Ad Valvas 2000-2001 - pagina 337

PERSONEELS

maandelijks informatieblad

voor medewerkers Vrije Universiteit Amsterdam

Jaargang 8 ­ nr. 5

­

KATERN

Personeels­

enquête 2001

v u vraagt medewerkers

naar mening over werk en

arbeidsomstandigheden

De VU gaat in februari een enquête

houden onder het voltallige personeel.

Medewerkers kunnen daarin hun

mening geven over de inhoud van hun

werk, de werkdruk, stijl van leidingge­

ven, interne communicatie, loopbaan­

ontwikkeling en het personeelsbeleid.

Met deze informatie wil het CvB het

werken aan de universiteit ­ en de VU

als werkgever ­ aantrekkelijker maken.

Ook hoopt het college ideeën op te

doen voor de vernieuwing van het per­

soneels­ en arbeidsomstandigheden­

beleid van de universiteit.

Personeelsfunctionaris Annelies Leussink: Wil je een gesprek voeren, dan moetje

beide partijen wel b agage meegeven."

Foto Bram de Hollander

Plan je loopb aan op internet

Wat kan ik, wat wil ik, wie ben ik en

welke mo gelijkheden biedt de arbeids­'

markt mij? Vo o r het vinden van een

antwoord op die vragen heeft de dienst

Personeelszaken een speciale website

ontwikkeld. De werk­ en loopbaan­

site ­ te vinden onder www.vu.nl/

diensten/pz ­ is nu al o peratio neel.

Met posters en folders gaat PZ reclame

maken voor de website.

De krapte op de arbeidsmarkt is ook

op de VU goed te merken.

Stimuleerde het College van Bestuur

vijf, zes jaar geleden nog externe

mobiliteit, nu heeft het behoud van

personeel prioriteit. Het stimuleren

van medewerkers na te denken over

hun eigen loopbaan lijkt strijdig met

dit beleid. De filosofie hierachter is

dat wanneer een personeelslid binnen

de universiteit over zijn ambities

nadenkt, het zinnig is daarvoor facili­

teiten aan te bieden in combinatie

met het stimuleren van oriëntatie op

banen binnen de Vrije Universiteit.

"We willen iedereen natuurlijk zoveel

mogelijk ruimte bieden voor persoon­

lijke ontwikkeling binnen de universi­

teit", stelt personeelsfunctionaris

Annelies Leussink, die de website

ontwikkelde.

Ondersteuning bij loopbaanontwik­

keling bestaat al langer bij de VU,

onder meer door assistentie van per­

soneelsfunctionarissen. Uitgangspunt

daarbij is het stimuleren van de com­

KORT NIEUWS

CAO 2000-2002

In druk

Een dezer dagen ontvangen alle

medewerkers van de VU via de

interne post een exemplaar van de

CAO Nederlandse Universiteiten

1 juni 2000 tot 31 mei 2002, deel 2

Bijzondere universiteiten.

Op internet

De integrale CAO­tekst kunt u

downloaden en bekijken met het

gratis programma Acrobat reader

via www.vu.nl/diensten/pz.

Deze versie bevat geen 'links' naar

het Handboek Personeelsbeleid

van de VU.

municatie over de persoonlijke ont­

wikkeling van de medewerker tussen

de leidinggevende en de medewerker.

"Samen met het personeelslid heeft de

leidinggevende een cruciale functie in

het bepalen van iemands persoonlijke

ontwikkeling en loopbaan" zegt

Leussink. "Als er behoefte blijkt te zijn

aan advies over loopbaanontwikkeling

of loopbaanbegeleiding, komt de per­

soneelsfunctionaris erbij."

Vanaf 1997 organiseerde de universi­

teit bij wijze van proef in een aantal

faculteiten trainingen voor managers

om hen bewust te maken van het

belang van loopbaanontwikkeling van

hun medewerkers. Ook voor mede­

werkers worden nu trainingen georga­

niseerd. Leussink; "Wil je een gesprek

voeren, dan moetje beide partijen wel

bagage meegeven."

