna ikt'

horen kreeg dat het wel goed zat, maa'

dat ik ook nog een gesprek met het

universiteitsbestuur moest hebben.

^1 met al

cht maan

Achteraf I

Ie dat ik i

'ijksunive

i« daar o

loogleraai

Iels echtei

lednjfsjev

lier bij de

6fnand op

ebben, d<

eregeld z

e nodige

laar dan i

tlig op d(

oorwaard

og de op;

aan om n

i>ewel Da

lüls voelt

üniversi

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen