Ad Valvas 2000-2001 - pagina 226
AD VALVAS 2 3 NOVEMBER 2000
PAGINA 6
De paradox van de creatieve manager
Martine Postma
Welke eigenschappen moet )e hebben
om het goed te doen m het bednjfsleven' Je moet in staat zijn problemen
op te sporen en op te lossen Daarvoor moet je zelfstandig kunnen werken, creatief en tactvol zijn, overwicht
hebben en als het moet krachtig kunnen optreden
Een eerste stap op weg naar een baan
m het bedrijfsleven is een studie
bednjfskunde Of bednjfswetenschappen, zoals de opleiding aan de VU
heet Maar wie verwacht dat de collegezalen bij deze nieuwe opleiding vol
zitten met alleskunners zoals hierboven beschreven, heeft het mis Eerstejaars bedrijfswetenschappen zijn in
doorsnee met de onafhankelijke denkers om wie bedrijven zitten te springen
Sociale controle
Volgens Lidewey van der Sluis, een
van de twee docenten die speciaal
voor de nieuwe opleiding zijn aangetrokken, hebben de VU-studenten
bedrijfswetenschappen, meer dan
andere studenten, juist behoefte aan
sturing
Een paradoxale ontdekking Veel van
de huidige studenten bedrijfswetenschappen zullen na hun studie consuls
tant worden, of manager Maar wat
heeft een bednjf aan een consultant
die de oplossmg van een probleem
aangereikt wil krijgen' Consultants
zijn er juist om een oplossing te verzinnen'
gevraagd. Maar eerstejaarsstudenten bedrijfswetenschappen
- de leidinggevenden van de toekomst willen het liefst aan de hand worden meegenomen.
Als dat maar goed gaat.
Goede cijfers zijn
een doel op zicli
Van der Sluis verklaart deze paradox
uit het onderwijssysteem dat bij
bednjfswetenschappen wordt gehanteerd De opleiding is de eerste en tot
nu toe enige op de vu die probleemgestuurd onderwijs toepast Daarbij
zijn grote hoorcolleges eerder uitzondering dan regel Het grootste deel
van de week werken studenten in
groepjes van drie aan opdrachten, de
zogeheten cases Dat gebeurt volgens
een strak schema de groepjes houden
elke maand een aantal presentaties en
hebben om de vijf weken tentamen
Gelegenheid om studieachterstand op
te lopen of weg te zakken in de anonieme massa is er nauwelijks De
sociale controle is groot, ook al omdat
er wordt gewerkt met presentielijsten
Daarnaast heeft elke groep van 25
studenten een eigen tutor Iemand die
twee weken met is komen opdagen.
-J«Am'ilJ»»ii>^«w»
Lidewey van der Sluis, docent
aan de faculteit E c o n o m i e ,
onderzocht het leergedrag van
de VU-studenten bedrijfswetenschappen. Ze deelde aan de
eerstejaars zes weken na het
begin van de studie een lijst
m e t stellingen uit, waarover de
studenten h u n m e n i n g m o e s t e n
geven. D i e stellingen varieerden van 'ik stel zelf leerdoelen
op o m mijn studievoortgang te
bepalen' tot 'ik vind het prettig
als m e n mij precies vertelt wat
ik m o e t doen tijdens mijn studie'. Op basis van de uitkomsten formuleerde Van der Sluis
een aantal karakteristieken van
de studenten bedrijfswetenschappen. D i e zette zij a f t e g e n
gemiddelde resultaten van
ouderejaarsstudenten.
D e uitkomst was opvallend: de
bedrijfskundestudenten bleken
m e t hiui studie veel m i n d e r
dan de andere groep een langetermijndoel voor ogen te h e b b e n , bijvoorbeeld o m zichzelf
in een bepaalde richting te ontwikkelen. H u n doel is eerder
o m goede cijfers te halen en
-opdrachten op de'gewenste
m a n i e r uit te voeren. M e e r dan
ouderejaarsstudenten willen de
eerstejaars bedrijfswetenschappen duidelijke aanwijzingen
krijgen, aan de h a n d worden
meegenomen.
kan op een telefoontje of een e-mail
van zijn tutor rekenen
Dit systeem blijkt een bepaald type
student aan te trekken Niet de vnjbuiters die hun eigen tempo willen
bepalen, maar juist het type dat graag
in een wat schoolsere omgeving functioneert Van der Sluis "Sommige
studenten hebben eerder al een jaar
economie gedaan Dat ging dan niet
omdat ze te vnj werden gelaten Die
mensen komen nu hier en verwachten
vastgehouden te worden in het enorme vangnet dat we hier hebben."
Voor een aantal van deze studenten
was dus eerder het systeem de aanleiding om bedrijfswetenschappen te
gaan studeren, dan de inhoud van de
opleiding "Sommigen hadden geen
idee wat het verschil is tussen bedrijfskunde en economie", vertelt Van der
Sluis "Dat vond ik schrikbarend "
Trekt de studie door het bijzondere
onderwijssysteem dan de verkeerde
studenten a a n ' Van der Sluis "Dat
vraag ik me wel eens af "
Cor Boonstra
Maar, haast zij zich te zeggen, dat
betekent met dat de opleiding
bedrijfswetenschappen op het verkeer
de pad is "Als de mentaliteit van de
studenten m het derde jaar nog met is
veranderd, ja dan zouden we ons 7or
gen moeten gaan maken Maar daar
zijn voorlopig geen aanwijzmgen
voor " Ook IS het met gezegd dat studenten die wegens het 'schoolse' svs
teem aan de opleiding zijn begonnen,
ongeschikt zijn als leidinggevende
"Ze moeten er bij het uitwerken \ an
de cases aan wennen dat er geen goed
of fout antwoord bestaat, maar dat het
er veel meer om gaat dat ze op een
creatieve manier over het probleem
nadenken", zegt Van der Sluis Ze
merkt nu, na een paar maanden, al
dat die aanpak vruchten begint at te
werpen Ook worden de studenten
steeds bedrevener in het houden \an
presentaties en spreken m het open
baar "In het begin vonden ze dat eng,
maar die plankenkoorts wordt steeds
minder En ook hun discussievaardigheden worden al beter "
Van der Sluis verwacht dan ook dat het
leergedrag van de studenten bedrijfswetenschappen door alle traming snel
zal veranderen Dan hebben ze alle
kans om "pnma managers" te worden
Voor een aantal van hen ziet ze nu al
een grote toekomst "Er zijn er een
stuk of vijf die er echt uit springen Dat
zijn de toekomstige Cor Boonstra's"
f/et ii^l^Uc iz-^ü^ Arthur Scholtmeijer
I k doneer ook
uit eigenbelang'
Wendy Traa
Rechtenstudent Arthur Scholtmeijer
(22) IS een gulle gever zijn halfbroertjes worden bij elk bezoek getrakteerd
op prachtige cadeaus "Dan kijk ik
met op een paar tientjes, het maakt
met uit of het dan vijftig of honderd
gulden kost Ik vind het heerlijk om
cadeaus te geven " Laatst was hij voor
ze op pad om Star IFare-speelgoed te
kopen, toen hij stuitte op de hghtsaber,
een wapentuig uit de Star Wars-sene
"Het kostte maar een gulden Ik ben
ook gek op Star Wars, maar het speelgoed vind ik normaliter erg duur Dit
was goedkoop, en ik vond het erg
grappig "
Arthur ziet zijn halfbroertjes met
zoveel, omdat hij elk weekend op de
B'ulah-hoeve woont, een protestantschnstelijke leefgemeenschap bij Steenwijk, waar gemiddeld honderd mensen wonen en werken in eigen huizen,
bednjven en boerderijen "Dat is mijn
thuis geworden Ik kom er al vanaf
mijn dertiende, toen mijn moeder met
haar toenmalige echtgenoot besloot er
met het hele gezin te gaan wonen Ze
hadden een moeilijke tijd en moesten
even op adem komen We werden
daar goed opgevangen, ik maakte
vnenden en voelde me er snel helemaal op mijn gemak Sindsdien is het
mijn veilige haven, al mijn vnenden
wonen er "
Het kost Arthur tweehonderd gulden
per maand om er elk weekend te zijn,
mee te eten en te logeren Dat bedrag
IS eigenlijk met voldoende, maar als
student met een karig inkomen mag
hij hiermee volstaan Incidenteel
doneert Arthur geld aan de gemeenschap, soms vijftig gulden per
|)||W^-%ll,|,J|
keer, soms meer
Hl) geeft toe dat
f^mers
dit ook uit eigenbelang IS "Het IS
alsof je leefgeld
maand
geeft aan je ouders
blijf nog lang m
leven, want ik vind
het zo fijn met jullie "
m
De donatie is een
maand
soort investering in
Uitgaven ftr
zijn toekomst "De
yiauT
manier waarop de
mensen daar met elkaar
omgaan is uniek Je
'Eten
hoeft nooit alleen te zijn
^'uiah-hoeve
en de sfeer is goed Ik
\kdin0encadeauties
wil daar later wonen en
werken, mijn energie
voor inzetten Want daar
ben ik echt gelukkig "
Anje K rscli
S50gu(ie,n
ZOOgnUen
ZOOg^den
Als Arthur een "flinke bak geld" verdient met zijn werk, maakt hij een
wensenlijst "Ik verdiende met oud en
nieuw 2000 gulden, en ben gaan zitten schrijven een Paul Shark-trui van
330 gulden, Bommel-schoenen van
360 gulden enzovoort D u u r ' Ik
houd van kwaliteit "
HIJ heeft ook wel eens enorme miskopen beg;aan, voor achthonderd gulden
drie paar foute schoenen gekocht
"Daar voel ik me met schuldig over
tegenover God Dat heeft ook geen
zm God wijst je de weg en soms doe
je stomme dingen En hoe kun je God
nu bedanken met geld' Dat wil hi)
met eens Dat staat ook m de Bijbel
beschreven, zij het cryptisch 'Stieren
of bokkenbloed drink ik met' God
heeft geen geld nodig "
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van donderdag 24 augustus 2000
Ad Valvas | 692 Pagina's