De informatie op de website is opge­

deeld in vier basispunten: wat kan ik,

wat wil ik, wie ben ik en welke moge­

lijkheden biedt de arbeidsmarkt mij?

Een overzicht van de ontwikkeling van

de arbeidsmarkt wordt met een aantal

artikelen geïllustreerd. Wie verder wil

lezen, vindt in het onderdeel literatuur

meer informatie. Bij het hoofdstuk

vacatures staan allereerst de mogelijk­

heden op de VU, dan volgen banen bij

andere universiteiten, het bedrijfsleven

en het buitenland. "De meeste weten­

schappers willen een periode in het

buitenland werken, omdat dat goed is

voor hun carrière", legt Leussink uit.

De link 'Hoe werk ik aan mijn eigen

loopbaanontwikkeling?' bestaat uit een

reeks doe­het­zelftesten. Een klik op

de muis geeft toegang tot Engels­ en

Nederlandstalige internettesten over

beroep en persoonlijkheid. "De testen

zijn met zorg gekozen en overstijgen

het Viva en Margrietniveau", zegt de

personeelsfunctionaris, maar ze haast

zich toe te voegen; "Voor de weten­

schappers op de VU geef ik meteen toe

dat deze testen geen psychologisch

adviesbureau online vormen. Ze zijn

meer bedoeld om na te denken over je

eigen sterke en zwakke kanten."

Die gedachte komt op de hele site

terug. Een bezoeker van de internet­

pagina zal zich eerder bewust worden

van de mogelijkheden, dan dat hij hel­

dere antwoorden krijgt. "Als alle vra­

gen zijn beantwoord rolt er geen con­

crete nieuwe baan uit", zegt Leussink

ook. Zij ziet als grootste voordeel dat

personeelsleden op een toegankelijke

manier worden geholpen bij hun

oriëntatie. Zo kunnen ze in het jaar­

lijkse functioneringsgesprek beter

voorbereid met hun leidinggevende

over toekomstige ontwikkelingsmoge­

lijkheden spreken. De medewerker

is zo zelf verantwoordelijk voor de

ontwikkeling van zijn eigen loop­

baan." (LW)

VU­campus krijgt bet@r@

fietsvoorzieningen

De VU wil de fietsvoorzieningen op de

campus grondig verbeteren. Een spe­

ciale projectgroep gaat bekijken welke

aanpassingen er nodig zijn van de

fietsenrekken buiten de gebouwen,

van de inpandige fietsenstallingen en

van de fietsroutes op het terrein. De

Gebouwendienst komt hiermee tege­

moet aan de kritiek van de 'Vurieuze

Fietsers', een actiegroep die al jaren

klaagt dat de VU te weinig aandacht

besteedt aan fietsers.

In oktober dreigden de 'Vurieuze

Fietsers' tijdens de Dies de ingang

van het Hoofdgebouw te blokkeren,

uit woede over het uitblijven van

maatregelen. "Dat hebben we kunnen

voorkomen, maar hun kritiek is

25 januari 2001

terecht", zegt Geer Hubers, projectlei­

der van 'Fietsvoorzieningen VU cam­

pusbreed'. "De VU heeft veel te weinig

oog gehad voor de fietsvoorzieningen

en dat kan niet als je wel probeert te

bevorderen dat mensen per fiets naar

de VU komen en de auto laten staan."

Het eerste punt dat de projectgroep in

samenspraak met de 'Vurieuze Fietsers'

wil gaan aanpakken is de veiligheid

van de inpandige fietsenkelders.

Hubers; "Als het elektrische slot daar­

van om de een of andere reden niet

werkt, zitje nu al­s een rat in de val.

