Ad Valvas 2000-2001 - pagina 284
P r D C r k K i m C JAARGANG s NR.4
rERSONEELS,^^^
PAGINA 2 »»w»».ii»i»«i»»«...»ii«i««->.
De Vrije Universiteit was in 1989 de
eerste Nederlandse universiteit die een
Idachtenregeimg
voor sel<suele intimidatie invoerde. De regeling
functioneerde in de praktijk weliswaar goed,
maar bleek op sommige punten toch
voor verbetering vatbaar. Sinds 1 november is er daarom een nieuwe regeling van kracht, die is aangepast aan
de nieuwe arbo-wetgeving
en de
nieuwe cao van de bijzondere
universiteiten. De vier
vertrouwenspersonen
van de VU (drie voor het personeel en
één voor studenten) denken dat zij
met de nieuwe regeling nog betere
begeleiding kunnen geven aan personeelsleden en studenten die geconfronteerd worden met seksuele
intimidatie.
Overspoeld met klachten zijn de vertrouwenspersonen de afgelopen elf
jaar zeker niet. "De eerste jaren dat ik
dit werk deed ging het om zo'n tien
zaken per jaar, van vrij onschuldig tot
heel serieus, en de laatste jaren is
dat aantal wat teruggelopen", zegt
Eleonore Vos, die vertrouwenspersoon
is voor studenten. "En bij het personeel zijn er de afgelopen jaren zo'n
vijf a zes zaken geweest", vult Mieke
Lunenberg aan, die met haar collega's
Paul Leers en Monic Hodes als vertrou
wenspersoon voor het personeel optreedt. "De zwaarste sanctie die het
College van Bestuur heeft opgelegd, is
het versneld met vervroegd pensioen
sturen van een personeelslid", zegt
Vos, die over deze zaak door haar
geheimhoudingsplicht niet verder kan
uitweiden. "Bij heel ernstige zaken,
zoals verkrachting en aanranding,
zullen we mensen aanraden ook naar
de politie te gaan."
Het uitblijven van de ernstige v o r m e n
van seksuele intimidatie betekent niet
dat de vertrouwenspersonen hun
eigen functie bagatelliseren. Zij willen
j u i s t de boodschap overbrengen dat
hun deur ook openstaat voor kleinere
zaken. "Iets wat zo op het oog
iBHwim
Miü
Het Personeelskatern is een
maandelijkse uitgave van de
dienst Voorlichting en Externe
Betrekkingen, de dienst
Personeelszaken en de
Ondernemingsraad van de
Vrije Universiteit Amsterdam.
Redactie-adres
Personeelskatern Vrije Universiteit
De Boelelaan 1105, kamer lE-31
1081 HV Amsterdam
E-mailadres
personeelskatern@vu.nl
Redactie
Jessy van Celoven (PZ)
eindredacteur (020) 44 45410
J.van_geloven@dienst.vu.nl
Janneke Eppinga (OR)
(020) 44 45029
j.eppinga@dienst.vu.nl
Redactiecommissie
Dr. B.L.C. Bakker
(Ondernemingsraad)
J. Eppinga
(Ondernemingsraad)
J. van Geloven
(Dienst Personeelszaken)
Drs.J.D. Ham
(Dienst Personeelszaken)
Drs. C.J. Noordegraaf
(Dienst VooHichting en
BBHHBn Externe Betrekkingen)
yj
LÜ
HMHHRH
O
Met medewerking van
Frank van Kolfschooten
Lex Linsen
Eva van der Plas
Laura Westendorp
Betere begeleiding bij
seksuele intimidatie
Welke firma de apparaten aan de
VU zal gaan leveren, weet inkoopmanager Pim Buiskool nog niet.
Vanwege het grote bedrag - het
kopiëren en printen kost de VU zo'n
8 0 0 . 0 0 0 gulden per jaar - moeten
bedrijven uit heel Europa in staat
worden gesteld een offerte in te
dienen, zo schrijft de EU voor. Het
is dus afwachten wie op de oproep
reageert.
Vertrouwenspersonen seksuele intimidatie
Monic Hodes ( l i n k s o n d e r ) , Eleonore Vos ( l i n k s b o v e n ) , Paul Leers en M i e k e L u n e n b e r g
onschuldig lijkt, kan groot worden
als je het zelf aan den lijve ervaart.
Mensen peinzen er vaak heel lang
over voor ze naar ons toe durven te
komen, hoe laagdrempelig we ook
proberen te zijn. En dat is j a m m e r " ,
zegt Vos.
Het blijkt vaak al een hele opluchting
als mensen (meestal v r o u w e n , maar
niet altijd) alleen even kunnen praten
met de vertrouwenspersonen over wat
hun is o v e r k o m e n . Soms blijft het ook
bij zo'n gesprek en voelt de persoon
in kwestie zich gesterkt om zelf een
oplossing te zoeken voor het probleem. "We kunnen niet genoeg
benadrukken dat we alleen actie
ondernemen in samenspraak met de
klager", zegt Paul Leers. "We zullen
nooit zeggen: dat varkentje gaan w i j
wel eens even voor je wassen. We
nemen de zaak niet uit handen, maar
geven informatie en schetsen de
mogelijkheden voor verdere stappen,
met respect voor de persoon tegenover ons."
Als de ernst van de situatie dat vraagt,
zou zo'n volgende stap kunnen zijn
om de zaak voor te leggen aan de
Klachtencommissie seksuele intimidatie. Deze commissie onderzoekt de
klacht en spreekt er een oordeel over
uit, met een advies tot sancties aan
het College van Bestuur. In de oude
regeling stonden die mogelijke sancties o p g e s o m d , maar uit de nieuwe
regeling zijn ze verdwenen omdat ze
geen steun meer vinden in de nieuwe
cao. "Maar de armslag van het college
is daardoor alleen maar groter geworden", zegt Marja Daniels van het
bureau Bestuursondersteuning, die
de nieuwe regeling Juridisch in elkaar
heeft gezet.
Een van de meest opvallende w i j z i g i n gen is dat klager en aangeklaagde
Fotografie
Bram de Hollander
Illustratie
Len Munnik
Lettertype
Lucida Sans
Vormgeving
Erna Ruyne, Attention, Lelystad
Druk en distributie
BnVBHB via Ad Valvas
De oude, al enigszins
krakkemikkige
kopieermachines
in de gangen van
de VU gaan eruit. Daar komen
hypermoderne
apparaten voor terug,
die ook kunnen scannen en printen.
De vervangingsoperatie
van alle 130
machines begint volgend jaar maart,
als het huidige huurcontract
afloopt
Het volgende
Personeelskatern
verschijnt op
25 januari 2001
voortaan ook samen kunnen worden
gehoord door de klachtencommissie.
In de oude regeling stond j u i s t dat dat
apart moest gebeuren. Vos: "Ik heb
één keer een zaak gehad waarbij het
goed was geweest om klager en
aangeklaagde bij de klachtencommissie met elkaar te kunnen
confronteren. Bij welles-nieteszaken
kun j e dan misschien net iets verder
komen."
Nieuw is verder dat de positie van de
aangeklaagde beter geregeld is. De
vertrouwenspersonen hebben nu ook
als taak o m de aangeklaagde informatie te geven over de procedure bij
klachten en ze kunnen de aangeklaagde op verzoek ook begeleiden of
d o o r v e r w i j z e n . "Mensen schrikken
soms als ze aangeklaagd w o r d e n .
Ze roepen dan: maar zo had ik het
helemaal niet bedoeld. Dat geeft j e
soms aanknopingspunten o m te bemiddelen, zodat de zaak niet verder
uit de hand loopt", zegt Lunenberg.
Ook Vos denkt dat aangeklaagden
baat kunnen hebben bij begeleiding
door de vertrouwenspersoon. "Er is
wel eens een aangeklaagde bij mij
Foto Bram de Hollander
langsgekomen o m d a t zijn o m g e v i n g
hem adviseerde een advocaat in de
arm te nemen. Hij wilde weten wat ik
daarvan v o n d . Ik heb hem mijn filosofie uitgelegd d a t j e kleine zaken klein
moet houden, omdat je anders onnodige schade v o o r j e z e l f aanricht. Als
hij van aanranding was beschuldigd
had ik hem natuurlijk wel geadviseerd
o m een advocaat te nemen." Om
belangenconflicten te v e r m i j d e n is in
de regeling opgenomen dat de vertrouwenspersoon die de aangeklaagde
begeleidt niet ook de klager mag
begeleiden. (FvK)
Meer informatie over de vertrouwenspersonen v o o r het personeel
is te lezen in de folder 'Nee=Nee
tegen seksuele intimidatie'. Deze
is verkrijgbaar bij de Informatiebalie van de dienst Personeelszaken, Hoofdgebouw, kamer
lE-71.
De klachtenregeling seksuele
intimidatie is te vinden op de
website van Personeelszaken
www.vu.nl/diensten/pz zie
Handboek Personeelsbeleid.
Herziening
belastingstelsel
Zoals u bekend zal zijn w o r d t op
1 januari 2001 een nieuw belastingstelsel ingevoerd. In dit kader worden
met name de wet op de inkomstenbelasting (van belang voor iedere
belastingplichtige) en de wet op de
loonbelasting (van belang voor
werkgever en werknemer) g e w i j z i g d .
Een van de algemene wijzigingen
betreft de vervanging van de huidige
belastingvrije sommen en tariefgroepen door de zogenaamde
'heffingskortingen'. In het nieuwe
stelsel k o m t u als belastingplichtige,
afhankelijk van uw persoonlijke
situatie, in aanmerking v o o r bepaalde
kortingen op de verschuldigde
inkomstenbelasting. Door de VU als
werkgever zal bij de inhouding van de
Deze manier van aanbesteden is nog
tamelijk nieuw voor de VU. Het NIC,
een professionele inkooporganisatie,
gaat de procedure begeleiden. Maar
zou het niet g e w o o n het makkelijkste zijn o m hetzelfde bedrijf de
nieuwe machines te laten leveren'
"Het moet openbaar worden aanbesteed, dus we mógen niet eens zelf
bedrijven benaderen", legt Buiskool
uit. "Wel verwachten we dat onze
huidige leverancier ook met een
offerte komt. Als deze het weer
w o r d t , zal dat wel makkelijk zijn
Je vervangt niet zomaar 1 30
machines op één dag."
Met welke technische mogelijkheden
de nieuwe apparaten precies worden
uitgevoerd, bepaalt Inkoopmanagement niet zelf. De feitelijke aanbesteder is de Productgroep Repro,
onderdeel van de Gebouwendienst.
Het Inkoopteam zal In de onderhandelingen met verschillende
bedrijven bovendien het programma
van eisen meenemen, dat samen met
een f o r u m van gebruikers is opgesteld. Het besluit over de keuze van
het t y p e , de vereiste snelheid en
uitvoering van hun nieuwe
machines, nemen de faculteiten en
diensten zelf. Frank Hoek, het hoofd
van de afdeling Reprografie van de
Gebouwendienst, zal de komende
maanden langskomen v o o r hulp
en advies. (LW)
loonheffing al rekening worden
gehouden met een aantal van deze
heffingskortingen, de zogenaamde
loonheffingskortingen. Hiertoe worden in ons salarissysteem de huidige
tariefgroepen automatisch omgezet
naar de nieuwe toepasselijke loonheff i n g s k o r t i n g e n . U hoeft daarvoor dus
niets te doen. De overige heffingskortingen dient u (of eventueel uw
partner) echter zelf aan te vragen in
het kader van de aangifte inkomstenbelasting. Bij uw salarisstrook in
december treft u een bijsluiter aan
met uitgebreidere informatie over
dit onderwerp. Voor meer informatie
over de heffingskortingen kunt u
zich voorts wenden tot de Belastingdienst.
"ik kan me de t i j d nog herinneren dat ik
mijn uren schriftelijk doorgaf aan een
groot administratiekantoor. Daar werden
de gegevens 'ingeklopt' en na meerdere
verwerkingsrondes kregen we de cijfers
terug, waarna ik met de hand rekeningen
schreef." Management consultant en
deeltijdhoogleraar Caren van Egten (42),
is blij dat die t i j d v o o r b i j is.
Tegenwoordig voert iedere adviseur by
Cap Gemini Ernst Young, het bedrijf
waar zij sinds acht jaar werkt, zelf zijn
uren in. De ingevoerde gegevens wordei'
automatisch verwerkt en doorgeboekt
naar een factureringssysteem. Daar komt
geen mens, en zeker geen heel kantoof
meer aan te pas. Bovendien kunnen de
ingevoerde cijfers, als ze eenmaal m een
computersysteem zitten, vanuit allerlei
invalshoeken bekeken worden. En datis
handig want in hedendaagse bedrijven
moet bijna alles in cijfers kunnen worden
omgezet.
tl
irkehjk
1 daarc
en wat
mens t
itere b
tl op
leten d
cijfer;
kener\
tadvis
erheid;
n'infor
taakw
nientc
zig hoi
drijven
bbene
Financiën, producten en diensten,
fen, m
tevredenheid van klant en personeel,
prestaties en imagebuilding, voor al dezt systen
zaken zetten bedrijven tegenwoordig e^' isliikkir
'ende b
zorgvuldige koers uit, maar voor de
iuwe s\
continuïteit van het bedrijf is het van
^ man,
groot belang dat die plannen ook
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van donderdag 24 augustus 2000
Ad Valvas | 692 Pagina's