Geheugen van de VU cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Geheugen van de VU te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Geheugen van de VU.

Bekijk het origineel

Ad Valvas 2001-2002 - pagina 22

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Ad Valvas 2001-2002 - pagina 22

8 minuten leestijd

AD VALVAS 3 0 augustus 2 0 0 1 PAGINA 2

BAS VAN DER SCHOT

R/dK-voöRslEL: BythERBKJES GtÊ>RuiK£ivvooR

Markt

ST^PEMTEMHUTSVESTING

Concurrentie is het credo

Hermans presenteert plannen voor beter hoger onderwijs Hogescholen en universiteiten m o e t e n internationaal m e e r gaan concurreren op kwaliteit. Onderwijsminister H e r m a n s presenteerde deze week verschillende wegen die naar dat doel kunnen leiden. Zijn scenario's zijn onderdeel v a n de z o g e n a a m d e 'Verkenningen voor de toekomst' w a a r m e e het kabinet-Kok alvast a a n wil geven welk beleid het volgende kabinet m o e t voeren.

AD VALVAS Ad Valvas Is het redactioneel onafhankelllke weekblad van de Vrije Universiteit Redactie-adres' De Boelelaan 1105, kamer 15B 15 (bezoek en post) 1081 HV Amsterdam, tel (020) 4445630 Fax-nummer. (020) 4445639 E-mail adres reciactie@advalvas.vu nl. Oplossingen cryptogram en mededelingen naar. mededelingen@advalvas vu nl Redactie Jan Buevink (hoofdredacteur, 4445632, jbuevink@advalvas.vu.nl). Martine Postma (eindredacteur. 4445640. mpostrr>a@advalvas vu.nl). Peter Breedveld, (4445631. pbreedveld@advalvas.vu nl) Dirk de Hoog (4445637. ddehoog@advalvas vu nl), Yvette Nelen. (4445636. ynelenigiadvalvas.vu nl). Weimoed Visser (4445634, wvissens>advalvas vu nl). Secretariaat Mana Koelewijn (4445630. mkoelewijn@advalvas.vu nl) Medewerkers. Roor Bal, Annemieke Bosman. Ellen van Dalen, Shirley Haasnoot, Femke Molenaar, Selma Schepel, Annette Wiesman. Foto's- Yvonne Compier. Bram de Hollander, Anje Kirsch, Ron Otsen, Peter Strelitski, Sidney Vervuurt Tekenaars: Aad Meijer, Bas van der Schot, Berend Vonk, John Reid, Bastiaan Geleijnse en Jean-tvlarc van Tol Stichting Hoger Onderwijs Persbureau Wieland van Dijk. Marion Smale. Hanne Obbink, Thijs den Otter, Frank Steenkamp, tel (071) 5236151 Ontwerp lay-out Hollandse Hoogte Opmaak Rob Bomer Adviescommissie prof dr J.H J van den Heuvel (voorzitter), mevr. drs M E D Lamboo. H Marseil Ie. H Invernizzi, dr. J.TJ.M. Willems Advertenties opgeven bij Bureau Van Vliet, postbus 20, 2040 AA Zandvoort, tel. (023) 5714745, fax (023) 5717680. Ook voor 'Adjes commercieel'. Ovenge Adjes redactie-adres; advertenties van VU instanties opgeven op 1O04. Hoofdgebouw. tel 4445660 (mr J L.K van der Veen) Productie. Dijkman Offset. Diemen Abonnement- per jaargang € 28 (fl 61,60) Later in het jaar per gemiste editie fi. 1.= minder. Betaling per acceptgirokaart, aan te vragen bij het secretariaat. Int.Standaard Serie Nummer 0166-0098 Overname van artikelen is alleen toegestaan na toestemming van de redactie.

Weliswaar is de kwaliteit van het hoger onderwijs nu uitstekend, vooralsnog ontbreekt het Nederland aan echte topinstellingen. Over tien jaar moet dat anders zijn, staat in de verkenning Grenzeloos leren van minister Hermans. Het Nederlandse hoger onderwijs moet dan op kwaliteit kunnen concurreren met het buitenland. Daarvoor zijn twee strategieën mogelijk. De eerste geeft studenten alle macht. Hogescholen en universiteiten krijgen in principe niet meer rechtstreeks geld van het rijk, maar via de studenten. Die krijgen een bepaald budget aan leerrechten, dat ze vrijelijk mogen spenderen bij alle onderwijsinstellingen die aan minimale kwaliteitseisen voldoen. Opleidingen moeten onderling de strijd aangaan om de gunst van de student.

Hermans denkt dat studenten dan best meer zullen willen betalen voor echte kwaliteit. Bij sommige topopleidingen is het individuele voordeel voor de student hoger dan het maatschappelijk rendement, denkt hij. D a n kan het collegegeld best omhoog. De minister wil voorkomen dat dergelijke opleidingen minder toegankelijk worden. Een mogelijke oplossing is het Australische stelsel, waarbij de student een extra lening krijgt die hij afhankelijk van zijn inkomen via de belastingaanslag terugbetaalt, een soort academicibelasting. De tweede strategie laat meer bij het oude. Universiteiten en hogescholen worden door de overheid gefinancierd, maar op grond van resultaten. H o e die worden bereikt is

ingezonden mededeling

Uitnodiging Opening Academisch Jaar Het College van Bestuur nodigt u hierbij uit voor de officiële opening van het academisch jaar 2001/2002 op maandag 3 september 2001 om 15.00 uur in de Aula van het hoofdgebouw. Personeelsleden en studenten zijn hierbij

van harte welkom. De bijeenlcomst wordt geopend door de voorzitter van het College van Bestuur, dr. G.W. Noomen. Hij gaat daarbij in op de Agenda 2001-2002. Vervolgens leidt de universiteitspastor, mevrouw drs. J.A. Delver, een korte meditatie met als thema 'Als de voeten gaan maar het hart blijft achter'. Na een muzikaal intermezzo houdt prof. dr. P. Nijkamp, hoogleraar Ruimtelijke Economie, een voordracht met als onderwerp 'Modern nomadisme, het milieu en de stad'. Aansluitend reikt de rector magnificus, prof. dr. T. Sminia, de VUonderwijsprljs uit. Aan deze bijeenkomst wordt muzikale medewerking verleend door de organist Jos van der Kooy en de muziekgroep jazz or no. Na afloop is er een ontvangst In de foyer.

aan de instellingen zelf. O m te voorkomen dat opleidingen met te weinig studenten - zoals kleine letterenstudies of lerarenopleidingen - in de verdrukking komen, zou de overheid daar extra moeten bijspringen. Geld zou via een 'tweede geldstroom voor onderwijs' verdeeld kunnen worden, zoals onderzoeksorganisaties als Nwo nu bijdragen aan wetenschappelijk onderzoek. Opleidingen moeten dan op kwaliteit om het geld concurreren. Ook voor de toekomst van het onderzoeksbeleid ziet Hermans verschillende mogelijkheden. Zo overweegt hij de universiteiten buitenspel te zetten bij de verdeling van onderzoeksbudgetten. Wetenschappers kunnen dan voor de financiering van onderzoek aankloppen bij onderzoeksorganisaties. Instellingen moeten in dat scenario met elkaar concurreren om de beste onderzoekers. Als alternatief overweegt Hermans de financiering van onderzoek aan de universiteiten en onderzoeksinstituten te koppelen aan de wetenschappelijke prestaties. Een nieuw op te richten onafhankelijk orgaan zou de kwaliteit van het onderzoek moeten beoordelen. Het derde voorstel is om bedrijven en maatschappelijke organisaties tegoedbonnen voor onderzoek te geven, die ze bij universiteiten en onderzoeksinstituten kunnen besteden. Dat zou ervoor moeten zorgen dat meer maatschappelijk relevant onderzoek wordt verricht. Een maatschappelijke discussie over de toekomst van onderwijs en onderzoek moet duidelijk maken welke scenario's worden uitgevoerd. Hermans wijst nadrukkelijk op de mogelijkheid strategieën te combineren. De universiteitenvereniging VSNU noemt de verkenning van Hermans een waardevolle bijdrage aan het maatschappelijk debat. Wel zijn de suggesties van Hermans volgens de vereniging nogal modieus. "Je zou eerst moeten analyseren wat de rol van kennis in de samenleving is, en welke rol de universiteiten daarbij spelen." Ook de VSNU komt binnenkort met een eigen bijdrage. (WvD/HOP)

Kaas koop ik in een exclusief winkeltje op het plein waar ik woon. Iets verder, in de goedkope kaaskraam op de Dappermarkt, doen ze wel al jaren joviaal tegen me. Maar de gesjeesde vu-student die Please, say cheese exploiteert, lijkt me pas echt te kennen. " N u heb ik in Portugal toch een kaasje op de kop getikt. Echt iets voor u . " Ik prefereer inderdaad een schapenkaas-inport-gerijpt boven boerenbeemster. En ik kan het betalen. De v u is nu al zo'n tien jaar aan het vermarkten. Onze ambtenaren en h u n college van bestuur vinden dat moedig en wenselijk en visionair en nodig en proactief. We moeten bij de top drie horen. Het kwaliteitsmanagement maakt duidelijk een inhaalslag. De kanteloperatie van het middenkader werpt al vruchten af. Maar het moet nog een stuk gestroomlijnder. Gelukkig trekken we elk jaar weer meer studenten. We groeien. Zelf ben ik nog gesocialiseerd in de universiteit-als-sociale-werkplaats, het Mekka voor de academische fijnproevers. Het waren in de jaren zeventig echt niet de domsten die voor de wetenschap kozen. Maar meestal was er qua persoonlijkheid wel iets mis mee: onaangepast, vrijheidslievend, eigenzinnig. Je zou ze bijvoorbeeld nooit naar het bedrijfsleven hebben doorgestuurd. N u halen we ze ervandaan. En dat is echt wel nodig ook. Ik ken toevallig behoorlijk wat mensen op de VU, maar er zijn er hoogstens drie die ik persoonlijk een echt belangrijke klus zou durven laten klaren. En die zitten gelukkig allemaal in ons CvB. Eentje is inderdaad van buiten gehaald. Wegens haar capaciteiten natuurlijk. Maar hoe zit het op de lagere niveaus? Wie verkoopt onze faculteiten eigenlijk? Want dat zijn immers de kramen op de nationale loopbanenmarkt! Wie lokt die Hollandse kaaskoppen naar onze opleidingen die allemaal wel bovenaan in deze of gene ranking staan. Die altijd wel door een of andere visitatie, evaluatie of inspectie op nummer 1 zijn gezet. Of bij de top tien horen van de-dit-of-de-dat. Of die deel uitmaken van de internationaal gezien absolutely fabulous van dezus-of-me-zo! Helaas bespeur ik weinig daadkracht op de faculteiten. De oudere generatie daar bewijst hoogstens lippendienst aan de commercie, maar denkt nog steeds dwars. Hunkerend naar de tijd toen ze nog iets maakten zonder het als bulkgoederen te hoeven verkopen, slepen ze zich zuchtend voort van kwaliteitsborging naar kwaliteitsborging. Maar die belegen mannen moeten wel leiding geven. Want we kunnen in andere opzichten niet meer zo goed mee. We zitten zelf allang niet meer aan de knoppen in de laboratoria. En je zet ons niet meer zomaar voor een zaal SMS'ende studenten. Maar we kosten wel veel. Gisteren vernam ik dat Please, say cheese moet sluiten. D e Dappermarkt doet het duidelijk beter met kaas aan het stuk voor de massa. Maar voor mijn door delicatessen verwende smaak zal het wel wennen worden. Maaslander light in plaats van berggeitenbrie uit Andorra

Johan Sturm is portefeuillehouder onderwijs bij de faculteit Psychologie en Pedagogiek. Hij schrijft eens in de negen weken een column.

4

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van donderdag 23 augustus 2001

Ad Valvas | 596 Pagina's

Ad Valvas 2001-2002 - pagina 22

Bekijk de hele uitgave van donderdag 23 augustus 2001

Ad Valvas | 596 Pagina's