Daarom komt er een intercom en

gaan we noodruitjes maken die je

kunt inslaan als het nodig is. Ook

wordt er gekeken hoe we kunnen

Het Instituut voor sociaal wetenschap­

pelijk beleidsonderzoek en advies in

Tilburg (IVA) gaat de werknemers­

enquête uitvoeren. Het IVA deed dat

eerder bij de Katholieke Universiteit

Brabant, de Rijksuniversiteit

Groningen, de Universiteit Utrecht en

het Ministerie van OCW. De vragen

zijn zo opgesteld dat de uitkomsten

van de VU­enquête te vergelijken zijn

met die van de andere universiteiten.

Daarnaast komen er in de enquête ook

specifieke VU­.thema's aan de orde. De

personeelsenquête zal gaan behoren

tot het strategische instrumentarium

van de VU, en met een zekere regel­

maat worden herhaald om het effect

van nieuw beleid te kunnen peilen.

De resultaten van de enquête zullen

in april worden gepresenteerd aan

management en medewerkers. De

belangrijkste gegevens worden 'breed'

gepubliceerd. De vorm waarin dit gaat

gebeuren, is nog onderwerp van dis­

cussie in de werkgroep die met de

begeleiding en uitwerking van de

enquête is belast. Het college wil nog

voor het zomerreces bekend maken

hoe ze de resultaten gaat verwerken

in het personeels­ en arbobeleid van

de komende jaren.

De enquête wordt medio februari ver­

zonden naar de huisadressen van alle

medewerkers die een arbeidsovereen­

komst met de VU hebben, op 1 febru­

ari a.s. tenminste 3 maanden in dienst

zijn en een aanstelling hebben van

minimaal 9 uur per week.

Bij een eerdere, minder ruim opgezet­

te personeelsenquête ('VU­binding')

in 1998, viel de respons enigszins

tegen. Het college hoopt dat nu veel

meer medewerkers hun mening over

hun werkgever en het werken bij de

VU zullen geven. Want hoe groter de

respons, hoe beter het inzicht in de

wensen en opvattingen van medewer­

kers en hoe groter het draagvlak voor

de resultaten en veranderingen. (FvK)

voorkomen dat mensen de motor van

hun brommer of motor al starten in

de kelder." De projectgroep wil ook

allerlei praktische ergernissen oplos­

sen, zoals een pasjeslezer die op de

verkeerde plaats zit en een ontbreken­

de hellingbaan voor fietsen.

Volgens Hubers zijn ook de fietsenrek­

ken aan vervanging toe. "Die zijn niet

afgestemd op de fietsen van vandaag

de dag. Een mountainbike kun je er

bijvoorbeeld niet goed aan vastma­

ken." Verder komt er betere bewegwij­

zering op de campus, zodat duidelijk

is waar fietsers wel en niet mogen

fietsen. Ook zullen allerlei obstakels

die fietsers tegenkomen van de cam­

pus verdwijnen. (FvK)

IN DIT NUMMER

J

"Wil j e een gesprek voeren,

dan moetje beide partijen wel

bagage meegeven."

We noemen hem Henk.

Wat? Willen ze nu nog

gaan werken?

Binnenkort staan hier nieuwe

proefdierverblijven.

vrije Universiteit

amsterdam

C WEBSITE O

In dit Personeelskatern zijn

verwijzingen opgenomen naar

de volgende onderwerpen;

Adv-dagen in 200T

CAO 2000-2002

* Data salarisb etalingen

in 2001

Salarisaanpassing per

1 januari 2001

Spaarregelingen VU in 2001

Ziektekosten premies 2001

zie www.vu.nl/diensten/pz

trefwoord Handboek Personeels­

beleid

Werk en loopb aan

zie www.vu.nl/diensten/pz

OR lanceert web site

zie www.vu.nl/or

U kunt deze onderwerpen ook vin­

den via www.vu.nl/diensten/pz

zie Informatie/Personeelskatern

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen