Ad Valvas 2000-2001 - pagina 212

PAGINA 2

Repro geeft ziekenhuis tv cadeau

Samen met facilitair bedrijfsmanager

Ria Vergouwen bedacht hij als goed

doel de ziekenhuisafdeling, dat zelf

geen geld heeft voor dit soort extra's.

Ook de papierfirma is erg tevreden

met de bestemming van de tv. "Ik

kwam hier regelmatig toen mijn neefje

in het ziekenhuis lag. Dit is een

fantastische plek voor de prijs", zegt

Mare van Grieken van Xerox, die v o o r

de uitreiking naar de VU k w a m .

Bijna alle kinderen hebben het uitpakken opgegeven, als onder het papier

nog een stevige doos blijkt te z i t t e n .

Ze zijn al tevreden met een van de

knuffelbeesten die het pakket versierden. Een j o n g e t j e met een infuus

in zijn hand peutert samen met

Kalkhoven door. Ouders en ziekenhuispersoneel applaudisseren als de

donkere beeldbuis zichtbaar w o r d t .

De kinderen zijn minder onder de

i n d r u k van het apparaat. "Zo'n grote

hebben we thuis ook", meldt Joel (9).

De kleine Sanne vraagt n u f f i g : "Zit er

geen video bij?".

Foto Sydney Vervuurt

" T h u i s past hij toch niet in de k a s t " z e g t Ruud K a l k h o v e n ( l i n k s op d e f o t o ) bescheiden

Woon-werkverkeer

en milieu

Wie levert de parkeerplaats

bij carpoolen met omliggende bedrijven!

Wanneer

komt de west-uitgang hij station Zuid WTCl Willen we de ov-route op de visitekaartjes gaan zetten? Deze vragen moet de Vrije Universiteit zichzelf

stellen,

wanneer zij de milieubelasting

door woon-werkverkeer

gaat

aanpakken.

Het Personeelskatern Is een

maandelijkse uitgave van de

dienst Voorlichting en Externe

Betrekkingen, de dienst

Personeelszaken en de

Ondernemingsraad van de

Vrije Universiteit Amsterdam.

yj

Redactie-adres

Personeelskatern Vrije Universiteit

De Boelelaan 1105, kamer lE-31

1081 HV Amsterdam

E-mailadres

personeelskatern@vu.nl

Redactie

<

mm

\fi

wmm

LH

UJ

Jessy van Geloven (PZ)

eindredacteur (020) 44 45410

j.van_geloven@dienst.vu.nl

Janneke Eppinga (OR)

(020)44 45029

j.eppinga@dienst.vu.nl

Redactiecommissie

Dr. B.L.G. Bakker

(Ondernemingsraad)

J. Eppinga

(Ondernemingsraad)

J. van Celoven

(Dienst Personeelszaken)

Drs.J.D. Ham

(Dienst Personeelszaken)

Drs. CJ. Noordegraaf

(Dienst Voodichting en

Externe Betrekkingen)

Met medewerking van

Frank van Kolfschooten

WKÊÊBi Lex Linsen

Eva van der Plas

Laura Westendorp

O

Fotografie

Bram de Hollander

Sidney Vervuurt

Illustratie

ES

UJ

f^

HHBSn

Johan van Bennekom

Len Munnik

Lettertype

Lucida Sans

Vormgeving

Erna Ruyne, Attention, Lelystad

Druk en distributie

via Ad Valvas

Vervoermanagement k o m t in de

nieuwe milieuvergunning van de VU.

Nu al zijn een fietsenplan, ovabonnementen, carpoolplaatsen en

ticketprinters geregeld. Maar er is

nieuw vervoerbeleid nodig voor

verbetering van fiets-, wandelroutes

en openbaar vervoer in de Zuid-as.

Ook reiskostenvergoedingen, fietsenstallingen, dienstreizen en leveranciersverkeer zullen aan de orde

moeten komen. Door samenwerking

met omliggende bedrijven kan het

aantal carpoolers oplopen. Dit past

mooi in de landelijk t r e n d : nu al

carpoolen zo'n 8 0 0 . 0 0 0 van de 3

miljoen auto-forensen (bron: CBS).

Vervoermanagement is niet alleen een

zaak van de centrale beleidsvoerders

van de VU. Het kan o o k een stimulans

zijn voor leidinggevenden van faculteiten en diensten om medewerkers

een actieve bijdrage te laten leveren

aan het terugdringen van de milieubelasting. Te denken valt aan dienstreizen met openbaar vervoer, het

verstrekken van verhuispremies of

het koppelen van carpoolers. De

leidinggevenden zullen hier via de

jaarlijkse milieurapportages op

aangesproken w o r d e n .

Een belangrijk aandachtspunt is het

terugdringen van het broeikaseffect

dat voor een belangrijk deel veroorzaakt w o r d t door het woon-werkverkeer. (Het totale gemotoriseerde

verkeer in Nederland is verantwoordelijk v o o r zo'n 35% van het nationale

energieverbruik.) Verder blijven problemen met geluid, stank en andere

luchtvervuiling spelen. Voor onderbouw i n g en detailcijfers van de milieubelasting kurtt u w w w . r i v m . n l /

m i l i e u c o m p e n d i u m / raadplegen.

(Deze tekst van de Dienst voor Veiligheid en

Milieu maakt onderdeel uit van een reeks

over de voortgang van het 'Meerjarenprogramma milieu 1999-2002'. Info bij

Peter van den Broek, tel, 49027).

In de hal bij de kinderafdeling

in het VU

ziekenhuis staat een enorm pakket.

Kinderen zijn druk bezig het knalgele

pakpapier eraf te trekken en tussen

hen In scheurt Ruud Kalkhoven mee.

Hij is medewerker van de afdeling

Reprografie van de universiteit. Bij een

bestelling bij papiergigant Xerox won

hij een breedbeeldtelevisie,

die nu door

zieke kinderen gebruikt gaat worden.

"Thuis past hij toch niet in de kast",

zegt de prijswinnaar bescheiden.

Gelukkig weerlegt pedagogisch medewerkster Shannon Deen deze opmerkingen. Deze gift is zeker iets speciaals, zegt ze. In de kinderkliniek zijn

alleen kleine tv's en dat is soms lastig.

Joel, die al vier dagen in het ziekenhuis ligt, knikt vanuit zijn ziekenhuisbed. "We gingen met zijn allen

televisie kijken, maar ik zag met

zo veel."

Met een leuke video kun j e met deze

enorme tv haast een echte bioscoopvoorstelling houden, bedenkt Deen.

Maar is al dat televisie kijken wel

pedagogisch verantwoord? Haar

collega Linda Rem v i n d t van w e l .

"Een ziekenhuisopname is heel ingrijpend voor een k m d en dat brengt

veel spanningen met zich mee. Een

laagdrempelige activiteit als tv-kijken

leidt af en dat is goed." (LW)

WW en Ziektewet

van toepassing op

VU-medewerkers

Met Ingang van I januari

2001

verandert een aantal zaken op het

gebied van de sociale zekerheid. Zo

worden met ingang van deze datum

de Werkloosheidswet

(WW) en de

Ziektewet ook op (voormalig)

medewerkers van de Vrije Universiteit

van

toepassing.

Meer precies: de WW gaat gelden v o o r

VU-medewerkers die vanaf 1 januari

2001 werkloos w o r d e n . De reeds

lopende werkloosheidsuitkeringen

blijven op de oude voet doorlopen en

w o r d e n , indien nog steeds lopend,

pas per 1 januari 2003 omgezet naar

de WW.

1 Januari 2001 is ook de datum

waarop de Ziektewet van toepassing

w o r d t v o o r nieuwe ziekmeldingen.

Voor medewerkers die zich voordien

hebben ziekgemeld gelden aparte

overgangsbepalingen.

De wijzingen zijn het gevolg van de

Wet OOW (Wet overheidspersoneel

onder de werknemersverzekeringen).

Deze wet heeft ten doel de positie

van de overheidswerknemers meer in

overeenstemming te brengen met de

marktsector. De huidige Werkloosheidsregeling Nederlandse Universiteiten (WNU) en de Ziekte- en

Arbeidsongeschiktheidsregeling

Nederlandse Universiteiten (ZANU)

gaan verder dan de reguliere

Werkloosheidswet en de Ziektewet.

Om er v o o r te zorgen dat er geen

verslechtering van de aanspraken zal

ontstaan zijn inmiddels aanvullende

bovenwettelijke regelingen tot stand

gekomen.

In het personeelskatern van 14 december a.s. zal uitgebreide informatie over

dit onderwerp w o r d e n o p g e n o m e n .

Herfstfeest

De dienst Personeelszaken van de

Vrije Universiteit nodigt u uit v o o r

het jaarlijkse Herfstfeest op

woensdag 22 november. De ideale

gelegenheid o m met collega's een

avondje uit te gaan of mensen van

andere faculteiten en diensten te

o n t m o e t e n . Vanaf 19.30 uur kunt

u in de foyer genieten van een

optreden van het zestiger-jarenm u z i e k t r i o de Blue Moon Boys.

Na de pauze is in de aula de

voorstelling Veni VidI V / d van

cabaretier Najib A m h a l i . Kaarten

a f 2,50 (maximaal twee per

persoon) bestelt u door te e-mailen

naar: cultuur@dienst.vu.nl. Het

Herfstfeest w o r d t voor de dienst

Personeelszaken georganiseerd

door het Evenementenbureau van

het Cultuurcentrum VU, Griffioen.

Universiteiten moeten steeds efficientti

werken. Wetenschappelijk personeel u

echter vooral geselecteerd op academische kwaliteiten; leidinggeven is een

heel ander vak. Sinds zeven jaar helpt

het Haagse

organisatieadviesbureau

Looten VU-professoren

professionele

'wetenschapsmanagers'

te worden, In

een achtdaagse

managementleergang

krijgen de deelnemers meer Inzicht in

het eigen functioneren en dat van de

organisatie. Voor leidinggevenden van

de ondersteunende afdelingen is er een

aparte

leergang.

"Mensen binnen de universiteit, en

wetenschappers in het bijzonder, zijn

erg op argumenten gesteld. Maar dat

werkt niet altijd. Soms m o e t j e kortweg zeggen: ik v i n d dat het zó moet,

Dat is een van de dingen die we

tijdens de leergang leren", legt Ben

Verheijden uit. Als senior organisatieadviseur is hij al langer betrokken bij

de managementleergangen voor

wetenschappers en andere leiding

gevenden van de VU.

Beide leergangen bestaan uit drie

onderdelen: organisatiekunde,

o m g a n g met collega's en persoonlijke

effectiviteit. "Het gaat o m jezelf, de

ander en de organisatie", verduidelijkt

Verheijden. Na uitleg van de belangrijkste managementprincipes volgen

praktijksimulaties en - volgens de

trainer het belangrijkste - het bespre

ken van persoonlijke vraagstukken.

"Cursisten kunnen veel van elkaar

leren. Ik ben alleen nodig als katalysator, ze doen het meeste werk zelf."

Een g r o o t voordeel van het besprekei

van problemen met collega-leidinggevenden is dat iedereen de bedrijfscultuur kent. Verheijden: "Je hoeft met

alles uit te leggen, maar toch ben je

niet al te kwetsbaar d o o r d a t j e die

mensen niet elke dag tegenkomt."

Als de deelnemers dat willen, kan de

intervisie ook na de leergang doorgaan. C. Bicskey, controller bij

Letteren, v o l g t de managementleergang v o o r ondersteunende afdelingen

dit jaar en er zijn plannen om de ontmoetingen v o o r t te zetten. "Het is fijn

o m feedback te krijgen van mensen

die niet meedingen in de concurrentiestrijd op de afdeling. Dat mis ik in

de normale organisatie."

André Lemmers, organisatieadvisew

van de VU die de leergangen organiseert, beaamt: "Een administrateur bij

HET DUBBELE ^J^

BESTAAN

:,dëe

"Stuur nooit post naar mijn VU-email*

want als ik op de universiteit ben, cheo

ik mijn mail niet." zegt deeltijdhoogl^''

Hans Akkermans (48). De schaarse tijJ

die hij aan de universiteit doorbrengt,

de hoogleraar bedrijfsinformatica

nadenken, daar is de universiteit imm

voor. Praktische zaken als het adviseie

van bedrijven kunnen daarom het best

buiten de universiteit worden onderge In/niddel

bracht, v i n d t hij. In zakelijkheid, effic« ^ nt var

adviseert

tie en flexibiliteit is de universiteit

testen va

immers geen ster.

netwerk

Akkermans: "Voordat ik aan de VU kWJ ir bedr

w e r k e n , was ik buitengewoon hooglM' Suleret

aan de Universiteit van Twente en « ' ' öordig

ik bij het Energieonderzoek Centrum slflnaleer

Nederland (ECN) in Petten. Ik werd e* leen ee

buiten het centrum o m , steeds vaker hun pc rr

C|ren; m

gevraagd v o o r projecten. In Petten

vonden ze het prima als ik de proje*

die veel geld in het laatje brachten,

binnen het onderzoekscentrum uitvoerde, maar écht enthousiast warend

niet. Ik w i l d e met meer inzet aan het

werk kunnen en heb daarom mijn ^'f

bedrijf opgericht: AKMC Knowledge

Management."

^fparate

^PParate

commun

^Pparate

ey^aar af

ergie I:

Toch blij

•^ Voor

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen