Ad Valvas 2000-2001 - pagina 608

PAGINA 4 _«..»,,«_«,«,„„»,..,«.-,«.

o

Ondernemingsraad

Vrije Universiteit

Dagelijks bestuur

Mr CJ Speelman (CFO)

Faculteit der Rechtsgeleerdheid

Rechtshulp VU

De Boelelaan 1105, 6A 20

Telefoon 46335

Fax 46330

E mail 5peelman@rechten vu nl

M

ONDERNEMINGS

RAAD

Reorganisatie Energiecentrum

Medewerkers verheugd over

instellen adviescommissie

W^

BWingBIffif

Dr B Overdijk (CMHF)

Faculteit der Geneeskunde

Medische Chemie

Van der Boechorststraat 7, A 230

Telefoon 48143

Fax 48144

E-mail

b overdijk medchem@med vu nl

J Eppinga (ABVAKABO)

Dienst Studentenzaken

Informatiecentrum voor

Studie en Loopbaan

De Boelelaan 1105, OE 61

Telefoon 45029

Fax 45059

E mail j eppingaisdienst vu nl

Op 20 juni vorig jaar was er m

Buitenveldert een stroomstoring van

wel vijftig minuten Het Energie

centrum van de VU en het VU ziekenhuis kon de storing met opvangen,

het vertrouwen in het centrum liep

een flinke deuk op Sindsdien is er veel

gebeurd De directeur stapte op, een

ad interim volgde Inmiddels staat het

centrum onder leiding van een tweede

ad interim, de heer Preijer Beiden

hebben zich gebogen over de toekomst

van het Energiecentrum Want dat er

gereorganiseerd moest worden stond

vast Maar hoe, dat was - en is nog

met geheel duidelijk

Ambtelijk secretariaat

Drs C H 't Hart

Ambtelijk secretaris

De Boelelaan 1105, 2E21

Telefoon 45312

Fax 45312

E-mail or@vu nl

Begin dit jaar verscheen er een

rapport van Ciotto Management

Consultants, waarin drie mogelijke

toekomstscenario's voor het Energie

centrum zijn beschreven Een waarin

de huidige situatie gehandhaafd blijft,

een tweede waarin energie extern

wordt ingekocht en een derde scenario waarin de huidige taken gehandhaafd blijven, maar 'zonder een

permanent draaiende achterwacht' In

plaats daarvan zouden er noodaggregaten komen Voor dat laatste scena

no sprak het College van Bestuur

aanvankelijk haar voorkeur uit.

Wel of geen achterwacht

"Met een permanent draaiende achterwacht wordt een energievoorziening

bedoeld die op de achtergrond continu stand by is', aldus de heer Van der

Woude, chef van de wacht bij het

Energiecentrum "Deze voorziening is

een belangrijk onderdeel van het

energiebedrijf, zoals dat voor de VU is

opgezet Haal je dat eruit, dan vormt

het geen logisch geheel meer Op die

beruchte 20ste juni werkte het helaas

met, maar over het algemeen zijn de

ervaringen met een dergelijke voorziening juist erg goed."

"De rapportage van Giotto was vooral

financieel gericht', vervolgt Van der

Woude "Het zou een besparing op de

personele kosten met zich meebren

gen " Van der Woude is met gecharmeerd van een centrum zonder ach

terwacht "Nogmaals, ik snap dat het

vertrouwen vorig jaar is geschaad en

dat men denkt dat noodaggregaten

meer zekerheid bieden Maar tegelij

kertijd weet ik dat alle medewerkers

van het Energiecentrum volledig

achter het concept van het centrum

staan en we ons volledig willen richten op het rendabel opwekken van

energie."

Meer nuance

Aanvankelijk was het de bedoeling

dat er snel een implementatiecommis

sie zou worden benoemd die het

gekozen scenario zou gaan invoeren

Dit plan IS inmiddels verlaten In

plaats daarvan is er nu een advies

commissie benoemd met de taak de

gevolgen van een eventuele doorvoe

ring van de gekozen scenario m kaart

te brengen Deze bestaat uit acht

leden, allen medewerker van het

Energiecentrum De directeur ad m

terim zit de commissie voor Van der

Woude IS hier blij mee "Voor ons

gevoel is er toch wat nuance m het

geheel gebracht. We gaan gelukkig

met domweg implementeren ' In juli

moet het advies van de commissie er

liggen.

De OR heeft het Ciotto rapport ook

ontvangen, en heeft in eerste instantie

gezegd dat er met uit blijkt hoe cala

miteiten kunnen worden voorkomen

Verder is de OR van mening dat in de

scenario's onvoldoende rekening is

gehouden met de rol die het Energie

centrum speelt op het gebied van vei

ligheid De raad wil hierover nog met

het college verder praten (AvdH)

Kritische vragen over

strategische plannen

De VU IS ambitieus, het College van

Bestuur maakt belangrijke keuzes

voor de toekomst De OR wordt hier

echter met altijd (tijdig) over geïnformeerd Dit maakt het lastig de

medezeggenschap waar te maken

De OR heeft hierover zijn beklag

gedaan bij het College van Bestuur

De OR constateert dat het College

van Bestuur veel zaken behandelt

vanuit een totaalvisie, die met met

de raad is besproken Hierdoor kun

nen belangrijke besluiten met altijd

in het juiste kader worden geplaatst

De OR heeft het college daarom

voorgesteld de visie samen te bespreken en te komen tot doelen die

gezamenlijk kunnen worden na

gestreefd

Ondertussen bestudeert de raad m

een aantal commissies de conse

quenties van plannen die het

College van Bestuur heeft voorge-

steld Het gaat dan om vragen als

wat betekent de grote aandacht

voor strategisch beleidsonderzoek

voor het budget voor onderwijs en

onderzoek? Wat voor beslag legt het

'masterplan gebouwen' op het totale

budgef? Kan daar een limiet over

worden afgesproken? Hoe garandeer

je dat de expertisegroepen, die bin

nen de bestuursstaf voor onderwijs

en onderzoeksinnovatie worden in

gesteld, ook echt bestaan uit mensen

met verstand van zaken?

De OR verwacht in september een

eigen standpunt te hebben over de

strategische plannen van het colle

ge De maand daarop verwacht de

raad hierover met het college te

kunnen overleggen Dit gebeurt dan

m het kader van de Gezamenlijke

Vergadering van universitaire Studentenraad en OR met het college,

als tijdig overeenstemming is bereikt

met de Studentenraad (AvdH)

Het Energiecentrum is continu in bedrijf

Foto Bram de Hollander

Eerste reactie OR op conclusies Personeelsenquête:

VU moet harder werken aan begrip

en draagvlak bij personeel

'Wordt de VU goed bestuurd'^' Ruim

20% van het personeel meent van wel,

bijna 20% denkt van met Het over

grote deel (ongeveer 60%i) van de

medewerkers kan op deze vraag geen

antwoord geven Dit blijkt uit het rap

port dat IS opgesteld naar aanleiding

van de enquête onder het personeel

van de VU Ook over de mogelijkheid

tot participatie via de medezeggen

schap IS het personeel negatief

Volgens de OR is een grondige bezin

mng op zijn plaats

Ongeveer een kwart van het perso. jieel vjndt dat.de cejij:rale medezeg

genschap binnen de VU met goed

functioneert Tweederde heeft hier

geen mening over Slechts 10% denkt

dat het wel goed gaat Over medezeg

genschap op decentraal niveau lijkt

men wat positiever 30% vindt het

decentrale bestuur goed, een kleine

20% IS tevreden over de medezeggen

schap Toch vindt ook op dit niveau

30% van het personeel het bestuur

slecht en is ruim 30% ontevreden over

de medezeggenschap

Er bestaat een duidelijke samenhang

tussen 'werktevredenheid' en het oor

deel over het bestuurlijk klimaat, zo

bhjkt uit het rapport Hoe,meer tevreden men is over het werk, hoe posi

tiever het bestuurlijk klimaat wordt

beoordeeld Daarnaast blijkt dat personeel dat zich betrokken voelt bij de

organisatie positiever is over het

bestuurlijk klimaat

Grondig bezinnen

In een eerste reactie stelt de OR "dat

het tijd wordt voor een grondige

bezinning binnen de VU, en wel over

de vraag hoe bij het personeel begrip

en draagvlak voor het beleid kan worden geschapen ' Volgens de OR kan

meer ruimte voor medezeggenschap

hierin een belangrijke rol spelen Dit

vergroot immers de betrokkenheid

van de medewerkers (AvdH)

Wat doet het Energiecentrum nu?

Op de eerste plaats is het voor de VU en het VU ziekenhuis de belang

rijkste leverancier van elektriciteit, warmte, gekoeld water, perslucht

en gedemineraliseerd water Ook fungeert het als doorgeefstation voor

zuurstof

Daarnaast behandelt het centrum de storingsmeldingen en speelt het

een belangrijke rol in de bedrijfshulpverlening Zo wordt de VU-brandweer bemand door speciaal hiervoor opgeleid personeel van het

Energiecentrum Ook verleent het centrum diensten aan de Gebouwen

dienst van de VU.

Het Energiecentrum is continu in bedrijf en is bedoeld om de bedrijfszekerheid van de VU en het VU ziekenhuis te garanderen Er werkt m

totaal 33 man personeel, voor het overgrote deel in ploegendiensten

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen